1。 缺乏法律管理和自律观念。
不用说，中国有些人通过利用法律漏洞或利用政策来发家致富。 如果将这种思想带入企业家的早期阶段，将不可避免地导致许多法律的不良后果。有些公司是偶然地非法雇用学生，无法实施最低工资保证，无法购买必要的保险，以及 没有必要的防火措施。 一旦出现问题，损失将难以承受。
2。 思维受限，无法长期看待，总是想快速赚钱，寻找短期和快速的项目。
有些人认为赚钱的时间太长了，他们看不到希望或渴望快速成功。 他们希望更快地开业并立即获利，但通常不希望承担1至2年的亏损期。 许多人在其他地方创业。 他们对当地市场了解不清，因此急于进军那里。 他们会在某个时间发现问题，但是为时已晚。 现在，中国的经济增长相对稳定，尤其是传统产业。 爆发的机会只能依靠花费时间来积累财富。
3。 只专注于硬件投资，却不愿投资软件。
现在开放的许多服务场所都拥有良好的设备和装饰，但是我觉得服务质量，人员素质和管理水平都不高。
4。 在创业初期，没有遵循财务审慎的原则，而且大多数风险很大。
由于对业务前景过于乐观，没有留出足够的准备资金，当业务进展不佳时，财务状况经常面临资本周转效率低下的问题。
5。 创始人缺乏必要的业务经验。
尽管许多人曾在政府，研究机构，大学或大中型企业工作，但即使他们已经成功成立，他们也没有建立私营（私营）企业的经验。 以前的企业，这与现代市场规则也有很大的不同，因此本地市场的感觉和管理经验对于现代企业家开展业务尤为必要。
如果您已经开始计划创业，那么要做的第一件事也是基本的，也就是说，您应该学习并熟悉商业文化和环境，商业惯例，公司法律 ，您所面临的地区的就业标准，环境保护法律法规以及公司管理的一般方式等。但是，您关注并乐观并准备实施的业务运营是 不一定成功。 因此，您必须具备从创业和第二次创业开始的精神和物质准备。
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