在2017年，无数粉碎的初创公司掉入了沙子。 作为企业家，您必须下定决心前进，并为危险做好准备。 只有从企业家精神失败的各种原因中，我们才能找到自己，并依靠我们的未来生存和发展！
时代已经将工业逐个吹响，并把它们从祭坛上拉了下来。 资本在行业中造就了一颗明星，也带来了很多羽毛。 回顾2017年上半年，可以找到什么模式？
创业时需要注意的问题：当巨头也出错时，每个人都会失败
回顾2017年的死亡名单，不难发现有许多由巨头孵化的项目。 实际上，即使它具有与BAT一样强大的功能，它也不一定能成功，而且失败的可能性可能比您想象的还要多。 不难看出大公司的业务正在不断调整，或者我们可以从中看到市场格局。
this今年2月8日，百度将整体上取消其移动医疗事业部。 该业务部门成立于2015年1月，曾一度受到百度的高度评价，但现在已经告一段落。 一个月后的3月3日，百度宣布关闭百度医生服务。 4月1日，百度医生的数据将被清除。 。
April 4月10日，腾讯的短视频共享社区微视关闭了其服务。
April 4月20日，由于业务发展的需要，搜狐社区正式停止运营。
需要注意的创业问题：无数人排队跳入同一个坑
*最近很少有人使用在线汽车共享和自行车共享公司争夺市场份额，并在1988年通过烧钱补贴迅速获得领先地位的故事足以使大量企业家和投资者效仿。 但是，并不是所有的企业家领域都能产生像滴滴和摩拜这样的赢家。 悟空自行车绝对不是第一个倒下的公司。
You优游汽车的创始人李宇跌倒了，他曾对媒体说：目前，共享汽车很难盈利，而且费用根本无法平等。金融投资者如果将来会亏损，将更加谨慎。
Zhu当朱小虎谈到共享单车的战斗将如何进行时，他还说：“下一步是清理场地 所有公司都被清理了，类似于之前的打车服务，以及*之后的Mobike PK，并且目前不考虑合并。” 历史总是惊人地相似。 悟空自行车倒台后，仍然有新的自行车品牌加入该阵营。
创业时需要注意的问题： 随风而变，成为大炮 饲料
可以说，共享经济的战场可以看作是2017年上半年的市场缩影。热点的“好处” 是为了避免思考方向的折磨，而企业家只需要全力以赴执行。 但是，追逐风的公司在经历了长时间残酷的淘汰赛之后，大多数人都变成了大炮饲料来陪伴比赛*，并最终消失了。
实际上，“出口”一开始并不存在，但是某些领域的一些公司率先遵循了社会趋势，洞察用户需求并拥有良好的服务。 市场的反馈和发展的速度，所以资本开始押注祝福，让每个人都看到可能的“广阔市场”和巨大的“发展潜力”，然后一大波新创业公司和各种资本竞相跟进， 所谓的风口炸毁。
p> p 但是企业家需要了解，市场上几乎没有价值数百亿美元的独角兽。 它被“追风”赶走了。 相反，优秀的公司具有一些共同的特征：对用户需求的深刻理解，对市场趋势的独立判断，对策略和战术的坚定信念以及在遇到重大困难和挫折时的毅力。everyone每个人看到的道路都不适合初创企业。 如果您不想被巨人压倒，您必须寻找另一种方法。
创业时要注意的问题：太大，太小的玩家都不应进入游戏
实际上，早在去年，VR 行业经历了痛苦。 据业内不完全统计，到去年年底，超过80％的VR头盔生产公司倒闭。 随着行业开始进入低潮，许多人认为VR可能只是资本催生的泡沫，甚至引发了业界关于VR的讨论是在2017年还是低谷的讨论。
实际上，VR和无人机等行业始终处于起步阶段，在经过数年酝酿的前提下，消费者和行业本身都需要 商业模式不清楚，小参与者无法控制它。 种种迹象表明，短期内这些行业的前景不容乐观，迫切需要从C端市场转向B端市场。 以无人机市场为例。 即使它与DJI一样强大，也处于危机之中。 罪魁祸首是消费市场缺乏增长，而企业市场尚未培育，这导致了两难境地。
避免踩雷，这些误解需要扭转
创业失败的原因：创新必将赢得胜利
对于一家新公司，创新可能会自我毁灭。 为什么创新的风险很大？ 首先，创新需要大量资金。 其次，创新需要用户逐步接受。 很多时候，您认为根本就不存在这个市场。 之后，创新仍然需要克服许多技术难题。
Net在网易丁磊看来，如果要创新，必须先了解别人的东西，然后才能创新。 如果您跟随别人并且可以继续改进，那么它也将成为一个很好的创新。
创业失败的原因：渴望快速成功和快速获利，总是害怕错过风
丁磊曾经说过，许多企业家以创新为幌子做很多贪婪的事情。
在2008年经济危机期间，全球企业家和投资者都提出了一个问题，要求公司每季度和每年持续增长，但这实际上不符合法律规定。 如果您专注于增长，您将无法照顾其他事情。 产品一旦销毁，将很难卷土重来。 寻求速度的根本误解是害怕错过时间窗口，但是过分强调时间窗口是错误的主张。 不追求求精而追求敏捷总是会伤害他人和自我，机会始终存在。
创业失败的原因：我只做“大”“大事”
企业家他们都有“感觉”的光环，并相信企业家精神的目的是改变世界，改善人们的生活并为社会创造价值。 这是一个非常好的功能，但是有时由于这种“包bag”，我只想进入“大市场”领域。 这很容易高估自己的综合实力，也容易被进入竞争的巨人压制。 众所周知，“见针”是创业的最佳“切入点”。
创业失败的原因：我是“好牛”，我不吃“返回” 草”
许多企业家在创业之前已经或多或少地积累了与行业相关的经验和资源，但是一旦辞职并准备创业，他们似乎就会 必须告别过去。 在寻找方向时，陌生领域的神秘色彩和随之而来的兴趣总是会刺激企业家的荷尔蒙，因此他开始了企业家精神的“大胆尝试和错误”。
在犯了所有的错误并且旅途的麻烦都消失了之后，我可能会惊讶地发现自己的业务领域已经破产。 星级公司。
是2017年的一半，永远不要忘记过去，未来的老师。 这是*好时光和*坏时光。 大胆的挑战，谨慎的行动和认真的思考都是企业家必修课。
