关于企业家精神，很多人都有商业经验，但是很少有人采取行动。 原因通常是担心。有比愿意承受创业压力更大的企业家。 他们之所以害怕，是因为他们害怕在创业过程中遇到大问题，害怕面临失败，害怕在遇到问题时会不知所措。 实际上，创业并不是那么可怕。 我希望其中一些步骤对企业家有帮助。
1.从360行中选择您的爱
创业之前，企业家要做的第一件事就是选择一个梦想。 您从事的行业被授予该项目。 在做出决定之前，最好先做个小测验，以了解自己在哪里更有创造力和潜力。 您在职业的哪个方面吸引了您的注意力并鼓励您前进。
2，持续的自我成长和学习
具有完整的创业思想， 下一步是尝试使自己接触各种信息和资源渠道，例如专业协会和组织。
其他有效资源：例如企业家自传，企业家书籍，商业杂志等； 或专业的商业组织，它们可以为企业家提供许多集思广益的素材。
企业家还可以主动通知本地商业组织和公司信息，以增加公司的知名度。 即使您可能嫉妒区域竞争对手，您仍然可以尝试与其他区域的同事交流创业经验并及时寻求建议。
3.仔细选择您的品牌或公司名称
*最佳品牌或公司名称可以完全反映您的产品或服务特征。 一般来说，品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的。 创新的品牌或公司名称不仅有助于树立品牌形象，而且还会打动客户的购买欲望。
选择品牌或公司名称时，您应该具有前瞻性和远见。 所选品牌或公司名称应能够灵活地向消费者推荐自己通过。 *此后，请不要忘记先进行注册公司名称调查，以确保您选择的名称尚未注册或已经受到公司商标法的保护。
4.确定公司的法律组织和法律结构
]在开始之前，您必须选择适合您的法律组织结构 计划运营创业计划。 简而言之，首先您必须决定是否要开始自己的生意？ 还是合伙关系？ 如果选择合伙企业，公司的初始资本应如何分配？
to选择哪种组织形式没有可遵循的标准，需要根据实际情况进行判断。 因此，您必须首先了解各种公司组织形式和运作方法的利弊，然后选择最合适的组合模型来匹配您的创业计划。
尽管各个公司的运营结构略有不同，但需要注意的*重点是公司在州内运营后，将负责 法律财务责任*？ 无论您一开始选择哪种业务模式，都并不意味着公司的业务系统已经完成，或者您可以根据公司的发展和未来潜力及时进行更改。
5.评估特定的预算报告
必须有足够的营运资金来运营有利润的新业务，并且必须能够平衡 加上实际的运营费用 因此，特别有必要仔细起草年度预算。
开始编制预算时，必须注意，公司成立第一年的年度预算应包括公司的首次运营费用和持续运营的每月费用。 无论公司的情况如何，在准备预算时，理想的预算报告*都是更好的选择，稍微提高所需的预算比率，直到公司负担得起运营成本和已经被低估的盈利能力为止。
6.选择正确的地址，并以一半的努力获得两倍的结果
selecting选择项目后，下一个最重要的事情是 大概的位置。 好的选址是成功的一半。
尽管不同的行业在选择营业地点时有不同的考虑因素，但是有两个不可忽视的因素，即支付租金的能力和租赁条件。 对于那些血液循环较快的人精品店，高档时装店，饭店等规模较小且不占空间的行业可以选择高租金区域； 而家具店，旧货店等由于需要更大的空间，应在低租金地区设置。 。
7.筹集足够的风险投资
俗话说：“用钱来创造财富！” 在许多失败的初创公司的例子中，资金不足通常是企业家在*之后悲伤地流下“英雄般的眼泪”的主要原因。 因此，有信心的企业家必须在公司正式运营之前筹集足够的资金。
在筹集风险投资时，企业家必须努力承担公司业务第一年的所有运营费用。 一般而言，企业家筹集资金的“简便”方法是节省月薪。 如果此方法对您而言不是一种好方法，那么筹集资金的方法也是最常见的资金来源。
企业家筹集风险投资的来源很多。 简而言之，亲戚，朋友，银行，抵押，退休基金，甚至信用卡贷款也可以派上用场。
8.完成公司注册并了解各种法律规定
starting开始营业之前，您必须了解所有相关的商业法规的规定，详细信息和 许可证或许可证申请的形式。 请记住，各县市政府对营利性机构可能有不同的规定，因此不要忘记询问您的工作室或办公室所在的县或市应特别注意的法律规定 。
