快乐退休！我每天都在故宫等您。”4月8日，执掌故宫博物院7年的单霁翔回应退休时，对新京报记者如此表示。
从文物修复师王津的故事“刷屏”，到开咖啡店、卖彩妆，再到综艺节目《上新了?故宫》以及文化活动“上元之夜”等等，单霁翔在任这些年，屡屡“带领”故宫在互联网上掀起波澜、制造话题。
在话题的背后，故宫在2017年就已达到8.91亿的网站访问量，同年更是达到15亿的文创产品销售额，同时拥有多达17家公司的实际控制权。
7年来，单霁翔不仅成了故宫最火的“网红”，也为故宫奉上了一份前所未有的“创收账本”。
2017年故宫文创收入15亿元，
超过1500家上市公司业绩
2018年年底，从综艺节目到咖啡馆再到彩妆，故宫多次成为热点话题。中国从来没有哪家博物馆能像故宫这样频频刷爆朋友圈。作为国内最有分量的文化IP，故宫的存在感只增不减。而提到其中带来转变的关键人物，人们会想到单霁翔，2012年上任的故宫博物院第六任院长。单霁翔曾在接受央视《面对面》采访时提到，要让故宫以及文化遗产更有尊严。
通过营销及开发让藏品更具商业价值、获得更多关注，600岁的故宫在成为“网红”大IP的道路上一次次“逆生长”。
目前，故宫文创产品主要的销售渠道除了开在故宫的纪念品店，还有故宫淘宝和故宫文创两家阿里系线上店铺——2018年“双11”、“双12”活动均为文创类店铺销量之冠。
林小姐就是被故宫彩妆打动的人群之一。她在“双12”的前一天下单了一支故宫淘宝的“宫墙红”色号口红。她说，能接受故宫淘宝口红120元的价格，以故宫院藏文物“红漆边架缎地绣山水松鹤围屏”为元素设计的包装很别致，就抱着“买来试试，颜色不合适也能做个收藏”的心态下单了。
彩妆产品继续证明了故宫的卖货能力。淘宝官微曾发博，2018年“双12”开售两分钟左右，故宫淘宝的三款彩妆已经售完。此前故宫文创的系列口红发布当晚的预订数量已超过1000支。
今年2月17日亚布力论坛上，单霁翔首次晒出了故宫的账本。2017年故宫文创的销售收入已经达到15亿元——超过1500家A股上市公司的收入。
事实上，这一数据已经很保守了。近年来，故宫文创收入直线飙升，呈现出强劲的增长势头。据济研咨询统计，故宫的文创产品销售额2013年为6亿元，到2016年为近10亿元。
喜欢打卡网红咖啡店的任小姐则早早将故宫角楼咖啡安排进了日程。“去之前在点评网站上看到评分不高，还有些犹豫，以为会失望，结果完全超出预期。”
获得年轻人的喜欢是故宫近年来明显可见的努力方向。单霁翔曾在2017年博鳌论坛上表示，以往故宫文化产品注重历史性、知识性、艺术性，但是由于缺少趣味性、实用性、互动性而缺乏吸引力，与大量社会民众消费群体，特别是年轻人的购买诉求存在较大距离；因此，必须在注重产品文化属性的同时，强调创意性及功能性。
拥有17家公司实控权
在故宫去年推出彩妆之时，一场“嫡庶之争”成为了小插曲。
故宫博物院文化创意馆发布6支取材于故宫博物院典藏的口红后，故宫淘宝也推出包括口红在内的“故宫仙鹤系列”原创彩妆。此后，故宫淘宝再度上新5支口红。
“故宫淘宝”和“故宫文创”都是“故宫博物院的官方店铺”，但所属部门、定位以及风格都各不相同。如按照成立年份来看，“故宫淘宝”已创立十年之久，而“故宫文创”成立于2016年。
“故宫淘宝”的淘宝店铺经营权属于北京尚潮创意纪念品开发公司，背后股东是自然人，隶属于故宫文化服务中心管理，走着亲民形象，因此有人将其比喻为庶出长子。
与之相对的是，属于故宫出版社的“故宫文创”被比喻为嫡次子，延续宫廷高冷风格。
实际上，故宫不仅仅只有“庶出长子”、“嫡次子”，它拥有着17家企业的实际控制权。
天眼查显示，故宫博物院目前的法定代表人依旧是单霁翔。故宫目前对外投资的有3家企业，分别是北京故宫文化服务中心、故宫博物院餐饮服务部、北京紫禁城窑厂。这三家公司均为故宫的全资子公司。
北京故宫文化服务中心名下的子公司可以按照时间顺序分为两部分。第一部分公司主要成立于2002年-2006年，按照时间顺序分别为北京故宫商品发展有限公司、北京紫禁城天地文化发展有限公司、北京故宫文化产品开发有限公司、北京故宫宫廷文化发展有限公司、北京山石岩 清韵国际文化传媒有限公司等5家公司。
在2006年至2015年接近10年时间里，故宫博物院这家全资子公司名下没有再成立任何公司。
从2015年开始，北京文博天韵文化发展有限公司成立，随后北京故宫文化创意有限公司在2016年成立。在这两家公司之后，北京故宫观唐文化发展有限公司、北京故宫前门冰窖餐饮管理有限公司、北京故宫前门文化产业发展有限公司、北京故宫华韵文化发展有限公司等公司纷纷成立。
这些公司中不乏小亮点。
故宫观唐由北京故宫文化服务中心和北京观唐文化艺术股份有限公司共同出资成立，主营业务范围涵盖开展以故宫文化元素为核心的文化创意衍生品开发、推广、销售活动、举办文化衍生品设计大赛、举办故宫文化论坛等。
如今，在大众点评上仍能找到故宫冰窖餐厅的点评，这家餐厅环境评分高达8.0（满分10分），推荐量最多的菜品包括298元的宫廷烤鸭、58元的王母娘娘牛肉饭、46元的王母卤肉饭等。许多顾客都在点评中直言自己就是冲着冰窖餐厅和角楼咖啡来的。
除了上述几家公司之外，故宫名下还有北京故宫紫微垣文化发展有限公司、山西紫禁文化创意产业有限公司、太原有礼文化创意产业有限公司等公司。
(责任编辑：畅帅帅)
<>< class="pgc-img">快乐退休！我每天都在故宫等您。”4月8日，执掌故宫博物院7年的单霁翔回应退休时，对新京报记者如此表示。
从文物修复师王津的故事“刷屏”，到开咖啡店、卖彩妆，再到综艺节目《上新了?故宫》以及文化活动“上元之夜”等等，单霁翔在任这些年，屡屡“带领”故宫在互联网上掀起波澜、制造话题。
在话题的背后，故宫在2017年就已达到8.91亿的网站访问量，同年更是达到15亿的文创产品销售额，同时拥有多达17家公司的实际控制权。
7年来，单霁翔不仅成了故宫最火的“网红”，也为故宫奉上了一份前所未有的“创收账本”。
< class="pgc-img">2017年故宫文创收入15亿元，
超过1500家上市公司业绩
2018年年底，从综艺节目到咖啡馆再到彩妆，故宫多次成为热点话题。中国从来没有哪家博物馆能像故宫这样频频刷爆朋友圈。作为国内最有分量的文化IP，故宫的存在感只增不减。而提到其中带来转变的关键人物，人们会想到单霁翔，2012年上任的故宫博物院第六任院长。单霁翔曾在接受央视《面对面》采访时提到，要让故宫以及文化遗产更有尊严。
通过营销及开发让藏品更具商业价值、获得更多关注，600岁的故宫在成为“网红”大IP的道路上一次次“逆生长”。
目前，故宫文创产品主要的销售渠道除了开在故宫的纪念品店，还有故宫淘宝和故宫文创两家阿里系线上店铺——2018年“双11”、“双12”活动均为文创类店铺销量之冠。
林小姐就是被故宫彩妆打动的人群之一。她在“双12”的前一天下单了一支故宫淘宝的“宫墙红”色号口红。她说，能接受故宫淘宝口红120元的价格，以故宫院藏文物“红漆边架缎地绣山水松鹤围屏”为元素设计的包装很别致，就抱着“买来试试，颜色不合适也能做个收藏”的心态下单了。
< class="pgc-img">彩妆产品继续证明了故宫的卖货能力。淘宝官微曾发博，2018年“双12”开售两分钟左右，故宫淘宝的三款彩妆已经售完。此前故宫文创的系列口红发布当晚的预订数量已超过1000支。
今年2月17日亚布力论坛上，单霁翔首次晒出了故宫的账本。2017年故宫文创的销售收入已经达到15亿元——超过1500家A股上市公司的收入。
事实上，这一数据已经很保守了。近年来，故宫文创收入直线飙升，呈现出强劲的增长势头。据济研咨询统计，故宫的文创产品销售额2013年为6亿元，到2016年为近10亿元。
喜欢打卡网红咖啡店的任小姐则早早将故宫角楼咖啡安排进了日程。“去之前在点评网站上看到评分不高，还有些犹豫，以为会失望，结果完全超出预期。”
获得年轻人的喜欢是故宫近年来明显可见的努力方向。单霁翔曾在2017年博鳌论坛上表示，以往故宫文化产品注重历史性、知识性、艺术性，但是由于缺少趣味性、实用性、互动性而缺乏吸引力，与大量社会民众消费群体，特别是年轻人的购买诉求存在较大距离；因此，必须在注重产品文化属性的同时，强调创意性及功能性。
< class="pgc-img">拥有17家公司实控权
在故宫去年推出彩妆之时，一场“嫡庶之争”成为了小插曲。
故宫博物院文化创意馆发布6支取材于故宫博物院典藏的口红后，故宫淘宝也推出包括口红在内的“故宫仙鹤系列”原创彩妆。此后，故宫淘宝再度上新5支口红。
“故宫淘宝”和“故宫文创”都是“故宫博物院的官方店铺”，但所属部门、定位以及风格都各不相同。如按照成立年份来看，“故宫淘宝”已创立十年之久，而“故宫文创”成立于2016年。
“故宫淘宝”的淘宝店铺经营权属于北京尚潮创意纪念品开发公司，背后股东是自然人，隶属于故宫文化服务中心管理，走着亲民形象，因此有人将其比喻为庶出长子。
与之相对的是，属于故宫出版社的“故宫文创”被比喻为嫡次子，延续宫廷高冷风格。
< class="pgc-img">实际上，故宫不仅仅只有“庶出长子”、“嫡次子”，它拥有着17家企业的实际控制权。
天眼查显示，故宫博物院目前的法定代表人依旧是单霁翔。故宫目前对外投资的有3家企业，分别是北京故宫文化服务中心、故宫博物院餐饮服务部、北京紫禁城窑厂。这三家公司均为故宫的全资子公司。
北京故宫文化服务中心名下的子公司可以按照时间顺序分为两部分。第一部分公司主要成立于2002年-2006年，按照时间顺序分别为北京故宫商品发展有限公司、北京紫禁城天地文化发展有限公司、北京故宫文化产品开发有限公司、北京故宫宫廷文化发展有限公司、北京山石岩?清韵国际文化传媒有限公司等5家公司。
在2006年至2015年接近10年时间里，故宫博物院这家全资子公司名下没有再成立任何公司。
从2015年开始，北京文博天韵文化发展有限公司成立，随后北京故宫文化创意有限公司在2016年成立。在这两家公司之后，北京故宫观唐文化发展有限公司、北京故宫前门冰窖餐饮管理有限公司、北京故宫前门文化产业发展有限公司、北京故宫华韵文化发展有限公司等公司纷纷成立。
这些公司中不乏小亮点。
故宫观唐由北京故宫文化服务中心和北京观唐文化艺术股份有限公司共同出资成立，主营业务范围涵盖开展以故宫文化元素为核心的文化创意衍生品开发、推广、销售活动、举办文化衍生品设计大赛、举办故宫文化论坛等。
如今，在大众点评上仍能找到故宫冰窖餐厅的点评，这家餐厅环境评分高达8.0（满分10分），推荐量最多的菜品包括298元的宫廷烤鸭、58元的王母娘娘牛肉饭、46元的王母卤肉饭等。许多顾客都在点评中直言自己就是冲着冰窖餐厅和角楼咖啡来的。
< class="pgc-img">除了上述几家公司之外，故宫名下还有北京故宫紫微垣文化发展有限公司、山西紫禁文化创意产业有限公司、太原有礼文化创意产业有限公司等公司。
新京报记者 林子 编辑 王宇 校对 柳宝庆
| 新浪科技 杨雪梅
白雪镶红墙，琼脂坠未央。烟霞蒸紫气，十里火锅香。
如果要在故宫角楼餐厅吃上一顿“慈禧同款”火锅，你需要提前一个月疯狂打电话预约，或是穿过拥挤的人流去现场排队，一般三、四个小时才能落座点餐，完成打卡。
上元夜之后，故宫又因为新开的火锅店、咖啡店一座难求刷屏朋友圈， 实力演绎了超级大IP效应。 这一次，故宫文创真正从线上走到线下，与餐饮消费结合了起来。
快600岁的故宫曾经还依赖国家财政拨款，如今文创营收一年能达15亿元，可谓传统文化创新标杆。从“高冷”到入世、经商，我们来谈谈故宫的生意经。
宫里的火锅吃不到，也吃不起？
“体验下在故宫过大年，吃慈禧最爱的火锅”、“排过等位时间最长的火锅”、“吃过最贵的火锅”、“原来皇帝喜欢的火锅是这个味道”……大年初一，故宫火锅店正式开张。
宫墙外，角楼下，这间已有250年历史，位于故宫神武门外的东围房，曾是紫禁城侍卫住所。如今摇身一变，再也不是只卖烤肠、玉米、盒饭、矿泉水的快餐店，而是年轻人争相排队打卡的网红店。
而就在火锅店对面的故宫角楼咖啡门口，同样也有一支排满年轻人的拥挤的队伍，他们可能仅为点一杯“康熙最爱巧克力”或是“三千佳丽奶茶”，然后拍照发社交媒体。
经过一圈爆发式传播，目前，故宫角楼餐厅和故宫角楼咖啡已分别是北京美食热门榜第一名和北京咖啡厅热门榜第一名。
但这家“京城第一火锅店”， 也是出了名的一座难求 ，火锅营业时间为17：30-22：30，每晚仅开30锅，其余时间仅售快餐。
据悉，故宫火锅需线上预约或现场领号排队，而网传预约已经排到了四月份。截至发稿，新浪科技致电故宫角楼餐厅预约电话，两个号码均无法接通。
有网友表示，经过自己疯狂打电话，在下午5点后才打通，但是已经预约满了，最后还是早早到现场排的号，排了近3个小时才吃上。也有网友一天打了十多个电话，仍然没有打通。
如此火爆，那么故宫火锅到底好不好吃？上述排了近3小时队的网友表示，味道凑合，相较于专业的火锅还有许多待改进的地方， “就吃个矫情和扫除故宫暴走的疲惫吧”。
一位本来计划周末去的朋友告诉新浪科技，预约电话打不通，已经放弃去了。而据她已经现场体验过的朋友说，可以用 “华而不实” 四个字来形容。
在社交网络、点评网站上，故宫火锅的另一个标签就是“贵”。
在大众点评上，故宫角楼餐厅人均消费186元。据新浪科技了解，其菜单上只有万寿菊花锅一种锅底，是慈禧用自己最爱的菊花发明的吃法，口味偏清淡，价格128元，随锅附送附赠松花江黑鱼片、长白山鲜鸡片与万寿菊花盏；酱料有五种，12元一份；涮肉价格从68元到108元一份，此外还有海鲜、蔬菜， 整体价格高于一般火锅店水平。
“太贵了，吃不起”“吃的是一种心情，囊中羞涩就不去打卡了”，这样的定价，也让不少消费者望而却步。不过，据故宫角楼餐厅工作人员向媒体透露，这个价格“其实还好，就北京的物价来看”。
不管怎么样，故宫火锅店从起步就已经成功了大半。后续， 它将根据故宫的5位帝王推出相应的锅底 ，4月份左右会推出乾隆相关的，具体时间还没定。
至于故宫为什么要开一家火锅店？故宫角楼餐厅表示，“我们翻阅清宫膳食底档，发现历代帝后大年初一必吃火锅，有着新的一年红红火火的寓意。”
当然，除此之外，还少不了商业化的考量。
故宫不差钱
故宫或许是中国互联网时代第一网红。它不缺热度，也不缺钱。
故宫的钱从哪来？
在2019年亚布力论坛上，故宫博物院院长单霁翔少见地提到财政问题，“国家文物局长让我不要说故宫文创的收入，以免给其他博物馆太大压力，我只能说，2017年故宫文创的营业额达到了15亿。”
实际上，很多A股上市公司的营业收入都达不到这个水平。
故宫博物院院长单霁翔
据悉，以往春节是故宫旅游的淡季，而在2019年的春节，故宫举办了史上最大展览——“紫禁城里过大年”，总共有886件文物参展，取得了巨大的成功。自大年初一开始，故宫的门票一直都是售空的状态， 每天有8万人流量。
不过，门票收入却不是直接归入故宫。单霁翔透露，故宫每年有8个亿的门票，现在都是网上购票，直接进入国库。
他表示，故宫是差额拨款单位，国家每年提供54%的经费，46%靠故宫自己来挣。其中，2012年国家给故宫的专项拨款预算是3.2亿元，2018年到了11.2亿元， 6年时间涨了8个亿。
而那46%，则主要靠纪念品、文创商品等零售收入支撑。不过故宫文创一直以来，在传统文化数字化方面都起着标杆性的作用，几次创新和尝试后，严肃的故宫一跃成为新晋网红。
在2014年以前，故宫还主要依赖国家财政拨款，2013年的文创市场销售额仅6亿元。故宫在互联网+文创领域初次尝鲜应该是在2014年，当时故宫新媒体号上一篇名为《雍正：感觉自己萌萌哒》的文章在朋友圈收获了10W+的阅读量。其中，雍正行乐图被做成gif，皇帝卖萌、洗脚等反差萌表情包一炮而红，热情的网友又进行了大量二次创作。
故宫从此画风突变，从严肃传统文化迅速变为网红IP，通过自营、合作经营和品牌授权等方式，推出上万件文创产品。 据悉，2015年，故宫文创产品在淘宝店销售超10亿元。
在2018年年底，故宫博物院文化创意馆和故宫淘宝先后推出彩妆产品，均上线初即售空，体现出强劲的“带货能力”。
据悉，故宫有三个部门负责文创事宜，故宫博物院常务副院长王亚民曾透露，故宫博物院专门成立了公共文化服务中心、经营管理处、故宫出版社和故宫文化传播公司等，专门从事文创工作的员工达到了150多人，分布在文化创意产品策划、设计、生产、销售各个环节。
如今在网购平台上， 故宫博物院相关的店铺有4家 ：售卖门票的故宫博物院官方旗舰店、售卖创意生活用品的故宫博物院文创旗舰店、出售书籍字画的故宫博物院出版旗舰店、主打萌系路线的故宫淘宝。
传统文化数字化，故宫做对了吗？
除了文创产品，故宫也探索出了很多互联网内容玩法，从故宫初雪图、故宫网红猫，到纪录片《我在故宫修文物》、H5《穿越故宫来看你》等，都曾刷屏过年轻人的朋友圈，这让快600岁的故宫焕发出年轻的气息。
单霁翔曾说“我不懂时尚，也不懂新鲜词汇，但将故宫文化数字化可千万不能落伍！”
故宫文化在数字化过程中，也为自己带来了经济上的增长。不过，爆发式的传播和追捧背后，也有一些吐槽和质疑的声音。
有人认为故宫是一种中国历史文化底蕴的象征，不应该被玩坏，而引入火锅店和咖啡馆会显得突兀、格格不入。但单霁翔认为现在很多年轻人都喜欢喝咖啡，故宫应该有咖啡。
也有网友表示，提升知名度的同时赚更多的钱，没毛病，只要不过度开发，改革开放创新还是有必要的，何况钱多了就能更好地保护修缮文物。
无论是彩妆、火锅，还是更早的睡衣、胶带，故宫的创新都值得肯定。只不过，相比较仅爆火一段时间就销声匿迹，市场应该更希望看到能沉淀下来形成独立的品牌，而不仅仅是依赖IP的热度。
故宫作为博物院，实际上是一个其实是一个用户消费频次较低的产品，大多数人可能也就去一两次。但口红、餐饮，则属于高频产品。如果故宫将餐饮品牌真正做起来，而不只是成为打卡网红店，这桩生意才可能长久下去。
目前看来， 故宫在餐饮方面还需要向更专业的方向靠拢。 据餐厅负责人介绍，现在厨师、服务员和管理人员加起来也就三十人，而且现在是试运营阶段，人手不够，每天电话都要被打爆了，难免会错过，现在浮现的很多问题之后还要进一步调整。
但总的来说，在博物馆里，故宫无疑树立了创新标杆作用。 对传统文化创新，我们不妨多点耐心。
