择适合的餐饮连锁企业管理咨询和人才培训机构需要综合考虑多个因素，包括机构的专业性、声誉、师资力量、实践经验和客户口碑等。以下是H&G必熹整理的一些在餐饮行业管理咨询和人才培训方面受到广泛认可的机构：
< class="pgc-img">1. 麦肯锡（McKinsey）：作为全球著名的咨询公司，麦肯锡在餐饮行业的咨询与培训方面拥有丰富经验，并具备全球顶尖的咨询师团队。
2. 波士顿咨询集团（BCG）：BCG也是一家国际知名的咨询公司，在餐饮连锁企业的管理咨询和人才培训领域有较高的声誉和实力。
3. H&G必熹咨询：日本BC集团旗下HG必熹企业管理咨询专注于餐饮业、零售业、教育等多种服务业的企业管理咨询和人才培养培训！提供一系列与餐饮企业管理相关的课程和咨询服务，提供“咨询+培训”一站式管理咨询和人才培养解决方案，以帮助企业优化运营管理，提高盈利能力。
对于更准确的参考和决策，H&G必熹建议可以联系多家机构，了解其详细情况，并与之展开合作前进行深入的讨论和调研。此外，请注意选择与您企业的文化和价值观相匹配的咨询和培训机构，以获得更好的结果和效益。
友开了一家咨询公司。
今天要去拜访一个朋友新开的咨询公司，他们准备涉足餐饮行业的培训和管理咨询。在云南省，专门从事餐饮咨询的公司并不多，我们打算去交流一下。现在出发吗？一会儿还回来吗？这是什么？不是，周总是一个人，他曾经从事过塑胶行业。
< class="pgc-img">云南省内有不少咨询公司，但规模都不算太大，年销售额能达到几百万就算不错了。相比之下，一些省外的咨询公司可能一个项目就能达到几百万，因此本地的许多企业都愿意参加培训课程，虽然培训课程的价格不高，但培训机构也会提供咨询项目，价格从二三十万到十几万不等。一些培训机构的规模已经达到了几千万甚至七八千万，其中一家公司甚至在上海上市。许多培训机构通过课程和会议营销来吸引客户，让他们购买几十万甚至上百万的咨询项目。这种消费往往带有一定的冲动性。
日，英莱特服务管理咨询团队与西安某餐饮管理公司签署服务管理咨询项目合作协议，项目总用时四周，包含服务咨询、服务诊断、服务设计、提升培训、落地辅导等内容。本项目的实施将全方位、高品质、一体化的推动餐饮服务管理变革，提升服务品质。
< class="pgc-img">（图一）领导讲话
< class="pgc-img">（图二）集体训练
< class="pgc-img">（图三）互动时刻
< class="pgc-img">（图四）演练环节
< class="pgc-img">（图五）集体合影
英莱特服务管理咨询项目--理念
将咨询、诊断、培训、辅导进行有机融合，依托优秀的咨询与培训双栖专家进驻到企业内部，结合企业实际现状，提供各种行之有效的咨询辅导服务。
英莱特服务管理咨询项目--帮助您实现的价值
明晰界面：理清服务管理流程边界接口，界定服务流程执行角色职责，提高岗位中的责任意识；
精简提速：精炼规范岗位服务流程节点，提升服务流程运作速度，提高服务品质、增进服务效率；
降低成本：专业的咨询建议规划，提升工作效率，降低成本；
全面获益：减少重复工作，降低出错率，增强应变能力，达成员工、管理者、客户多方受益效果。
