盒有意义么？
你花59块钱买一个你都不知道的商品，然后拆开它，发现不是你想要的那款，随手扔掉，你觉得是亏了还是赚了？
有人说，盲盒的开心不是结果，而是过程。盲盒本质上是一种“惊喜经济”。 “惊喜经济”会创造出意想不到的精神价值与物质价值，是产生心理愉悦机能的便捷手段。
盲盒经济到底能带来什么？
12月11日，“盲盒第一股” 泡泡玛特（09992.HK）登陆港交所，发售价每股38.50港元。截至今日收盘，泡泡玛特报收69港元，涨幅79%，总市值953亿。
泡泡玛特被媒体称作“印钞机器”，2017到2019年，泡泡玛特的净利润从160万元涨到了4.51亿元；更夸张的是毛利率，从2017年的47.6%增至2019年的64.8%。要知道，房地产大佬万科2019年毛利率也才36.25%。
盲盒的生命在于IP，IP过气了，盲盒自然就没人买了。比如泡泡玛特旗下最赚钱的Molly系列，2017年到2020年上半年，基于Molly形象的品牌产品所得收益占比从89.4%大幅降低到16.3%。
不能吊死在一棵树上，所以泡泡玛特运营的IP高达93个。这么多IP，总有一款适合你，如果你还有收集癖，那恭喜，你可能要花好几倍甚至十几倍的钱才能凑齐你想要的玩偶。
盲盒中的玩偶本身就是标准工业品，没有任何技术难度，它的价格是因为被赋予了潮流文化和IP增值，如果能认清这个事实，也许就不会盲目追求盲盒了。
目前盲盒行业的企业较为分散，没有一家独大的情况，即便是泡泡玛特这样的领头企业，市场份额也只占8.5%。大部分人买盲盒，也是冲着IP去的，不是冲着泡泡玛特。
在今天的IPO敲钟现场，泡泡玛特创始人王宁说：“我们开创了一个品类、一个行业，打造了一个关于潮流玩具的生态体系，让一代年轻人了解到什么是潮玩。”
盲盒不过是“福袋”的变体，上世纪20年代，上海百货商场的年轻人就用一块大洋购买“福袋”，里面可以开出香皂和金笔，论潮玩，那个时代的年轻人一点也不输现在。潮玩不是一个新鲜词，也不会是由某个上市公司来开创的。
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潮玩经济的诱惑与躁动：356倍认购、460亿估值，泡泡玛特拿什么持续留住年轻人？
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019年的双十一成交额突破1000亿元，天猫仅用了63分59秒。在这场狂欢中，玩具行业也发生了一场颠覆——“潮流玩具”销售额再创新高，中国玩具品牌“泡泡玛特”一鸣惊人。
在双十一期间，泡泡玛特天猫旗舰店交易额高达8212万元，继2018年创下天猫双十一模玩类目第一名之后，在今年更是超越乐高、万代、Line Friends等知名玩具品牌，以295%的增速成为天猫旗舰店“双十一”玩具类目的第一名！
这是自国际品牌玩具进入中国市场以来，中国本土玩具品牌首次登顶。在国货与“洋品牌”近半个世纪的争夺战中，泡泡玛特成功让国货“潮玩”在玩具市场扬眉吐气。
潮玩：为Z世代“订制”的童年
玩具，是每一代人童年的符号。
对“60后”来说，一张张叠得整整齐齐的五彩糖纸是童年的缩影；对80后来说，收集的水浒卡片是童年的时尚；对90后来说，精美的日本手办、玩具，则是记忆深刻的时光。
而对于Z世代来说，泡泡玛特为他们“定制”了潮玩，成为他们追逐的方向。
潮流玩具，在国外最初被称为“Art Toy”或“Designer Toy”，是拥有独立IP并具有潮流属性的玩具，2010年，由泡泡玛特引入大陆，创造了“潮流玩具”的概念。泡泡玛特CEO王宁说，潮玩是一种新的艺术载体，同时能够给玩家带来快乐。
2016年，泡泡玛特推出“盲盒”玩法，让年轻人通过“盲抽”，感受未知的惊喜和幸运。这种玩法受到年轻消费者的欢迎，迅速走红。2019年8月，天猫发布的《95后玩家剁手力榜单》显示，在天猫上为盲盒年花费超过2万元的“硬核玩家”，一年有近20万人。
相比于手办，潮玩并不贵。以泡泡玛特公司高居潮玩人气榜第一的Molly盲盒为例，每个系列包含12个不同造型的潮玩公仔，每个价格在59元至79元之间。但除了12个常规款之外，会有一个“隐藏款”，成为泡泡玛特与买家独特的互动方式。
潮玩市场方兴未艾，深受Z世代热捧。数据显示，潮流玩具的买家不仅仅覆盖了95、00后，也有很多中年群体是潮玩的忠实粉丝。
潮玩，为买家打开了快乐之门，让童年永不谢幕。
传递美好：“潮玩”的玩具市场争夺战
玩具是童年陪伴与关爱的延伸，这种“温度”将伴随终生。传统的玩具中，童年的偶像和故事寄托着我们对战无不胜力量的崇拜。80后、90后伴着日本动画片《铁臂阿童木》、《美少女战士》和热血动漫《海贼王》《火影忍者》等长大，一大批粉丝逐渐转化为日本手办的购买者。
成年后，快节奏的发展将青年人置于巨大的焦虑和压力之下，每个年龄段都需要抚慰，期待惊喜与幸运，期待从玩具中重温“美好”。定价几百至上千元不等的“手办”，在国内仍有百万玩家“烧钱”，所购买的这种情结，形成了巨大的市场需求。
然而，长久以来，国产品牌在玩具市场长期缺位。
缺乏引领潮流的能力，缺乏“偶像”IP和拳头产品，品质和文化自信的不足，让中国本土玩具企业不得不将巨大的市场拱手让给国外输入的IP产品。
诞生于丹麦的老牌玩具品牌“乐高”抓住了这个机会。自2016年开始，在全球玩具业放缓的情况下，乐高中国市场以两位数增幅的强劲增长，支撑其业务实现了逆势增长。
“洋品牌”发展得风生水起，中国本土玩具品牌也并未就此沉寂。泡泡玛特创造出了“潮玩”的概念，更注重对买家的“人文关怀”，扮演着分享、友情和关爱的角色，成为了对Z世代的陪伴和安慰，为我国整个玩具行业开启了一个新方向。
2017年“双十一”，POP MART泡泡玛特初次参与，旗舰店销售不到200万。
2018年的“双十一”中，开售当天一小时销量更是突破一千万，24小时销量达2786万元，高居天猫模玩类第一。
2019年，5.5万个盲盒9秒抢购一空，一小时销量超2018年全天销售额，总销售额达8212万元，泡泡玛特天猫旗舰店夺得天猫“双十一”玩具类目冠军！
泡泡玛特的成功并非一蹴而就，但我们看到了中国玩具品牌崛起的坚挺步伐。同时，为了一改中国玩具品牌核心竞争力缺乏的窘境，泡泡玛特签约了众多国内外知名潮流品牌及设计师，将趣味、时尚和艺术融入玩具中。
在此基础上，泡泡玛特还不断挖掘中国传统文化，将潮玩文化与中国传统文化相结合，相继推出了与故宫合作的宫廷瑞兽系列、西游系列，用更独特的方式展现了中国文化与中国玩具的魅力。
除此之外，泡泡玛特还不遗余力地挖掘与培养本土潮玩设计师，如与中央美术学院合作突出“潮流玩具”课程，邀请业界最顶尖的潮玩艺术家为学生讲解潮流玩具，为中国玩具行业的持续发展，打造了强劲的内生动力。
如今，泡泡玛特的潮玩，不仅是一个艺术化的IP，更成为一种潮流和生活方式；在年轻群体中年形成一种理念认同，潮玩成为了买家的“朋友”。仅2018年上半年，泡泡玛特实现营收1.61亿元。
泡泡玛特：“国货”潮玩的冲锋
9年的长跑，让泡泡玛特逐步打造出潮玩产业链，以产品为核心，形成了潮流商品销售、艺术家经纪、衍生品开发与授权、互动娱乐和潮流展会的产业链。
如今，泡泡玛特让潮玩不仅有趣，更有灵魂，有温度，它正以年轻人喜欢的方式交流和传播。
泡泡玛特在北京和上海成功举办的五届国际潮流玩具展，自主研发的专业潮流玩具社交APP——葩趣，都在不断丰富这潮玩消费者体验和中国潮玩生态圈。
与伊利、强生、茵芙莎、妮维雅等各行各业的领军品牌联手，则通过IP授权等方式，进一步延伸了中国潮玩的魅力。
泡泡玛特悄然崛起，成为国内最大的潮玩品牌，不仅让中国玩具品牌逐渐收复了“失地”，也让中国品牌能够与国际品牌在国内市场和国际市场一较高下。
正如，泡泡玛特CEO王宁说：“我们希望带给消费者一些深层次的感官和心灵上的影响。同时，我们还希望把世界设计、中国制造的产品带到全世界去。我们现在也在逐步推进海外市场布局，让更多其它国家的人了解中国的潮流文化。”
2019年双十一，泡泡玛特在天猫旗舰店的销量反超万代、乐高、Line Friends等老牌国际玩具品牌，拉动整个玩具市场的增长与中国玩具行业的提档升级，是中国玩具品牌在国内市场崛起的开始。入驻欧美、韩国、东南亚和澳洲等地区和国家，则是中国玩具品牌逐步走向国际市场，中国文化向外持续输出的标志。
没有任何一个品牌能带动一个行业的销售额，而泡泡玛特的“潮玩”做到了。“国货”在玩具市场的翻身仗，从2019年“双十一”的泡泡玛特开始；中国品牌的力量，则将在未来绽放更多光芒！
(责任编辑：李伟)
本的泡沫经济是一种经济现象，出现在20世纪80年代末90年代初。二战后，日本进入了20世纪60年代后的第二个经济高速增长期，但这种经济繁荣是由大规模的投机活动支持的。因此，90年代初暴涨的股价和地价开始大幅下跌。此后，日本经济陷入大衰退，被称为“失去的20年” 的平成大萧条时代开始了。
< class="pgc-img">< class="pgc-img-handler">< class="pgc-img-button editorImage fix-android">< class="pgc-img-button setImageCover fix-android">< class="pgc-img-button deleteImage fix-android">< class="pgc-img-border ">日本泡沫经济的诞生和崩溃并非偶然，这是由当时国际环境的刺激以及日本国内不合理的经济结构和日本政府长时间不恰当的政策等综合原因造成的。在阅读了部分前人的文献后总结下来，大概有以下几点原因。
第一，广场协议直接导致了日元快速升值。
从二战后到1985年，日本一直在实施“贸易立国”的发展战略，依靠美国提供的技术和市场，日本在1987年超过苏联，成为世界第二大经济体。相比之下，20世纪80年代初的美国预算赤字急剧上升，外贸逆差大幅扩大。1985年，美国提出了广场协议，试图通过美元贬值来降低产品价值，从而提高出口竞争力，来改善其国际收支不平衡的状况，同时要求日本降息，导致日元升值幅度迅速加大。
< class="pgc-img">< class="pgc-img-handler">< class="pgc-img-button editorImage fix-android">< class="pgc-img-button setImageCover fix-android">< class="pgc-img-button deleteImage fix-android">< class="pgc-img-border ">第二，金融自由化改革增大了日本金融市场的不稳定性，为泡沫经济的发展埋下隐患。
日本政府在20世纪80年代后实行金融自由化政策，逐渐放松对金融机构的监管，日本央行和财务省对金融机构的监管职能大大削弱。金融自由化允许金融机构和非金融机构向公司提供更多的贷款空间，增加了直接贷款的便利性，使得日本商业银行经营环境发生了巨大变化。
< class="pgc-img">< class="pgc-img-handler">< class="pgc-img-button editorImage fix-android">< class="pgc-img-button setImageCover fix-android">< class="pgc-img-button deleteImage fix-android">< class="pgc-img-border ">第三，日本政府采取的一系列不恰当的货币和财政政策。
可以说，日本政府采用的失误的货币政策是促使泡沫经济产生以及崩溃的导火索。日本政府实行扩张性货币政策刺激内需，以弥补出口市场的损失，在短短一年时间内已经连续降息五次，将央行贴现率从5%降至2.5%，持续时间过长、力度过大，给市场带来了太多的过剩资金。
< class="pgc-img">< class="pgc-img-handler">< class="pgc-img-button editorImage fix-android">< class="pgc-img-button setImageCover fix-android">< class="pgc-img-button deleteImage fix-android">< class="pgc-img-border ">第四，创新不足、产业结构调整不力等日本经济体制的固有问题。
战后日本经济的繁荣主要得益于技术的引进，科技能力虽然在短时间内赶上了先进国家的水平，但是缺乏创新，信息技术产业和其他产业都很弱小。此外，日本政府还制定了改善日本产业结构的综合计划，将经济重心转移到制造业，促进了服务业等第三产业的发展。因此，大量闲置资金开始注入房地产及相关行业，导致房地产和股票价格一直在飙升。
< class="pgc-img">< class="pgc-img-handler">< class="pgc-img-button editorImage fix-android">< class="pgc-img-button setImageCover fix-android">< class="pgc-img-button deleteImage fix-android">< class="pgc-img-border ">泡沫经济对日本产生的巨大影响到现在还没有完全消失，其教训是深刻的。同时目前来看，泡沫经济陷阱也正潜伏在中国经济发展的道路上，现在的中国应要吸取日本泡沫时期的教训，避免重蹈日本经济的覆辙。
