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95后姑娘开奶茶店,一杯1元钱,年收入60万,小生意简单可复制

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:比一个小故事。现在请各位身临其境地思考一下这个问题,如果你在以下的环境下遇到了这样的情况,会选择哪一种?一块钱的玉镯子和

比一个小故事。

现在请各位身临其境地思考一下这个问题,如果你在以下的环境下遇到了这样的情况,会选择哪一种?

一块钱的玉镯子和一块钱一斤菜,你觉得哪一个是真的,哪一个是假的?

你会选择一块钱的玉镯子吗?也许有人会将选择,但大部分人会选择一块钱一斤的菜,因为相比本来卖三五块钱一斤的菜,几千块钱的玉镯子,忽然变成了一块钱,怎么想都问题,怎么想都是有套路。

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毕竟天上不会掉馅儿饼,如果你买了,遇到尴尬的问题,那么才是最棘手的。所以,与其贪大便宜不心安,不如拿小便宜。

但是为什么别人要卖一斤一块钱的菜,而不是一斤三块钱的菜?

或许你觉得打折销售,或者是回馈顾客呗,没有什么套路,本来这种价格也就不高。

确实很多行业经常会这样做,用某一产品吸引客户渠道,从其他方面去盈利,毕竟这一块钱一斤的菜只有一个产品,各位消费者在冲着这个买的时候自然也会带动其他的消费。

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接下来就到我们今天的案例,看看这个小姑娘是怎么通过一块钱一杯的奶茶,让自己一年就赚了60万,甩同年龄的人几条街的。

案例背景

杭州的小林95年出生的,三年前大学毕业了,刚毕业,她有些迷茫,找了一份工作,干了没几个月就干不下去了,因为她发现自己的工作内容实在太单调,而且工资特别低,但是刚毕业确实也没有什么能力,找不到什么高工资的工作。于是打算重新找一个更适合的工作,但是找来找去也就没有结果,后来她干脆放弃,直接在奶茶店里开始打工。

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还别说这个看似自暴自弃的行为,还真的让她找到了改变自己人生的命运钥匙。

她发现,奶茶店里一杯奶茶,动不动就卖十几块钱,要是再加点椰果、或者珍珠什么的价格就更贵了,但实际上这些成本真的非常低,不过几块钱而已。

于是她不动声色,继续在奶茶店打工,过五个月后,她下定决心要自己去贷款创业开奶茶店。

奶茶店店铺不大,就在一个小小的角落,开在学校附近,毕竟学生都特别爱喝奶茶,同时她也开通了线上的一个外卖平台,线上线下,同时去抓销售。

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开业当天,她就用了个惊人的策略。

是个什么样的策略呢?估计说出来让大家大跌眼镜,就是一块钱一杯的奶茶。

那前文说过了,别人十几块钱的奶茶,她只卖一块钱一杯,那岂不是亏惨了?还别说,人家不仅没有亏损,而且半年就挣了很多人3、5年都挣不到的钱。

盈利分析

小林的奶茶店如火如荼地开着,顾客一直很喜欢她这个一块钱一杯的奶茶,也一直有这个活动。

为什么她能够一直存活下去呢?之前也说过,奶茶的成本非常低,而且这里做的这个活动非常有策略,那就是:经典奶茶,一块钱一杯,而且每天限量200杯。

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很多顾客来都来了,即使这个限量的一块钱一杯的奶茶没有了,他也不好意思再换另一家。

而线上销售一块钱一杯的奶茶,你可以买,但是你必须买其他的套餐,一起配送,毕竟起送都要十七八块钱,因此老板只不过是用一个成本可控的产品来换取了十倍乃至百倍的顾客量。

之后她又采取了一个充值锁客的策略。

这段内容摘自于专栏,想要观看完整内容,点击专栏阅读。

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这个专栏里还有各行各业的案例解析,也许不对应你的行业,但是其中的思维却是很多老板的过往经验。

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近日,网红茶饮品牌茶颜悦色首次落地深圳,就引起了4万人取号排队。其实对于这种新式茶饮届的“排队奇观”,已经不是第一次出现了。早在2017年,喜茶北京三里屯开新店,就有众人冒暴雨排队超过3小时,只为等一杯奶茶。而在全国各地,一些新式茶饮连锁店门口的排队奇观总是络绎不绝,人们似乎对排长队等一杯奶茶的现象也司空见惯。“奶茶真有这么好喝?”“这一杯茶饮为何如此火爆?” 一杯小小的奶茶背后究竟有什么诱人的生意经?

奶茶受追捧

在消费升级、社交属性形成的消费习惯情况下,以奶茶、果茶等为代表的新式茶饮,越来越受到年轻消费者的青睐。其中,不少消费者为喝上一杯心仪的奶茶会排队数小时,对于一部分人群而言,选择奶茶也成了一种生活态度。

据《2020新式茶饮白皮书》显示,2020年新式茶饮消费者规模突破3.4亿人,在渠道方面,多维度打造线下门店体验,通过标准店、mini店、概念店等多重门店风格给消费者带来持续新鲜感,数字化升级提高购物便利性和营销精准性,消费场景不断延伸。

为什么奶茶如此受年轻人欢迎?“我们店茶饮选择面广,几十种不同产品各有特色。像芋泥、芝士、奶盖这些配料,近期就出了很多新品,很受消费者欢迎。”一茶饮连锁店负责人表示,新式茶饮相比过去奶茶的最大差别,就在于可供选择的产品更多,口感和种类也更丰富,“以前的奶茶,大多就只有原味、香芋味、红豆味这几种。现在原料种类很丰富,调制工艺也更巧妙。”

对于消费者而言,可以定制口味是吸引消费的一个重要原因。现在市面上的饮品,用料更好,品种更丰富,还能根据自己的喜好调整,因此受到年轻消费者的欢迎。也有消费者认为,商家善于营销,层出不穷的营销方式抓住了消费痛点。买一送一、第二杯半价,这样的活动很容易让消费者忍不住再来一杯。有些奶茶品牌和其他品牌跨界联名出售相关文创产品,这些产品更是戳中了消费者的购物欲。

在茶饮市场快速发展的同时,资本关注也越来越多。《2020新式茶饮白皮书》显示,2020年虽然新冠肺炎疫情突发,但依然有超过40亿元资本进入到了茶饮赛道,奈雪的茶和喜茶估值纷纷突破百亿元,一些腰部品牌也受到关注。

2021年伊始,奈雪的茶完成了C轮1亿美元的融资。1月14日,蜜雪冰城完成了持续三个多月的首轮融资,龙珠资本、高瓴资本各自投了10亿元,融资完成后蜜雪冰城估值超过200亿元人民币。还有一些腰部品牌也在2020年获得了融资,比如古茗完成首轮融资、沪上阿姨完成近亿元A轮融资、7分甜完成1.5亿元融资等。

除了融资之外,喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城也都传出了冲刺IPO的消息,新茶饮品牌上市潮不断兴起。

普遍盈利难

随着资源向头部品牌的集中,品牌茶饮企业在资本助力下获得门店扩张和场景优化等方面的先发优势。相关数据显示,2018年至2019年前十个月,乐乐茶开店32家,喜茶开店222家,奈雪的茶开店152家,因味茶开店25家。

然而,这些头部企业仅仅是行业中的凤毛麟角,大部分的奶茶企业仍在盈亏平衡线下挣扎。有奶茶从业者表示,奶茶市场的空间的确很大,但目前市场明显处于供大于求的状态,由此造成奶茶市场真正盈利的企业或不到一成。

开一家奶茶店到底需要投入多少成本?据悉,一家奶茶店大致的成本包括:加盟费/代理费(自创品牌不包含此费用)、门店房租、员工成本、原材料成本、营销费用等,也就是说,现在随便加盟一个奶茶品牌,加盟费动辄就要几十万元。在没有开出门店的情况下,硬性就要支出几十万元加盟费。同时还会有一些快招公司打着零加盟费的幌子,通过收取保证金的方式变相收取加盟费。

事实上,在茶饮市场,只有头部品牌能艰难盈利、大多数小品牌沦为炮灰的情形,早已成为共识。今年年初,奈雪的茶提交招股书,为大多数创业者揭开了行业真相。据其财报显示,奈雪的茶2018年、2019年净亏损分别为5658万元、1173.5万元,尽管在2020年取得净利润448.4万元,但整体净利润率仅为0.2%,公司盈利水平实在过于单薄。另据央视茶饮市场调查显示,奈雪的茶每杯平均售价27元,其中材料成本10.37元,人工成本7.72元,租金等成本4.13元,利润仅为4.78元,约占售价的15%。

《2020新式茶饮白皮书》显示,全国奶茶店数量或达48万家,但能活过一年的奶茶店仅为18.8%。虽然消费升级必然会带来市场盈利空间的增长,但要注意到的是,新式茶饮早已不是暴利行业。

瞄准Z世代

业内人士表示,新式茶饮市场消费者以95后、女性、高线城市的上班族为主。从年龄段来看,90后与95后两个年龄段的消费者占了近七成,其中95后(Z世代)占比四成是最庞大的消费群体,可以说Z世代已经成为了茶饮消费主力军。

面对新挑战与新需求,品牌商纷纷瞄准年轻消费群体,在新式茶饮的口味上铆足了劲。前有喜茶的灵感之茶“芝士茗茶”,后有茶颜悦色的“幽兰拿铁”,无一不是攻心Z世代的茶饮爆款。光是抓住Z世代消费者味蕾仍是不够的,新式茶饮品牌方还持续不断地在产品视觉上下功夫,因为Z世代可是一个过分追求颜值的消费群体,“颜值经济”也正因他们而盛行。

而喜茶就是一个成功打造了“颜值经济”的茶饮品牌,它从产品研发到门店终端处处诉说着它的“品牌美学”。它将“禅意”“极简”“美学”等元素融入门店设计,例如“黑金店”,引领了新式茶饮消费的时尚和审美。同样,茶颜悦色融合中国文化,借着国潮崛起的文化潮流趋势,深耕茶饮届的中国风这一空白市场,瞬间变得异常“显眼”。

不仅如此,“国潮+茶饮”,近几年也有各种各样的跨界玩法。新式茶饮品牌为了能够更加吸睛,从更深的维度去吸引年轻消费者,开始不断挖掘自身的文化IP,并寻求与其他行业的跨界联名。截至2021年1月,喜茶和来自食品、服饰、文创、美妆护肤等不同行业的59个品牌开展了品牌联名活动,引起社交媒体热烈讨论,是名副其实的“网红茶饮品牌”。

除了喜茶和茶颜悦色,乐乐茶的文化IP也塑造得非常成功,它的IP漫画形象——乐茶君,频频出现在各大官方社交媒体账号上,向消费者传达其乐观开朗、积极向上的正能量,受到年轻消费群体的广泛喜爱。而乐乐茶也是紧跟新式茶饮行业品牌联名热潮,涉足食品、服饰、文创、美妆护肤等行业。

有消费品行业投资人士表示,奶茶已在新经济领域站稳了脚跟,凭借自己的快节奏消费方式找到了发展空间,但具体的单个品牌上,还是要落实到口感优化、安全卫生、服务提升这些方面,才不会被消费者抛弃。未来,随着经济稳增长、居民消费需求不断升级,相信茶饮市场仍有广阔的增长空间,业界也会产生更多的新玩法,诞生更多的“好茶”。

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茶开放加盟了。

近日,在众多媒体的问询下,喜茶回应称:“确实正准备在非一线城市以合适的店型开展事业合伙业务,将会在品牌、产品、品控、食安、营运、培训、供应链等方面为事业合伙人提供支持。”

开放加盟,是喜茶在融资未到、现金流紧张之下的无奈之举。

一向主打高端,对外宣称“不加盟”的喜茶,终于还是妥协了。

喜茶为什么选择在这个时候开放加盟?

喜茶是你我这样的普通人能加盟的吗?

喜茶的加盟条款又有哪些值得注意的细节?

创业邦采访了多位加盟领域的专家,试图了解喜茶向加盟“妥协”的前因后果。

现金流吃紧,开店速度放缓

疫情对中国的线下业态造成了严重打击,喜茶的日子同样不好过。

之前几年开店迅速的喜茶,今年的门店数量正在减少。

久谦咨询的数据显示,2021年底,喜茶门店数量为865家,到2022年10月,门店数量为845家。在这10个月的时间里,门店数量减少了20家。

窄门餐眼的数据也显示,2020年11月以后,喜茶开新店的数量不断减少,到了2022年5月更是只有不到10家新店开出。

拓店速度减缓背后,反映的是喜茶营收的不振和店铺坪效的大幅降低。

记者根据网络上媒体推算的喜茶历年来销售数据,结合久谦中台里喜茶2021年、2022年的销售数据,将喜茶2018年至2022年10月的销售数据整理成了图表。

数据显示,2022年前10个月,喜茶的销售额只有39.12亿元,照此预估,喜茶2022年全年的销售额也只有46.94亿元,不及2021年的53.52亿元。

如果年底的两个月不出现奇迹,喜茶将出现近些年来的首次营收下滑。

雪湖资本在刚刚发布的《瑞幸咖啡投资研究报告》中列出了关于竞品公司的数据,他们发现,瑞幸和星巴克的年对年购买频次总体是增加的,而喜茶和奈雪的用户是流失的。喜茶的用户留存率低于星巴克和瑞幸,其长期留存只有6%。

为了留住老客户、也吸引更多新客户,喜茶选择了降价。今年2月,喜茶针对其全线产品进行了一轮降价,不仅承诺“告别30元”“今年所有产品不涨价”,有些单品更是降至10元以下。

除了降价,喜茶还通过关店的方式,挽救现金流。

今年以来,喜茶在福州、长沙多地陆续关店。今年5月,喜茶福州东区连关两店,福州东二环泰禾广场喜茶宣告结业,而在此之前,去年开业于宜家荟聚的喜茶也宣告闭店。今年6月,喜茶关闭了长沙的第三家门店——大悦城店,该店开业不足一年。11月7日,喜茶在福建的第一家门店——厦门万象城店,也宣布关闭。

然而,降价和关店的举措似乎并未能挽救喜茶低迷的营收——久谦中台数据显示,自2021年7月以后,喜茶的店铺坪效就一路下跌,从去年年中的4461元/平方米下降到了今年年中的2793元/平方米,甚至最低还达到过2340元/平方米,相比去年几乎腰斩。

不仅如此,处在营收低迷时期的喜茶,还在今年年初曝出了裁员的消息。

今年2月,有喜茶员工在脉脉上爆料:“我们部门裁员超过50%,有些同事才刚进公司一个月就被裁了”。有其他员工在评论区回复:“这次裁员基本都是职能部门,最可怜的是下半年入职的伙伴,直接试用期不过”。

裁员、关店、营收下滑、坪效减半……原本以“不加盟”的高姿态著称的喜茶,已经来到了一个危险的十字路口——向左,是继续维持作为“高端奶茶”的高姿态,坚持直营、不搞加盟;向右,则是引入加盟商、重整组织架构的艰难求变。

喜茶选择了后者。

现实残酷,喜茶不得不妥协。

加盟门槛高,一般人开不了

在回应放开加盟之后,喜茶第一时间在自己的公众号菜单栏开辟了“事业合伙”入口,并发布了事业合伙细则。在细则中,喜茶对事业合伙人的学历、从业经验和资产水平都做出了要求:大专以上,5年管理经验,资产100万元。除此之外,候选人还要“愿意接受三个月的全职培训及考核,成为合伙人后仍能保持初心,亲自参与门店经营”。

喜茶为什么要特别强调合伙人要“亲自参与门店经营”呢?这和奶茶行业中一个固有的问题有关——很多人只是以“出钱不出人”的方式加盟奶茶店,交完加盟费、做完装修、招完员工、买好设备和原材料之后,就把店铺交给员工打理、自己走人了。

同样身处新茶饮行业的“古茗”就吃过这样的亏。

“我们在从第10-300家店的阶段,有一个富二代来加盟了我们,他学历很好,当时我们很惊喜能吸引到这样的加盟商”,古茗老板王云安在一次和小马宋的对谈中表示,“他交完钱、装修完店之后就不管了,那家店也因为老板不上心,很快就倒闭了。”

此后,古茗制定了堪称“行业内最严格”的加盟政策,不仅要求加盟商在开第一家店、第二家店的时候完全在店进行基础操作,更是提出了在开第三家店的时候“全职负责门店经营”的要求。

有试图加盟过古茗的人表示,古茗的加盟商面试筛选极为严格,“几乎是100个人里选一个,比高考还难”。

严格的加盟商筛选机制确实为古茗带来了更好的结果,体现在生意上,是6000多家的加盟门店中,仅0.13%的闭店率。

作为新茶饮行业的头部企业,喜茶对加盟商筛选的严苛程度只会有过之而无不及。

有业内人士将喜茶加盟政策中的“愿意接受为期三个月的全职培训及考核”解读为“优先对内部员工开放”,毕竟,内部员工最符合“三个月以上全职经验”的要求,也是最熟悉喜茶管理规则和茶饮制作流程的人。

“喜茶把加盟机会优先开放给内部员工,是非常聪明的”,中国连锁经营协会优秀特许品牌评委、广度顾问创始人韩雨廷说,“加盟和直营是两套完全不同的体系,一个原来只做直营的品牌要转型做加盟需要花费很大的精力做调整,有很长的路要走,譬如当年的周黑鸭。喜茶优先选择内部员工作为加盟商,节省了培训、管理成本,有效弥补了其加盟支持体系的不足,成功率会比较高”。

韩雨廷提到,“加盟商的存活率”是衡量一个加盟品牌是否成功很重要的一点。喜茶优先选择内部员工作为合伙人,提高了加盟商前期的存活率,有利于后期吸引更多的加盟商,降低闭店率。

在内部员工之外,喜茶更想要的,是有一定资产和人脉的加盟商。

尽管喜茶在其事业合伙细则中给出的费用是41.3万,但是这并不包括房租、人员工资和材料费用。如果要在当地最好的商场开一家面积50平的店,那么至少要准备每个月3万的房租和2万的工资开支,再加上水电、原材料、营销等开支,想加盟一家喜茶,至少要有100万-200万的资产,和能拿下当地最好商场的资源和人脉。

图片来源:喜茶微信公众号

在喜茶开放加盟之后,很多媒体认为,喜茶要开始对标蜜雪冰城,走下沉路线。然而,加盟行业专家、加盟评论主理人龙真却不这么认为。他表示,喜茶最多也就是下沉到三线城市,不可能继续再去四线城市甚至是县城开店,和蜜雪冰城这种广泛开在县城、乡镇的品牌没有可比性。

“喜茶毕竟还是一个高端奶茶品牌,即使降价之后其价格水平还是要比蜜雪冰城要高出很多。它开放加盟,更多是店型和战略的变化,而不是从高端品牌向中低端品牌的变化。”龙真说。

喜茶目前有四种店型,分别是以线下点单为主的标准店、以茶饮+面包为主的热麦店、超大面积且供应部分酒水的LAB店,和以线上点单+自提柜为主的GO店。

这其中,热麦店和LAB店均设在北上广深等一线城市。2022年中,由于烘焙所占面积过大、营收不足以覆盖成本等原因,喜茶已经关闭了华东地区所有的热麦店。其在一线城市大型商场内开的LAB店由于白天需求不足、需要申请酒类执照等原因,运营情况也不如人意,目前只有广州、深圳和上海的LAB店还在运营。而仅2021年一年,喜茶就开出了200多家主力店GO店。

店铺的面积和运营效率,是决定一家门店是否能够盈利的关键所在。喜茶砍掉热麦店、LAB店,扩大主力店和GO店的举措,也是出于大店成本高、运营效率低的因素。

因此,龙真建议想要加盟喜茶的人谨慎开大店,最好选择40-50平的标准店铺,并且一定要开在当地最好商场和购物中心的一层,最好挨着哈根达斯开。如果要开写字楼和社区店,那么最好开小店,并且要挨着星巴克开。

而对于喜茶选择在这个时间点开放加盟的原因,龙真也给出了自己的判断:喜茶目前的资源大部分都集中在商场店,很难全面覆盖写字楼和社区店。但是从数据上看,其写字楼和社区店的营收增长并不慢,有些甚至超过了商场店。通过动用加盟的力量来覆盖喜茶目前薄弱的写字楼和社区,是喜茶战略的下一步。

记者从“窄门餐眼”小程序上发现,目前,喜茶有77.66%的店铺都是商场店,而且绝大多数店铺都开在商场的一层。

而未来,喜茶必然要砍掉一批成本高、不赚钱的商场店,将店铺更加均匀地分摊到写字楼、社区中去。依靠加盟商,是喜茶能够最快实现此战略布局的唯一途径。

加盟喜茶能赚钱吗?

即使设置了严格的加盟筛选标准,想要加盟喜茶的人仍然有很多。毕竟,喜茶在奶茶行业有足够的品牌号召力。

那么,在三线城市加盟一家奶茶店,真的能赚到钱吗?

为了研究在三线城市加盟一家喜茶店的合理性,记者拜托一位在浙江湖州的朋友,做了一个小调研。

这位朋友在一个周四的晚上去了喜茶湖州东吴银泰城店,在晚上关门前的8:20和8:50各买了一杯喜茶,单号分别是8217和8219。也就是说,在工作日里,喜茶平均每天能卖出200多杯奶茶。以25元的平均客单价算,一个三线城市喜茶店工作日的单日营收约为5000元,如果按照工作日客流量是周末的60%来计算,那么周末喜茶的单日营收约为8333元,照此就可以算出单周收入约为41700元,单月收入约为16.7万元。

通过询问店员得知,喜茶工作日一天的营业额在12000元左右,周末的单日营业额在18000元左右。这很有可能是加上外卖之后的总收入。(以上案例是在一个富裕的三线城市的样本,不具备普遍性)。

长期以来,国人对加盟店的信任不足,品牌开放加盟甚至被很多人认为是割韭菜。

但参考成熟市场的餐饮赛道,纯直营的成功品牌其实并不多。

最近几年,中国的供应链越发成熟高效,数字化等管理手段也逐步解决了此前总部对加盟店控制力弱的顽疾。

加盟店,正在逐渐变成一门好生意。

本文源自创业邦

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