如今越来越多样化的发展趋势下，众多餐饮企业该如何做大做强自己的品牌呢？
需要树立品牌形象
想要成功发展自己品牌，前提是基于服务、装修等多个方面的。首先，是在服务方面的。餐饮店的本质其实就是服务店，想要店铺的发展顺利、成功，还需要在这方面下功夫。经营者需要对店铺的服务人员进行培训，掌握良好的服务技巧，让消费者进入店铺后各方面都感觉良好。
第二个问题就是装修方面的，很多消费者外出就餐选择店铺时，他们首先会注意店铺的装修环境，会更倾向于选择比较干净卫生的店铺光顾。
< class="pgc-img">需要做好菜品和口味
可以这样说，菜品和口味是留住消费者的最主要手段。所以创业者可以以当地消费者的喜好为基准，不断提升产品口味，以适应当地消费者的饮食习惯。例如，南方消费者喜欢吃甜食，而北方消费者喜欢吃咸的食物，在不同地区开店时就可以根据这些差异来进行菜品、口味调整。
以上两点就是餐饮企业做强品牌、扩大市场所需要做的基础工作，这是餐饮行业内所有企业都需要注意并保持的。除此之外，餐饮店铺要想要想扩大市场，还有一个非常重要且必不可少的步骤——招商加盟。招商的奥妙在于它是一个借船出海、借力共赢的过程，它能掀翻你的天花板，让你的市场容量具备无限可能性。
< class="pgc-img">但是，现在市面上的餐饮企业想要做好招商加盟却并不简单，原因有二：
第一是因为有很多中小型的餐饮公司没有专业的团队或招商经验，所以不知道如何下手也无法保证招商的质量如何。
第二，由于招商需要一定的资金和团队去支持，而中小企业又无法放下产品研发等重要的事去着手招商，所以招商工作总是无法进行。
这个时候招商外包就显得尤其重要了，因为选择专业的招商外包公司后，餐饮企业可以在保证招商工作专业、高效完成的情况下，专心发展自身实力，两者强强结合，打通市场、资金回笼不是梦。
< class="pgc-img">所以，餐饮企业想要扩大市场、遇到招商难题，一定要选择互联招商，我们会对项目进项云诊，确定该项目有发展前景后，才会进入到市场调研的环节，针对市场情况、行业趋势、项目现状等等进行全面的梳理。然后在我们的操盘手梳理招商打法后，再一次与项目方进行深入沟通，同意方案后立即开启合作。
与互联招商合作开启后，我们会有专属项目团队，对项目进行定位、孵化，为项目招商打造有利的招商工具，精准定位目标客户；帮助项目打造网络环境，让人在搜索引擎搜索品牌关键词时有更多内容呈现，增强品牌可信度；帮助项目招商落地，专业招商对接、狼性招商团队，招商没难题。
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齐大连锁晨思】[咖啡】#餐饮#?#连锁#?#加盟招商#?
< class="pgc-img">连锁餐饮成功有六个很重要的因素，分别是：商业模式、品牌、营销、回头客、招商模式、融资。今天我们聊聊“招商”。
首先，招商不仅仅是招商部的事情，而是全公司的事情。道理很简单，招商部实际上是在“销售”一个赚钱的项目，如果加盟店真的赚钱，招商部很容易“销售”。如果加盟店不赚钱，累死他，也很难卖。
其次，招商的目标对象要定义清楚。因为加盟商不仅仅要有钱开店，还要有本事选个好位置，也要有能力管理好加盟店。换句话说，就是要找个自己单干都能开好店的加盟商，这是不是挺矛盾的？人家自己能干，为啥还要加盟？所以，比较理想的加盟商，反而是“有缺陷”的加盟商。比如，他们只需要选址、投钱，其他事情都不用做，也就是品牌方负责其他一切工作的直营式加盟模式。
这个才是招商模式迭代的方向。
【连锁风投+直营式加盟新模式+抖音拉新服务+招商服务】
齐大连锁晨思】[咖啡]#餐饮#?#连锁#?#加盟招商#
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连锁餐饮很卷，表现最明显的就是招商，加盟商越来越挑剔，竞争对手越来越没有底限，带店培训越来越长，从加盟费打折直到零元加盟，这让所有的连锁餐饮品牌都很痛苦。
不过，在一片漫“卷”中，或许该重新审视原来的招商模式了。
投资机构对于连锁餐饮，纯加盟模式估值较低，就算有5000家加盟店也很难达到IPO门槛；纯直营模式估值较高，500家门店也可以去冲刺IPO。其中的差异就在于纯加盟模式中，加盟商对于连锁餐饮品牌的贡献仅限于供应链，缺乏增值的空间。
时下正在启动的“直营式加盟”新模式，则是在一片漫“卷”之中的新商机。这个模式瞄准了财务投资人，重新在品牌方和加盟商之间做了分工，使得加盟商可以贡献最关键的资源，而门店运营管理完全采用直营方式。既能够发挥加盟—整合社会资源的作用，又可以获得直营—巨大的资本价值。不夸张的说，“直营式加盟”必然成为未来主流的加盟模式。
市场都在卷，其实新的商机也就在其中了。
【品牌点化师+商业模式优化师+招商大推手】
