京报讯(记者 张晓荣)3月10日,西贝莜面村微信公众号发布消息称,目前全国已有167家门店恢复营业,可提供堂食和外卖服务,其中包含北京20余家门店。就门店恢复堂食,西贝称已增加餐厅消毒频次,前厅后厨及餐具、顾客接触物等均经过消毒保证安全。
新京报记者了解到,西贝在全国59个城市开设367家门店。受疫情影响,餐厅业务并未完全恢复,除上述167家门店外,仍有160家餐厅只开通外卖。而在此期间,西贝也通过企业团餐、餐饮零售的方式增加营收。以零售为例,目前其正在通过微店、第三方零售平台每日优鲜等销售,在微店已上线了米面粮油、粗粮主食、零食、到家功夫菜等多种产品,消费者在家里也可以吃到门店同款菜品。
新京报记者 张晓荣
图片来源 西贝莜面村微信公众号截图
编辑 彭雅莉 校对 张彦君
<>海底捞选择赴港上市,西贝创始人贾国龙却说:“西贝永远不上市,把利分给奋斗者!”
两年前,贾国龙和高管们探讨一个问题:西贝作为餐饮企业,到底人对企业发展的贡献更大,还是资本更大?得出的结论是:人的作用更大。西贝要“成就人”,要玩“奋斗者”的游戏。
那么,如何让“成就人”的事业理论落地,实实在在地成就西贝每一位员工?如何通过“分钱”,激励团队各级奋斗者?如何让2万多人,甚至未来20万、200万人的西贝大组织实现自我驱动?
12月20-21日,正和岛商学院再次走进西贝,与创始人贾国龙及高管团队深度互动,并特邀彭剑锋、吕晓慧等多位组织管理专家,与您一起以西贝为案例,探寻如何打造面向未来的组织。
< class="pgc-img">>邓德海(西贝副总裁):西贝30年的战略与文化精髓
▲西贝的源头就是,贾国龙的人生召唤:人们为梦想而活,创造全新的可能!
▲西贝的蓝图:
1.我是谁?(起点):西贝存在的理由及所做的一切的根本目的(西贝使命)
2.到哪里?(终点):未来图景,是西贝使命实现了的场景(西贝愿景)我们在那些方面去实现使命,发自内心要去做的领域
3.怎么去?(行为方式):核心价值观、工匠精神、好汉精神(为人处世的基本原则)
▲西贝的战略目标:
1.愿景:全球每一个城市每一条街都开有西贝,随时随地为顾客提供一顿好饭,因为西贝,人生喜悦。
2.看十年(2018-2027):大水之中,必有大鱼。未来10年西贝有机会成为餐饮服务领域的千亿级企业和世界级品牌。
3.定三年(2018-2020):西贝营收目标超百亿。
▲业务组合:聚焦、创新、转型
以“到店业务”(门店堂食、外带)为核心,大力发展“到家业务”(外卖),在做好线下业务的基础上为VIP会员提供西贝甄选特供服务和其他增值服务。
1.线上业务(VIP会员西贝甄选和增值服务)
2.到店业务(堂食、外带)
3.到家业务(外卖)
▲西贝的5小模式:
1.小吃(少而精的健康特色菜品,道道都好吃)
2.小喝(健康而有特色的饮品)
3.小贵(物有所值)
4.小店(小而美的门店)
5.小老板(操心+职业+稳定的店长)——成就10万+奋斗者
▲战略转移重点:
始终聚焦核心业务,不在非战略机会点上消耗战略竞争力量
< class="pgc-img">>武保林(西贝商品采购高级经理):一位西贝“超级星探”是如何炼成的
▲如果是金子,总会发光;如果是石头包着你,就和别的石头碰!通过时间和碰的硬度,从石缝中迸出,散发光芒!
▲没有调查,没有发言权,要到田间地头去调查才能接地气有底气。
▲采购要点:
1.到一线考察时尽量多待一段时间,要有时间的积淀。
2.凭空调查得不到好结果,和当地的老乡做时间的朋友。
3.商业模式就是优质优价,天下没有又好吃又便宜的道理。
< class="pgc-img">>张兴旺(西贝高级副总裁):西贝新餐饮的当下与未来
▲组织变革三要素:
1.老板是否具有企业家精神
2.产品是不是真善美
3.企业是否处于上升期
▲新餐饮的核心:从经营物到经营人,大规模的高效率的与用户构建关系
▲创造喜悦人生的主线:
走进顾客需求链,围绕亲子家庭的生活,用一组产品+服务,解决家长和孩子的生活中的问题。
▲我们不仅仅是在餐厅创造喜悦人生,而是对消费者的生活方式施加影响。
▲互联网的下半场是时间的争夺,争夺用户靠的是用服务创造价值。
▲喜悦是激发和设计出来的,我们与消费者其实是共同体,企业应建立一个社区来保持和顾客的温度。
< class="pgc-img">>张冲(西贝王龙龙创业分部王小华支部烟台振华店店长)
▲金钱比不过情怀
▲干得活多,长的是自己的本事
▲店长的价值不仅是赚钱,更多的是要保障店员的利益,让他们拥有舒适的家,拥有更好的未来
< class="pgc-img">>王小华(西贝王龙龙创业分部王小华支部经理)
▲为什么人才愿意加入西贝?
因为西贝会担心员工的未来发展,实实在在的在为每一个人考虑。
< class="pgc-img">>王龙龙(西贝王龙龙创业分部总经理)
▲每一个员工都是一朵花,只是花期不同终有一天会盛开!
▲不要说别人不对,当你说别人不对时,你自己已经在不对了。
▲成就感在于看到底下员工的成长。
▲怕来怕去其实还是怕管不好这个家。
▲成就人核心的契机是进行模式上的创新。
< class="pgc-img">>贾林男(正和岛林男工作室创办人,即将出版的西贝新书作者,近距离深度了解西贝3年以上)
▲西贝30年就做了这样一件事:随时随地,一顿好饭
▲笨不是缺点,笨是一种特点,我们要用笨人打笨仗
▲西贝的产品不是菜而是一个个的人
▲公司里最大的食利阶层是谁?
是老板本人,技巧卡不住人,最关键的是老板能否把这件事想明白。
▲贾国龙的领导力在于:
1.只看优点不看缺点
2.要想好,大让小(不与员工和顾客算计)
3.组织的构建是激活与节制的组合(把员工的梦想做实)
4.西贝蓝图(使命、愿景、价值观)
< class="pgc-img">>正和岛学习内容部王昆鹏(右一)向西贝高管赠送《本质》一书
< class="pgc-img">>现场演讲
< class="pgc-img">>现场提问
< class="pgc-img">>现场提问
(内容还将持续更新)
>着生活水平的提高,人们在吃饭上已经不仅仅追求吃饱,更追求吃好。
然而对于许多人来讲,一个馒头21,一个花卷33,一碗豆腐汤69,还要排队。这个价格仍是难以接受的。
< class="pgc-img">>更让人惊奇的是,居然还要排队才能吃上。下面,就让我们来了解一下吧,西贝到底是什么情况?又是为什么需要排队的呢?
“西贝莜面村”的由来
说起西贝,我们就离不开西贝的董事长贾国龙。贾国龙,是西北人。出生于1967年,于1986年考入大连水产学院。
在那里,他发现了商机,从大连购买大量的烟,贩卖到自己的老家,一趟就能挣几百块钱。当时的几百块钱,可是个大数字。
< class="pgc-img">>当然,这也只是他上学期间做的事而已。天有不测风云,1988年,贾国龙因神经衰弱,不得不退学。这让贾国龙的家人,都感觉十分可惜。
毕竟在那个时代的大学生,毕业了就能给分配工作。
但是事情发生了,这也是没办法的事,总要去面对。
退学之后,贾国拿着家里给的5000余元,开始做生意,于内蒙古和河北往来购进卖出,靠着这个生意,同年他挣到了一万多元,成为了当时的“万元户”。
< class="pgc-img">>在有了一万元的本金后,他在临河东郊开了一家餐饮店,专卖西北菜。而这,就是西贝公司的前身。逐渐地,他的餐饮业逐渐发展起来,越开越大。
直到2002年,西贝莜面村在北京的营业额,已经高达1亿元。2021年,更是入选艾媒金榜发布的中餐面条排名第三名。
然而,西贝莜面村的餐饮业生意干的确实红火,但这真的是西贝定价这么贵的理由吗?真的值得起他这个价格吗?
“西贝莜面村”的离谱定价
餐饮业不是不可以定贵价,像是国际上出名的米其林餐厅三星餐厅,有一个日本甜品,叫龙吟草莓料理。
< class="pgc-img">>这个料理,是一种分子料理。过程之复杂,流程之繁琐,需要用到大量的人工和费用;还有一些同样是米其林餐厅,但是制作起来非常麻烦的龙虾钳等,也都是西餐厅中的昂贵料理。
但是西贝,是一家做西北特色餐饮的餐厅。就是再怎么特色,一个馒头21元,一个花卷33元,还是让很多的人难以接受这个价格。
按照一般饭店水准,二三十都够来一个小肉菜了。为什么我要去吃那个馒头?
就算再有“古法”制作,似乎也太贵了一点。而且就很多人实际品尝来看,好像也没有多么的好吃,有特殊工艺,和普通的大馒头真的也没什么区别。
< class="pgc-img">>当然,也许有人会说,西贝莜面村的价格就是这么昂贵,但是广大网友可不买账。
越来越多的人,开始对西贝村的价格不满。不懂得平等尊重他人,也不懂得照顾他人感受,这样的企业,又怎么能得到继续发展?
再加上2020年,深圳的西贝筱面村开始对每个到店的人,不管是不是吃饭,都收取5元“茶水”费用,更是让很多人都对西贝莜面村产生了反感。
舆论虽然发酵的比较厉害,但是就实际来说,仍然是有不少粉丝愿意去品尝一番。
< class="pgc-img">>一方面,他们的菜品也确实比较好吃;另一方面,对于很多人来说,这个价格还是可以接受的。
但是,如果继续这样放着不管,或许就会成为将来会影响到西贝将来在营业时全局爆发的导火索。
结语
其实,像是西贝筱面村这样的高价食物,也许在定价策略上,他们的选择并没有错,也抓住了时代机遇。
< class="pgc-img">>把公司做大、做强。就是真的做小资情调,是不是也可以考虑把菜单再丰富丰富,就那么个巴掌大的菜单,就是随便哪个中高档的餐厅,菜单也都做的比西贝要做的好。
餐厅的布置,也可以尽量大气一些,给消费者腾出足够的空间。
同时,在附带高价格的时候,也应该对消费者有足够的尊重,真正做到把顾客当成顾客,或者是在菜品上多下一定的功夫。
< class="pgc-img">>学学那些高档的餐厅如何进行摆盘、营造气氛,打造一下自己品牌的文化底蕴,也都是可以的。大家又对西贝莜面村有着怎样的看法呢?欢迎各位在下方进行留言!