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“鱼你在一起”被房山市场监管警告处罚并停止线上经营行为

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:国网财经10月23日讯(记者 郭帅)近期,针对媒体曝光的各类网红连锁餐厅食品安全问题,北京房山区市场监督管理局按照“四个最严”

国网财经10月23日讯(记者 郭帅)近期,针对媒体曝光的各类网红连锁餐厅食品安全问题,北京房山区市场监督管理局按照“四个最严”的要求开展大检查整治工作,并将检查发现的问题进行通报。其中,知名酸菜鱼连锁品牌“鱼你在一起”被通报。

通报显示,北京金鼎业丰商贸有限公司(鱼你在一起),当事人未建立进货查验制度的行为,违反了《中华人民共和国食品安全法》第五十三条第二款的规定,依据《中华人民共和国食品安全法》第一百二十六条第一款第(三)项的规定,给予警告处罚并停止线上经营行为。

天眼查显示,北京金鼎业丰商贸有限公司2009年成立,注册资本2000万人民币,公司法定代表人崔国屏持有公司99.95%股份,其余0.05%股份由刘桂英持有。公司经营范围包含销售日用杂品、五金交电、家具、家用电器以及美容、理发、餐饮服务等。

公开资料显示,鱼你在一起是一家以经营酸菜鱼米饭为主的快餐连锁品牌,已在全国356个城市拥有超过一千家门店。天眼查显示,“鱼你在一起”品牌运营者为北京鱼你在一起餐饮管理有限公司,该公司2017年成立,注册资本1000万人民币,公司法人代表魏利娟持有80%公司股份,其余20%股份由另一股东王军华持有。

(责任编辑:贾玉静)

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引言

儿童乐园市场将进入洗牌期,精品儿童乐园才能存活下来!

来源 | 赢商网(ID:winshang)

作者 | 蔡妍妍

图片来源 | 奥飞娱乐

伴随着“二胎政策”开放以来,中国家庭结构已走向“4+2+2”模式,中国0-14岁人口将激增至2.6亿,儿童消费市场规模或破4.5万亿元,无疑将引爆儿童消费市场新一轮的“淘金热”。

据国家统计局数据显示,我国儿童室内乐园市场规模呈现不断地增长,平均每年同比增长30%,2016年仅室内乐园行业营业收入就达到了245亿。根据变动趋势模型,预估2021年将会达到427亿

作为国内动漫全产链运营的龙头企业,奥飞娱乐去年在广州开了全国第一家奥飞欢乐世界旗舰店,打造了“亲子互动+IP场景体验+剧作演艺+主题餐饮+购物”的一站式娱乐模式,同时融入了喜羊羊与灰太狼、超级飞侠、铠甲勇士、巴啦啦小魔仙、贝肯熊等多个深入人心的IP动漫形象。

近日,奥飞欢乐世界又在北京房山龙湖新开了一家以单个IP主题打造沉浸式体验店,这也是奥飞欢乐世界的首家加盟店

01

全国首家加盟店北京开业

如今国内儿童乐园已经进入第三代版本,奥飞结合了独家原创IP、亲子体验、教育社交等元素,让乐园具备更多吸引家庭的附加价值和属性。

9月21日,奥飞欢乐世界在北京房山龙湖天街开了首家加盟店,也是首个以单个IP主题打造沉浸式体验的迷你店。这次IP主题是超级飞侠,门店面积将近1000平米,以空间游乐和电玩为主,搭配周边产品零售为辅。主要针对8岁以下的儿童及其家庭整体消费单元。

奥飞欢乐世界副总经理魏巍强调,迷你店独立IP的沉浸式表现力会比旗舰店更高、更充分。主要体现在还原IP动画场景、还原动画品牌精神、超级飞侠的配套衍生产品和设备更齐全、移动式活动表演更充分等方面。

而之所以选择在北京房山龙湖天街开店,要原因有两个

  • 一方面,这家店是进驻北京的第一家,十分具有代表性;

  • 另一方面,龙湖是奥飞欢乐世界明年的重点战略地产方向,这家店作为打进龙湖的第一家标准店型,也给龙湖地产做一个样本,同时是商场里面唯一一家儿童乐园,具有排他性和唯一性。

02

提高生存竞争能力、抓住机会存量

面积决定了产品模型”,魏巍在采访中提出了这样一个关于儿童乐园的标准核心原理。面积越大,对客流的吸引力,独立引流的能力就越强;面积小的店型,只能够依赖于商场的本地客流。

在这样的情况下,魏巍认为奥飞欢乐世界在战略布局上具备两方面的核心竞争力:

?提高生存竞争能力

现阶段儿童乐园的竞争环境非常惨烈,乐园经营更需要的是内功,存量竞争能力。就像去年新开的奥飞欢乐世界广州店与成都店,他们所在的地理位置都属于存量竞争环境(即大体量商场会同时引进两家以上的乐园),在这种“不排他,不唯一”的情况下,奥飞欢乐世界接受并且锻炼了自身的整体生存能力。广州店自开业以来,月销售额在优托邦8家乐园中已跃升至第二!

?抓住机会存量

在国内整体的大环境中,一线与新一线城市已逐渐饱和,商业地产发展下沉到三、四线城市已成为一个必然的消费趋势。在这个趋势背景下,奥飞需要及时抓住机会存量,把握住长江以南三、四线城市的目标群体。

03

“乐园不在于多,而在于精”

在魏巍看来,如今的乐园模式太普遍,同质化严重,给消费者造成审美疲劳。从今年开始直到明年年底,儿童乐园市场将进入一个非常必要的洗牌期,很多散户品牌、中型以上的集团都将退出市场竞争,更多的市场存量和机会将会被释放出来,市场需要迭代、产品模型也需要迭代,“乐园不在于多,而在于精”,这是未来儿童乐园行业发展的机遇与挑战。

从奥飞欢乐世界一直以来所表现的姿态与态度上可以看出, 无论是选择场地或是挑选合作对象,他们都有自己标准、条件、方向与策略。同时,寻找的合作伙伴都是具备创新能力、强研发能力和顽强生命力的上游企业及公司。

今年8月, 奥飞娱乐与广州白云机场携手在T2航站楼打造了白云国际机场儿童游乐区,通过引入奥飞旗下顶级IP——《喜羊羊与灰太狼》、《超级飞侠》以及《萌鸡小队》,以乐园化、场景化等方式打造配套主题游乐区。

此外,针对目前行业空缺的商品痛点,奥飞还将与淘气猫合作推出主题礼品机及相关衍生商品,包括卡片类、玩具类、组合类这三种类型。

04

明年新增15家店,嘉年华乐园年底面世

目前,全国已有4家奥飞欢乐世界,分别位于广州、成都、北京、江门。据了解,奥飞欢乐世界“IP+体验”战略加速落地,今年新增7家新店,明年计划新增15家店(10个直营店+5个联营及加盟店)。在一线及新一线城市的核心商圈的布局旗舰店及标准店,在长江以南的三、四线城市布局迷你店和单IP主题乐园,主要跟着大的、优秀的地产商捆绑合作。

奥飞欢乐世界的门店类型分为四种:

  • 2000平米的旗舰店

  • 1500—2000平米的标准店

  • 1000平米以下的迷你店

  • 以及5000平米以上的嘉年华

嘉年华店型预计今年12月即将面世的户外游乐园店型,也是奥飞未来新增的板块之一;另一种是配套商业综合体的、400平方米以内的移动式的娱乐主题项目。

谈到未来战略方向,魏巍透露,奥飞欢乐世界会继续夯实眼前的功能组合,努力培养直营店的事业合伙人。目前正全新打造一个围绕事业合伙人的管理绩效机制,希望通过在这种机制模式上的创新,能够吸引到国内更多有志之士一起参与、分享,一起共创事业。

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023年,餐饮业烟火气持续回归。据国家统计局数据显示,2023年1-11月,全国餐饮收入47485亿元,同比上升19.4%。全国餐饮收入、限额以上餐饮收入增速分别比上年同期上升24.8个、24个百分点。餐饮收入增幅领先社会消费品零售总额增幅12.2个百分点。

作为餐饮行业的大品类,火锅企业业绩恢复较快,多家火锅品牌扭亏为盈。同时,火锅新品牌快速扩张,但一些有明星光环的火锅加盟店却陆续闭店。此外,伴随客单价的回落,头部火锅品牌不断推出更具性价比的服务,寻找新的增量空间。

关键词:明星效应褪色

今年以来,火凤祥、贤合庄等带有明星光环的加盟火锅品牌加速门店收缩。

2021年7月22日,火凤祥曾在微信公众号发布消息称全国门店数量突破200家。今年8月,新京报记者探访了解到,火凤祥悄然关闭了北京的3家门店。回龙观店于今年6月停业,新中关购物中心店、房山熙悦天街店则在更早些时候关闭。火凤祥在北京只剩1家门店在营业。新京报记者当时曾致电火凤祥官网预留的电话,负责加盟的工作人员称全国有100多家门店,但并未给出确切数字。而据红餐大数据显示,截至当时火凤祥全国门店不到40家。

贤合庄则在今年5月退出北京市场,并加速全国门店的收缩,上海、贤合庄总部所在的成都目前也已无在营业门店。媒体报道显示,鼎盛时期,贤合庄全国门店数量一度达到788家。据餐饮数据平台“窄门餐眼”显示,目前贤合庄全国门店仅剩139家。

和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏认为,明星火锅品牌门店萎缩的根本原因在于过于依赖明星效应,同时连锁运营管理水平也过低。餐饮连锁品牌战略顾问王冬明也曾对新京报记者表示,明星餐饮代运营管理方式容易造成监管盲区,“加盟商等于散养”,一旦出现问题,因为很难直接对接明星,总公司容易造成决策的不及时,严重者可能造成门店倒闭。

关键词:“新星”进击

有明星光环的火锅品牌加速收缩,网红火锅品牌则加速更新换代。从今年3月开始,朱光玉火锅馆、鸿姐老火锅、萍姐火锅等川渝火锅“新星”加速在北京拓店。

上半年,朱光玉火锅馆、鸿姐老火锅相继在北京开设首店。据大众点评网显示,朱光玉火锅馆目前在京已有4家门店,分别位于丰科万达、颐堤港、工体、青年路。鸿姐老火锅在京门店数量达到5家。今年6月,被称为“公路夜市”的重庆老街区特色火锅萍姐火锅在北京三里屯开设首店,截至目前,已在京开设5家门店。

“新星”进击,小龙坎、蜀大侠、谭鸭血等老牌川渝火锅则正在面临品牌老化问题。据红餐研究院、红餐大数据显示,2022年6月20日至2023年11月22日,谭鸭血在全国的门店数量减少了269家,蜀大侠门店数量减少了23家,小龙坎门店数量则从超760家减至650家,一年多骤减110家。

有观点认为,火锅行业的竞争壁垒不太高,且同质化现象严重,很容易出现“各领风骚三五年”的现象。消费者通常有审美疲劳、饮食疲劳,所以很多消费者抱着尝鲜心态,去尝试具有网红基因、新出现的火锅品牌,同时结合火锅“新星”营造的“烟火气”“夜市”等氛围感,让这些品牌频频出圈。

关键词:寻找增量

业绩回暖,但整体客单价下降,在这一背景下,火锅头部品牌开始尝试创新业务,寻找盈利增量空间。

据海底捞最新财报显示,2023年上半年,海底捞取得营业收入188.9亿元人民币,较去年同期持续经营业务收入增长24.6%;净利润22.6亿元,已接近2019年全年净利润。在人均消费方面,从去年同期的105元下降至102.9元。据九毛九最新财报显示,2023年上半年,怂火锅翻台率为3.9,相较于2022年同期的3.4有所提升,客单价为121元,相较于去年同期的130元减少9元。呷哺集团旗下的湊湊火锅在一线城市的翻台率为2.4,相较于2022年同期的2.0有所提升,一线城市的客单价为139.3元,去年同期则为150.5元。

在客单价下降的趋势下,很多火锅品牌尝试探索更具性价比的消费模式。今年以来,海底捞试水性价比“三件套”:平替、自助和快餐外卖,因此不断登上热搜。“海底捞将上线火锅自助”“海底捞推出‘下饭火锅菜’”“海底捞开设‘嗨捞火锅’”等引发业内外关注。

有观点认为,餐饮消费环境发生变化,消费者对餐饮价格更为敏感,促使餐饮品牌不断通过丰富产品、服务,寻找市场增量。

新京报记者 于桂桂

编辑 王琳

校对 贾宁

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