中国校友会网络与《 21世纪人才报》联合发布“ 2009中国大学生创业富豪榜”。 毕业于西南林学院的何静以30万的资产挤入了全国百强。
何静拿着公文包上下走来走去。 从销售5个U盘开始，他一步步带领公司成为“ No. “云南第一校园品牌”。 即将发放的启动贷款为这个“企业家大亨”提供了一个新的目标：在3年内找到100个工作岗位，并带动10,000名大学生创业。 “如果你只是一小草，人们不会怜悯你，因为你踩到了，因为人们永远不会看到你，所以我将成为一棵大树。”
p 2005年9月，他19岁的何静带着父母卖房的学费一万多元，第一次走进了西南林学院的大门。 考虑到四年后的严峻就业形势，何静用这个座右铭告诉自己，他在大学期间必须努力工作以拥有自己的平台，以便在相同条件下比其他人拥有更多的机会。 为了找到一个展示自己才能的平台，何静选择加入学生会。 每当他发起一项活动时，他总是第一个参加，最后一个参加，把每一件事做好。一旦大学为大学生举办了一场有趣的辩论比赛，何静就主动承担了赞助的“大任务”。 从问学生到向公司讨钱，何静的想法是空白的，但他独自承担了一切。 “我无法每晚入睡，因为我需要计划太多事情，一切都必须从头开始。” 两个月后，何静除了获得一万多元的赞助费外，还获得了宝贵的经验。 三年级的第三年，何静担任学生会主席。 他拥有一个“自己的平台”，因此他开始为学校的大学生组织一系列职业规划活动。 强大的人际交往能力，逐渐扩大的联系以及“结识学校里的各种人”，这使何静仍然心存感激，“没有这个平台，也许我仍然碰壁想找工作。”
2008年3月，西南林学院首届大学生创业大赛，何静真正开始了创业之路。 经过对学生会平台的培训，何静与几个通常会一起工作的兄弟合作，开始编写有关如何使用大学平台开展业务的商业计划。 “写完之后，每个人都激动得无法入睡。” 第二天，何静拿着计划，开始从商人那里“借钱”。 何静坦率地说：“没有营销策略，没有经营方法。当时的计划似乎很幼稚。” 但计划制定后，得到了学校老师的支持。
“只要您能给我们商品，我保证就会卖给您。我至少有10种方法可以帮助您卖出。” 当时，何静每天都带着计划书走来走去，描述各种企业之间的合作前景。 最后，一位商人对何静的耐心印象深刻，并给了他5张U盘进行销售。 为了出售这5个U盘，何静和几个同事成立了一个摊位。 “商品价格为50元，市场价格为90元。” 何静清楚地记得，当时他们将这5个U盘的“销售价”定为70元。
它比市场上的价格便宜，并且在学生的信任下，USB闪存驱动器得以快速发布。 用他赚的100元钱，何静购物了更多的商品，并开始向他的班级和大学生做广告。 较低的价格使学生选择向他购买商品，甚至有些班级甚至开始集体购买。 产品。 一个月后，整个数码城的几乎每个人都知道何静的名字，越来越多的商人开始向他们分销商品，他还赢得了他的``职业生涯''中的第一桶金。 在工业大学白龙桥区旁边的一家商店中，约有2平方米的空间中有两张桌子和三台计算机，咖啡桌也装满了数字产品。 贺敬正和一些企业家伙伴坐在板凳上，讨论如何使他的校园媒体进入成功大学城。 “你看起来像个有钱人吗？” 何静指着他简单的办公空间，“大学企业家富翁”。 昆明盈协科技有限公司于今年3月注册，本金10万元，目前有13名全职员工。 在过去的两年培训中，已有13人成为公司的业务骨干。 这些雇员中平均工资达到了1000多元，每学期开学，平均工资就会涨到2000多元。 该公司目前拥有3家此类实体店，并且16所大学和大学为大学生提供了特许经营点。 该公司的年营业额可以超过一百万。
“攀龙区就业局为该公司获得的5万元启动贷款可能会在不久的将来发放。” 何静说，公司的成立使他承受了更大的经济压力。 这时，盘龙区劳动就业局及时提供了援助。 在提供创业政策指导的同时，积极争取为企业提供5万元创业贷款。 有了风险基金，何静正在计划一个更大的项目。 “整合校园媒体资源，成为云南市场的重点媒体。” 何静说，目前，大学媒体仍处于低端水平，海报四处张扬。 为了张贴海报，甚至是恶心的比赛，您都可以张贴。 。 何静希望通过在校园电瓶车，宿舍楼入口等处安装液晶显示屏，提高商业广告的整体质量，规范商业广告的摆放位置，以实现公司的盈利。
此外，公司还将开展“青苹果”送餐业务，通过申请月度卡每天为教师和学生提供水果拼盘。 “至少它可以改善学生的营养。” 何静在谈笑时表现出一贯的自信。 “我们将更加专注于开发适合大学生创业的项目，以便更多的大学生可以经营。” 何静计划在3年内解决60-100人的就业问题，并提供200个研究和工作岗位。 300年，通过“昆明大学生创业网”影响和带动10,000名具有创业抱负的大学生实现就业，真正使“赢组合”成为云南省校园第一品牌和大学生最喜爱的品牌。
