奶茶加盟店长分享如何提升营业额

然现在各大城市中奶茶店不断涌现，但生意的状况是有所不同的，有些店铺由于装修或经营方面的优势而有很好的生意，但是一些其它的生意就比较惨淡了。在这里，奶茶加盟店长为大家分享一些提升营业额的建议。

1、价格合理

价格公道就对价位敏感的顾客而言，当然是希望质量好，价格低，外送服务好，所以价位的高低也是会影响经营的好坏，善用促销活动可以增加顾客人数，也可顺利推销新产品和名声。

2、独家秘方

光是只卖大众茶，没有自家店的经营特色和制作方法，很可能无法在遍及度高的茶饮店商圈生存，各家店都尽可能卯足全力地在开发新产品，以求顾客喜欢，也能因此打响名声，促进连锁加盟。

3、卫生健康

质量保证作生意讲求信用，质量良好，顾客才会上门，卫生条件也是蛮重要的。现代人重视健康，凡是强调店面整洁、清晰、明亮，当然连茶饮的制作过程都应要求卫生保证。茶的过程中一定要卫生，周遭要清洁，用具也要经常清洗，这是身为老板必须具备的道德责任!

4、良好的服务体验

良好的服务态度、专业的服务可以提升整体的质量，选用人才对一个业者来说是营销的重要课程之一，老板要的不是机器人，说一做一，要的是善于变通的人员，这样的人员能拉近顾客之间的距离，所以做这行的基本条件是：记忆好、口才佳、熟悉地理位置、态度亲切有礼。

以上就是奶茶加盟店长分享的一些提升营业额的建议，希望能对大家有所帮助。

茶店作为当下年轻人最受欢迎的饮品店，店长在管理门店的时候，资金管理是至关重要的。作为一名奶茶店店长，你不仅需要懂得制作美味奶茶的技巧，还需要掌握如何管理门店的资金，以保证店铺的正常运营。接下来，我将为你分享一些管理奶茶店资金的方法。

首先，制定合理的财务计划。作为店长，你需要对奶茶店的收入和支出有一个清晰的预测。你可以根据历史数据来预测未来的收入，同时对门店的支出进行预算管理，包括原材料采购、员工工资、水电费等。合理安排财务计划可以帮助你更好地掌握门店的资金状况，避免出现资金短缺或浪费的问题。

其次，精简成本。奶茶店的成本主要来源于原材料和人力资源。为了控制成本，购买适量的原材料，避免浪费。在人力资源方面，合理安排员工的工作时间，避免过度招聘，提高员工的工作效率。

第三，加强现金流管理。现金流是奶茶店运营的生命线，店长需要密切关注门店的现金流状况。确保每天的销售收入能够及时进入账户，避免出现延迟收款的情况。同时，合理规划门店的支出时间，尽量将大额支出安排在资金较为充裕的时期。

第四，建立完善的财务制度。奶茶店需要建立一套完善的财务制度，确保资金的合理使用。这包括制定明确的财务审批流程，加强对支出的审核，避免滥用资金。同时，定期进行财务盘点，确保账目清晰，避免出现亏损。

作为一名奶茶店店长，掌握门店的资金管理是至关重要的。通过制定合理的财务计划、精简成本、加强现金流管理、建立完善的财务制度，你可以更好地管理奶茶店的资金，确保店铺的正常运营。

友们，今天咱们来说说一件让人气愤的事儿。前不久，有个 26 岁的女生去应聘瑞幸咖啡，结果却遭遇了让人窝火的情况。

这女生满怀期待地去应聘，想着能在瑞幸咖啡有个工作机会。可谁能想到，那个店长居然嫌弃她年纪大，还说他们要的是年轻有活力的人。你听听，这叫什么话！26 岁怎么就年纪大了？

这女生也不是吃素的，她觉得自己受到了不公平的对待，就直接投诉到了瑞幸的总部。总部的态度还算可以，回复说会对那个店长进行批评教育，还强调他们招聘是没有年龄要求的。

这事儿被爆出来后，网友们在评论区那是炸开了锅。大家都觉得这事儿太离谱了！现在找个工作本来就不容易，各种要求五花八门的。像这种因为年纪就被拒绝的，实在是太不公平了。

有人说：“26 岁正是有经验、有干劲的时候，怎么就不行了？这店长的眼光也太狭隘了！”还有人说：“这招工标准也太不合理了，难道年纪大一点就没有能力做好工作了？”

确实啊，咱们在找工作的时候，经常会遇到各种各样的奇葩要求。有时候明明自己有能力，却因为一些莫名其妙的标准被拒之门外。这种不公平的待遇，真的不应该被助长。

咱们每个人都有自己的价值，不能因为年龄就被否定。26 岁的女生，可能已经有了一些工作经验，更懂得怎么去处理问题，怎么去与人沟通。这些都是宝贵的财富，凭什么就因为年龄被忽视呢？

而且，这也给企业提了个醒。不能只看表面的东西，要真正去了解应聘者的能力和潜力。一个好的企业，应该是能够包容和接纳各种人才的，而不是用一些不合理的标准来筛选。

咱们作为求职者，遇到这种不公平的待遇，也不能就这么忍气吞声。要像这个女生一样，勇敢地去维护自己的权益。只有我们大家都站出来，这种不公平的现象才能越来越少。

不知道您对这事儿怎么看？您身边有没有类似的不公平的求职经历？大家一起来聊聊，也让更多的人知道，我们不能容忍这种不公平的存在！