遍全国却只有长沙本地才有的“茶颜悦色”，总是大排长龙。
山寨围剿下，网红店太难了。
< class="pgc-img">抗疫之战尚未宣告胜利，五一假期就这样悄无声息地到来了。
估计不少人都取消了出游计划，取而代之的则是在家附近散散步，约三五好友去奶茶店坐坐。
等等，你能确定你常去的那家奶茶店不是山寨店么？
御合贡茶、至尊贡茶、宝岛贡茶、西子贡茶、帝饮贡茶……哪一家才是真正的贡茶？
山寨太多，正牌贡茶已经被迫从原名“漾漾好贡茶”改成“四云奶盖贡茶”。
琳琅满目的鹿角，哪一家才是正牌？
不到两年时间，全国就爆发出7000多家鹿角巷山寨店。
垚燚一点点、九份一点点、钟爱一点点……一不留神，你都不知道自己走进了山寨店。
喝到正牌奶茶，不止一点点的难。
茶颜观色、茶颜以沫、色观颜茶……绕口令般的山寨店名、假可乱真的Logo，让人顿悟什么叫做“假作真时真亦假”。
不少山寨店连名字都懒得改，直接“挂羊头卖狗肉”。
如果你喝到了难喝的网红奶茶，请先怀疑一下自己是不是去了山寨店吧。
不过，其实大部分人也不是很在乎自己去的店是否正牌。
只要饮品不是太难喝，离家足够近、够方便，他们就会继续光顾。毕竟，“最好吃的店”总是在自家楼下的。
而那些苦苦经营的原创者，好不容易打造一个广受大众欢迎的品牌，难道只能眼睁睁看着自己的心血被疯狂山寨？
不少人去网红店，只是为了拍照打卡。/图虫创意
山寨“工厂”
专职“复制”网红店
“没想过自己打假，只想闷声赚大钱。”用了好几年时间维权的鲍才胜很无奈。
一切还得从“鲍师傅罗生门”，一个贼喊捉贼的故事说起。
2018年5月，《长江日报》曝光了武汉江汉路一家“鲍师傅”糕点店雇人排队充场，营造热销假象。
据周边商户介绍，这家“鲍师傅”自开店以来，几乎每天都排着近40人的长队。《长江日报》记者通过一名多次出现在队列中的中年男子，成功“打入”充场组织。
排队、购货、交货、再排队，就是一个完整的“充场流程”。卧底记者在体验充场的12小时里，重复了10次充场流程，最终获得薪资90元。
当然，要求高的店铺会让充场者每排一次队都更换衣服的。
挂着“鲍师傅”招牌的糕点店外排着长队，其中不少是“托”。/长江日报记者费权
如此荒唐的充场活动，竟然逐渐演变为成熟的“产业链”，曝光后顿时舆论哗然。此时，微博上却出现了两家“鲍师傅”的道歉声明，而且都带有微博认证的蓝V。
一个是简介为北京易尚餐饮管理有限公司（以下简称“易尚”）的“鲍师傅餐厅”，另一个则是北京鲍才胜餐饮管理有限公司的“鲍师傅糕点Pastry”。后者还召开了新闻发布会，声明武汉雇人排队的是侵权加盟山寨店，并不属于正牌“鲍师傅”旗下。
随后，两家“鲍师傅”开始了微博“掐架”，互相指责对方才是“冒牌”。
只留下看客们一脸懵：到底谁才是真正的“鲍师傅”？
粉丝数多的是正牌？你错了。
武汉市当地的工商质监局介入调查后，真相才逐渐浮出水面。
雇人排队的“鲍师傅”虽然有合法的工商执照，但法定企业名称中，却并没有“鲍师傅”字样。
根据中国商标网显示，这家“鲍师傅”所属的易尚公司，在2015年注册了3个与“鲍师傅”有关的商标，分别为商标类别号为30的“鲍师傅人头”图像、类别号为32和43的“鲍师傅人头+鲍师傅汉字+鲍师傅拼音”商标。
“先下手”的易尚，就有理了？/中国商标网截图
在2017年到2018年，易尚又注册了“鲍师傅小贝”“鲍师傅糕点”，连鲍师傅创始人的名字“鲍才胜”也被这家公司抢先注册了。
除了“鲍师傅”以外，易尚还注册了其他餐饮企业的商标，如“金拱门”“沙县轻食”“脏脏包”“爸爸甜心”“原麦丰秋”等，看来是“职业惯犯”了。
“如果知道侵权这么恶劣，我肯定早早就都注册好的，之前没想到江湖这么险恶。”后知后觉的鲍才胜，只在2013年注册了类别号为30的“鲍师傅”商标，却遗漏了其他相关类别号，以及与鲍师傅相关的人头图像、拼音等商标的注册，给山寨店留下了钻空子的漏洞。
直到现在，“合法的”山寨店还在疯狂扩张，截至2019年6月，易尚旗下的山寨鲍师傅已经在全国拥有了550余家门店。
还在“嘴硬”的山寨店。/@鲍师傅餐厅
而真正的鲍师傅，因为拒绝加盟，如今只在全国25个城市开设了60余家门店。
山寨店比正牌店还多，这将鲍才胜逼上了维权之路。而维权耗费了他大量的精力，还拖慢了研发新品的节奏，真是“赔了夫人又折兵”的无妄之灾。
“我们算过，如果走法律程序打掉这些假冒门店，不算时间成本，至少要投入几百万元成本。”除了要对付以易尚为代表的的山寨公司，还要应对分散在全国各地的山寨门店，鲍师傅的维权之路道阻且长。
而另一边厢，山寨网红公司依然“高歌猛进”，做着一本万利的买卖。
前不久闹上热搜的茶颜悦色商标侵权案，山寨店还“恶人先告状”，将正主告上了法庭。
案件的原告，也就是山寨店的所属公司广州洛旗餐饮管理有限公司（以下简称“洛旗”），前身是广州凯昇餐饮管理有限公司（以下简称“凯昇”）。
为什么换了个“马甲”？因为翻车了。
2016年，凯昇就是山寨专业户，陆续申请了“茶颜悦色”“知乎茶也”“乐乐茶”“约凯撒”等和知名品牌相关的商标。
2018年，正主“乐凯撒”将凯昇告上了法庭并打假成功，凯昇被法院判决承担侵权责任，并被列入失信人名单。
没关系，换个马甲就可以继续作恶了。
这些毫无廉耻的山寨公司显然已经形成产业链，哪家店火了就立刻抢注相关商标，沾沾自喜、理直气壮地当着寄生虫。
目前，拥有89个商标的易尚公司，还在做着侵权的生意。/中国商标网
偷来的品牌
偷不来的“魅力”
网红店之所以获得广泛关注，让人甘愿排队好几个小时，靠的当然不是名字，更重要的是“魅力”。
这种魅力，有时候是对出品的坚持。
在奶茶粉、浓缩水果汁横行奶茶界的年代，喜茶创始人聂云宸决定用真材实料做奶茶，将“老龄化”的茶饮变成了年轻人追逐的潮流；
从小学做面包的鲍才胜，即便在店铺紧挨学校，生意很好的时候，也预见到了因缺乏特色，将来必定陷入同质化竞争的危机，便一门心思进行新品研发，这才有了让人愿意排队7小时的肉松小贝。
注重出品和设计的喜茶，让人心甘情愿为它大排长龙。
有时候，你喝的不止是一杯网红茶，而是一种信赖和归属感。
“蜗居”在长沙的茶颜悦色是奶茶界的“顶流”，三不五时上热搜，是亲妈粉们悉心呵护的崽崽。
在这里，你拥有一杯鲜茶的“永久求偿权”，如果你觉得没做好，可以去任意一个门店要求重做一杯。
你可以通过公众号，了解经营一家茶饮店要处理多少鸡零狗碎的事。当然，你也拥有发言权，被粉丝呼唤的下架新品，没多久就能重新上架了。
网红店的魅力，还在于对用户需求的周到考虑，以及不断优化的用户体验。
为了让你更好地拿着奶茶自拍，奈雪の茶将杯子设计成“瘦高型”，门店更是越开越有设计感。
奈雪の茶还将常用的平杯盖换成特别设计的带有凹槽的杯盖，避免了口红沾杯的尴尬。
凭借超高颜值的奶茶，网红店鹿角巷成功出圈。
不可否认，现在不少网红店的产品门槛并不高，“照葫芦画瓢”并不是难事。
但让人愿意用生命排队的网红店，必然有着比名字更重要的过人之处，这是山寨店最难也懒得复制的地方。
当山寨店门庭若市，就是对原创品牌最无情的打脸。
如果山寨依然猖獗，谁还会埋头钻研原创、排除万难坚持出品？
如果我们依旧买山寨店的账，为了方便放弃品质，谁还能给我们带来新的冲击和感动？
喝到一口好喝的奶茶，治愈一整天的丧。
我曾经也是网红餐饮店的狂热粉丝。记得喜茶刚在南昌开店，而且仅此一家的时候，我特地空出了一个周日下午，排队两小时，只为了喝那一杯芝士茶。
那口茶的美好滋味，现在想来仍然让我怀念。当然，我不否认，没有排队到脚酸的铺垫，这杯茶的滋味可能还不至于这么美好。
打击山寨，不仅要靠正主维权，更要靠每一个消费者用脚投票。
<>暖花开
别废话，吸我吧！
不知道从什么时候
奶茶就变成一件不受控制的事
因为
今天涂了新的指甲油
正好用来配喜茶的杯子
忘记还在减肥
假装怎么吃奶茶都不胖！
为什么那个没我好看的女孩
晒了脏脏茶就有那么多点赞？
大写的不服气
反正文案想不出
先吸一杯奶茶提提神
奶茶这个东西
真的是让人沉迷无法自拔
三天不吸就要命
......
coco都可
长宁路1018号龙之梦购物中心地B2层
人均：12元
总是能get到这个城市最新的潮流，活得让别人羡慕是一种什么感觉？
coco家最近真是逆袭，多少人被这一杯“可以打开新世界大门”的奶茶圈粉了？甚至最近只要去coco点单，只要对服务说“来个抖音上的”，就会秒懂
/ 焦糖奶茶+布丁+青稞+加冰+无糖 / 或者 / 铁观音珍珠奶茶+青稞无糖去冰 / 巴特，青稞是季节性食物，估计很快就会下市吧。
提醒！在点这款奶茶的时候一定要点无糖的！否则会齁到怀疑人生！，不过如果你很嗜甜，就不用在意啦！
鹿角巷 The Alley
五角场锦建路24号
人均：19元
我们总是在不断得修正自己，将原生家庭、社会挫折的影响降到最低
还是在去年春天的时候，珍珠奶茶完全被奶盖压住了风头，逼到角落里，挣扎求生存。一年之间，这家小鹿奶茶从香港、台湾红到了上海，算是为传统正名吗？
现在已经取代喜茶成为魔都最热门的奶茶铺子了~~魔都少女们真是喜新厌旧的很啊~~
这家店的黑糖鹿丸系列的珍珠可不简单，听说光是熬一锅黑珍珠就要花上两个小时，和黑糖一样充满古早匠心气息，简直媲美老火煨汤。
黑糖鹿丸基底、无糖浓醇鲜奶，再晚喝也不担心失眠咯！渐变斑驳杯壁，黑色杯盖、鹿角杯身，处处透露着文艺和质感~ 只不过，
乐乐茶
黄浦区徐家汇路618号日月光中心B2-30
人均：35元
这一辈子最大的理想，就是不要再重复上一代的模式
脏脏包起家的乐乐茶开发了一杯脏脏茶，前几天上了热搜。店铺里茶饮和面包分开2路结账，人还是挤到爆~~
看起来脏兮兮的，只不过是牛乳撞入黑糖，就形成了独特“虎纹”效果，这就是这杯脏脏茶的标志性花纹！只有新鲜的牛乳和现熬的浓稠黑糖才能形成这样的效果哦~
上面再铺上现打奶盖，口感层次更丰富，超高的卡路里也在对你微笑呢~~巴特，who care？
KOI Thé
正大广场三层
人均：23元
毕竟背铂金包也成不了old money，还不如潇洒地买MK
这杯茶最早是被小红书上的贵妇们安利的，what？精致、颜值高、味道好，价格也公道，还有这种操作？
必点的就是这杯黑糖珍珠奶茶，黑糖都是用鲜甘蔗熬煮而成的，带着些烘焙的香气，口感浓郁。加入茶底中，丝毫不会腻，反而回味无穷。
黄金色的珍珠，用天然木薯粉制成，无添加任何防腐剂。口感Q弹、有嚼劲又不黏牙
湊湊火锅·茶憩
长宁路来福士广场西区4层
人均：165元
本来以为被喜欢是因为颜值高，但后来你却告诉我，是因为看起来傻乎乎
这其实是一家台式火锅店，营业到凌晨，在中山公园附近人气很旺。但“网友推荐菜”的第一名却是店家的珍珠奶茶
他家的台湾传统手摇茶据说是全世界第一杯珍珠奶茶的复刻版。在原有的现代做法上，混搭了大红袍。
街头的小吃也可以在餐厅里，以这样的优雅的方式打开。奶茶煮得醇香，吃得身心都满足。
厝内小眷村
瑞金二路50号
人均：14元
只想要甜蜜，并不太在意什么结果，和别人的眼光
精致的门脸，暖木色的装修，店员软语浅笑，空气里飘散着甜甜的茶香，甜蜜到死的感觉
这家店的奶茶也是招牌，12元一杯，鲜奶调制，口感浓郁，茶味和奶味的配比刚刚好。
采用台湾九份芋圆取代传统珍珠，整颗芋圆从里到外都是软软糯糯的，有很浓密的芝麻浓香
1点点
徐家汇路618号日月光中心B2楼
人均：13元
人在年轻的时候就要开始培养自己的品味，防止人云亦云。
你们还喝一点点吗？特别是在抖音和各种网红的夹击下，生意有没有变差？
其实他家珍珠还不错的，按照传统的过来台湾岛的叫法，大号叫波霸，偏小的叫珍珠。前者口感偏硬，更有韧性，后者偏软糯。
会吃的人都get了1点点的隐藏菜单，冰淇淋红茶/奶盖/波霸/无糖/ 中杯18元，喝起来却有幸福的味道，因为冰淇淋红茶只能做冰饮，一定要去喝一下！会很惊喜~哈哈哈。ps，一定要选无糖
一芳
上海市静安区万航渡路113号
人均：16元
做一个不安分的人，小小的茶杯装不下的是野心
这是一家主打水谷茶的店，奈何这些年茶的风头都被奶盖茶抢走了。好不容易今年，开始流行“泥石流”了
黑糖粉圆鲜奶，是用每天现煮的粉圆，加日本进口的乳制奶源+茶，喝起来新鲜顺滑。
珍珠是用台湾来的小珍珠，更软糯，不会嚼到腮帮疼。
< class="pgc-img">一句话这样说：走别人的路，让别人无路可走。
咋一听，感觉还挺幽默。走了别人的路，感觉真的很爽！
别人却一点都不爽，好不容易跌跌撞撞走出来的路，最后让其他人坐享其成了。
“很不幸，我就是你们口中的那个‘别人’。我是给工厂提供生产设备的，每天起早贪黑地工作、跑业务，投入很多资源跟精力专研新产品。渐渐地，钱包鼓了，厂子大了，肚腩也丰腴了，也有点成绩了。经过10年的艰苦打拼，公司终于在市场淘汰赛中活了下来，也算是行业的前一二名。
但是，我的同行们也没闲着，看我做什么新产品就模仿一个，疯狂收割我的劳动成果。
树是自己栽的，果实都被人采了，搞得我没有活路了，不知道该怎么办？”
这是我一位学员的亲身经历，当他跟我诉说时，语气里充满了无助。如果你在企业的经营过程遇到难题，也可以在文末加我微信，一起吐槽和探讨。
对于消费者来说，在选择同样功能的产品时，往往会选择价格低廉的一方。
领先的企业们太吃亏了，自己的新产品被一个个模仿，为了活下去，不得不加入到价格战中，就算自家产品的研发周期、产品用料等生产成本相对较高，那也硬着头皮上。
用头发换来的创意，被抄袭
用心血做出的产品，被模仿
抄袭后比我们卖的，更便宜
用青春熬出的市场，被占领
同行可就不管这些，看你的企业生产什么就模仿一个，做的产品往往用料差、成本低，只为挣快钱。长期下去，这些领先的企业也耗不起了，也不敢做新品了。
消费者可不管你们老板之间的争斗，只管挑实惠产品买买买。
被模仿、被抄袭、被恶意竞争的本质是产品迭代速度慢，与用户距离远，没有办法细致洞察用户需求，更没有办法连接用户运营用户进而建立认知。
那我们要怎么办呢？
这篇文章，我将和你分享【超级产品】体系中解决这个问题的办法，如果你有更好的提议，欢迎关注艾老思留言。
< class="pgc-img">01
做对手难模仿的产品
我们很多企业做产品，往往是根据自己经验来做，或是基于竞争对手，或是基于行业趋势。
为什么过去卖的很好，而且没什么竞争呢？
那个时候，开公司的成本很高，又需要引入技术，竞争对手自然很少。
这样就导致市场上的产品少，即使这个时候的产品只有50-60分，消费者没有其他选择，市场就你一家有，只能硬着头皮买，就算质量再差也买，只要能凑活就行，很快你就成为了龙头企业。
那现在为什么又卖不动了？
门槛真的太低了！
即使你现在就是龙头企业，花了很多资源和精力做了一款新的产品，只要别人拿着你的产品到代工厂，很快就能做出一个一模一样的出来，然后以更低的价格放到市场上。
消费者一看，好像长得都差不多，好像功能也差不多，那就挑价格低的。管你是不是第一个做出来的，管你投入了多少资源，管你是不是龙头。
在众多产品中，快消品的竞争是最激烈的，只要领先的老大哥们做出一个新品，很快就能看到其他品牌一个个跟上。
我们却看到良品铺子一骑红尘，不管被别人仿多少遍，消费者还是坚决地选择它，为什么？
我们以鳕鱼肠举例。一直以来，很多人一听到零食，就会在心里默默扣上“垃圾食品”的帽子。但是小孩爱吃，家长反对却又无可奈何。
< class="pgc-img">良品铺子通过调研发现，低年龄群体中“三高”和肥胖人群不断增加，学龄儿童近视比例持续恶化，而这些都和吃有很大的关系。良品铺子直接把富含DHA的鳕鱼做成零食，安全健康满足了家长的需求，零食的属性满足了孩子的需求。上市没多久，它就占据了天猫平台同类产品销量前三。
良品铺子反其道行之，研发出针对儿童的零食，而且并不是一两款，而是一整个专区。令人意想不到的是，在良品铺子，儿童零食不再是小孩偷偷摸摸去买，而是家长带着小孩来，逛吃、逛吃、逛吃。
其他人能不能模仿呢？
当然可以！你可以按照它的配料表去代工厂生产一个，但是却没有它的味道。
2017年前，良品铺子的客服就与多达2000万名用户进行了交流，平均时长在10分钟左右。还对用户进行了个性化的划分，给他们贴上了年龄、性别、学历、口味偏好等不同的标签。所有要上架的产品，都会通过它的人、时、景来进行研发和考虑。
对手根本模仿不出来！
当你真正挖掘用户的需求，了解他们真正的想法，就能找到产品创新的机会，再围绕用户做产品的时候，你做出来的产品才是用户喜爱的，这才是其他企业无法模仿的。
如果你不知道怎么从用户的需求中找到创新的机会，也可以与我一起探讨。
< class="pgc-img">02
做对手追不上的产品
很多人做到这个程度已经相当满足了，我们确实要比对手更了解用户的需求。
可是才隔了一两年，同样的事情还是发生了。你花了大量精力做出来的产品，还是被别人模仿出来了，而且相似度高的可怕。
对方也是找用户，也是了解他们的需要，也是做他们需要的产品，而且选的方向跟你出奇的相似。
怎么办呢？
有没有办法让被人永远只能跟在你背后，怎么都追不上你？
产品更新慢是很多企业的通病。
很多企业做出来一个东西就一直不变，就算你投入再多的研发资源，只要时间够，没有什么是模仿不出来的。
我们太想稳定了，太想节约成本了。随便更改一点，可能影响生产线的调整，模具的重新开发，导致成本的上涨，所以连一个小小的边角要调整都要开个大会，研究成本和收益到底是多少。
可是你这个行业老大哥做出一个新品，只要这个新品有市场，就算有再高的门槛，总有一天会被小弟们模仿出来。
咋办？
我们一起看看茶饮业的故事。
1點點凭借低廉的价格而火爆一时，被盘活之后，开始出现一点点甜不甜，垚燚一点点，九份一点点等等，1點點被抄袭得体无完肤、遍地开花。在路边看到一家又一家，你能知道哪个才是真正的1點點吗？
茶饮行业同质化非常严重的。中华上下五千年了，老祖宗都喝了几千年的茶饮，该变化的花样，他们也做过了不少，要做突破着实有点艰难，所以都是抄来抄去，没有其他办法。
但是聂云宸做到了。
喜茶的产品，就像软件一样，一版一版地进行反复迭代。就拿喜茶的经典饮品金凤茶王为例。金凤茶王是喜茶2013年研发的产品，产品上市之初就备受好评，但是聂云宸觉得还不够，产品还有瑕疵，因为这款茶太涩了。因此喜茶每年都会为这款茶重新调整制作工艺，以降低茶的苦涩味，进一步提高它的茶香味。
所以聂云宸敢打包票：“今天的金凤茶王肯定比上一年的金凤茶王要好喝。”
< class="pgc-img">很多人对餐饮行业是否要进行迭代持有不同的意见：“上市的产品都是经典产品，不能随便改动。”
这种想法的误区在于除非你能从上市之初就确保已经给用户提供尽善尽美的产品，然而产品受限于设备条件以及成本代价是永远无法达到完美的。
基于反馈不断迭代原有产品，这才是低成本高效率的产品打造方法。这样才能不断提高自己的产品力，给用户提供高价值的产品。
如果你不能一个星期迭代一次，那就一个月。如果不能一个月，那就一个季度。只要你保持高速的迭代，让对手永远跟在你背后，永远研究着你上一代的产品。
< class="pgc-img">03
让用户只认你的产品
既然我们做了一个别人模仿不了，而且追不上的产品，是不是就够了？
简直太爽了吧！完美解决了同行模仿的问题。
我们耗尽心思做出这样的产品，把它推向市场的时候，却发现用户就不买。这个时候对手就算不模仿你这个老大哥，还可以用别的产品跟你竞争，直接打低价。
咋办？
很多企业把服务当成附属品，说到底就是赔钱的买卖。只要提供的服务越多，浪费的钱就越多。为了公司的成本，售后服务这个事情能省就省，能拖就拖。
甚至在产品出了问题的时候，只考虑自身利益，直接甩锅给用户和经销商。
用户明明花了钱，却没享受到应有的体验，自然会对企业失望，转向别家。这种恶性循环，最终损害的是企业的利益，例如前段时间的奔驰事件，大家都懂。
与之相反的，如果我们能站在用户的角度思考，把他们服务好，把用户体验做到位了，做到超越他们的预期，这样才能把用户留住优质，实现超强粘性。
以后不管你推出什么新产品，都会因为信任你，直接买买买。
经常在外出差的人，也许有相同的感受：要挑一家好的酒店太难了。
酒店行业同质化也是非常严重，亚朵处于领先位置，网络平台评分高达4.93分。当你预定了亚朵的酒店，就会拥有一种全新的体验，开启你对酒店印象的“不一样的船新版本”。
当你迈进酒店，不管是办理登记、到大堂看书又或者是逛酒店商场，一分钟内亚朵的服务员就会递上一杯饮料。并且这杯饮料还会随着季节的变化而变化，如果是冬天将会是一杯热茶，如果是夏天则是冷饮。对于经常出差的人来说，太重要了。三分钟内就给你办理好入住，有时候还会有一个“免费升舱”的惊喜。确实有一丝PaneraBread做会员体系的感觉，住店像抽盲盒一样充满着惊喜，太超预期了。
< class="pgc-img">这就是亚朵被称赞得最多的“十二个关键时刻MOT”，把你从第一次入住酒店到第二次入住酒店的整个过程拆分为十二个关键时刻MOT。这就是超乎用户的预期效果，用户因此会迷恋上这种惊喜带来的愉悦感受。
如果你能做到这种超越预期的服务，用户怎能不选你？
< class="pgc-img">结语
在同质化如此严重的今天，你必须建立以产品为核心的企业战略，摆脱低层次的产品功能和价格竞争。
你越是领先的企业，就越必须不断洞察用户需求，做一款为他们量身定制的产品，让对手无法模仿；
你越是领先的企业，就越必须建立迭代机制，加速产品更新换代，让对手无法跟上；
你越是领先的企业，就越必须给用户提供超越预期的服务，实现与用户的超强粘性，让用户只选择你。
我们再总结一下：
做对手难模仿的产品：对用户需求的深入洞察，形成产品创新机会，做出用户喜爱的产品。
做对手追不上的产品：建立产品极速迭代机制，加快产品升级换代的速度，让对手难以追赶。
让用户只认你的产品：把体验做到位，超越各类用户的预期，实现超强粘性。
这样你还害怕别人模仿你吗？
如果你面临着被模仿的噩梦，被迫参与对手的价格战，请把这篇文章转发给相关部门的负责人，同时也重新调整企业的战略方向，如果你在这个过程中遇到问题，可关注艾老思，与我交流。
当然，我也为一些急迫想要解决这个问题的读者提供有偿的咨询服务，如果你有咨询需求，也可关注艾老思，与我联系。
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