强说酒店，让你懂酒店。
很多不会选址的老板，开店都活不过半年。这一期真是太干货了，一定能帮助你少踩很多坑。前几期都讲了关于选址和转让费的干货，不少酒店老板都表示只要前期位置商圈选的好，后期就会减少很多烦恼，这是很正确的。
发现不少酒店老板对于选址还是采用了蹲点守候的方式进行观察，这钟方式比较依赖经验，不仅耗时耗力，还无法精准了解客群详细信息。这也是传统实体老板的一个真实写照，其实，现在通过一些互联网大数据选址工具软件，也能让你事半功倍，今天就把压箱底的宝贝分享给到大家，很多生意火爆的老板都会用到的工具，适用于所有实体行业，如餐饮、ktv等，如果你觉得有用，请点赞收藏加转发。
< class="pgc-img">第一个，上上参谋，软件界面比较干净清晰，还受到了马爸爸的蚂蚁集团投资了，这个软件还是比较好用的，可以一键生成AI的位置选址报告会。根据你选择的行业，进行选址半径，从市场客群周边竞争等五个维度综合分析。咱们开酒店的话，那这个报告就能告诉你周边呢有哪些同类的酒店，具体数量分别有多少，以及到店客流是多少，同时还能进行对手监测，查看对方经营报告。
第二个，边界猎手。通过这款软件，您可以了解到区域范围内他的办公楼数量、住宅数量以及，人群的数量、年龄结构等等基础数据，可以进行城市分析、周边分析、价值分析，也可以通过一键导出市调报告。
第三个，百度地图选择热力图。可以看到目标地址周围的一个人口密度，颜色越深，代表人群越多，越聚集，也代表人流量是非常大的。
通过这三个软件的结合使用，这样在你开店前就可以做到摸透市场、定位清晰。就能知道该物业是否值得投资了！
我是大强，既是酒店人也是互联网人，关注我，专门分享酒店老板都听得懂都干货知识！
餐饮，位置好就成功了一半，因为口味基本都差不多，既然能开店，大家都不会太差，所以在选择位置时，我们需要考虑多个因素。格晨教你可以通过以下三个方法来筛选一个好的店铺位置。
< class="pgc-img">百度热力图选址法
使用百度热力图。我们可以选择右上角的图层，然后点击下面的热力图，这样就能看到周边的商圈热度情况。如果看到了红色的点，说明这个地方很热门，是个不错的选址。如果是蓝色的地方，说明这个地方比较冷清，不太适合开店。
< class="pgc-img">美团大数据选址法
使用美团大脑的数据。我们可以先把地址定位到这个地方，然后选择美食，综合排序后选择销量高，再选择速度2公里以内。这样就能看到周边的外卖单量，这个数据能帮助我们了解周边的商圈情况。
< class="pgc-img">美团外卖图选址法
使用美团外卖的数据。我们可以了解到周边人口素质、餐饮成熟度、通行情况、消费人群、营业时间等信息，这些数据也能帮助我们了解周边商圈的情况。
除了以上的数据，我们还需要根据自己的经验来判断店铺的位置是否合适。如果有不懂的可以留言。
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驰系上海来店旗下品牌，上海来店成立于2016年8月，本着工匠与极客精神，凭着“尽心，尽力，坦诚，高效，开放”的核心价值观，为中国连锁零售企业提供一系列提升门店绩效的移动应用，有效降低了零售企业的经营成本，提高企业的工作效率。
初页：你所创业的领域，目前现状是什么样？存在哪些痛点？
店驰是以移动互联网和大数据为基础，基于人工智能和算法来赋能零售。当深入了解线下零售企业时，不难发现值得提升的地方还有很多。事实上，很多零售企业从线下开店的第一步——选址，就已经开始落后了。位置，就是流量；好位置，就是自带流量。
目前国内绝大多数零售企业在开店选址过程中存在着几大能力缺失：缺少开店的顶层规划能力、缺少门店数据建模与分析能力、缺少经验积累与深度优化应用能力、缺少跨部门协同能力、缺少过程监管能力、缺少数据安全保障等等。
省下开错店亏掉的钱，就是我们赚到的钱——道理都明白，但即使是在信息技术快速发展的今天，连锁企业的选址技术依旧原地踏步，并且在快速变化的环境中，连锁零售企业选址要面临诸多挑战，如：城市建设的道路改道及小区搬迁、跨区域发展对人员城市不了解的难题、本土新品牌涌现导致的竞争加剧、人员流动频繁带来的新人培养问题及信息交接完整性等等。
初页：该领域面临的机会和挑战是什么？
挑战在于绝大多数的连锁零售企业还未有“基盘”这个概念，门店选址是一个长期投入精力，长期跟踪的过程。需要认清的事实是：那些转租，招租的铺位，基本上都不是理想的铺位。为此，连锁企业需要有一个网络规划的思路，变被动选址为主动挖店，如果踏出这一步之后便是更大的机会。
换言之，这个机会便是当下处在这是个信息技术快速发展的时机，全数据必将成为选址决策的重要依据，抓住这个机会便先人一步，其中益处不言而喻。
初页：你的产品/服务及其定位分别是什么？
来店的产品“店驰”是一款手机APP，取名店驰的寓意是，给门店装上电(店)池(驰)，让门店业绩飞驰!“店驰”APP最核心能力是8个字：完成任务，提高销售。简简单单8个字，背后是一整套完整强大的人工智能计算生成和管理任务的引擎来支撑整个系统的自动化运行。但在具体用户视角，则简单到只有两步——1.收到任务，2.完成任务，就这么简单。
但这带给企业的价值就巨大了，有3点：
1、员工操作极为简便，但完成的任务解决的都是当前最影响门店销售绩效的任务；
2、员工完成任务的同时，为整个组织完成了问题的归因，积累了解决问题的经验；
3、不明显增加成本，但明显的提高了一线员工的能力和效率，本质也是帮企业省钱。
初页：你的产品/服务如何解决行业痛点？
目前“店驰”首先发布了移动化的拓店组件，帮助零售企业更高效的选对位置开对店，让零售企业有机会赢在起跑线上，减少开错门店造成的各种损失。软件通过移动化、流程化和全面的数据支持，帮助零售企业的门店开发团队快速知晓门店环境、快速完成信息交接、掌控开店速度并且高效管理门店数据，并且快速得出开店评估报告。获得更高的开店成功率和投资回报率。
初页：未来的产品规划是什么？
“选址、选品、运营”，上海来店将长期围绕这几项核心能力开展业务。零售行业是一个技术密集型行业，店驰希望拼尽全力能服务好个行业，用心做好当下的事，一步一脚印实现我们的愿景——“让零售人牛起来”。
初页：你的产品/服务与同行业竞争对手的差异性及优势是什么？
店驰背后拥有的一整套管理思想，是由长期的实践归纳得出的。这一切得益于公司联合创始人及高管拥有的资深行业背景及深厚的行业积淀。创始人&CEO，邱浩，曾就职于中国第一家零售信息化服务商海鼎14年，任副总经理6年，对零售业及零售信息化有深刻的洞察与见解。联合创始人&CMO，徐淼，拥有10年零售信息化从业经验，平均每年有200余天在客户现场。过去8年在上海海鼎公司历任华东区销售经理，全国零售线条销售总监。分别于浙江工业大学，浙江大学获取工商管理学士，企业管理硕士学位。
初页：整个产品从确定，到研发到问世用了多长时间？目前已经有哪些客户？
整个产品构思了大约有大半年时间，从开始开发到v1.0试用版，又有半年时间。
17年元旦前，正式给客户开始推荐试用版使用。
截止目前（2017.11）已经包括便利店、生鲜社区店、水果专卖店、烘焙和轻餐饮等业态有超过70家客户企业在试用和使用。
本文源自创业邦
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