非法行医？巴中这些医药单位被处罚

月11日，

巴州区卫生监督执法人员

在对巴中好仁堂医药连锁有限公司

六合堂中医药店进行检查时发现，

该药店在未取得《医疗机构执业许可证》

的情况下开展诊疗活动，

违反了《医疗机构管理条例》规定，

属于非法行医行为。

依据规定，

对其处以3000元罚款，

并没收非法所得137.6元。

据了解，今年1月7日、3月26日、4月1日，执法人员先后在对何某炳、巴中市康贝大药房连锁有限公司北门分店、四川省同利大药房连锁有限公司泰和分店（加盟经营）、巴州区杨氏药店检查，发现均存在非法行医行为，甚至有医疗机构擅自执业时间达3个月以上。对此，执法人员分别给予罚款、没收违法所得的处罚。其中，巴中市康贝大药房连锁有限公司北门分店处罚款6500元，没收非法所得1005.50元；巴州区杨氏药店处罚款7200元，没收违法所得1213元。对违反《执业医师法》规定的冯某艺、违反《医疗卫生机构医疗废物管理办法》规定的巴中巴州丽人医院给予警告。

“我们坚持对医疗机构的违法行为发现一起、纠正一起、查处一起，对‘黑诊所’发现一家、取缔一家、曝光一家。”巴州区卫生健康局相关负责人表示，将持续加大对非法行医的打击力度，进一步整顿医疗秩序，为患者营造良好就医环境。

来源丨巴中日报

记者丨李建军

刚文：中共党员、四川乐多多超市管理有限公司董事长、成都市政协委员、成都市成华区政协委员、成都市工商联专委会执委、成都市成华区工商联副主席、成都市成华区青年企业家商会联席会长、成都巴中商会副会长、成都市零售商协会会员、四川省零售商协会会员。

四川乐多多超市管理有限公司（以下简称“乐多连锁”，更名前为乐多［成都］超市管理有限公司）于2009年3月19日正式进入成都，注册资金1000万元。拥有自主的独立品牌、注册商标以及相关品牌培育，公司现拥有资产过亿元。公司与四川商投集团合作的供应链体系服务全省183个县域城市以及全省5A级景区自有直营门店，目前达410家。公司所有分店统一管理、统一配送、连锁经营，并推出24小时免费送货服务，免费代收小型家庭垃圾，基于拉卡拉服务下的代缴燃气费、充值，预售飞机票、火车票等特色服务。全方位体验式服务，让顾客感受到新鲜、实惠、快捷、乐享、随心！

乐多连锁集物流、仓储、供应链、零售一体化，旗下独立拥有70余家直营店、10余家加盟店，从事业务涵盖：便利零售、仓储托代管、仓储代发货、仓储物流、电商仓储业务。同时自身拥有强大管理软件体系，与西联公司共同开发的强大软件系统WMS，ERP、CRM、DDS系统，能为客户提供安全、快捷、优质的配送服务。

乐多连锁作为成都市民生物资保供企业、成都市职工普惠保供企业、四川省川货出川保供企业、川商投选品委员会专家企业，倾力打造新零售创新品牌。

近日笔者探访四川乐多多超市管理有限公司、位于武侯区武青路和成都理工大学地铁口两家乐多便利店，炎热的夏天挡不住超市清爽的凉风。整洁的两家超市，面积大约每个在80-150余平米，精致的装修极具吸引力、货架上整齐有序地摆满着玲琅满目的商品、食品及饮料，让人耳目一新的是超市还特别留有一排桌子和凳子供顾客短暂休息，在这里购物的人有喝饮料的、泡方便面的、还有吃面包的，如同家一般温馨！

公司董事长孟刚文介绍道，公司现有70多家直营店，还有10余家加盟店，全部实行统一配送、统一管理、严把仓储产品进岀质量关，24小时便民服务解决就业人400多人，社会口碑极佳、荣获政府、职能部门各种表彰无数，自己今年被选为成都市政协委员。当然这还不够，还需发展更多的连锁超市、解决更多的就业人员，这是一个企业的社会责任，一个共产党员的初心使命。

据孟刚文介绍，乐多多超市目前向市、州、区、县发展，现计划在巴中、宜宾、泸州、攀枝花等地营业开市，将来在西南地区实现联片，为实体企业开辟一片新天地，让更多的人加盟到乐多多的事业中。

“决心、用心、耐心、贴心”为行为准则；专业、专注、领先、创新为服务理念；务实、创新、团结、奉献为企业文化。乐多多超市始终坚持“品质第一、卫生第一、服务第一、省时第一”的服务宗旨，并以“开拓创新、与时俱进，全力以赴、百店同庆”作为发展目标，倾力打造新零售创新品牌。

爱心奉献赢得好口碑

作为一个零售企业，乐多多超市把为社会解决就业作为自己的使命。

近5年来，乐多爱心捐赠遍及省内外，2020年疫情期间，乐多多超市为电子科大附小捐赠口罩20000多个、消毒液20多件，为府青社区捐赠口罩5000个、消毒液20件，为驷马桥特殊家庭居民捐赠米、面、粮、油总价近20000元；2021年郑州遭遇特大暴雨，为河南捐赠现金及物资8000元；2020年疫情期间向凉山州布拖县捐赠衣物等物资共20000元。在2019年，乐多多超市还为平昌县的小学捐赠10台台式电脑用于教学。2020年“活水计划公益日”联合行动，在支持家乡平昌县残障儿童守护计划项目中捐赠38000元，荣获平昌县人民政府授予的“爱心捐赠企业”称号。

7月26日，乐多多董事长孟刚文在成华区青年企业家商会联谊会上为扶贫康巴助力儿童体育运动器材捐款(右四)

乐多多超市在董事长孟刚文带领下，共同努力、团结一致、严把产品质量关，让24小时服务的“满意口碑”在消费者口中传递！（刘浩）

月一过，天气就要逐渐热起来了。炎炎夏日是茶饮行业的旺季，各品牌竞争更是如火如荼。

因为入门门槛低，三天两头就有新品牌加入。全新的品牌在进入这个行业之前势必要做好选品工作。茶饮品牌在初创选品阶段，需要特别注意哪些方面的事情呢？

选品就是战略。品类不对，战略不对，所有的努力都是白费。

一、选择大于努力

选品决定命运。

这有点像高考选报学校和专业。有人早早做调研规划，在报考之前就知道行业前景，专业难度，以及往后从事的方向；有部分人稀里糊涂，就着分数将就选了一个听起来还不错的专业，熬出了一个毕业证。专业选错了还有回旋的余地，而品类误选了就是血本无归。

创始人选择品类和赛道的能力，是其领袖能力的重要体现，也是战略能力的不可分割的部分。选品不是投机主义，而是长期主义，选择大而厚的雪道，才能开始长期滚雪球。

起源重庆的豆吉汤圆奶茶首创汤圆奶茶细分品类，将国民认知度高、接受度广的汤圆作为特色加入到奶茶里面，在西南地区引发了一番热议。

做奶茶的品牌太多了，创始人考虑到往后要走加盟路线，必须得有点自己的绝招（亮点），经过一番调研考察后选定了汤圆。这种中国传统小吃本身自带热度，不用大费工夫去进行市场教育和宣传；汤圆又分为有馅和无馅，这种糯叽叽的尤物和快乐奶茶搭配市场可观。

二、品类天生不平等

消费者用品类来思考，用品牌来选择。

这句话很多人都听到过，但未必听得懂，听得进去。举个简单的例子，我们平时都会说想喝奶茶了，再去考虑喝某个品牌的某款饮品。这其中包含了三个含义：

1、消费者的选择决定了市场大小

表面看上去，市场是创始人团队奋斗的结果，其实，是消费者的选择决定了市场规模。没有消费者的青睐买单，一切都是空谈。

豆吉看准了汤圆奶茶这个细分品类，看好了这个品类所具备的魅力，选择用这个去树立自己在茶饮市场的差异化。

2、早期品类的重要性大于品牌的重要性

品类对应的是需求，是场景，直接关系到市场的大小、频次、甚至定价。

当你选择了进入茶饮行业，你无法把奶茶卖到寿司的价钱。这是由品类的基因决定的，而不是由企业的说辞决定的。汤圆本身就是消费者可接受度高的产品，并且，原料糯米的供应也不用担心，我国南北均有水稻的栽培区，这对品牌后期扩张市场开展加盟有利处。

3、企业的终极目标就是让你的品牌成为品类的代表

做到这个地步的话，消费者在选择某一品类时，率先想到的就是选择你。这种选择的力量、惯性、依赖就会成为品牌的护城河。

据了解，豆吉现在已经把加盟版图从之前的西南地区，扩展到了全国。在不久之后，西藏也会有新店开业。此外，他们还涉足了西安、江苏等地。现在豆吉汤圆奶茶在茶饮界已经有了一定的知名度，全国分店300+，只要提到汤圆奶茶，必定知道豆吉。

茶饮正在进入成熟发展阶段，必然会面临巨大竞争。但竞争与机遇都是并存的，只有找准自己品牌的根，找准自己品牌最核心的竞争力，而不仅仅是在细分赛道中找机会点，毕竟茶饮各家，各开各花。