长清区医院东迁大学城

清区医院东迁大学城一波三折

关于长清区人民医院东迁大学城，一波三折，从和山东省立医院签约，两年后易主山东省中医药大学附属医院，其中蹊跷，我们不得而知，那具体我们再回顾一下，长清区人民医院的一女两嫁的故事。

2019年12月18日，山东省立医院大学城院区成立暨签约揭牌仪式在长清区举行,正式拉开了长清区与山东省立医院携手合作的崭新篇章，一所世界先进、国内一流、省内领先的三甲医院，正式扎根在“扁鹊故里，山水长清”，72万长清人民在家门口享受高端精准医疗服务的愿望即将成为现实。省卫健委党组成员、副主任吴向东，省立医院党委书记赵升田、院长赵家军，市卫健委党组书记、主任马效恩，市城建集团总经理李培杰及高校有关负责同志参加仪式。

区委书记王勤光在致辞中指出，“没有全民健康，就没有全面小康”，没有高水平的医疗机构，就没有高品质的医疗服务。三甲医院的建设是本届区委区政府集各方面力量、举全区之力打造的一项重大民生工程、民心工程，是推动长清医疗卫生事业转型升级的一个全新突破，是实现大学城师生、全区人民群众“健康梦”“幸福梦”的一项重大举措。整个医院按照三级甲等综合医院标准建设，具备国内一流的硬件设施。在规划设计上充分结合了长清大学城山水相依、自然生态、绿色宜居、科技人文的特点，采用“院落+多层”的分散式布局，全力打造“最美医院”“最优医院”。强力建设省立医院大学城院区，是满足人民群众对美好生活向往的现实需要，是提升大学城片区综合影响力和竞争力的现实需要，是提升长清公共服务能力和城市品质的现实需要，充分体现了区委、区政府下气力解决民生事业重大问题的决心，充分体现了省立医院胸怀仁心、秉持正义的办医责任和使命，也充分体现了省市各相关部门、城建集团对大学城及长清卫生事业发展的高度重视。医院的建成将大大改善大学城师生及全区群众就医条件，将大大提升全区卫生服务质量，将大大解决优质医疗资源匮乏的问题，将让更多的师生及群众享受更优质、更满意、更高水平的医疗卫生服务，必将推动全区民生事业实现大提升、大繁荣、大发展，也必将带动全区经济社会实现大变样、大突破、大跨越。

　　我们期待省立医院充分利用人才、学科等资源和平台优势，利用长清独特的生态优势、区位优势、交通优势，全力推动大学城院区建设，将其建设成为全国一流的有特殊影响力的综合医疗中心、以人为本的花园疗养胜地、面向未来的医学研究重地，为大学城、长清区、济南市乃至省内外群众提供更加优质的医疗服务!

　市卫健委党组书记、主任马效恩代表济南市委、市政府对山东省立医院大学城院区的成立表示热烈祝贺!

　　省立医院党委书记赵升田表示，今天的长清凭借深厚的资源禀赋，锐意进取，开拓创新，迸发出骄人的活力和勃勃的生机，建设一座高水平医疗机构，是当地及周边群众对美好生活的迫切需要。山东省立医院作为全省医疗龙头单位，对合作建设好、发展好大学城院区充满期待，我们有信心、有能力、有实力建设好、发展好大学院区。为此，我们制定了翔实的前瞻企划和精确的功能定位。要把大学城院区全部纳入省立医院管理，三大院区一张图、一盘棋、一个调，整体规划，统筹规划、全面发展，按照协议，省立医院在建设发展好大学城院区医疗质量，学科建设、人才队伍、管理和服务等中心工作的同时，做好长清区公共医疗卫生服务等工作，为当地人民群众提供优质高效满意的医疗保健服务。

　　省卫健委党组成员、副主任吴向东在讲话中指出，山东省立医院与济南市长清区人民政府合作建设山东省立医院大学城院区，该院区纳入省立医院统一管理，由山东省立医院实行同质化、一体化管理。这是我省在推进公立医院改革方面的一项重要举措，也是一项造福当地人民的一件重大民生工程，必将极大提升长清区及大学城及周边地区的医疗卫生服务水平，对于推动长清区和济南大学城周边地区经济和社会发展意义十分重大。

　　山东省立医院、长清区人民政府等有关单位，一定要认真贯彻落实“以人民为中心”的发展思想，围绕为了人民群众的卫生健康事业服务这个中心大局，“不忘初心、牢记使命”，狠抓工作落实，按照双方合作协议尽快开展有关工作，让山东省立医院大学城院区有关事宜尽快落实、落地。

　　区委副书记、区长赵居安主持仪式，并表示长清区委、区政府将全面搞好服务，全力做好配合，全方位支持医院发展，让更多的群众享受更好的“健康红利”。省立医院大学城院区将成为服务济南西部乃至鲁西南地区的医疗健康新引擎。

　　据了解山东省立医院大学城院区，规划占地总面积225亩，总建筑面积22万平方米，其中医疗建筑面积18万平方米，设置床位1200张，按照三级甲等综合性医院高标准、严要求规划设计，建设成为国内一流的高端医疗平台。山东省立医院大学城院区于2018年3月开工建设，目前主体工程已全部封顶，计划明年7月份全部完成建设任务投入使用，济南市长清区人民医院实现全体搬迁，由山东省立医院全面接管，把大学城院区全部纳入省立医院管理，整体规划，统筹谋划、全面发展。山东省立医院大学城院区投入使用后，将为长清区、济南创新谷、济南经济开发区及鲁西南上千万人民群众提供优质高端的医疗健康服务，促进全省经济社会协调健康发展。

1200张床位！山东中医药大学与济南长清区共建大学城三甲医院

5月17日上午，中共济南市长清区委、济南市长清区人民政府和济南城市投资集团有限公司主办的长清区“选择长清 共赢未来”2021片区开发推介暨签约大会在山东大厦举行。长清区人民政府与山东中医药大学、山东中医药大学附属医院就共建大学城三甲医院签署合作协议。

山东中医药大学党委书记武继彪表示，长清是扁鹊故里，是齐鲁中医药文化创新发展的重要发祥地。2007年山东

中医药大学主体迁入长清以来，学校不断了解长清、发现长清、扎根长清，与长清相继开展了道地药材种植、扁鹊文化节、济南黄河风情景观带、鲁澳中医药产业研究院等卓有成效的合作。此次签署共建大学城三甲医院合作协议为校地合作、融合发展谱写了新篇章，这是山东中医药大学发展历程中具有里程碑意义的大事，也必将为全省中医药事业、济南“西兴”战略发展作出重大贡献。

武继彪表示，中医药的未来在于传承创新，长清的明天也在于传承创新。近年来，山东中医药大学紧紧抓住中医药天时地利人和的大好时机，充分发挥学校科教、医疗和人才优势，融合长清区自然基础和齐鲁中医药文化优势，打造了更高水平的校地融合发展平台，聚集医养健康和文化产业资源要素，不断推进产学研深度融合和科研成果转化，推动中医药文化创造性转化、创新性发展。经过几年的努力，“扁鹊故里”这个文化品牌的底色擦得更亮，“康养之城”这个金字招牌的影响日益彰显。

随着黄河战略、西兴战略、同城战略等重大战略的实施，长清正以更加开放的姿态加速崛起。山东中医药大学作为全省中医药事业的龙头单位，将乘势而上、顺势而为，与长清人民政府共同建好大学城三甲医院，谱写校地合作、融合发展的新篇章，努力成为编织长清未来、中医药未来的“最美合作人”，为中医药传承创新发展、长清“康养之城”建设贡献更多的智慧力量。

据介绍，该项目占地面积170亩，建筑面积约18万平方米，床位1200张，总投资约11亿元，医院将纳入山东中医药大学一体化管理。山东中医药大学将以共建为契机，提高医疗质量和服务水平，不断满足人民群众不断增长的医疗卫生需求，为健康山东和我省经济社会高质量发展作出应有的贡献。

者 按

“三帮三促”作为提升雨花区经济贡献度的重要抓手，为实现“三高四新”“强省会”战略，促进区域经济高质量发展提供了强力支撑。早在2022年1月15日的雨花区经济工作大会上，雨花区下发《雨花区强产业“三帮三促”实施方案》，力促产业兴旺、经济增长。4月18日，雨花区“加码”发布《雨花区“三帮三促”纾困暖企行动方案》，播撒政策“及时雨”，为市场主体纾困赋能。雨花融媒“飞梦雨花”微信公众号推出系列报道，看全区各街镇如何做好“三帮三促”工作，为雨花区的经济发展注入新活力。

“东塘街道追着你服务，在沿海地区都没这种感受。从6月设计开工至8月全新亮相，为我们省下大量时间和财务成本！街道优化营商环境办的工作人员在5月底陪我看完场地后，我毫不犹豫做出选择。”近期，湖南流量密码科技有限公司负责人张延明在神农商务大楼20层总部，向花花详细介绍企业发展愿景和引才计划，由衷感谢东塘街道高效、专业的办事效率。

“追随”服务

筑好引企“金丝窝”

栽下梧桐树，引得凤凰来。长沙地铁1号线、3号线、4号线在东塘街道辖区内纵横交会，带来大量商机和客流；湖南商会大厦、建鸿达兴业IEC大楼、大华商务楼内，白领们往来穿梭，资金流信息流汇集。湖南流量密码科技有限公司是一家专注服饰、营养保健食品、洗护、美妆等领域的全域服务商。公司业务主要是提供以品牌电子商务为核心的全链路一站式商业解决方案，为各大品牌企业提供电子商务各环节服务，包括直播、短视频、商品企划等经营业态，旗下网红达人年度GMV规模超过50亿元，同时还是淘宝直播MCN机构，抖音核心DP服务商。

张延明原来在苏州自主创业11年，从事网络电商行业，由于家庭各种原因，今年决定返回长沙，经过朋友的极力推荐，最终选择落户雨花区东塘街道，并在神农商务楼租赁1200平方米的场地，重新装修成11个直播间，与服装、美妆、旅游等行业的客户合作直播带货。

“今年秋招，已有省内外多所大学跟我对接招聘事宜，很多学生都是冲着公司的电商平台和直播带货板块投的简历，我们计划在年底前招聘60人入职。公司新址装修期间，东塘街道不仅按照纾困暖企相关政策，免除我公司45天的租金，还帮忙‘牵线搭桥’联动区商务局，前往中非经贸合作促进创新示范园寻求合作；携手区人社局为企业开设校园招聘会，吸引各大院校的毕业生前来公司应聘摄影师、主播、剪辑、场控、设计师等岗位，让我只用不到3个月的时间，就能重返线上‘发声’销售。另外，因为我们直播时间是全天24小时不间断，全靠互联网来传输，街道和神农商务楼的物管服务非常贴心，随时检查我们各个直播间的设备运行情况，确保‘网络不卡、空调不关’。”张延明深有感触地说道。

张延明的妻子喜悦之情溢于言表，她坦言，雨花区东塘街道优化营商环境办得知我们准备在长沙成立全资子公司后，第一时间主动对接企业，根据企业需求及时梳理了辖区重点楼宇的可供招商信息，并安排工作人员陪同选址及时跟进。通过连续“爬楼”仔细考察，我们最终选定神农商务楼做为办公地址。随即，东塘街道营商办的党员干部又协助我们解决员工宿舍、企业注册等事宜。截至9月中旬，湖南流量密码科技已为商家带来广阔的生意增长空间，协助客户提升广告投放能力，实现电商经营的协同提效。

您来，我帮你安“家”！现代服务业及楼宇经济是雨花区的支柱性产业，东塘街道楼宇经济向下生根，营商环境向上开花。由于雨花区东塘街道拥有良好的营商环境，正成为年轻人求职的热门区域，大数据、软件、电商等行业备受年轻企业家和毕业季“00后”的青睐。

据了解，目前东塘街道共有8栋重点商务楼宇，完成招商去库存约1.2万平方米，引进北京康达（长沙）律所等11家重点企业，实现22家双异企业转化，先后帮助楼宇入驻企业解决工商税务登记手续办理、装修手续进窗及备案、食品安全许可证办理、工作人员疫情防控培训等多个问题，持续做优楼宇服务，加速楼宇腾笼换鸟，助力楼宇发展。

摸清“家底”

垒实留企“凤凰巢”

位于雨花区东塘街道辖区内的神农国际商务大楼是在原有五星级酒店的基础之上，由长沙市烟草公司投资兴建的5A标准写字楼，建筑主体高26层， 建筑面积32000平方米，多元文化聚焦，商务氛围浓厚，汇聚各领域领头企业。

“您好，请您配合登记一下楼宇最新待招商面积。”连日来，东塘街道优化营商办的工作人员正在咨询并统计面积，为楼宇招商引资提供数据支撑……

为摸清楼宇“家底”，全力当好楼宇“管家”，街道采取全面排摸楼宇现状和入驻企业情况，掌握经营业态和发展定位，并针对排查情况建立《楼宇档案》，做到“一楼一档一册”，实现对楼宇内企业的动态信息化管理。

神农商务楼负责人介绍，为给企业提供更好的办公环境，东塘街道加强与楼宇物业公司的紧密联系，引导和帮助物管和业主提升楼宇内部设施和外部形象，通过电梯控制改造、设备维护更新等措施，提升楼宇品质和档次，吸引更多企业“驻足”并在楼宇“筑巢”。对于企业诉求，做到政策支持的现场解决，有困难的向上汇报，并在一定期限内将明确的答复反馈给企业，同步将企业反映的困难和诉求记录到“楼宇档案”，让“企有所呼，我有所应”成为常态。

“雨花区的纾困暖企政策出台后，这份有‘温度’的礼物，具体我们能享受多少、怎么操作，很多问题想快点搞清楚，幸好东塘街道有专人上门辅导，没想到办事效率这么够‘速度’。街道的党员干部每到一处，都会详细了解企业发展的目标愿景，以及在政策支持、产业配套、成果转化应用等方面的困难和需求，通过高效对接，紧扣企业需求，畅通联系渠道，定制‘一企一策服务包’，进一步实现政企双赢。”众多企业家在接受采访时为东塘街道营商环境竖起大拇指。

政府围着企业转，商家有事马上办，爬楼上门“摸家底”，让企业家“一吐为快”。自从街道落实宣贯中小企业减税降费新政，讲解员成为“翻译官”，将言简意深的“书面语”变为“大白话”。值得一提的是街道政策入企，纾困达效，高效率兑现，已有湖南大晟云购有限公司、湖南辛道辰实业发展集团有限公司等多家中小企业和个体户实现租金减免累计457万元，湖南新天力科技有限公司、长沙屈臣氏个人用品商店有限公司等多家企业申报区产业扶植奖励政策173.39万元。

政通人和、兴业高地是雨花区各街镇经济发展目标，东塘街道树立“管理就是服务”为理念，依托“智慧e平台”信息服务系统建设和助企纾困政策宣传，致力优化辖区营商环境。街道党政负责人对辖区重点楼宇进行每月定期走访，及时更新台账，坚决防止流失；抢抓机遇，借力区政府打造中部（长沙）工程技术创新智谷的契机，将中机国际打造为规划设计创新示范楼宇、将英维创新大楼打造为软件产业示范楼宇；盘活存量，积极推动鑫融国际、大鸿杰座、神农等楼宇“腾笼换鸟”，勾勒出一条经济逆势奋进的上扬曲线。今后，东塘街道将以网络思维来创新举措，让数据多跑路、让企业少跑腿，有事多指导、无事不打扰，促进企业轻装上阵、安心经营。与此同时，街道社区继续凝聚基层力量提升营商环境，优化公共服务，呵护“梧桐树”的健康成长，吸引更多“金凤凰”在雨花区“筑巢安家”。

来源：飞梦雨花

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些年，我国餐饮业规模不断扩大，2018年全行业收入42716亿元，重体验、拼服务、比连锁、推外卖，驱动行业不断发展，企业更借助OA等技术手段，不断提升运营效率，步入新零售时代的餐饮业数字化管理，亟需新一轮升级。

● 连锁化的经营模式，多门店如何统一管理，提升绩效？

● 餐饮服务企业，如何赋能多岗位，提效标准化作业，确保品质？

● 门店全国分布，总部和一线如何快速沟通，让协作更高效？

这家民族快餐品牌用智慧OA试图解决以上难题！

快餐领军企业，借力智慧OA升级数字化管理

北京李先生加州牛肉面大王有限公司，是连锁经营“李先生”快餐项目的大型餐饮企业，目前在全国开设800余家餐厅，员工7000多人，是国内民族品牌快餐的领军企业。

公司一直致力于通过信息化手段提升规范化、精细化的管理，在大力投入中心工厂建设、实现工业化的同时，不断加码ERP系统开发建设、升级信息化管理。

为进一步优化现有管理架构，强化总部纵横向管控力度；落地标准化业务流程，实现跨部门协同办公，提高基础业务处理效率和质量；搭建知识共享平台，实现组织知识资产积累与信息共享；继续优化移动办公体验，提高工作便利性，李先生携手蓝凌构建新智慧OA平台。

李先生携手蓝凌，让800多家门店管理更高效

基于蓝凌新一代数字化OA办公平台EKP，李先生打造了集流程在线化、信息共享化、办公移动化为一体的新平台，让全国800+门店管理更精细，支撑全员标准化作业、知识化协作、移动化办公，全面提效企业运营与管理。

● 流程在线化，提效连锁门店精细化管理

门店流程：加盟菜单管理审批、商标授权审批、加盟餐厅新址申报等在线流程，支撑连锁加盟业务高效管理；直营店新址申报、新址勘测审批、新址签约审批、餐厅竣工验收申请、新开餐厅审批等在线流程，支撑门店快速拓展。

从团餐价格申请、营业时间调整到菜单调整申请、门店退货审批，从单店营销流程、区域、全国营销流程到外卖活动（全国）申请、菜品研发计划审批，赋能门店运营更高效。

合同管理：无论是采购合同、销售合同、门店租赁合同等经营性合同，还是咨询服务合同、广告合同、维修合同等非经营性合同，甚至投资类合同，都可以在线快速拟稿、审批，支持签订、到期、逾期、付款等跟踪管理，覆盖合同全周期管理，让经营更规范、高效。

证照管理：针对餐饮企业合格证、许可证等较多，纸质资料不便查找与借用等情况，通过在线流程支撑证照从建档到借用、归还全周期管理，让管理与业务部门“高效管、方便用”。

● 信息共享化，赋能多类岗位标准化作业

新闻管理：支持公司、文化、行业等多类新闻快速在线发布、转发、点评，及时传递企业动态，实时感知集团发展，宣贯文化、战略，让全员步调一致。

规范制度：将财务、行政、HR、法务、营销、信息化、品牌、企划、审计、供应链等领域制度集中OA上管理，方便查询与推送，规范不同岗位员工行为，提升标准化作业水平。

文档知识库：集中保存多领域方法、经验等知识资料，方便员工学习与复用，不断提高自身技能与工作效率，助力企业输出更高品质服务。

● 办公移动化，方便全国员工跨区域协作

移动审批：基于钉钉的移动办公，不仅可要随时随地查新闻、看公文，还可以点待办、审流程，让管理人员摆脱办公室束缚，在服务现场、出差路上都可以处理流程。

钉钉沟通：企业通讯录一秒找到同事，快速发起实名群说事、快速拨打网络打话聊项目，让一线门店与总部沟通无间，更高效、更方便。

落地4大价值，打造餐饮业数字化管理新标杆

伴随着新平台的应用不断深化，智慧OA在李先生信息系统生态中的价值将进一步彰显：

强化集团一体管控：支撑集团化组织架构，强化总部纵向、横向的管控力度，提升集团经营与管理绩效。

提效全国门店运营：推动标准化业务流程，提高基础业务处理工作效率和质量，实现门店运营的不断优化。

赋能全员品质服务：基于共享平台，实现组织知识资产积累与信息共享，赋能员工标准作业、打造品质服务。

降低企业运营成本：电子化流程推动无纸化办公，更高效的沟通在线、移动审批……节省大量时间、纸张成本。

新OA平台将为李先生的信息化、数字化建设奠定坚实基础，进而打造餐饮业数字化管理新标杆。