起特色美食
奶茶饮品肯定榜上有名
不过，有些茶饮店的经营不是靠开发新口味、打造新品牌
而是动起了抄袭的歪点子
2020年开始，湖南有茶有趣餐饮管理有限公司发现旗下茶饮品牌ARTEA被人抄袭，在全国多地出现了“山寨店”，这些茶饮店从品牌设计、装潢等多方面都与该品牌极为相似，经过调查了解，这些茶饮店均是从广州花趣餐饮管理有限公司加盟。
邓春歌
湖南有茶有趣餐饮管理有限公司代理律师
当时，我们接手这个品牌的时候，已经被山寨公司盯上了，他在全国开放加盟，对外的统一宣传，包括官网，所有宣传资料，品牌设计，全部都是用我们正版的品牌一模一样的内容。
图一图二为湖南有茶有趣餐饮管理有限公司店铺，图三为花趣名下的店铺
而就在此时，广州花趣餐饮管理有限公司先将湖南有茶有趣餐饮管理有限公司告上了法庭，声称后者侵犯了该公司的名誉权。很快，湖南有茶有趣餐饮管理有限公司聘请了律师进行反诉，2021年7月，经过广州互联网法院判决，驳回了广州花趣餐饮管理有限公司的诉讼请求，并判决其赔礼道歉，赔偿湖南有茶有趣餐饮管理有限公司5万元名誉损失。
此后，湖南有茶有趣餐饮管理有限公司在全国范围内进行走访调查，固定证据起诉对方不正当竞争。
邓春歌
湖南有茶有趣餐饮管理有限公司代理律师
我们在区域上进行了选择，有的区域我们以商标权提起诉讼，有些区域我们以著作权提起诉讼，但是所有的核心，我们都附带了不正当竞争这块。
2021年，岳阳市中级人民法院经过审理后，根据《中华人民共和国反不正当竞争法》的有关规定，认为原广州花趣餐饮管理有限公司（此时已更名霸州市花之趣餐饮管理公司）的行为实施了混淆行为，误导了消费者，严重侵犯了湖南有茶有趣餐饮管理有限公司的著作权，且构成不正当竞争。
李 琛
岳阳市中级人民法院民三庭庭长
原被告都是奶茶店，双方在店面商号、店面装潢、饮品包装，还有宣传文案等多方面都存在相同或高度相似，两者在商标的组成要素、排列方式、公众呼叫的方式方面基本上都是相同的，特别是商标，最具识别特点的应该是最后末字母A的倒写，他们的倒写都是完全一致的，所以两者在整体上就构成了近似，普通消费者很难区分。
2021年10月20日，岳阳市中级人民法院以被告侵犯原告著作权和不正当行为，判决原广州花趣餐饮管理有限公司向原告赔偿损失及合理维权费用200万元，并立即停止不正当行为，同时公开就侵权行为刊发消除影响声明。今年3月，原广州花趣餐饮管理有限公司因未缴纳上诉费被视为自动撤回上诉，两家公司之间的诉讼也暂时划上了句号。
（政法频道）
记者：李智康
天祥 摄
放下怀中一束束还带着露水的鲜花，在巨型摩天轮下捧着咖啡静静看红日落下，尝完异域风情的美食后不用着急回家，沿着绮丽光影照射下的绿道，穿过修葺一新的水景广场，夜风中舒缓的音乐从一间间小酒馆飘向远方，这是独属于“三圣花乡”夜的风情……
刚刚过去的周末，要说哪里是成都当之无愧的“人气王”，提档升级后焕然新生的“三圣花乡”绝对占有一席之地。从朋友圈到小红书再到微博热搜，历时2年捧出“首朵金花”花乡农居的“三圣花乡”不遗余力地向成都市民和游客展现自己的新变。场景上新了、业态升级了，焕然一新的花乡农居让成都人惊艳，记忆中的郊野之地摇身一变成为美丽宜居公园城市中一颗靓丽的明珠，处处都在引人入胜想要一探究竟。
新场景
目之所及都是公园城市的都市田园新爆点
别致的园艺造型、喜庆的大红灯笼、流光溢彩的夜景，浓浓的年味儿将花乡农居的新春衬托得更加喜庆。漫步在修葺一新的花乡农居，芳草茵茵随风摇曳，将一望无垠的草地染绿。绿道上新铺了沥青，沿着道路一直前行，不远处便是锦城绿道。虽然是寒冬还没过去，融融的暖阳下，斑斓的郁金香列队于绿道两侧，微风吹过，花朵翻腾，宛若流淌的星河。偶有三五只喜鹊在花间嬉闹，与花共舞，别有趣味，呈现出一幅花香鸟鸣、美丽和谐的生态画卷。
而此前，这里曾是为成都人津津乐道的“三圣花乡”“五朵金花”之一。锦江区三圣街办副书记王延松介绍，“原有的乡村大地变成了都市田园新场景，改变的不仅仅是形态，更是一种理念，是一种全新的公园城市的表达。”园区在打造过程中不仅融入了“尊重自然，把生态价值充分考虑进去”的理念，还充分融入了时尚、艺术和文化元素。
把生态价值考虑进去，才能把经济价值转换出来。秉承无策划不规划、无规划不设计、无设计不实施的理念，锦江区坚持策划规划先行，机关党员深入一线，广泛征求景观、产业、运营等专家，以及商家、农户、市民的意见，编制《景区产业规划导则》《景区形态导则》《景区总体策划方案》，促进形态、业态、生态、文态有机融合。
业态的丰富多样决定了形态的百花齐放，形成了以新川西风格为主的建筑群落。蜿蜒的绿道将曲水流觞的动感体现得淋漓尽致，青砖白瓦的黛青在水面的映衬下尽显川西韵味……再造生态景观，锦江区投入财政资金完善基础设施，提升了水景广场、柳荫路、紫薇路等区域风貌品质。提升产业能级，引入特色餐饮、精品民宿等项目，实现了客群消费由低端向中高端转变。彰显天府文化，依托许燎源博物馆、画艺村、蓝顶美术馆等文化载体资源，以及何多苓、周春芽等区域内当代艺术家资源，不断满足群众文化生活需要，提升了景区文化品质。
“一听说‘三圣花乡’上新，我们就迫不及待前来一睹为快。”在成都市民何碧红的眼中，“三圣花乡”一直都是“成都后花园”的存在。“从市区出发沿着成龙大道，开车用不了多久就到了，不久后地铁13号线的开通还将进一步缩短成都人与‘三圣花乡’的距离。”趁着周末阳光正好，何碧红带着一家人前来“打卡”，眼前焕然一新的花乡农居让他们惊喜不已，“记忆中有些‘土气’的农家乐不见踪影，低洼泥泞的乡间小道也被修葺一新的慢行绿道所代替，冬日暖阳透过婆娑树影洒在身上，暖意融融，目之所及都是公园城市的都市田园新爆点，让人想要走进去一探究竟。”
新理念
商业化逻辑专业运营长效加满生命力
“这里好漂亮！快帮我拍张照。”亮粉色的集装箱“大胆”地扯过路人的眼球，湛蓝天的天空映照下，明快的线条构成了现代简约的时尚气质。沿着紫薇路流水般曲曲折折的绿道，以粉红色为主体色，搭配上透明落地窗的新加坡特色奶茶店ARTEA让不少市民和游客惊呼，“‘三圣花乡’也有潮店，到处都藏着美好生活的惊喜！”
从花乡农居紫薇路特色街区一路纵深，不只是ARTEA，沿街7个不同主题特色的集装箱“盒子”为绿道增添了浓浓的繁华街巷商气。“街区内的7个商铺是由专业的设计师设计并结合西南设计院给出指导意见，利用集潮流与文艺于一身的集装箱改建而成。”王延松告诉笔者，集装箱的外立面选用了轻快的马卡龙颜色，外观新潮欧派，意在吸引时尚达人、旅游达人、街拍达人等年轻群体，商铺的招商业态也主要以文旅、潮玩等一些能够吸引年轻人的相关商业为主，改变以往单一的游园赏花为目的的浅层消费习惯。
而与以往政府“大包大揽”不同，特色街区遵从商业化逻辑，交由商业管理公司运营。“为建立街道、社区、商管公司、行业协会四级党建引领社区发展治理机制，打破社区行政边界，由“三圣花乡”6个涉农社区共同出资成立成都三圣花乡商业运营管理有限公司。”王延松介绍，商业管理公司对景区进行统一打造、统一招商、统一运营，并将房租等商业所得反哺景区日常维护，实现景区日常运营管理自我平衡。除此之外，商业管理公司还将助推“三圣花乡”景区深入贯彻落实市委建设践行新发展理念的公园城市示范区决策部署，发挥全域旅游引领示范优势，全力创建天府旅游名县，以“都市田园乡愁”为总体定位，坚持“政府主导、市场主体、商业化逻辑”理念，按照“景区化、景观化、可进入、可参与”原则，从“优形态、强基建、营场景、提业态、厚文化”5个方面入手，以花乡农居转型升级为起点，系统推进“三圣花乡”景区转型。
外在的改变是浅层次的变化，内在的重塑才为高质量发展奠定基础。以产业化思维抢占新兴市场风口，形成策源领先的独特竞争优势，商业化逻辑的理念之变为花乡农居长效发展加满生命力。
强化专业化运营，锦江区在花乡农居设置社区党员示范服务岗，全覆盖动员商家、农户参与推动景区持续发展，通过多维度分析人群客流、消费行为等因素，以节会活动、特色美食、艺术巡展等吸引人流，打造永不落幕的花乡节庆活动。与熹微视界文化传播有限公司合力打造智慧景区，率先推进5G试点，打造集智慧交通、智慧照明、智慧消费等于一体的智慧景区系统，构建1分钟需求回应、5分钟关爱可及和15分钟服务供给的服务体系，实现服务全方位、全时段、全覆盖。引导运营公司丰富服务项目、商家参与志愿服务，打造赏心悦目的消费场景，满足游客吃、住、玩多样消费需求。依托抖音、小红书等网络平台，实施“线上+线下”营运，不断引爆网络热点，持续提升景区网络关注度，重新塑造景区旅游形象。
新升级
10亿元社会资本参与产业层次全面提升
“晓看红湿处，花重锦官城。”花元素一直是“三圣花乡”渗透肌理的符号。
走进“三圣花乡”花乡农居，注意力第一时间便会被由几个方形、巨大的“玻璃房子”所组成的建筑群吸引，在阳光的折射下显得格外耀眼。在这里工作生活了快30年的刘音正和工作人员一起搬动花盆，用花卉布置内饰。抹去额头上密密的汗珠，手脚利落的刘音一刻不停。
“很多人都以为这是种植花卉的地方，但这是我们转型之后的项目之一，说是玻璃花房，其实它的功能远不止于卖花。因为定位是集线上售卖、线下观赏于一体，还附带下午茶、打卡拍照等功能，所以我们更愿意称它为‘花卉场景营造’。”刘音介绍，在“玻璃花房”顾客可以观赏完实体景观之后再线上下单，也许人还没回到家，花就已经送到了。“我们会直接对接国内外花卉基地，届时能给消费者最优惠的价格和尽可能多的选择。”刘音告诉笔者，为了紧跟潮流，馆里所有的布置、装潢都是可以随着节日、季节等因素而移动的。比如目前在布置的是新春主题，夏季则会推出热带雨林、多肉景观等主题。
“白天+夜间”模式、“平台经济”……和刘音一样，“三圣花乡”景区提档升级之初，不少村民听了这些新词汇感到迷茫又陌生，而如今做了一辈子花卉批发生意的刘音说起新商业模式也能头头是道。“信心，就来源于政府营造都市田园新场景，加快建设美丽宜居公园城市的决心。”
刘音清晰地记得，两年前在首提“三圣花乡”转型升级之际，一开始村民和原有商家都有些拿不定主意。“一直以来的业态该如何调整？新增的投入多长时间才能收回？”
与此同时，锦江区却态度坚决地开启了升级行动。破除政府补贴提升改造的传统模式，锦江区通过财政投入基础建设，撬动社会资本约10亿元参与转型升级，新引进文化创意、精品餐饮等业态90余家企业入驻，180余家个体户全部转为公司化经营，改变了人日均30元的客单消费状况，产业层次全面提升，区域年度税收将增长80%以上。推进“协会自律、居民自治”，建立行业商协会自治机制，由商家中的党员牵头，在餐饮协会、花卉协会基础上成立民宿、文创分会，引导项目主动转型，建立完善村规民约、行业自律条约，形成“产业院落公约”“乡规民约”，实现社区有序自治、产业健康发展。
如今，刘音家投入800万元的太阳花卉综合体初步呈现；餐厅“白泽”追加多于此前项目3倍资金达1500万元，投入新店打造；原住村民林红刚追加投资4000万元，在当地呈现一个一流的项目；小店“停在”以其独有的异域风情每天吸引大批游客……伴随着春天的脚步一天天临近，“三圣花乡”焕然新生的“首朵金花”花乡农居，也迎着阳光灿然绽放，向远方的你发出春天的邀请。
原标题：锦江“三圣花乡”焕新“首朵金花”绽放 花乡农居发出春天的邀请
网时刻1月2日讯（记者 潘锦）湖南是文娱时尚大省，常常引领潮流发展，有时连一杯茶饮都能在全国引起话题讨论。除了“排队8小时买奶茶”“不如坐高铁去长沙喝奶茶”这些热点，近日有一家湖南奶茶品牌在海外爆红也掀起了一波话题。
日前，新加坡ARTEA品牌联合中国区唯一授权合作方——湖南有茶有趣餐饮管理有限公司共同对外公布：ARTEA品牌将升级为ARTEASG。其品牌创始人表示，此次品牌升级的重点在于“溯源”与“发声”。
2017年，趁着新加坡全民“珍珠奶茶”的热潮，湖南的“丹花姐妹”带领着4位志趣相投的小伙伴，一行人主动出击海外市场。ARTEA是ART与TEA的结合词，即艺术之茶。
新加坡的成功经验，极大地激发了“丹花姐妹”的回国热情。此时，国内的奶茶茶饮品牌已经进入神仙打架的白热化阶段，除了本土奶茶品牌迅速崛起，省外大品牌纷纷入驻，更多中小品牌也摩拳擦掌，入场抢滩。
2020年12月17日，企查查推出《近十年茶饮品牌投融资数据报告》，解读近十年茶饮市场的投融资情况。报告通过详实数据，展现了中国奶茶行业的爆发式增长趋势。近年来主打健康、高端、时尚、商务等各种细分市场的茶饮品牌格外受到投资者的偏爱，且这一行业的热度还在持续升温。
长沙首家ATREA店铺位于IFS国金街。以真心做茶饮的ARTEA一路走来，收获了不少好人缘，回国短短一年就得到了各地合作伙伴的全力支持，江西、浙江等省份的线下店铺应声落地，预计2021年ARTEA在全国范围内将有200余家店铺进入市场。
