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3年多开奶茶店,留下一地鸡毛

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:了3年的店,我给自己留下了38万的债务和一地鸡毛。运行了3年多的奶茶店终究还是撑不下去,关门了!三年来,我为房东还了30多万房

了3年的店,我给自己留下了38万的债务和一地鸡毛。运行了3年多的奶茶店终究还是撑不下去,关门了!三年来,我为房东还了30多万房贷,为美团贡献20几万佣金,解决了6个人的就业,搭上自己和老婆的辛苦,然后不留余地地再给自己留下了40来万的债务。

关门已经20来天了,昨天把店里以前的店员们又叫一起,,最后吃了一顿饭。顺便把拖欠了他们的工资也结了。虽然我生意赔了,但他们都是正真付出了辛苦的,30多万债务是背,多一俩万,又能咋样。不能让他们吃亏。

员工们劝我要想开,振作起来,像我这样的好人,没道理不成功,只是一时碰到挫折。

可是有人说,好人一定做的不会成功。不同意,难道做坏人好?

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成年人的故事实在是太多了。

一杯杯下肚,我是喝了个大醉,嘴里不住地五音不全的瞎哼毛不易的消愁:

“固执的唱着苦涩的歌

听它在喧嚣里被淹没, 你拿起酒杯对自己说

一杯敬朝阳, 一杯敬月光

唤醒我的向往, 温柔了寒窗

于是可以不回头, 地逆风飞翔....”

终于泪眼矇眬了。

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说下自己的前世今生

夫妻原本是浙江一个化妆品公司上班,虽然不能说高收入,但也衣食无忧,也早早在杭州买了房,也错误的在广州投资了40年产权的住房,父母都退休了,退休工资还可以,孩子也上初中,就要中考了。

总觉得自己还有些事情没做,还是要出来闯荡一番,没准咋也是亿万富翁的料呢,这人啊,很多时候是会错误高估自己。正好趁着自己还刚40,有的一拼,就毅然出来创业。

选择做奶茶,也源于自己孩子喜欢喝奶茶,还易于标准化,能够扩张。于是注册,装修,进货,我的原料都是大公司进的,跟某点点公司进货渠道如出一辙。

头一年可以说是顺风顺水,我正好开在显眼的写字楼低商,边上不远就是公交站,学生路过也多,白领消费的人不少,外卖订单也特别多,每天都忙不过来,我又雇了好几个人来帮忙。所以头一年,就赚了点钱。我又在别的地方开了一家,正在憧憬着,喜茶,奈雪的茶,一点点那种规模的春秋大梦。

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可从第二年开始就不一样了,大大小小的奶茶店就像是雨后春笋的冒了出来,光我们这条步行街就有10来家。这还不算是那些炸鸡店汉堡店兼职做奶茶的,如果算上他们的话,这条街至少有十几家销售奶茶的店铺。

最最头痛的是,瑞幸,一点点,coco这种店铺都在这边开了起来。

不光竞争大,生意少了,外卖的佣金也变高了,好多利润都给它了,而且还要商家承担配送费,短短几个月,我从盈利状态立马变成了亏损,不单单是我,之前很火的那几家老奶茶店,都关了几家。

我店里又加了现煮馄饨和牛肉汤丸,这都是老婆一个人做出来的,顾客都说好,几个月下来,眼巴巴看着老婆的芊芊玉手,变的粗糙坚硬以前可是经常会抚摸那双柔软绵绵的小手。一想到这,就难受,太对不起老婆了,跟上我受苦,还没有一句怨言,你到是埋冤我几句啊。

第三年又赶上了疫情,生意稀碎,房租,水电,员工开资,每一天都有着不小的开销,之前像雨后春笋一样冒出来的那些奶茶店也都关的关,停的停。但我还在坚持,上新品,做促销,所有的改进,石沉大海,直到看不到效果,窟窿却越来越大,迷茫了,害怕了,直至没有了心气了,关门大吉。

唉,我这一次创业就算是以失败告终,本想趁还不算老,开辟新天地,结果赔钱不说,连老婆辛苦都搭进去了。

可能还是要重新去工作,从头开始,总觉得那样的生活不属于我,但又不得不接受现实,接受再平凡不过的自己。想想大家还都不是平凡的人吗?

之前老有人说,时代的一粒灰,落到个人身上,就是一座山。

但现在情况是,时代的一粒灰,落到个人身上,把你变成灰。

也奉劝大家,在当下,创业的风险是蛮高的,没有几把好刷子的人,还是安耽的去上班,最好么去体制内。

国奶茶的排队风潮,穿越太平洋,火到了欧美。

四年前,美国南加州第一家CoCo奶茶开店的第一天,30分钟就卖光了所有的奶茶材料。当时,捧场排队的大多是亚洲留学生。但现在,打开谷歌地图,光是纽约的曼哈顿区都能搜到8家CoCo奶茶店,随便走进哪家,总有人在排队点单,不分昼夜。

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北美CoCo的受众可不止是中国留学生,美国的年轻学生、fashion girl、就连Justin Bieber的师父Usher都是CoCo的粉丝。国外年轻人不仅甘心排长队,更为能买到一杯CoCo奶茶发ins求赞而乐此不疲。

近年来,茶饮市场成为餐饮业最a火热的宠儿。随着消费观念的升级和人们对健康要求的提升,以粉末冲调的初代奶茶逐渐被市场淘汰。从CoCo、快乐柠檬、贡茶等街头奶茶,到一夜爆红的喜茶,开创了“茶+软欧包”双品类模式的奈雪の茶,以及强调东方美学的煮葉……各种各样的茶饮品牌火遍街头巷尾,不少人将茶饮店当作新的掘金地。

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中国是世界上最大的茶叶生产国、消费国和贸易国。2018年,中国的茶叶产量有望达到全球总产量的47%,消费量也达到全球的36%。新式茶饮市场潜力巨大,上好原料、高端选址、设计感包装……这类新式茶饮品牌如雨后春笋般生长,搅动了向来不温不火的中国茶饮市场。艾媒咨询数据显示,2018年中国现制饮品门店数已超45万家,与此同时,新中式茶饮市场需求进一步扩张,2018年中国新中式茶饮市场规模超900亿元。

那么,茶饮店市场的现状究竟如何?

我们走访了市面上最火的9家奶茶,从品名、Logo、产品构成、选址、店堂设计、排队时间、店铺数量等维度,统计了网红奶茶店的一些规律,发现了一些有意思的现象。

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比如,新式茶饮的店铺,喜欢开在购物商场,而不是街头巷尾;同一品牌店面风格不是千篇一律,而是各有千秋;新式茶饮还喜欢与其他品牌搞跨界联名,不断给消费者制造新鲜感。

对于喜欢喝奶茶的朋友,这篇文章可以给你提供别样的角度和谈资。而对于希望从新式茶饮行业中发现机会的朋友,我们也总结了一些趋势。以下,Enjoy:

1

品牌第一印象,取名的学问

在食品行业中,一个琅琅上口的品牌名称往往会成为一个企业的无形资产,茶饮行业也不例外。

茶饮行业取名主要分为两类:一类是将品牌特点与主营类目相结合,另一类是选用美好寓意的字词。

▌品牌特点与主营类目结合出现

品牌特点与主营类目结合出现,是一类奶茶的取名特点。

比如,快乐柠檬。看名知意,它品牌主旨是传递快乐,柠檬是其饮品的主要原材料。夏天是奶茶市场的黄金期,柠檬有着丰富的营养价值,也会给人带来一种凉爽的感觉。

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同样取名的还有四云奶盖贡茶,奶盖+贡茶是他们的主打特色。四云奶盖贡茶前身是台湾的漾漾好贡茶,入驻大陆以后十分火爆,引来很多山寨和模仿,导致大量顾客流失。因此改名四云奶盖贡茶,用更为突出明显的“四朵云”来标识自己。

煮葉的取名来源于茶制工艺,创始人刘芳说,中国人喝茶是从唐朝开始,唐朝采取的方式是煮茶,需要把水烧开往里面投茶,需要时间和温度,“煮”代表的是对传统茶的尊重。而“葉”字代表了茶叶、植物、自然,也代表了人和茶,人和人,人和事的关系,代表了空间。

▌美好的寓意

美好的寓意是奶茶品牌取名的另一个诉求。

喜茶的创始人聂云辰在取名时,选择“喜”字,是因为这个字既可以让每个人都觉得寓意很美好,又可以添加自己的联想。

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奈雪の茶是深圳茶饮品牌,由一对夫妻创立。创始人彭心是个热爱生活,追求精致与享受的人,奈雪是她之前的最喜欢的网名,而且她是在大雪天出生,之所以用奈雪这个名字是希望这个名字能够给人一种美好的场景感。

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香港丝袜奶茶的鼻祖——兰芳园,有67年历史,但凡是去过香港的人,自然知道兰芳园在香港奶茶界的分量。

港式茶饮米芝莲的名字来自于粤语,“米芝莲”就是米其林的意思,米其林是全球最顶级的餐厅指南,这个名字的寓意是希望米芝莲能做到港式奶茶的首位。

2

Logo的艺术

卡通风、港风or设计风?

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据不完全统计,奶茶Logo主要分为三大派系:卡通风、港风和设计风。

▌卡通风

卡通,是早期茶饮店设计Logo的标识之一。以CoCo和快乐柠檬为代表的卡通风Logo看着亲切可爱,符合了奶茶作为肥宅快乐水,想对广大肥宅传递的信息。

▌港风

港式奶茶米芝莲和兰芳园则保留了经典港式风,繁体印花,红绿搭配色,从Logo就能一眼辨别出风格。

▌设计风

以喜茶、乐乐茶、煮葉、奈雪の茶为代表的新式奶茶,产品上以高级萃取工艺、新鲜水果、鲜奶为特点,Logo设计上越来越偏简约设计风,尤其是喜茶和乐乐茶,虽仍是卡通图案,但设计更偏简洁,不走可爱风。

喜茶的Logo是一张侧脸:一个小人手拿着一杯喜茶,仰头,闭眼,心满意足地享用。之前有人问喜茶的创始人聂云辰,喜茶Logo小人是男人还是女人?他回答,都不是, Ta没有肤色,没有刘海、分头的发型,就是一个人类共同的形象。这是因为他希望喜茶是适合大家的,希望喜茶赢得所有人。

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乐乐茶的品牌形象经过三次大的修改,现在的3.0版本正式将乐茶君作为品牌代言人应用在Logo上,乐茶君就是现在乐乐茶Logo上的小人头。但乐乐茶和喜茶的Logo太像了,以至于有消费者认为喜茶与乐乐茶是一家的。

新式茶饮中,奈雪和煮葉同样都把品牌名字作为Logo。

煮葉的创始人刘芳在为品牌设计做规划时,多次飞到日本去请国宝级设计大师——原研哉,原研哉被煮葉的构思和刘芳的执着打动,为煮葉做了整套的品牌设计,“煮葉”Logo中的繁体写法,就是出自原研哉的建议。原研哉特意把“叶”字写作了繁体,就是为了两个字体之间平衡的美感。

3

产品构成

芝士茶水果茶波波茶,奶茶创新频出

传统的街边奶茶店,以奶精、茶包、水果罐头为主,但随着健康消费观念的增强,消费者对于产品品质的追求也越来越高。

新式茶饮以更有品质的茶基和更为健康的配料,运用热泡、冷泡、真空高压萃取革新的泡茶工艺,加入新鲜水果、芝士,混之以优质的茶叶,受到了消费者的喜爱。

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源自不同产地的奶茶,工艺和主打的产品也各有不同。

▌台湾奶茶

CoCo和快乐柠檬的奶茶是传统的台湾奶茶,以红茶、绿茶为主,奶茶、水果汁、巧克力、咖啡都有涉及,种类丰富,主打饮品的价格一般在10-15元左右。

CoCo最受欢迎的奶茶是珍珠奶茶、奶茶三兄弟和CoCo奶茶。这些创造性的词汇,如果你不是奶茶迷,绝对会一头雾水。这三款产品看起来名字都一样,但实际上各有区别。CoCo奶茶只有奶茶,没有配料;珍珠奶茶在CoCo奶茶的基础上加了珍珠;奶茶三兄弟配料最为丰富,同时有珍珠、仙草和布丁这三种配料,可以说是豪华加强版的CoCo奶茶。

随着消费升级,CoCo开始注重品牌形象打造,注重做体验空间,产品种类也越来越丰富,从茶饮扩展到了“茶饮+咖啡+松饼“的运营模式。CoCo咖啡类产品定价为12至18元,研磨咖啡系列价位则达到40元至50元。而松饼的客单价在12元左右。CoCo试图通过丰富产品线,扩大门店面积,提升消费者的停留时间和消费额度。

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在快乐柠檬,柠檬茶并不是消费者的最爱,他们最受欢迎的奶茶是岩盐芝士绿茶、珍珠奶茶、Oreo曲奇奶茶,价位在6~19元不等。毕竟,嗜奶茶的人,大多想念的是甜味,酸酸的柠檬茶很难挑动多巴胺。

四云奶盖贡茶,主打奶盖茶,热门茶饮是奶盖茶、熊猫奶盖、金钻奶盖茶,总体产品价位在15-28元不等。

▌新式茶饮

新式茶饮的一大特点是往天然茶里加入芝士。喜茶首创了这一先河,将咸芝士加入了茶饮之中,颠覆了外界对传统奶茶的认知,把茶饮品推向了年轻群体,引发了新式茶饮的热潮。

2012年,喜茶的创始人聂云辰在广东江门开出第一家茶饮店,推出了“芝士+茶底”的新型奶茶,由此开始了对茶饮的不断革新。

目前,喜茶的产品主要分为6大类:芝士茗茶、芝芝水果茶、当季限定水果茶、波波家族、满杯水果、纯茶。此外,喜茶去年还推出了冰激凌和雪糕杯。喜茶实验室不定期推出欧包、酸奶杯等产品。喜茶的产品主力价位在13-33 元,30元以上的产品占比21%。

在产品研发上,喜茶也始终走在前面。我们从喜茶的微信公众号查询发现,单是2018年一年,喜茶就推出了48款新品,平均每月推出两款新品,让消费者总能在喜茶发现新惊喜,始终保持着对喜茶的新鲜感和吸引力。比如,春天的芝芝莓莓,夏天的多肉葡萄,秋天的满杯红钻(石榴),冬天的芋泥波波茶等。

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奈雪の茶和乐乐茶既卖茶,也卖软欧包,二者结合,希望达到“1+1>2”的效果。

奈雪の茶主要茶饮命名都是“霸气”系列,包括招牌饮品霸气芝士草莓、霸气杨梅、霸气阿里山初露等等。在现制茶饮品牌中,奈雪の茶价格高的饮品占比最多,30元以上产品占比高达 25%。

创立于2015年的奈雪の茶,从一开始就选定了“茶+软欧包”的搭配路线。2016年,乐乐茶在上海开出第一家店,同样选择“茶+软欧包”的产品模式,这种1+1>2的模式当时拥有很高的市场热度。不久,奈雪就凭借这个模式融资过亿了。

奈雪の茶软欧包的种类多达上百多种,并还在不断创新中。它的卖点主要在于低脂低糖,对女性来说更加健康。

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相较之下,乐乐茶推出的软欧包比奈雪种类更为丰富。

乐乐茶最为出名的产品是脏脏茶和脏脏包,价格分别为22元和19元。

虽然乐乐茶的品牌名字还是“茶”,但其主要收入还是来自于面包。据悉,乐乐茶的烘焙/茶饮比率约为 7:3,在茶饮畅销的夏季,乐乐茶的面包销售额占比能达到 50-60%,而在冬季面包销售额能达到总销售额的 70%左右。

在产品创新上,与喜茶一样,乐乐茶也十分“勤劳”,软欧包有 20个 SKU,乳酪鲜果茶共 24个SKU。每月都有新品,每季都出爆款,月末还会对产品进行“绩效评分”,不合格的要被淘汰掉。

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同样作为新式茶饮的一员,煮葉的饮品更偏向茶饮而不是奶茶,包括传统的泡茶,花果茶,以及加入牛奶、花果调味的原味茶等等。和其他奶茶品牌相比,更为健康,更有东方味道。

星巴克的工作经历影响了煮葉的创始人刘芳,在对煮葉进行产品定位时,刘芳就对标星巴克,煮葉价格方面甚至略高于星巴克,在35-40元之间。刘芳说:“星巴克的咖啡不能续杯,煮葉的一壶茶可以续杯,并且饮茶的时间本来就比喝咖啡长,因此这个定价会让顾客感觉合理。”

另外,值得一提的是,奶茶店在不断革新创造新品的同时,也诞生了很多“新词”,以至于被调侃“除了创新奶茶之外,还是造词机构”。

比如,“霸气阿里山初露”、“鹿丸噗哩”、“益力多绿”、“北极光”……光看名字,谁能分得出自己喝的是什么?再比如,让你永远也不知道你加的是什么的配料。“黑波波”指的是黑珍珠,“脆波波”指的是翡翠鲜奶,而“珍波椰”是指珍珠椰果波霸三合一。

有媒体甚至称,因其创造性的发明这些词汇,奶茶店理应被授予“当代仓颉”的称号。

4

门店选址

新式奶茶入驻高端商场,与传统奶茶拉开距离

茶饮行业归根结底还是餐饮行业,餐饮业务的关键在于门店数量和单店盈利能力。每一家店都是单独的盈利中心,而经营的重点关键在于选址。选址决定了门店的客流量,客流量也很大程度上决定了这家店的营收能力。餐饮业有句话,选址选对了,开店也就成功了一半。

新式奶茶和传统奶茶,在门店选址上也大有不同。

▌街头奶茶

1995年,随着CoCo、快乐柠檬、贡茶等台湾奶茶,以及米芝莲、兰芳园等港式奶茶进入大陆并迅速发展起来,茶饮行业进入了“街头时代”。

“街头时代”的说法来源于他们的选址特点,这些店大多开在街头巷尾,地铁口或公交站,或在商圈路边,或在居民区附近,拐角就能遇见。即使开在购物中心,也一般是在地下一层,与小吃餐饮相邻。

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街边店铺适合做成百年老店,但由于一线城市房价租金太高,要有很大的消费密度才能支撑,生存压力很大。相比起来,相对高档一点的商圈起码能保证基础人流量,价格相对也不算太贵,商场带来的人流就可以保证基础营收。

▌新式奶茶

奶茶市场“升级“的一个重要关键就是选址。新式茶饮店都想要远离“学生气”和“市井化”的低端街边店形象,进入更多的北上广深等一线城市以及江浙一带,选址在中高端商场,或者是写字楼密集的商务区。

这些地区经济发展程度高,人群消费水平高,办公区域集中大量白领阶层,对新事物接受能力强,而且也乐意尝试新事物。

据统计,自2017年以来茶饮业态在购物中心业态占比持续上升,茶饮业态的品牌数量在全国一二线城市的5万平米的购物中心休闲餐饮业态中的占比达25%,开店数量占比为31%。2018年店铺数量同比增幅19%,销售同比增加22%。

在选址上,以喜茶、奈雪の茶、乐乐茶、煮葉为代表的新式奶茶都不约而同的选址大型商圈或购物商场。

奈雪の茶选址大都在一流商圈的核心位置——临街商铺。

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喜茶选址多在一流商圈购物中心一层,但具体位置多在拐角处,因为这些位置既能吸引流量,又可以降低成本。

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乐乐茶的选址也全部在购物中心,与喜茶类似,位置多为一层或地下一层的拐角处。

煮葉虽然门店不多,但仅开的几家也都在北京apm、悠唐这样的购物商场中。

除了前面提到的,这些奶茶店还有一些让人意想不到的选址。CoCo开到美国,火出国门;喜茶开到首都机场和深圳宝安机场,瞄准了安检后登机前的候机时间的饮品需求;喜茶入驻迪士尼,“白日梦计划”主题拿下小镇C位。随着茶饮市场的扩展,新式茶饮品牌的选址也更为大胆。

5

店堂设计

变化的主题店,不变的新鲜感

街头巷尾的奶茶,卖的是一杯口味确定的珍珠奶茶,或者是下地铁等公交时消磨时间的饮品。但对于喜茶、奈雪、乐乐茶、煮葉等新式茶饮来说,他们卖的是不变的新鲜感,这一点在店堂设计主题店、和跨界联名上都有体现。

▌店堂设计

CoCo、快乐柠檬、贡茶以街边小店居多,门店面积一般在15-20平方米左右,店内一般不设排队区,顾客集中在门口等待。街头奶茶店的目标受众主要是路人,因此街头奶茶店选择将排队区转移到路边,也是这样的考量。

顾客点单时可以进到店内,如若碰到下雨天可以挡风避雨,也可以享受店内的空调。吧台为“一字型”排列,所有工具设备都在一条线上,这样设计,店员制作饮品的时间缩短,从而降低顾客的等待时间。

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喜茶的店面类型大多为100平米以上的店铺,选址多在购物中心或写字楼。上海第一家喜茶店开在人民广场来福士一楼,店面设计以白色为主色调,白色墙壁与白色Logo,再搭配铁质吊灯、金属质感的点单台,即使在奢侈品专柜扎堆的一楼,喜茶店面装修风格十分高级,毫不逊色。

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点单区是L型吧台的样式,吧台被分为了点单、取单、打包三个区域。每个工作区域布局合理,互不干扰,保证了奶茶制作过程的流畅和高效。

店内设有大堂休息区,顾客在点完单后可在休息区等待,但大多时候,喜茶都会在门口拉好排队区,周末和节假日的队总是特别长。

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喜茶给人留下“一直排队”的印象也与他们的店堂设计有关,喜茶会通过巧妙的装修和人员配置产生“拥挤”观感。通过大吧台+尽量少的堂食座位+忙碌且分工明确的工作人员,路人一看就会被这家店的“人气”吸引。

开多了100㎡的大店,喜茶也开始布局20㎡的小店。2018年6月,喜茶在深圳的一栋写字楼开出第一家“HEYTEA GO”,进军智慧门店,没有收银员,没有点餐台,只支持手机小程序“喜茶GO”下单。

布局小店是为扩大用户覆盖,做好品牌下沉,做大规模,同时也为顾客带来便利、新奇的消费体验。喜茶CTO陈霈霖说,喜茶GO接下来要接入“社交”功能,尝试优化用户体验,加深用户与用户之间的互动。

喜茶公关总监肖淑琴指出,“我们不会开成像一般的奶茶店,在街边的那种感觉,我们可能会紧邻写字楼,针对的是白领下午茶的场景。”

奈雪の茶的目标受众在“20—35岁的白领女性”,为了符合这种定位,在店堂设计上追求时尚简约,打造女性空间,甚至在细节上也细致入微,比如为了方便女生手拿茶饮自拍,特意设计了更纤细的茶杯,外面镀的一层磨砂还不至于移动的过程中滑落;为了防止女生口红粘杯,在杯口处的凹槽也做了细心的调整。

北京悠唐购物中心的煮葉是最大的门店。煮葉的门店是由日本建筑大师、MUJI艺术总监原研哉设计,整体呈日系简约风。最为特别的是,制作茶饮的吧台是全透明方式,顾客可以在饮茶的同时看到制茶工艺的全过程。

▌主题店

在新茶饮品牌中,推出主题店已经是一个标准动作。茶饮品牌推出主题店,主要是为了通过塑造不同的空间视觉与理念提升品牌价值,为品牌注入新鲜感。

当大众对喜茶的印象还停留在以白色为主色调的高级设计感茶铺时,他们早就已经开始做各种新的店面风格尝试,包括黑金店、PINK店、LAB概念店等等。

比如PINK店,装修风格一改以往的黑白灰色调,店内搭配粉色气球、玩偶,以及粉色桌椅和粉色墙壁,大量粉色元素,少女感满满,利用视觉感强烈的大片粉色,喜茶可以更直接跟女性消费者交流,升级成为又一网红打卡圣地。

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此外,喜茶还不断尝试快闪店,为了更好的迎合青年文化生活,让喜茶变得年轻化、时尚化。喜茶将快闪店开到各种活动,包括OCT-LOFT 国际爵士音乐节、丛林音乐节、美宝莲派对以及上海时装周,喜茶的足迹遍布各种“潮“活动。

奈雪店型设计的宗旨更有“诗意“,根据“春夏秋冬”的四季演变规律,以及”镜、花、水、月“等载体,推出了”春·镜”、”夏·花”、”秋·月”、”冬·雪”等四种店型。

乐乐茶的“脏店”、粉色草莓店、超级集合店——[集乐]美味与茶の竞技馆,以及近日在上海南京路恒基名人中心开出的首家BlueTea星际主题店,也体现了乐乐茶在门店风格探索上的多种尝试。

除了主题店,乐乐茶还打算在上海五角场合生汇开一家上千平米的“乐乐茶牌烘焙工厂”,在店内开设做脏脏包的课程。

▌跨界联名

除了各式各样的主题店,“新式茶饮”品牌们也常常和其他品牌做联名,通过与其他品牌的合作强化自身形象,实现用户嫁接,拓宽用户群体,跨界合作成新茶饮行业面对激烈的竞争行情的新突破口。

喜茶能称之为“茶饮界的潮牌”,他们的合作对象包括NIKE、太平鸟、百雀羚、化妆品牌玛丽黛佳,甚至大英博物馆,尤其凸显年轻人文化,逐渐把自己打造成一个“潮牌”, 使之变成一种新潮、炫酷的生活方式。

奈雪の茶的合作品牌充满文化与艺术气息,包括TeamLab、钻石世家、锤子科技、健人邦、Flower Plus等各类生活方式品牌,合作方式涵盖限定产品、主题活动,涉及策展、艺术、科技、健身、花艺等领域。

乐乐茶和GAP、雪花秀、乐纯、沈大成都有过产品或营销的合作,他们在选择合作品牌时,要求不管品牌是什么,最终传递给消费者的,一定是一种轻松自由的生活方式。要表现出真实的一面,不能让消费者产生距离感。

在成为“网红奶茶”的路上,新式奶茶使遍浑身解数,不断给消费者提供新鲜感。

6

等待时间

新式奶茶“排队风”消失,等待时间更为合理

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(数据来自大众点评用户评论&实地探访)

像CoCo、快乐柠檬这样的街头奶茶店,在国内,排队时间一般都在10-20分钟左右。因为街边奶茶的特点就是便捷,如果排队时间过长,会降低顾客的购买需求。这些奶茶同质化太严重,并没有哪一款产品是不可替代的。

对街头奶茶“一分钟等待都不肯施舍”的包容心,在新式奶茶面前,大众变得无比宽容。

在大众印象中,新茶饮最大的标签就是“网红”。成为网红的开始,总是要有一个爆款的故事:喜茶的“芝士奶盖茶”、乐乐茶的“脏脏茶”、奈雪の茶的“霸气系列”,这一款款“网红茶”,帮助新式茶饮打开了知名度。

但随之而来的是为人吐槽的“排队炒作”,2017年初,喜茶在上海开出的首店人民广场来福士店,人们在商场排成巨型“贪吃蛇”,创造了排队7小时,20元饮品被黄牛炒至80元的神话。同年底,奈雪の茶在上海第一百货开出第一家门店,门口也不甘示弱地排起长龙。

为了减轻顾客排队的抱怨之声,喜茶曾经采取过外卖、取号的购买形式,但效果并不乐观。喜茶公关总监表示,“必须优先照顾现场排队的消费者。门店的需求已经覆盖所有产能,如果再开放外卖渠道,对排队的人就不公平。”外卖这条路走不通,喜茶开始着重布局版图拓展,在已入驻的城市继续扩张,在未开拓城市加紧布局,计划今年新增100家门店。

另一方面,在门店达到一定密度的区域,增加多个购买渠道,喜茶上线“喜茶GO“微信小程序,这个集堂食、预约、外卖于一体的小程序缩减了喜茶的排队时间,等待时间降至40-50分钟左右,除此之外,小程序还大大增加了喜茶的订单量。

店面数量增多,多种点单方式的上线,之前的排队热潮必然会逐渐消退。而新式茶饮单个门店的投入是比较高的,不管是选址租金、设计装修,还是店内人员的超配。

在如此高额的成本投入的前提下,充足的流量是现有模式盈利的关键。因此,新式茶饮的挑战从排队消失时,才算真正开始。

7

门店数量

街头奶茶数量庞大,新式奶茶急剧扩张

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(数据来自各品牌官网&小程序&公开新闻)

艾媒咨询数据显示,2018 年中国现制饮品门店数已超 45 万家,新中式茶饮市场规模超 900 亿元。美团点评报告最新报告显示,2018 年我国茶饮市场全面爆发,店面数量一年内陡增 74%。

茶饮市场这块大蛋糕吸引来不少分羹者,但头部力量喜茶、奈雪等只开直营,不走加盟路线,产品和定位偏高端。CoCo、快乐柠檬等中端连锁茶饮店,门店数量趋于饱和。

相比其他餐饮形态,开奶茶店是相对容易的一件事。奶茶店的启动资金一般只要 35~40 万元(一线城市的黄金地段可能需要 60~70 万)。正因为门槛低,奶茶店很容易复制和扩张,大多数品牌一开始就会开放加盟,包括CoCo、快乐柠檬、贡茶、米芝莲等品牌,对加盟商的要求低到“不需要餐饮经验也可开店”。

但是随着消费升级,奶茶市场也变得精细化、垂直化,茶饮种类也更为细分和精致,早期加盟为主的茶饮连锁形式已不再适应市场的需求。因此,乐乐茶、奈雪の茶、喜茶、煮葉等“新式茶饮”一般只开直营门店,没有加盟。

CoCo线下门店最多,已达2200多家,产品性价比高、开放加盟让CoCo得以迅速扩张。同样身为街头奶茶的快乐柠檬,比起CoCo规模小很多,大陆线下门店只有500多家。

四云奶盖贡茶线下900多家门店,港式奶茶米芝莲500多家。而遍布大街小巷的兰芳园,只在香港设有三家店铺。有媒体报道,近日,香港兰芳园门店上贴上了“严正声明”:兰芳园仅在香港开设三家店铺,除此以外别无其他分店。香港兰芳园态度坚决地否认向内地机构或个人授权开设实体店和销售兰芳园食品,更未有办理加盟事宜。

新式奶茶市场扩张迅速,喜茶线下门店已达220家,奈雪の的茶线下门店192家,乐乐茶门店数量较少,只有28家,煮葉目前只有9家店,北京6家,西安3家。

如今茶饮市场的品牌五花八门,门店类型和装修风格也各不相同,但不可忽略的是,茶饮行业竞争形势严峻。归结到产品上,各家奶茶十分雷同,如何形成自己的独特性和差异性其实非常重要。

茶饮配方难以形成专利,一个爆款推出后整个行业都会纷纷效仿。新式茶饮在配方上淡化了茶的味道,加入其他配料加工混合后,普通顾客尝不出很大差别,靠产品很难形成长久的竞争力。

比如,喜茶推出“芝士莓莓”后不久,CoCo就紧接着把“法式奶霜草莓果茶”印上了菜单。

越来越像的奶茶,反映出了新式茶饮品牌产品同质化严重、竞争越发激烈的问题。

随着资本加持的网红茶饮迅速扩张,市场的从业者将面临更为严峻的竞争与淘汰,如何在这一市场立足,就需要品牌自己各显神通了。

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| 职业餐饮网 辰溪

又一个茶饮巨头冲刺IPO!


近日,沪上阿姨提交了港股招股书,成为茶百道、蜜雪冰城和古茗之后,第四个冲刺上市的新茶饮企业。这也意味着,四家巨头将共同争夺“新茶饮第二股”。


沪上阿姨成立于2013年,是一对山东夫妻在上海创立的品牌。在一间仅25平方米的小店,夫妻俩靠着一款“血糯米奶茶”的爆品,开业第一个月就营收超过30万。


如今,这家小小的夫妻店,已经成为拥有7297家门店的茶饮巨头!


2022年,沪上阿姨的营收为22亿元,到2023年前9个月,沪上阿姨的营收增长至25.35亿元,净利润达3.24亿元。


在招股书数据背后,暗藏着沪上阿姨哪些打法?又透露出茶饮行业哪些风向?


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夫妻创业十年,从25平米小店

到千店茶饮巨头


沪上阿姨的诞生,始于单卫钧与妻子周蓉蓉的创业梦想。


90年代末,单卫钧与妻子在山东一家知名外资企业工作。渴望有着更多发展机会的单卫钧,在当时做出了一个决定,卖掉在山东的房产和车辆,在2011年和妻子移居到上海。


夫妻俩在一次偶然间,看到一家开弄堂里的奶茶店正将奶茶与血糯米混合熬制,不少顾客排队购买。于是夫妻俩萌生创业的想法,决定打造一家具有上海特色的奶茶店。


2013年,单卫钧和妻子在上海人民广场开了第一家沪上阿姨门店,只有25平方米,卖着现煮五谷奶茶,招牌产品是血糯米奶茶,顾客们纷纷前来购买。开业一个月,门店便实现了超过30万的营收。


随后,单卫钧夫妻采取了招商加盟的策略,在全国各地开店,拓展门店网络。由于沪上阿姨推出的五谷奶茶适合做成热饮,很快打开了北方市场,包括山东、河南、河北、辽宁等地。到2015年,沪上阿姨的门店达到200家。


从2019年起,沪上阿姨开始销售鲜果茶,迎合更多顾客的需求,并开始在全国各地加速扩张。仅仅10年时间,沪上阿姨便成为超7200家店的茶饮巨头。


此次IPO,沪上阿姨的融资进程也吸引了外界关注。目前沪上阿姨共完成4轮融资,分别在2020年、2021年、2023年和2024年,完成了A轮、A+轮、B轮以及C轮融资,累计融资约4.8亿元,估值达50亿元。


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去年9个月营收25亿,净利3.24亿,

但不如同行“赚钱”


从近三年的业绩来看,沪上阿姨的营收可谓一路高歌猛进。


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根据招股书,2021年,沪上阿姨的营收为16.4亿元,2022年增长至21.99亿元。2023年前9个月,沪上阿姨的营收高达25.35亿元,同比增长了54.14%。


净利润方面,2021年、2022年和2023年前9个月,沪上阿姨的净利润分别为0.83亿元、1.49亿元、3.24亿元,对应净利率为5.1%、6.8%和12.8%。


虽然收入大幅增长,但在净利率这一项上,沪上阿姨却不及其他几家巨头。根据各品牌招股书,茶百道、古茗和蜜雪冰城三家头部的净利率分别为22.90%、18%和15.90%,都高于沪上阿姨。


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在模式上,几家茶饮巨头都是靠向加盟商卖食材、设备并收取加盟服务费等。但沪上阿姨通过销售商品和设备的毛利率,都明显低于茶百道和蜜雪冰城,利润空间更低。


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去年9个月新开1990家,每月从每家加盟店净赚4930元

加速扩张已成为当下茶饮企业的集体目标。在头部玩家中,蜜雪冰城已突破3万家店,茶百道、古茗也在去年突破7000家门店的目标。


沪上阿姨也在最近几年飞速扩张。2021年底,沪上阿姨拥有3776家门店,到2022年底,沪上阿姨的门店达到5307家,一年时间开出1531家新店。


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2023年,沪上阿姨加快了开店节奏。2023年前九个月,沪上阿姨开出1990家新店,门店达到7297家。而这个速度超过了古茗,古茗在去年前9个月开店1909家,不及沪上阿姨。


在沪上阿姨的规模布局中,三线城市及以下城市一直是主力市场,门店数量为3578家,占比高达49%。其余一线城市拥有557家,新一线城市为1646家,二线城市为1516家。


开出超7200家门店的沪上阿姨,能从每家加盟店身上赚多少钱?根据招股书数据,沪上阿姨在2023年前九个月的净利润约3.24亿元。算下来,平均每家门店每月为沪上阿姨贡献净利润4930元。


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超50%的新店开在下沉市场、进军咖啡赛道,挖掘新增长曲线

在2023年茶饮市场高度内卷之下,“下沉”成为许多品牌的重要战略。沪上阿姨也通过发力下沉市场,寻找新的增长空间。


沪上阿姨在招股书表示,截至去年9月底,新店中有50.4%开设于三线及以下城市,即超过一半的新店开在下沉市场,未来还计划向更多下沉市场扩张。


在品牌布局上,沪上阿姨在2023年推出新的门店模型“轻享版”。与沪上阿姨相比,轻享版门店瞄准三线及以下城市,在定价及门店选址上更加灵活,目的是进一步打入县级市。


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轻享版门店主打多料奶茶、轻乳茶、水果茶及冰淇淋等产品,价格在2元-12元之间。例如爆款单品熊猫奶茶一杯卖7元、多多桃桃卖8元一杯、牛乳冰淇淋低至2元,更具性价比。


在选址上,轻享版门店以街边店为主,且聚焦三线以下城市,能够降低开店成本。截至去年9月底,沪上阿姨已开出40家轻享版门店。


在茶饮之外,沪上阿姨也早早在2022年推出咖啡副牌“沪咖”,跟随茶饮品牌跨界咖啡的新趋势。


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沪咖最早以“店中店”的形式,在沪上阿姨门店内运行,价格在13元-23元之间,目的是提高单店销售额。截至去年9月底,沪上阿姨在 1964家门店内推出沪咖。


今年1月,沪上阿姨在上海推出首家独立咖啡店“沪咖·东方拿铁”,在客单价上进一步提升。


在产品上,“沪咖·东方拿铁”涵盖沪上特调、东方原叶茶咖、经典咖啡、SOE系列、创意拿铁等,单价在16-23元之间,同时还提供早餐套餐、烘焙小食。


不止是沪上阿姨,如今茶颜悦色、喜茶、奈雪等品牌纷纷入局咖啡赛道,将自身的供应链优势复制到咖啡品类。对这些新茶饮企业而言,能否顺利掘金新市场、走向规模化,还需要进行更多摸索。


职业餐饮网小结:


继蜜雪冰城、茶百道和古茗之后,沪上阿姨也加入“新茶饮第二股”的角逐。


对于茶饮巨头而言,率先登陆资本市场的玩家,有望借助资本的支持,进一步构建壁垒、加速扩张,为接下来的竞争打下基础。


可以看到,在近几年的市场竞争中,从卷产品、卷联名,到攻占下沉市场、入局咖啡赛道,不断探索新动作的茶饮巨头,急需通过资本化补充更多“弹药”。至于“新茶饮第二股”花落谁家?拭目以待。


-END-

主编丨陈青 统筹 | 杨阳

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