消费是经济增长重要的引擎，国美零售（00493.HK）旗下国美电器积极响应国家号召，加快自身的转型升级，通过拥抱线上渠道，更好地满足消费者的购物需求，提高销售额。
平台经济和数字经济的崛起为消费行业创造出了新的机遇，直播带货成为了商家主要营销渠道之一。7月11日，国美电器宣布旗下百家自营门店正式入驻抖音、快手本地生活平台，将通过到店团购、直播带货等方式进一步联动线上平台和线下门店，为消费者带来从购买到售后的一站式服务。国美也成为首个加入快手生活服务平台的大型家电3C连锁品牌。
国美电器董事长黄秀虹在最近召开的国美年中战略会议上强调，要积极拥抱线上平台，以外域本地生活服务为契机，通过短视频、直播带货等新内容和新手段开拓第二增长点。根据这一策略指引，国美还将借助自身员工体系、社会推手和网红达人，建立营销矩阵，以社交化传播等方式刺激销售，加速线上线下深度融合的步伐。
将消费者的购物方式从线下转成线上，实现线上和线下消费的深度融合，这也将成为日后国美零售生产经营的重要发力点。
继转型直播业务后，国美近日再推出类加盟股权合作项目计划，该计划将打造以“类加盟合作”为基础的“合资公司”商业新模式。除了品牌赋能，国美电器还将为合作伙伴提供全方位的支持和服务。建立从供应链管理到市场营销，从人才培养到技术创新，从资源共享到标准共建的合作新模式。
同时，国美电器致力于打造优质供应链体系，提升用户体验。通过加强供应链管理，有利于国美电器提高商品品类和供应链效率，为消费者提供更好的产品和服务，也有助于公司保持自身在激烈市场竞争中的优势，实现持续增长和发展。
国美电器董事长黄秀虹表示，公司将加强与供应商的合作，解决现金流和账期等问题，确保供应链畅通运转。在这次供应链管理调整中，国美电器注重与供应商的合作和沟通，及时解决问题，保障供应链稳定运营。
随着我国经济的快速增长和居民收入的提高，消费结构发生了重大变化。消费者对产品的品质、个性化和智能化有着更高的追求，期望提升生活品质和消费体验。为了满足消费者不断变化的需求，国美电器扩大了产品线和服务范围，寻找第二增长点。
除了传统的家电产品，如电视、冰箱、洗衣机等，国美电器还积极引进各类智能家居产品，如智能音箱、智能空调等。这些产品具备更多的功能和智能化操作，使消费者的生活更加便捷和舒适。
同时，国美电器还深入细分市场，开发独特的产品线。例如，在健康领域，国美电器推出了健康电器系列，包括空气净化器、饮水机和按摩椅等，满足人们对健康生活的需求。在智能家居领域，国美电器推出了智能家电控制系统，使消费者可以通过手机或智能语音助手控制家中的各类设备。
通过寻找第二增长点，国美电器积极适应消费升级趋势，为消费者提供更多选择和个性化的服务。国美电器的努力不仅满足了消费者多元化的需求，还为公司开拓了更多市场机会，推动了企业的可持续发展。
