从成功融资的项目看项目计划书的制作，最有参考价值。从投资人角度看，一份好的项目计划书，不是要页面好看，更需要在内容和逻辑上做到思路清晰、简明扼要。
注意要点：
1、亮点突出。每个项目无论从行业角度、团队构成、资源基础等维度都必须具备突出的亮点，第一时间把最核心的亮点展现给观者，是项目计划书的核心。
2、逻辑通顺。整个项目计划书，要做到意思表达明确清晰，用词精准，切记辞藻华丽，词不达意。
3、简洁明了。项目计划书页面不宜过多，20-25P为宜。真正的投资人都很忙，每天看的BP（项目计划书）少则10几份，多则上百，没时间看几十页甚至上百页内容的BP，第一时间抓住眼球，吸引关注，才有可能得到面谈细节的机会。
4、务实求真。过度的夸张，无效的数据，在投资人眼里就是无效的展示，真实的表达更容易获得投资人的认可。
项目计划书的主要框架：
1、引言
表明项目所在行业，当前及未来政策分析，市场容量及发展空间。
2、团队
创始人及合伙人介绍，突出重点亮点，简历切记繁多，注明全职和兼职。分工明确，专业对口。
3、技术
现有技术亮点及优势表述清晰，这是项目计划书的核心内容，表达上注意用通俗的语言表达出专业的内容，太过专业的词汇要注意不要全面应用。
4、市场
市场分析和竞品对比，上下游客户及准客户罗列，用数据说话，如果是实验室数据最好有权威及专业机构背书证明。
5、财务数据
3-5年数据预测，结合市场销售、利润、估值等经济指标做客观预测，切记盲目乐观。可以做上中下三种可能性预测。
6、融资意图
期望估值、出让比例、融资金额、未来融资规划、融资用途。
祝创业团队融资顺利，事业有成。
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