每个人都在谈论退休。 现年72岁的王静琪将“退休”一词锁定在一个内阁中，并且仍然活跃在商业世界中。
经过多年的努力，王静琪将Berlian Laju油轮（简称BLT）发展成为全球第三大不锈钢化学品油轮生产线，集团市场价值为139.973亿新元。 他举止朴实低调，在《福布斯》去年的印度尼西亚40大富豪榜中排名第23位。
随着王敬祺的成长，以仁为基础，取之于社会，回馈社会之儒学促使他加入了社会事业。 他资助并邀请了中国农业专家向印尼农民介绍杂交水稻，以帮助他们增加收入并改善生活。
来到利达路低段的办公室，环顾四周，穿着整洁的衣服寻找老板，问工作人员是哈迪·苏里亚（王景琪），她指着一个光着膀子， 善良的面孔老年人。 他是王静琪，他去年被《福布斯》杂志评为印度尼西亚40位最富有的人中的第23位。
采访中，王静琪都开心地笑着叙述，并耐心地解释了细节。 令人感动的是，他为面试做了足够的功课，在面试的基础上提出了问题，并在两份手稿上写下了完整的答案。
王静琪出生于印度尼西亚泗水，他的家乡是中国厦门。 他是印尼第二代华人。 这是一个传统的中国家庭，拥有浓厚的儒家思想。
他是家庭的长子，年轻时就开始从事家庭事务。 18岁上初中后，家里有10个兄弟姐妹无法支持他，因此，王静琪全心全意地承担着抚养家庭的责任。 他完全理解父母的决定，因为“一切都基于家庭。”
的父亲是第一个从事大豆，丁香和咖啡豆等当地产品贸易的父亲，并于1949年成立了友成有限公司。王静琪每天都去仓库帮忙 在上学期间放学。 假期期间，他去了农产品生产区了解生意，并联系了当地的农民和渔民。 他看着海滩上的渔民如何强奸和晒干鱼，并与他们讨论如何改善包装。
王敬琦从小就对贸易产生了浓厚的兴趣，他必须克服遇到的任何困难。 他笑着说：“只要有兴趣，您就不必年轻。我一点也不累，我对当地的农民非常满意。 “
的最令人印象深刻的经历是检查咸鱼的质量。由于咸鱼是手工干燥的，因此干燥程度不均匀，有些地方会发霉并散发出特殊的气味，因此 咸鱼的笼子是用竹子做成的，上面覆盖着柚木的叶子。
“柚木的叶子摸起来有毛而且发痒。 咸鱼比较痒。 另外，我当时没有戴手套。 我的父亲和一个名叫金的同事由于检查咸鱼而使整个手臂发炎，因此我们不得不每周轮换一次。 “但是，王静琪对这项业务并不感到厌恶。
建立化学液体运输王国
中学毕业后，王静琪意识到父亲的生意只能赚回扣， 没有资产。不利于长远发展，因此他投资了木材加工业并逐渐积累资产。
他自豪地说，尽管当时的教育水平还不高， 他学到的化学知识派上用场了，用淀粉，苛性苏打和硫磺制成的自制糊状物比用土豆粉制成的糊状物更有效，可以卖得更多。
1961年，当 父亲身体不好，王静琪接管了家族企业，几年后，他的业务扩展到了出口贸易。
迫使他从出口贸易转向航运业是1974年的石油危机。 他回忆说，最初的出口原木离岸价为每立方米74美元。 受这次危机的影响，客户的货船迟到了。 当年12月，原木价格暴跌至18.5美元，损失惨重。 他意识到单靠交易是不可靠的，他必须自己掌握现金流。
慈溪墓中有数不清的土葬品，你知道它们的价值吗？
王景岐1974年在香港成立了大亚船务公司，并购买了 首艘6500载重吨（DWT）专用原木船，用于运输从印度尼西亚出口的原木，价值276万美元； 1976年在印度尼西亚雅加达成立了另一家专门的干散货运输公司。
1981年，在印度尼西亚政府签发相关许可证的情况下，王静琪成立了BLT液体货物运输公司，生产两种6000载重吨的产品。 油轮，长期租给印尼国家石油公司。 Berlian代表珍珠，Laju代表速度。 公司应该快点运输服务已成为海运业的耀眼成员。
1986年，BLT购买了第一艘化学品船。 它于1990年在雅加达上市，两年前在新加坡上市。 它已经开发了55艘化学品船，总载重量为84万吨。 该集团的市值约为139.973万新元。
王静琪指出，化学液体的运输不同于其他海上运输。 由于化学液体的运输最担心污染，因此对化学容器的要求更加严格，并且员工需要更多的经验，因此进入壁垒更高。
当时东南亚没有化学运输货船，但是对化学原料的需求在增加，因此他决定进入化学液体运输行业。
““每天早晨起床时，我们要做的第一件事就是寻找化学原料，因为刷牙的牙膏是化学产品，有肥皂洗手，甚至还有衣服 我们穿的是化学纤维。随着社会的发展，需求不断增加。”
他说，化学液体运输需求的增长率是经济增长率的两倍，即全球经济 增长1％，对化学液体运输的需求将增加。 2％。
化学液体运输的波动很小
Wang面对美国经济放缓的威胁，王静琪指出，化学液体运输的一个特点是波动较小。 此外，中国，印度尼西亚，巴基斯坦和孟加拉国对化学产品的需求仍有很大的增长空间，因此美国经济下滑的影响并不大。
去年10月，the集团宣布收购ChembulkTankers，这是世界十大不锈钢化学品船之一。 王静琪认为，Chembulk在巴西具有优势，而该集团在中国和印度的业务相当稳定。 收购后，集团巩固了其在“金砖四国”三个国家的地位。 因此，即使是某些发达国家的经济衰退也将对该集团造成最小的影响。
增加农民的收入以资助教育
王静琪强调，生活是低调，谦虚和和平的。该资产拥有3.45亿美元（约4.8亿新元）。 他说：“在印度尼西亚，有些人已经赚了钱，开始考虑‘安全’，‘你问我保镖？” 我的朋友经常问我，为什么不请保镖？ 我说，我很安全。 由于我的低调和谦虚，许多人不认识我，这使我非常轻松，无压力。 “
王靖琪在公司成长过程中坚持“仁慈”，朴实低调。他说：“进入中年后，他越来越意识到 社会的重要性，发现他需要服务。 对象越来越多，这产生了一种社会责任感。
2002年，王静琪被安永评为“完成后的企业家”，他意识到作为社会的一员，他应该关心社会并做有意义的事情。
” 这不仅是教育的贡献，设立和授予助学金和奖学金，社会医疗工作的参与，对孤儿院工作的投资以及对贫困农民的照料，资助，咨询和教育，以便他们能够改善 产量和质量，从而成为社会企业家。“
他举了一个例子：邀请中国农业专家向印度尼西亚农民介绍和示范杂交水稻，从而帮助他们将年收入从1,500美元提高到5,000美元。 。 迄今为止，该项目已投资超过200万新元。 资金使数千名农民受益。 该计划将持续到2011年，使2万名农民受益。 他还每月与农民进行私人交流，鼓励和照顾农民，以履行社会企业家的责任。
”“从事社会企业并不是将其视为公益事业。 例如，要帮助农民，不是我问他一个月需要多少钱然后付给他，而是帮助他们增加和稳定他们的收入。”
[ k0]
