由于目前快递行业的快速发展,企业之间竞争也越来越激烈。因此,易邮驿站发展进行了创新开发。首先做到了创新模式,例如易邮驿站出现的问题可以通过建立快递超市来解决,就是将收取快递建设成类似超市自取快递类型,让小区居民或学生自行通过快递编号进行取件;其次做到了服务模式创新,小区居民和师生由于工作或上课等的影响,时常无法按时收取快递,因此,易邮驿站可以向客户提供快件寄存、送货上门等服务,既可以收取服务费用,又能创造和满足客户需求。
易邮驿站要想在多个同行企业的竞争中获得成绩,提出了差异化战略。一方面,易邮驿站进行了价格差异化,通过提供差异性服务为其提供符合其需求的服务;另一方面,虽然目前快递业的发展虽然带来了大量业务,但退换货的情况也越来越多,因此,易邮驿站开发了逆向物流业务,使快递行业绿色发展,抓住产品绿色回收市场,实现了转型。
易邮驿站为了提升效率,考核制度也越来越严,快递员的派费也在随着订单增加,日益增长的包裹量,所有的压力都落在末端网点上。而易邮旗下有易邮驿站和易邮柜,深耕快递行业多年,有丰富的市场经验,能更好的把控成功率。易邮驿站模式的出现,刚好能极大地缓解到网点的压力。
为了转型升级,易邮驿站选择原厂家定制,价格低于市场价30%,软件自主开发,与驿站系统打通,免费提供使用,将快递驿站转型升级的成本降到最低。易邮驿站尽可能的提升了用户体验感,初期可以让快递员免费存放快递,对于一些不方便取件的用户,抽时间送上门,并且说明具体情况。在快递驿站内也摆放了一些小礼品或者小零食,让用户取件的同时能够获得一些小福利,这样可以增加取件者对于快递驿站的好感度。易邮驿站是一个大众都很认可的投资项目,它的出现可以缓解快递员,快递网点的压力,也能给大量的用户提供方便,带来更好的快递体验。但是快递代收过程中,需要提前做好准备,创业者们不仅要做好初期的考察,选址,引入快递,申请入驻等工作,在开店过程中所遇到的各种问题也应该合理应对,要注意提升服务水平。
易邮通过自身研发的全国快递大数据平台及自身综合优势资源可以协助合作伙伴更好的对接快递资源,谈好快递之后,后面业务开展就会轻松很多。
中国物流行业末端服务平台的典型代表,致力于成为中国领先的第三方末端物流服务平台和专业化的快件暂存、代寄服务提供商。努力为消费者带来更高品质的末端最后一公里服务的同时,推动中国快递末端运行效率持续提升。
