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饭店开业送什么 想知道我为什么选名人书法吗

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:国的传统化自古就是非常的注重礼尚往来,比如乔迁之喜、开业之日、升职之时等等,我们都会准备一份特殊的礼品送出去,用来表达我

国的传统化自古就是非常的注重礼尚往来,比如乔迁之喜、开业之日、升职之时等等,我们都会准备一份特殊的礼品送出去,用来表达我们的祝福之情。

那么饭店开业送什么礼物好?送礼达人讲述三个小技巧,掌握这些送礼才会游刃有余:

1.中国人大多讲面子,既然是开业,就要送含有喜庆味道的礼品,而且不能跌份,至少不能显得寒碜。这个时候定制几幅名人书法,当做公司、企业、酒店、饭店等开业的贺礼,即含祝福之意,有暖心体面。

2.送礼品最好按照自己的财力量力而行,谁都知道礼品贵重一点拿得出手,有派头,但是如果为了礼品搞到囊中羞涩,那就得不偿失了。选择当代名人书法,是您即消费的起,有拿得出手的尊贵礼品。

3.按感情多深来办。特殊朋友和一般朋友送礼未必就要一个送法。一般朋友送个形式;真正朋友就送有纪念意义或是有装饰效果的,有长期实用性的物品更好。易从网名人书法绝对是您的不二之选。

饭店开业送什么礼物好?易从网精选一:旭日东升 紫气东来

国宾礼书法家观山书法作品《紫气东来》作品来源:【易从网】

【推荐理由】“紫气东来”就是紫气自东而来。比喻祥瑞降临。正是由于它的美好含义,所以紫气东来书法备受中国人喜爱。这是因为人们希望紫气带来吉祥、带来财富,带来好运。“国宾礼书法家”观山老师这幅紫气东来书法,笔法流畅,技法精熟、线条流畅、潇洒自如字体饱满,字形落落大方,兼以典雅高贵的设色宣纸作衬,皆显高雅飘逸之感。送给开饭店的朋友寓意吉祥,祝福之意更浓,更能给收礼人带来好运。

饭店开业送什么礼物好?易从网精选二:福居宝地 日进斗金

河南省书协会员张锁平隶书书法《宝地生金》作品来源:【易从网】

【推荐理由】张锁平老师书法“宝地生金”意思简洁明了,这是一块风水宝地,能够招财进宝,福运鸿昌,是一个寓意吉祥如意的词语。从风水学的角度来讲,诸如这样的字画内容能为人们带来好的运势,倍受人们青睐。这也是很多人在酒店、饭店装饰中会选择挂宝地生金书法作品的重要原因之一。像这样寓意极好的宝地生金书法墨宝,送给开饭店的朋友,寓意招财进宝、日进斗金,非常吉祥。

饭店开业送什么礼物好?易从网精选三:竹报平安 步步高升

启功大弟子李传波红竹画《集古诗咏竹二首》作品来源:【易从网】

【推荐理由】李传波老师的此幅红竹画寓意吉祥:有万古长鸿,竹报平安,节节高升,富贵玉竹,竹贤君子的美好祝福。竹子字画在风水中也是比较常见的,一般竹子代表着步步高升的说法,送给开饭店的朋友,无论是挂置在饭店、酒店、客厅、书房还是办公室,其实都会旺事业运,起到非常好的风水作用。

饭店开业送什么礼物好?易从网精选四:战马一到 旗开得胜

刘炳森弟子于国光书法《马到成功》作品来源:【易从网】

【推荐理由】马到成功是指战马一到,立即成功。比喻成功容易而且迅速。中国书画院会员于国光书法作品《马到成功》,功力浓厚,清新俊逸,刚健朴实,笔圆势方,动静相依,错落有致,抑扬节应,气韵生动,寓刚健于婀娜之中,寄雄强于委婉之内,气势浑厚,苍劲挺拔的独特风格,于国光老师的这幅马到成功书法不仅艺术感极强,而且寓意极佳,送给开饭店的朋友非常推荐。

饭店开业送什么礼物好?易从网精选五:鸿业博兴 宏图大展

办公室字画 石开精品隶书书法《鸿业博兴》作品来源:【易从网】

【推荐理由】“鸿业”现在多指事业。“腾飞”意思是急速地升腾、飞翔;还有迅速崛起和发展,比喻飞跃进步等。所以“鸿业腾飞”就是说,事业实现大崛起、大跨越、大发展。将石开这幅《鸿业博兴》书法送给开饭店的朋友,祝福朋友事业再创辉煌,非常具有祝福之意。

饭店开业送什么礼物好?到【易从网】选购、定制名人书法送出体面和档次。

名人书法作品不仅具有收藏价值,选几幅名人书法送给开饭店的朋友,用来装饰在饭店也显得高雅、大气、上档次。当然如果你想要给你的朋友送上特别的礼品,【易从网】名人书法定制,可以满足您的任何需求。

好消息!!!2017年【易从网】书法定制服务升级啦!

1、来图即可定制

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话讲的好,凡事豫则立,不豫则废。豫者预也,任何事情,事前有准备就可以成功,没有准备就要失败。说话先有准备,就不会词穷理屈站不住脚;行事前计划先有定夺,就不会发生错误后悔的事。一个餐厅从准备到实施更是如此!OK,话不多絮直接上干货!


餐厅开业前必备的十八项明细

一、确定店铺

1市场调研及经营定位,确定档次、规模、发展方向、竞争对手

内容包括:

? 经济指标:当地餐饮企业经营状况、实力排列;所有制形式及所占的比重;营业网点数量;从业人员数量。

? 分店所选市场的餐饮业经营现状:企业数量与竞争能力(是否已形成规模竞争?);经营管理水平高低;经营档次高低;菜系地位。

? 竞争对手分析:

A、传统型竞争者现状:数目、业绩水平、营业额、利润收入统计分析;成功原因:管理水平先进?服务优秀?社会环境条件优越?失败原因:菜品出问题?运行机制故障等?

B、传统型竞争者优势:传统优势;经营规模优势;位置优势;主打菜品优势。

C、新兴高档餐饮经营者:经营何种菜系?菜系取向?是否平民化、贵族化等。经营地段:哪一区,段,装修的风格特点及选用装饰物件。经营状况:营业额、营业利润、就餐人数、订餐数等。经营规模:店的面积、可容纳客人数量。厅内面积分布等。

? 消费者分析:

A、该市场消费者饮食习惯、口味喜好、选择饮食偏好等。

B、该市场消费者的消费特点,包括消费者的消费意识,是否喜欢到餐厅就餐,个人或家庭的消费比例较之成都如何,消费水平的高低。

C、目标市场消费者分类:政府、军队、企业、家庭消费(含婚宴)、游客。

1.1.5在该地开店的优势策略:竞争策略:市场最佳切入点;营销策略:宣传与客户认同;培育顾客偏爱;建立常客网络关系。

2、项目定位及可行性分析

内容包括

a、目标市场主要经济指标

? 企业所在市场当年的国内生产总值,以及历年的数据

? 该市场的投资状况。

? 对餐饮市场影响较大的旅游方面的数据,特别是一年来接待的游客数量,以及是呈发展趋势还是衰退趋势。

? 把当地城镇居民人均可支配收入,全市职工平均工资,提供餐饮消费的收入比重,作为餐厅定价的参考依据。

? 全市人口统计数量,包括非农业人口及农业人口数量,用来预测餐厅的客流量的大小及该地居民的消费水平和消费能力。

? 消费者受教育程度。

? 消费者生活方式、饮食偏好习惯。

? 消费者年人均收入。

b、产业环境

? 商业繁盛情况。

? 商业化的趋势与潜力。

? 地方政府优惠、扶持政策,包括消防、治安、文化、工商、防疫等政策情况。

c、社会环境

? 当地风俗习惯。

? 历史文化。

? 民族结构。

? 主要食品原料生产流通。

3选址,考察备选店铺

选址优化方案说明

a、政府拆迁风险防范

? 注意建筑物、街道拆迁与重建,避免盲目上马建店。

? 确定酒楼位置务必向当地政府部门咨询并获得政府书面承诺。

? 避免在有产权争议地段建店。

? 所有证照必须齐备并符合法律、政策手续。

b、本地商业状况

? 注意收集和评估酒楼周围商业快速增长的相关数据,并做出客观准确评估。

c、竞争性质评估

? 提供同类食品菜品服务的餐厅可能会导致直接的恶性竞争。

? 建店营业初期避免直接的竞争。

d、规模与外观

? 停车场与其他设施应给予足够规模容量。

? 餐厅以正方形或长方形最好,其它除非空间大,与否不可取。

? 要考虑未来消费者的可接受能力。

e、地价

? 注意考虑潜在价值与现实价值之综合评估。

? 不论市中心或城郊,关键看消费住户、流动人数规模大小。

? 考虑地价上涨是否对营业投入、产出产生较大影响。

f、能源供应

? 所有选址必须具备“三通一平”标准,即水、电、气三通。

? 自来水的质量和供应。其主管单位名称、负责人、联系方式必须明确

? 注意作经济核算。

g、街道与交通

? 是否是居民社区街道?

? 是否是商业街通道?

? 街道是否便利车辆来回通过和泊车?

? 是否吸引和便过往行人及居民来就餐?

h、旅游资源

? 根据周边的旅游区域的客流量以及类型选择适当的开店位置。

i、商业与娱乐区关联

? 要考虑到购物中心、商业区、娱乐区的距离、方向、客流走向。

? 距餐厅几千米地方,能对餐厅推销产生影响。

j、交通状况

? 统计数据来源,从公路管理系统或政府机关的公布数据为依据。

? 自己统计方式:以中午(周末)、晚上和周日为最佳时间做现场统计。

? 注意考虑坐公共汽车的人进餐的因素。

? 注意行人与车辆流动数据比较分析。

k、餐厅可见度

? 餐厅酒楼位置可明显看见程度,直接影响酒楼吸引力。

? 从每个角度都能通过眼睛获得餐厅的感性认识,视为最佳地址。优先利用“金边银角”概念。

? 从驾车或徒步的方式来作客观评估。

l、公共服务

? 评估保安、防火、垃圾废物处理和其他所需的服务。

? 同样要评估服务设施、费用及质量。

? 公共服务信息情况可从政府取得。

m、营业面积

? 面积标准:中心店120——300平方米。外卖店:60-100平方米

? 能充分满足就餐服务需要,具备充分容纳客人的吞吐能力。

? 既不能拥挤,又不能空位太大,避免资源浪费。

? 确定店铺

? 工商、卫生、防疫、城管等行政管理部门审批立项

? 支付定金

附录: 新开店区域面积规划参考

一、顾客使用区域

1、每餐位约1.5----2.5平方米。

2、空间包括:通道、停车处、侯餐区、大厅。

二、办公前厅区域

前厅1/2 厨房1/3 或0.6----0.8平方米每餐位 办公室1/50 库房2/25 员工更衣1/25等。

附录:员工定额工作参数参考

1、餐饮前厅行政人员与服务人员比例为:10:1

服务人员大厅1人看2—4张台

包间1桌配1—3名服务员

传菜生1人传10桌,根据距离厨房远近而定

2、厨房管理跨度为3—10人,一般13---15个餐位配1名烹饪生产人员,高档的7—8个餐位配1名生产人员。冷菜厨师与白案厨师为1:1等。

注意事项:未咨询办证机构则不可支付全部租金

二、执照审批

? 先咨询工商部门

? 申办污染物排放许可证

? 申办卫生许可证

? 申办营业执照

? 咨询后如果容许在该店铺开设餐饮店,则支付全部租金

? 制定厨师长岗位说明书(上级、下属、权利、职责)

? 制定厨师长招聘说明书(岗位说明、工作时间、待遇问题、书面考题)

? 介绍所登记,并接待面试厨师长 (或店长)

? 审议确定厨师长(或店长)人选

注意事项:先咨询办证部门,后支付全部租金,餐厅里最终要的职位----厨师长(或店长),必须在支付全部租金后,立即招聘,并在以后的工作中须与之充分沟通。后续工作同办证一同进行。

三、确定90%的菜单

? 确定类别

? 确定菜品

? 制定标准菜谱

? 根据菜谱初步确定所需的设备器材,并在以后的工作中多留意器材经销商的产品。

注意事项:菜单是--人员配备、流程设置、装修风格、设备安置的总纲。这一步必须完成菜单的90%

四、确定工作时间、作业流程

? 制定工作时间

? 制定厨房作业流程和产品销售流程

注意事项:流程是大厅厨房布局依据,一经制定就将付诸于装修,以后很难改变,必须

一次准确确定。

五、确定装潢风格和布局

? 制定装修原则

? 方便顾客原则

? 方便作业原则

? 方便设备运行原则

? 凸现经营理念、符合企业视觉识别系统原则

? 初步制定餐厅布局

? 选定装修公司

? 图纸审阅,确定布局

? 确定装修风格

? 确定餐厅基本色

? 开始装修

注意事项:装修必须考虑再三,一旦完工,就很难改变,所以必须在自己制定计划和方案,后请装修公司一同研究制定。装修时必须认真参考作业流程、设备器材的体积面积和工作方式特性。后续工作同装修同步进行。厨房必须首先装修。

六、定员定岗

? 确定各岗位

? 确定各岗位的人员配置

? 确定班次和作息时间

? 确定员工宿舍

注意事项:必须多与厨师长(或店长)沟通,并和其协同进行后续各项工作。

七、编制各种标准化文件(手册、说明书、表单、作业标准)

? 总员工手册

? 厨房员工手册

? 楼面员工手册

? 说明书

? 岗位说明书

? 招聘说明书

? 餐单说明书(菜肴标准菜谱、制作标准、质量标准)

? 表单

? 面试员工资料表

? 所有员工资料表

? 库存总表

? 日营业报表(收银机自动形成)

? 月营业报表(收银机自动形成)

? 物料请购单

? 物料验收单(一张验收单必须对应一张收据或发票)

? 盘点统计单

? 日支出单

? 月支出单

? 员工辞职申请单

? 员工申诉建议表

? 外卖记录表

? 交班换班记录表

? 每日提货表

? 设备记录表

? 器具登记表

注意事项:如果是小规模的店,尽量使各种文件简单化,讲究实用、正规、无漏洞即可。无须过于繁多和复杂,但必须做到最终单据,有余力可以制定过程单据。

八、员工招聘

? 制定招聘目标

? 制定招聘计划

? 实施招聘计划

? 确定招聘途径

? 面试、考试、试菜,记录过程

? 确定员工进入试用期

注意事项:严格按照定岗定员的标准、招聘说明书、岗位说明书实施。

九、员工培训

? 企业文化、职业道德、规章制度培训

? 仪态仪表、工作流程、各岗位技能培训。

十、购买设备和器材

? 考察厨房用品设备市场,确定供货商

? 实施采购

? 验收安装

注意事项:采购设备前必须制定详细的采购清单,并且考察市场,确定一个稳定服务好的供货商。购买时要认真查看产品性能和质量,确保物尽其用。

十一、调试设备

? 调试设备

? 进一步确定设备设备记录表

? 安排设备管理员(安排一个人专门进行简单的维护、检查设备的运行,排除故障,设备说明书交其保管)

十二、最终确定菜品和菜单

? 确定类别

? 确定菜品

? 完善标准菜谱

? 完善制作标准和质量标准

注意事项:确定整个菜单,至开业时不做变化,完善标准菜谱,完善各菜肴的制作标准和质量标准。而且必须讲究细节量化。

十三、开始确定各供货商

? 确定储存原料供货商

? 确定生鲜原料供货商

? 确定宣传品制作商

注意事项:必须货比三家,在质量、价格、服务这三个方面综合考虑并确定供货商

十四、制作各种宣传品

? 制作各种pop广告

? 制作各种宣传单(完成后可以叫员工去各住宅区,店铺分发)

十五、调试整套系统,确定作业细节

? 角色扮演,分别进行实际操作

? 请亲友作为顾客,进行实际演练

? 完善各种流程和作业细节,进一步确定。

十六、试营业14天,不断调整流程、修改文档、训练员工

注意事项:必须每日总结,并开展讨论,不断调整各项工作,员工间不断磨合,熟练工作技能,修改各种标准化文档。倾听顾客意见,顾客提意见可适当给与优惠券表示感谢。

十七、制定开业促销方式

注意事项:根据试营业的情况,制定开业时促销方案,促销方案必须有针对性,并紧紧根据顾客需求制定。

十八、正式开业

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情之下,钱得省着花。


总第 3126

餐企老板内参 陈黎明 | 文



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餐厅盯上小成本营销


困难时期,餐厅的每一笔资金都更为珍贵,得精打细算省着花,在营销上抠门也抠到了极致,餐饮耗材如手提袋、杯套、杯塞等,竟成了品宣的主要阵地。


上周成功刷屏的瑞幸椰树联名新品,主要的看点就是椰树设计风格的杯套和袋子。新增成本很少,但它们给瑞幸带来了非常可观的流量和单品单周超过8100万销售额的业绩。


用户喜欢这款包装,瑞幸趁热打铁,公布物料源文件,不增加新成本的情况下,再一次推动用户传播。


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很多人奔着这个包装购买了新品 部分图片来源:小红书


近期喜茶和藤原浩也联名了。喜茶做了限定的黑色杯子和黑色袋子,还配合藤原浩元素做了个爆炸头版的新头像,新品上线5天,60万杯卖出去了。


现在正好是春天出游季,一些餐厅通过赠送容易“出片”的小东西拉动销量。书亦烧仙草设置活动,到店购买新品“橙漫山茶花”能得到一个山茶花的小发夹,带动到店流量,还有一些品牌推出送樱花图案口罩的指定套餐,促进顾客消费套餐,提高客单价。



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小成本有多小?

低至3分钱,量大便宜


餐厅做的小成本营销可以分为两类。


一类是包装设计上的,像上面提到的杯子、杯套、包装袋之类的,这些东西是餐厅本来就要有的,现在将包装重新设计,变得更好看、更好玩,更具吸引力,新增设计费用。


另一类是小饰品、小玩具,比如上面提到的小发夹。它们是餐厅另外购买的低成本小东西,一般和在售产品有一定关联度,于是被当作餐厅产品的赠品。


它们都有一个共同特征——便宜。


【包装设计类】


  • 0.5元的“出圈潜力股”——包装袋


包装袋是餐厅必须要有的产品,尝试成本小,发挥空间大,相对来说,包装袋的出圈案例也更加丰富。


好利来也许是包装袋玩得最熟练的品牌,他们的手提袋更新频率高,且颜值在线。


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小红书网友按色系排列自己收集的好利来包装


去年,一只带着“&”符号的荧光绿袋子突然火了起来,成为街拍达人的宠儿。很多人为了袋子专程去这家叫做“BUTTERFUL & CREAMOROUS 黄油与面包”的烘焙店。一些餐厅效仿这家店,做自己的绿袋子,也是得到一阵哄抢。


疫情后,餐饮品牌的外卖包装改良了不少,从图案到材质都做了升级。这样一来,餐厅菜品也被保护得更好,顾客好评度也随之增长。而且,一些餐厅的保温袋是需要用户加价选择的,这样餐厅的包装袋成本就可以被分摊掉,餐厅可以减少成本压力。


  • 0.1元的“年轻密码”——杯套


一位业内人士透露,杯套的成本在九分钱到一角一之间,常规大小的话,还能量大从优。这块小小的自由创作空间,撑起了茶饮咖啡品牌的上新宣传大任务,季节性更替新款杯套,搭配新品推出,餐厅新增成本很少,但给消费者常见常新的感觉。


餐饮高频率出新品对研发要求很高,但用换杯套缓冲一下,可以在保持上新节奏的同时缓解研发压力。


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【小饰品、玩具类】


  • 0.5元的“颜值担当”——小饰品


小耳饰、小发饰的成本很低,批发平台上5角就能买到一对银针耳钉,进货量大还能拿到更便宜的价格。


年轻女性喜欢小饰品,餐厅将小饰品作为门店赠品,对于消费者来说,这家店的吸引力就蹭蹭蹭上来了。


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左:书亦的小发夹和耳饰 右:海底捞的耳饰


  • 均价5分的“个性象征”——贴纸


有一些独立茶饮店、咖啡馆喜欢做轻周边的贴纸。或是印上一句标语,或者印上一句心愿,体现餐厅的风格。


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  • 3-6元的“豪华选择”:小玩具


小玩具是小成本营销中最昂贵的一类了。


这一块,肯德基和麦当劳都很在行。业内人士透露,两家一个玩具的成本大概是5、6元钱,个别的3块多也能拿下来,“(比较贵)因为包含品牌使用费”。


老乡鸡北京旗舰店刚开业的时候,做了一个绿植盲盒,大的杯子里面有一包土、一包蔬菜种子和一个小夹子,小的是一个“植物蛋”。消费者加店长微信号进粉丝群就能得到。


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老乡鸡的绿植盲盒,种子随机


这些小东西的成本低至5分钱,高至5、6元,基本上是“免费”的,消费者在特定时期过来买东西,就能得到。少数需要花费几块钱,或者一些积分。


小成本营销让消费者开心地帮品牌达到目的——售出新品、售出套餐,提高线下客流,给品牌创造话题,做私域流量,提高品牌好感度……



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想做小成本营销

需要考虑哪些?

小成本营销经济投入少,而且操作步骤简单,对多数餐饮品类都有效。想要玩好小成本营销,需要让餐厅的内容提供这4种价值:


  • 美观价值——区分


小成本的东西受消费者欢迎的关键就是好看,且不要钱。对消费者而言,如果几家品牌的产品都差不多,选一个外包装好看的何乐而不为。


  • 实用价值——传播


好看之外,还需要实用,重复使用才能带动传播。


在地铁上经常能见到拿着这家那家餐饮品牌纸袋子的乘客,他们的袋子里已经换成了自己需要的东西,但这些顾客把袋子带出去,让自己变成一个广告位,就是在使用产品作为袋子的价值。


红包、对联这些产品就更不用说,直接上就可以了。


  • 素材价值——发酵


话题形成二次裂变需要更深层次的消费者参与,在餐饮的小成本营销上做二次创作。


比如将杯子可以用作花瓶,杯塞可以用作数据线保护套,纸袋子可以做成“纸巾盒”、包书皮纸、拼贴诗素材……


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  • 符号价值——社交


小成本营销的东西带着餐厅的符号,有社交属性。喜欢同一个符号的人就会因为这个符号凑起来,打开话匣子。联名同理,拉拢两拨甚至几波符号的爱好者。


内参君有一次赶飞机带着好利来的袋子,空姐看到了,小声问这个袋子是不是好利来的新袋子,她非常喜欢。得到答案后,她还表示她是好利来忠实粉丝,下机后要去买。



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花小钱办大事


疫情当头,餐厅经营的不确定性增加,小成本营销实属餐饮人万难之举。


但在这样的环境下,餐饮人开拓触达顾客新方法,把本来就需要做的事情做得更好,用1角钱的杯套、5角钱的包装袋、5分钱的贴纸这些非常小的投入,给品牌创造非常多的收益。


不过在学习前还是要注意:小成本营销受欢迎的基础是产品没有明显短板,安全过关。

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