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果断收藏:4大导师,历时3个月提炼的1034个餐饮知识点

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:在很久很久以前,做餐饮只是一件很简单的事:创业只需要会做菜选址只需要看人流营销只需要发传单外卖只需要留电话但是,自从互联

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在很久很久以前,做餐饮只是一件很简单的事:

创业只需要会做菜

选址只需要看人流

营销只需要发传单

外卖只需要留电话

但是,自从互联网入侵餐饮之后,这一切都变了,现在做餐饮不但要懂厨艺,会运营,更要懂互联网营销:

现在的选址,不但要看线下人流、线上流量,还要会分辨有效人流、无效人流。

现在的外卖,不但要懂拍照修图,还要懂新美大、饿了么的运营。

现在的营销,不但要会策划活动,还要会利用公关放大宣传。

....

一股脑的新知识,让每位餐饮人都应接不暇。

然而这还不是最可怕的,

最可怕的是——

你不知道什么是你不知道的!

开店,懂了选址,懂了动线设计,还有什么我不知道的吗?

引流,懂了抖音,懂了公众号,还有什么新的流量红利我没跟上吗?

互联网+餐饮,懂了跨界思维,懂了产品思维,还有什么必备新思维模式我不懂的吗?

在这个知识爆炸的年代,你“知道的”,总是跟不上“你不知道”的节奏。

而在餐饮经营一个“不知道”的代价,往往人民币烧焦的味道。

无数的餐饮人向我们吐苦水,能不能有一套系统的餐饮经营知识框架,系统地告诉他们,一切“知道”与“不知道”?

餐饮界(canyinj.com)为了弥补广大餐饮创业者的痛点,历时三个月,四位资深导师,研究上百万文章资料,合力打造了一份《2019餐饮品牌营销地图》。


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购 买 前 须 知

本次《2019年餐饮品牌营销地图》为预售,首批2000份,即日起开启抢购,将于2019年7月25日后陆续发货,请知悉!

企业定制版《2019年餐饮品牌营销地图》特别开放企业定制版,可加印企业LOGO和广告,当做定制礼品,企业定制请另咨询:大筝(18923764126)。

欢迎在评论区写留言,与我们互动讨论!原创声明:本文作者kenko,由餐饮界原创,转载请注明来源餐饮界(canyinj.com ),违者将依法追究责任!

几年,餐饮业每年都会迎来大批创业入局者。人才、资金涌入的同时,行业也进行着快速淘汰。做过300多个品牌的策划设计之后,苏州合众合创始人姚哲总结出餐饮失败最常见的原因:

选址

选址就是选顾客,选址时首先要考虑周边客群是否与品牌目标客群重叠。

选址客群与品类“八字不合”,就会难以生存。餐饮做的是“周边3公里客群”的生意,吸引远距离的目标消费不仅难度较高,新创品牌也难有强大的号召力,而且消费频次也可能很有限。因此,选址定生死。

内斗

从真功夫到西少爷,从锤子科技到A站……创始人暗斗、诋毁乃至对簿公堂的事情屡见不鲜。

选择合伙人,价值观、核心技能、专业段位、人品都要契合,还要有完善的股权分配制度和退出机制,缺一不可。

不懂顾客体验

在餐饮对“五感”的极致追求之下,顾客进店的“前三后五”是获取消费者认可的关键时间。

顾客进店前三分钟的感受,会影响顾客此次进店的感受和消费体验;顾客离店前五分钟,决定着他会不会下次再来。

在两个时间段的几分钟内,餐厅的卫生、服务、产品、环境是集中接受顾客检验的时候。餐厅留住顾客需要无数招数和时间,而这“前三后五”更是决定顾客消费体验的重中之重。

成本核算高

成本是餐饮运营的命脉。

首先,每个品类、品牌,都有最适合自己产品的运营面积,并非面积越大营业额就做得越高。其次,房租过高、成本压力过大,即使生意火暴也可能是为房东打工,更可能亏损。

品类反常识

品类反常识,出奇,未必制胜。

姚哲曾拒绝过一个做“燕窝鲍汁饭”的客户。他认为,产品违反大多数人认知的,食材成本高,运营难度也高,还需要做市场教育。“我不太看好,还有现在趁着榴莲热做的榴莲烤鱼、榴莲大盘鸡,都是同样的问题”。

自嗨

产品无论创新还是回归,好吃才是硬道理。

曾经有朋友邀请姚哲和其他餐饮老板去试菜。这位老板原本打算做主打回锅肉的快餐,但临时决定做当下最火的四川串串。“我们都觉得不好吃,老板说是为了口味差异化调整了底料,但是不好吃再说什么也没人买账啊。”

盲目“定位”

品牌定位很关键,但不是每道菜都适合“独当一面”。

“正餐快餐化,快餐正餐化”,原本是现在餐饮发展的趋势,却被很多人曲解。于是,出现了“拿蟹粉狮子头做小餐饮”“包子铺做大一点就开进购物中心”的现象。

“小吃替代不了正餐主食,正餐也不是每道菜都适合拿出来单独做品牌,小吃就是要做轻、做小,与正餐主食搭配,不能‘喧宾夺主’。”姚哲认为。

无数人怀揣梦想,入局餐饮,但还没明白怎么回事就已匆匆“阵亡”。

其实仔细来看,这7条餐厅最常见的“夭折”原因,都是餐厅经营者必须掌握的基本常识。脱离了这些基本常识,餐厅经营必定不能长久。而一旦餐厅出现问题,首要做的就是回归常识,重新审视,才能找到病因。 (本报记者 张丽娟综合自观察家 餐饮老板内参)

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你怎么不早告诉我啊?我就不用重新去装修厨房”

“我要是早这样做,就少亏点广告费了...”

“我要是多懂一点,就不会被员工忽悠了”

...

作为餐饮行业媒体,经常会听到餐饮老板在讲这几句话,同时“责备”我们在他餐饮创业踩坑时,不及时提醒他。

怪我们媒体是“事后诸葛亮”,在他们亏了钱后才说这说那,早干嘛去了?

让我们印象最深刻的有这样三个餐饮老板:

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餐饮小白:常识之坑

老吴,在做快餐店之前是从事设计,后来觉得餐饮现金流高,就跟几个老乡合伙开了一家快餐店,经营各类快餐炒粉炒面,搭配茶饮小吃等。

老吴几个合伙人,都没有餐饮创业经验,凭借在社会混迹多年,觉得自己的阅历跟经验足够在陌生领域开启一场创业,认为餐饮毛利又高,又是小本经营,足够支撑他们渡过学习期。

然而营业后,老吴单单在厨房上面就赔了不少钱:

先是,他不知道所在的店铺是不给开明火的,白白买了一套煤气炉后,物业让他换成电磁炉。

然后,是不知道厨房冷热是需要分离的,食检检查不过关,又折腾了一番冰箱。

接着是,在厨房设计之初没有预留水吧位置,等想到卖茶饮的时候,发觉地方根本不够用...

后来老吴跟我们聊起这事,我们推送了一些关于厨房的规则制度和餐厅的动线设计的文章给他。

这时他却跟我们说,“你怎么不早告诉我啊?我就不用重新去装修厨房”。

我说,你怎么不早问啊?

他说,我要是早知道,我还用问?

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传统餐饮:转型之坑

老刘,是一个传统的餐饮人,从后厨学徒开始,一直混迹到主厨,后来自己创业开了一家粤菜馆,十几年,生意一直不错。

但是近几年,随着互联网对餐饮行业的“入侵”,以往“酒香不怕巷子深”的传统营销方式,已经搞不定现在的年轻消费者。

老刘的粤菜馆生意开始每况愈下,这时他就开始了跟风做起了新媒体营销。在公众号火的时候,花几万块去买美食号头条,在抖音火的时候,又花钱去找人拍抖音。

但是每次广告推送出去,头两天效果是很好,转瞬过后,生意又回到原样。

老刘这几年为了追这些新媒体营销热潮,大大小小花了几十万,生意始终处于一推就火,不推不火,餐饮经营始终疲于奔命。

这时,老刘跟我们聊起,我们给他提建议,让他先搭建好自己的会员体系,用于推广之后承接流量,将顾客变成会员,后续再针对会员进行复购营销,才能让引流的效果发挥到最大。

老刘照做好,餐厅的复购率果然提升了,当然,他后来同样跟我们说,“我要是早这样做,就少亏点广告费了...”

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餐饮转型:员工之坑

第三个案例,是一家茶饮连锁店,老板姓宋,宋老板在开了五六家茶饮店后,生意还不错,就想开放加盟。

宋老板也知道现在的招商加盟,网络是重要渠道,他自己不懂,于是请了一个网络运营,开启了网络营销之路。

宋老板招聘的这个网络运营,之前是在美妆行业做的,虽然没有餐饮行业经验,但是宋老板听他谈网络营销一副头头是道的样子,觉得可以试试。于是,宋老板全权把网络营销交给了他。

然而搞了三个月,推广费用花了不少,留的加盟信息量也不少,但是成交的加盟却寥寥无几。

每次宋老板在问他原因,他就拿出一堆数据, 什么曝光量、留资率,一会说设计不给力,做得落地页不好,一会又把事情推给招商客服,说电销方面不给力。

宋老板自己不懂,想要质疑什么也不知从何说起。

宋老板跟我们抱怨,我们就给他建议,做老板自己不一定需要懂网络营销的操作,但是可以通过几个关键指标去监控员工的工作质量,定KPI,从而不至于被员工智力敲诈。

宋老板回去后,彻查了网销的工作,才发现这个员工不过是网上买了一些电话当做客户忽悠他,在他公司白吃白喝混日子。

后来,宋老板也感叹,“我要是多懂一点,就不会被员工忽悠了...”

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这个三个案例中,都在指向一个问题,那就是——知识面的缺乏。

餐饮行业这几年,随着互联网行业的大举入侵,餐饮新零售的兴起,餐饮经营所需要的知识也是水涨船高。

餐饮小白创业,不懂餐厅经营的基础知识。

传统餐饮人,不懂互联网营销的新知识。

餐饮老板,不懂得管理网络运营的关键指标。

然而,不懂还不是最致命的,最致命的是——

你不知道有什么你是不知道的!

一个对餐厅运营没有概念的人,如何问得出动线设计?一个对新媒体营销没有概念的人,如何问得出建立私域流量?一个对网络营销没有概念的人,如何能设计员工的KPI?

不懂还能问,但是不知道自己不懂,就无从问起了!

我们作为餐饮媒体,也不想只做“事后诸葛亮”,每每等各位餐饮老板都踩坑后,才来指点教育一番。

那么对于这个行业痛点,有什么好的办法解决呢?

一是,餐饮老板努力看完下面这堆书:

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爱看书,爱学习是好习惯,可是对于日理万机的餐饮人,又有几个老板能抽出那么多时间看完这一堆书呢?

难道就没有其他更好的办法吗?

我们思考良久,想到一个更好的办法,莫过于帮助餐饮老板建立一套知识框架。

让大家一站式了解餐饮经营的知识点,一目了然清晰地掌握自己“该知道的”和“不知道”的知识点。

餐饮界新媒体联合潮文创有限公司,一起开发了一套《2019餐饮品牌营销地图》。

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这套地图,集合四位导师,历经三个月时间,查阅上百万字资料,梳理了餐饮创业五大领域:品牌营销、门店经营管理、餐饮新思维、新媒体运营、危机公关,共1034个知识点。

一站式建立餐饮创业的知识框架,扫除知识盲区,普及创业知识,远离创业深坑。

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购 买 前 须 知本次《2019年餐饮品牌营销地图》为预售,首批2000份,即日起开启抢购,将于2019年7月25日后陆续发货,请知悉!

多懂一个知识点,也许就能少踩一个坑,多学一样技能,就少一样求人的理由。

戳[拓展阅读],了解详情!

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