凰网财经《公司研究院》出品
减肥人士的钱，这么好赚吗？
不久前，成立于2009年的广东壹健康健康产业集团股份有限公司（简称：壹健康）向港交所递交了招股书显示，2020年至2022年三年，靠着售卖减肥产品，壹健康三年营收超60亿元。
凤凰网财经《公司研究院》发现，壹健康从2015年开始，曾多次冲刺资本市场，但最终都以“流产”告终。此次港股IPO递表后，公司创始人又卷入了民间借贷纠纷中，被限制高消费，或为上市带了诸多不确定性。
通过招股书，凤凰网财经《公司研究院》还发现，壹健康业绩虽然增长不错，但净利润存在明显不确定性，在2020年至2022年三年，流量费就花费20多亿，但留存用户并不明显。而且随着大量消费者投诉、质疑虚假宣传，在2022年，壹健康退款就超5000万元。
从媒体广告业务经理到减肥药公司董事长 实控人皮涛涛被限高
公开资料显示，壹健康创始人为皮涛涛，是公司的创始人及董事长。在创办公司之前，在1999年6月至2000年9月期间，皮涛涛曾在南方都市报社广告部担任过一段时间的业务经理。
深谙广告之道的皮涛涛在创办公司后不久，就重金请来了范冰冰、谢娜、黄圣依等明星为其产品背书。
靠着明星代言以及减肥的需求，绿瘦（壹健康前身）的产品快速出圈，营收也快速破亿。
在2015年时，满怀雄心的皮涛涛试图带着绿瘦登陆资本市场，当时首选的方案是借壳上市。资料显示，当时绿瘦选择了借壳新中基（现为“中基健康”）上市。根据当时的重组预案，新中基拟以15亿元溢价62倍收购绿瘦100%股权。
当时，绿瘦在2015年前10个月归母净利润4230.66万元的情况下皮涛涛承诺，2016 年至2018 年度净利润分别不低于1.2亿元、1.5亿元、1.8亿元。
然而，因为种种原因，绿瘦此次借壳以“流产”告终。
2020年5月18日，上市公司棒杰股份发布购买资产公告，拟购绿瘦健康产业集团有限公司（简称：绿瘦健康）100%股权。不过，上述收购事项仅筹划了不足半月便宣布终止。棒杰股份表示，交易双方未能在规定时间内就本次重大资产重组的核心条款达成一致，难在较短时间内形成具体可行的方案以继续推进此次重组，决定终止上述收购。
2021年时，据媒体报道，壹健康准备在A股独立上市，并已经在广东证监局办理了辅导备案登记，辅导机构为爱建证券。
然而最终也是不了了之，直到2023年6月，壹健康向港交所递交了招股书，进一步揭开了皮涛涛的资本动向。
对于弃A转港的原因，壹健康表示，是出于“A股上市的不确定性”、“较长的上市时间”等考虑。
从多次谋求借壳上市到自己要独立上市，可以看出，皮涛涛的上市执念之深。
值得一提的是，在壹健康递交招股书后不久，企查查显示，皮涛涛被限制高消费，案由是民间借贷纠纷，被执行金额6000万元，这也为此次IPO增添了诸多不确定性。
三年花费20多亿买流量 一年退款超5000万元
通过招股书不难发现，这几年壹健康靠着减肥药确实赚了不少钱，2020-2022年，公司分别实现营业收入20.52亿元、17.96亿元和24.23亿元，三家累计创造营收62.71亿元。主营业务由体重管理业务和慢病管理业务两大板块构成。
不过，虽然赚得多，但开销也大。招股书显示，壹健康大部分成本主要花在营销上，2020年至2022年，壹健康的销售及营销开支分别为9.18亿元、10.44亿元、14.01亿元，分别占当期收入的44.8%、58.2%及57.8%。
销售及营销费用主要包括互联网流量采购开支、人工成本、广告、推广及营销费用等。其中，互联网流量采购占比最高，根据招股书，2020年至2022年三年，仅购买流量的费用累计达22.4亿元。
其次为人工成本，2022年，壹健康员工6114名，销售人员占到了44%。2703名销售人员2022年薪酬3.81亿元，人均年薪14.09万元。
一名壹健康的前销售人员对凤凰网财经《公司研究院》表示，公司的销售人员流动性比较大，不过工资也确实比较高，“我们每卖出去10万块钱的产品，可以拿到2.2万元的提成，我们一些业绩做得好的人，每个月收入都能达到3-5w。”
与销售人员较高的公司相比，壹健康的研发可以忽略不计。2022年，200名IT及研发人员薪酬为1634万元，人均年薪8.17万元。
值得一提的是，在招股书中，壹健康称，研发对公司的成功及可持发展至关重要。但2022年公司的在研发上的投入同比减少21.8%，研发费用率也从1.5%降至0.9%。
与此同时，由于重营销轻研发，壹健康的利润情况也不是很好，在三年创造60亿营收的情况下，2020年至2022年公司同期净利润仅为1.88亿元、-1842.3万元、1.12亿元，报告期内净利率分别为9.16%、-1.03%、4.62%，则呈下降趋势。
此外，凤凰网财经《公司研究院》还发现，壹健康的月活用户也很有意思，据招股书，截至2022年12月31日，好享瘦APP有523.14万名注册用户，其中，2020年至2022年，新注册用户为43.26万名、25.94万名、35.35万名。然而，每年几十万级的新注册用户进来后，该APP的平均月活跃用户并没有明显增长，2022年反而比2020年少了2520名。
招股书中，壹健康还提到而来公司的退款情况，2020年至2022年，体重管理业务的退款率分别为2.5%、2.4%及2.2%，慢病管理业务的退款率分别为 1.2%、1.3%及2.1%。以此计算，仅2022年，体重管理退款3091.13万元，慢病管理退款2137.63万元，合计5228.76万元。
被质疑虚假宣传、退款难 屡遭消费者投诉
虽然壹健康有退款政策，但退款难的问题依然存在。
近日，一消费者表示，2023年6月初，在电商平台上买了一个疗程的纤体贴然后广州绿瘦说给该消费者发使用说明并表示纤体贴需要配合产品才有效果，然后推荐该消费者花费888元买了产品制定了减肥方案。
在888元套餐买完后，销售人员又表示会有反弹，在心理作用下，该消费者又买了绿瘦推荐的5800元套餐，在半个月没有效果的情况下，绿瘦又安排销售人员推荐该消费者购买30000元的套餐，前面分解脂肪挺成功的，如果不继续会对身体有很大伤害，最终，该消费者通过办理信用卡和白条买了30000元的减肥套餐。然而到了8月份，该消费者并未达到绿瘦承诺的减肥效果，此时，在消费者提出质疑后，绿瘦的工作人员再也不联系该用户了。
基于此，该消费者认为绿瘦虚假宣传，要求退款，但绿瘦并未回复。
另一消费者也投诉表示，绿瘦虚假宣传，夸大食品和保健食品的功效，虚假承诺减肥，起初表示659元就能瘦40多斤，收到几乎都是食字号产品没有减肥功效，食用无效又骗自己买别的方案收到依然是食品，累计欺诈消费12268元。
此外，在短视频平台上，在绿瘦相关的短视频评论中，也有不少用户表示自己被骗。
值得一提的是，退款难、虚假宣传等问题已经不是壹健康第一次被曝光了，早在2020年就有媒体报道壹健康产品存在相关问题，但截止目前，壹健康的相关问题并未有明显改善。
从众多消费者提供的信息不难发现，壹健康针对用户的营销策略是一环套一环的。在招股书中，壹健康表示，公司将套餐分别启动期、减重期、塑型期和维持期。在启动期，套餐价格介于150-5800元，然后在层层递进，套餐价格上限可高达1.8万元。
遭前员工举报偷税漏税
有意思的是，壹健康过去还存在“漏税”的情况。
据壹健康招股书介绍，2018年至2020年期间，在当时人力资源总监的倡议和建议下，通过减轻员工的个人所得税负担来增加对员工的激励，公司支付给若干员工的部分工资或福利并非从公司银行账户支付，而是通过第三方以及前任和现任员工或其亲属的个人银行账户支付。
壹健康称，其直到2020年12月，在转制为股份有限公司的过程中，才了解到相关法律风险，并于2023年6月补交了逾期税款和滞纳金，相关负责人也已经离职。
然而事实真的如此吗？
壹健康前员工张飞飞对凤凰网财经《公司研究院》表示，自己是在2015年加入的壹健康，在2017年7月份时，壹健康公司领导带着当时公司约400位员工办理了个体工商户，并且公司告诉每位员工，“每人缴纳5万块钱，之后2年内，一点点退回给大家，这样大家拿的提成能高一些，也可以少交税。”
“当时我们并不知道，个体工商户是干什么用的，只知道公司说的可以少交税，注册个体工商户的流程也都是公司全程操办的，只是让我们在哪里签字，签完字就都收走了。”张飞飞说。
员工变更为个体工商户，壹健康和员工的关系就变成了合作关系，发工资时确实可以少交税，但同样的，公司所需要承担的员工社保公积金等福利也就没有了，因此，壹健康本身也是既得利益者。以2018年为例，壹健康未缴纳“五险一金”的员工为6622名，占到当期员工总数的68.7%，拖欠税款1330万元。
而据张飞飞回忆，那段时间，公司给员工发的工资都是不同地方转过来的，有新疆的，也有广州本地的。
值得一提的是，2018年6月份，张飞飞准备离职时，壹健康还曾以张飞飞是经销商的理由试图扣下其此前缴纳的5万元。张飞飞表示，自己每天都有在公司打卡的记录，合同变更为经销商也是公司统一安排的，扣除是不合法的，最终壹健康将5万元退还给了张飞飞。
通过张飞飞和壹健康招股书的信息对比，壹健康所谓的不合规行为时间周期可能更长，似乎也不只是“漏税”那么简单。
以上诸多问题，凤凰网财经《公司研究院》向广州壹健康进行了书面求证，截至发稿，公司暂未回应。
本文源自凤凰网股票
年伊始，港股IPO市场又迎来新茶饮赛道“新选手”。蜜雪冰城股份有限公司（简称“蜜雪冰城”）和古茗控股有限公司（简称“古茗”）双双披露了申请版本的招股文件。加之此前已递表港交所的四川百茶百道实业股份有限公司（简称“茶百道”），以门店数量排名的国内新茶饮赛道“三强”均已踏上冲刺港股IPO之路。
《经济参考报》记者注意到，从截至2023年第三季度末的财报数据来看，蜜雪冰城实现收入153.93亿元，实现期内利润24.53亿元，毛利率达29.7%；古茗实现收入55.71亿元，实现期内利润10.02亿元，毛利率达31%。多家颇为引人注目的新茶饮企业“同台竞技”，让近期港股新茶饮赛道竞争更加激烈。
瞄准供应链能力
新茶饮拼“内功”
对于新茶饮企业而言，规模化、高效的供应链体系是提高运营效果和效率的基础。上述计划进军港交所的新茶饮企业，均把此次募资拟投向的重点方向定为提升供应链能力和加码数字化。
蜜雪冰城招股文件显示，此次部分募资将用于提升公司端到端供应链的广度和深度。具体而言，包括投资于国内自产门店物料与设备的产能扩张，如计划在海南生产基地建造专门生产冷冻水果、咖啡、糖浆和小料等产品的新设施。作为国内现制饮品行业中最早一批设立中央工厂的企业，蜜雪冰城的自产基地在优化成本、提升效率的同时，也为其门店快速扩张提供了保障。
据蜜雪冰城披露，公司早在十年前便已开始设立原料自产工厂，目前已建成占地共计67万平方米的五大生产基地，覆盖糖、奶、茶、咖、果、粮、料全品类食材。产能方面，截至2023年9月30日，蜜雪冰城整体年产能约143万吨。同时，公司还自行生产若干重要包材及门店设备。
在蜜雪冰城看来，加码供应链的理由显而易见：“彼时随着业务规模的快速增长，为了保证饮品食材的产品质量和稳定供应，同时优化成本、提升效率，我们选择延伸至上游的生产制造领域。”目前拥有如此自产原料体量的蜜雪冰城，却仍选择继续加码供应链，足以显示当前行业竞争的重点已从“爆炸式增长”时代的“野蛮扩店”，落在如今比拼精细化供应管理的“内功”上。
对于自产能力相对较弱的企业，供应链管理和物流配送能力则成为关注重点。如古茗在招股文件中表示，公司将持续提升采购产品的议价能力。此次募资，古茗计划部分用作加强供应链能力和提升供应链管理效率。具体来看，古茗计划在未来3-5年，在拥有密集门店网络的省份运营具有冷藏及冷冻能力的新仓库。古茗将投资智慧仓储设施，支持自动化存储、包装、库存管理及信息追踪，从而提高仓库运营效率。
此外，募资的重点投向还包括用作投资货运车辆及车辆管理系统。“在扩大仓储基础设施的同时，我们预期通过增加和升级货运车辆以提升我们的物流基础设施。我们亦拟提升我们专有的运输管理模块，该模块可利用先进算法优化配送路线，降低我们的物流成本及提高物流效率。”古茗表示。
门店数量加速扩张
全力“抢滩”新战场
在新茶饮行业，开放加盟的品牌扩张速度、门店数量远远超过直营的品牌。据《2023新茶饮研究报告》发布的数据显示，目前门店总数居前的品牌分别为蜜雪冰城、古茗、茶百道、沪上阿姨等，均为加盟模式。
此次两家冲刺港股的新茶饮企业也均将门店扩张速度在招股文件中加以着重展示，作为彰显自身实力的体现。蜜雪冰城披露的数据显示，2021年末至2023年9月30日，蜜雪冰城的门店数量从20001家增长至36153家（含海外），期间增长率超过80%。古茗同期的数据则显示，门店数量从5694家增长至8578家，期间增长率超50%。
然而，随着越来越多新茶饮品牌开放加盟，增量市场逐渐饱和。目前让新茶饮企业“引以为傲”的快速扩张势头，或将在未来有所承压。2022年11月，此前一直坚守“直营”战略的喜茶宣布开放加盟，正式加入“加盟赛场”。据相关统计数据显示，开放加盟后，喜茶总门店数已经从800余家增至2400余家。此外，2023年4月，乐乐茶宣布开放加盟。2023年7月，已在港股上市的“新茶饮第一股”奈雪的茶也正式宣布开启“合伙人计划”，对外开放加盟。
除了来自同业的竞争，《2023新茶饮研究报告》数据显示，全国新茶饮2023年市场规模预计1498亿元，连锁化率整体稳定。但从增速来看，报告预计2024年至2025年市场规模增速分别为19.7%和12.4%，较疫情前2018年、2019年26.5%、23.4%的增长率将有明显下降。
通常来说，业内将国内现制茶饮店分为三类，即产品平均售价不低于20元的高价现制茶饮店、产品平均售价为20元以下且在10元以上的大众现制茶饮店以及产品平均售价不高于10元的平价现制茶饮店。以此作为分类依据，蜜雪冰城属于平价现制茶饮店，而古茗属于大众现制茶饮店。产品定价和不同城市人群的消费能力、消费习惯共同组成了一个新茶饮品牌的“基本盘”，近年来逐渐饱和的市场让各品牌纷纷选择“出圈”，进军“新战场”。
对于蜜雪冰城来说，从截至2023年第三季度末的数据来看，三线及以下城市门店数量占比最大，达56.9%；一线城市最小，为4.5%。然而若从2021年以来的增幅来看，一线城市门店却成为蜜雪冰城期间增长幅度最大的组别。以低价进军一线城市，成为蜜雪冰城这一阶段的“主旋律”。
古茗方面，“主力军”为二三线城市，门店数量占比达56%。从2021年以来的期间增幅来看，古茗扩张速度最快的是一线城市组别，达到惊人的192%，但相对数量较低，截至2023年末仅有232家；其次是四线及以下城市的“下沉市场”，增长率达65%。古茗在招股书中引用灼识咨询的报告指出，在一线、新一线、二线及三线城市，预计在未来5年商品销售额复合增长率相比过去将降速的情况下，四线及以下城市的复合增长率仍有望提高。
而为了配合“抢滩”新战场，一些新茶饮品牌也不惜卖力打造“人设”，不断发力营销和数字化运营。例如蜜雪冰城，其标志性IP“雪王”及洗脑风格的主题曲的相关话题，在主要社交平台上的累计曝光量竟均超80亿次。
“在互联网时代，新茶饮企业需更加敏锐捕捉消费者的多元化需求。除了产品口味，与热门IP结合以及健康等因素，逐渐成为消费者关注的焦点。”在中国信息协会常务理事、国研新经济研究院创始院长朱克力看来，新茶饮企业正不断提升产品创新能力，包括口味研发、健康配方优化等；同时强化品牌营销能力，通过与热门IP合作、打造独特的品牌文化等方式，增强与消费者的情感连接；此外还应注重数智化能力提升，充分利用大数据、人工智能等技术优化供应链管理、精准营销等方面。
“健康战”迫在眉睫
“奶茶店”谋求“突围”
新茶饮公司面临的挑战还不止如此。近期备受社交媒体热议的“植脂末”，将众多新茶饮推到“健康与否”的风口浪尖。
去年8月，网红品牌茉酸奶遭质疑使用植脂末，尽管该品牌否认了这一传闻，并宣布将所有奶基底更换成无植脂末、无氢化工艺、无人造反式脂肪酸的产品，但该品牌在消费者心中的形象已经“塌房”。事件发酵后，该品牌新开门店数量一路下滑。
对于健康层面存在的风险，古茗在招股书中坦言：“消费者的健康或饮食偏好（例如对热量、咖啡因及糖分摄取量的担忧）亦可能影响我们的业务。”蜜雪冰城也早早意识到这一点，并在招股文件中介绍，通过自主创新的工艺，公司实现了“高端零反式脂肪酸奶基底粉”的自主生产。
世界卫生组织发布的相关文件显示，人们每天不宜食用超过2克反式脂肪酸，以免对心血管造成伤害。《中国居民膳食指南（2016）》也建议，每日反式脂肪酸摄入量不超过2克。国家卫生健康委疾控局此前发布的全民健康生活方式宣传月活动通知也显示，奶精、起酥油等都可能含有反式脂肪酸。同时呼吁居民减少反式脂肪酸摄入量，每日不超过2克。
有从事食品营养行业的专业人士向记者表示，虽然目前已可以通过工艺改进等方法，大大降低植脂末等产品中反式脂肪酸的含量，但将植脂末与反式脂肪酸“画等号”这种“谈虎色变”的观念短时间内很难改变。
“未来，现制饮品消费者的消费观将更注重个性化与定制化，对产品健康属性、环保包装等方面势必提出更高要求。这些变化，正在对新茶饮企业产品研发、供应链管理、营销策略等带来全方位挑战。”朱克力说。
与此同时，“奶茶店”也开始从其他品类饮品市场中寻找突破口，“卷”完茶饮开始“卷”咖啡。在突围之中，新茶饮企业或将更加凸显自己“饮”而非“茶”的底色。
如蜜雪冰城就表示，现磨咖啡是中国现制饮品市场中增速最快的细分品类，预计2022年至2028年的复合年增长率为21.2%；消费人群渗透率预计将从7.4%增长到14.1%。鉴于此，蜜雪冰城打造了独立的咖啡品牌“幸运咖”，截至2023年第三季度末已拥有约2900家门店，但6年多来的门店扩张速度尚不及奶茶“基本盘”。
古茗则在招股文件中透露，将在立足现制茶饮市场的同时丰富产品品类、扩充现制咖啡品类，以把握更多交叉销售机会及满足更多元化的消费者需求。“鉴于现制茶饮及咖啡饮品消费群体的相似性及两种饮品消费场景的协同效应，越来越多拥有广泛门店网络及稳健供应链能力的成熟现制茶饮店亦在其门店提供现制咖啡饮品。”古茗乐观预计，通过扩大消费人群和提高消费者购买频率，这些新品类将进一步带动收入增长。
除了开始卖咖啡，此次赴港IPO的多家企业也令新茶饮海外版图布局显现。古茗表示，公司将持续评估进入境外市场的机会。古茗在招股文件中看好全球现制饮品市场前景，表示将优先关注在现制茶饮领域拥有巨大增长潜质的市场。“我们也将考虑搭建供应链基础设施及扩展我们的平台，为海外门店网络提供支持。”古茗称。
蜜雪冰城则已经打响进军海外的“第一枪”。蜜雪冰城披露的数据显示，截至2023年9月30日，公司已经在海外11个国家开设了约4000家门店。根据灼识咨询的报告，按照门店数量计，蜜雪冰城是东南亚市场排名第一的现制茶饮品牌。此次IPO，蜜雪冰城也计划将部分募资投向海外业务板块，包括搭建国际供应链平台。其中，蜜雪冰城还着重提到，计划在东南亚建立一个多功能供应链中心，以加强针对水果产品和小料等食材的本地生产能力，并侧重使用当地采购的原材料，以及促进海外的研发和数字化供应链运营。
在此基础上，古茗和蜜雪冰城双双瞄准港股，或许也是为今后进一步进军海外市场做准备。“赴港上市对国内新茶饮头部企业而言，既是一次融资的机遇，也是一个品牌国际化的跳板。”朱克力认为，香港作为国际金融中心，拥有成熟的资本市场和广泛的投资者基础，尤其是能吸引国际资本，“这些企业有望通过上市来拓宽融资渠道、提升品牌知名度，并借助香港市场的国际化特色，进一步拓展海外市场。”
（来源：经济参考报）
源：补壹刀
执笔/胡一刀&渣渣刀
随着北京冬奥会的临近，西方一些反华政客的抹黑、攻击如期而至。
对于这一点，我们是不意外的。因为他们把这个当做难得的，展示自己政治存在的机会。外界对他们会说什么、做什么，也早有预期，所以他们翻不起什么浪花。
倒是有些披着NGO“马甲”的反华势力，他们正通过各种伪装，企图对各国民众和民间声音发挥影响，投出一把把“软刀子”，破坏中国的形象，抹黑北京冬奥会。
这种暗地里与西方反华政治势力的配合，是我们必须警惕的。
而且深挖这些反华NGO，你还能发现背后藏着哪些遥控局面的“黑手”。
“补壹刀”就挖到了一个境外反华NGO，原来它跟很多反华活动都有着千丝万缕的联系。
01
不久前，一个名为“国际工会联合会”的组织发表的一份题为《中国：镇压（迫害）金牌》的报告宣称，"奥林匹克运动自有规则，但中国表明，它很少或根本不尊重国际法和规范。" 该组织还说，这份声明的副本也会被送到国际奥委会主席巴赫的手上。
实际上，国际奥委会在今年10月13日就表示，不会就所谓的“人权问题”向2022年冬奥会东道主中国施压。
此前，一些境外人权组织就所谓的“涉疆种族灭绝行为”大肆炒作，还要求国际奥委会推迟赛事或者改变主办国。显然这些伎俩都没有得逞。
而这家“国际工会联合会”的澳大利亚籍主席夏兰·巴洛（Sharan Burrow）十分恶毒地说：“若设迫害奖牌，中国每次都能得金。”
工会组织在西方的动员力不可小觑，那么这个打着“国际”旗号，而且还是“工会联合会”，究竟是个怎样的组织？到底有多大影响力？
这个组织，又和林林总总的反华NGO及政治机构有什么联系呢？
那篇实际用于抹黑指控中国、企图搅乱北京冬奥会的所谓“报告”——《中国：镇压的金牌》，并不是近期（即西方反华舆论机器VOA等大肆鼓噪的11月9日）才搞出来的“作品”，而是在遭遇一次又一次失败后的，再一次复制粘贴。
今年6月18日，《中华人民共和国香港特别行政区维护国家安全法（草案）》由委员长会议提请召开的十三届全国人大常委会第十九次会议审议。“香港国安法”是旨在维护香港市民安全和基本利益的。
而该组织在6月12日，就发表了与这份报告类似的内容。
为什么说，这个组织的政治目的很强呢？
一方面，每到涉华的重要时间节点，它们必然会有骚操作。另一方面，破绽就出现在“Tell the IOC”这个简单的短语上面。
首先，从该标题字面的意义，我们就能看出，这样一个所谓的“劳工组织”那“压迫感”十足的颐指气使和盛气凌人，就仿佛在说“我告诉你国际奥委会，你得按照我说的做”。
为了不冤枉这个组织，“补壹刀”特意查阅了《牛津高阶双解英汉词典》（第7版）中对tell这个单词的解释。显然，从他们后面表达的内容来看，既不是言语表达，也不是说个秘密，而是“命令”。
其次，该组织在指控中国的所谓“罪行”中，没有一项与真正的劳工权益有关。例如，其所列举的，主要包括所谓“在香港压迫和监禁，歧视LGBT群体、压迫和种族清洗少数民族、在新冠疫情上隐瞒”等老套说辞。
这些，倒是和美国国务院以及美国国际媒体署、美国民主基金会（NED）天天造谣蛊惑的内容差不多。这就不得不让人怀疑，这些话，是不是有某个“指挥部”在背后，来集中提供话术了。
02
“国际工会联合会”这份内容，当初为了显示是获得民众支持的，是有“民意基础”的，所以设置了一个“经联署后递交给国际奥委会”的环节。
可笑的是，就是这种“样子工作”，连他们自己定的3000人联署的门槛都没过去……
这和一个号称“拥有163个成员，覆盖2亿人” 的组织的影响力，多少有点不太匹配。
于是，当一份胡搅蛮缠的指控书，没有收到预想中的效果时，他们选择“重新包装”一下，再发一遍。并且让西方那些专职做粉饰宣传工作的机构，连着国际奥委会一起批，企图达到他们最擅长的“胁迫”目的。
不出所料，在后续的调查中，“补壹刀”发现了这个所谓的“国际工会联合会”在这一段时间以来竭力鼓噪此事的原因和目的。
以及幕后那只巨大的黑手——美国国家民主基金会。
关于这个黑手，我们其实也猜到了。
在该机构官网，我们得到了其成员的全部名单，发现在中国的土地上，他们植入了两块“毒瘤”，一块在我国的台湾省，一块就在曾遭遇黑暴和曾被境外情报间谍势力侵蚀的香港。
在香港，该机构一共有两个关联组织。一个叫“港九工团联合总会”。
这个组织创立于1948年9月，相关资料介绍该组织“致力争取劳工权益及自由工会运动，政治立场鲜明，为亲中国国民党的工会”。截至2019年12月31日，组识辖下有26个属会，5020名会员。
另一个，就是在香港修例风波期间，全程鼓动、参与并支持“港独”行为，以及袒护黑衣暴徒的香港职工会联盟，简称“职工盟”。
而“职工盟”的秘书长，正是“占中”黑手之一，反中乱港分子李卓人。有趣的是，今年5月包括黎智英、李卓人在内的“反中乱港头目”的案件于28日在香港区院宣判，李卓人被判监18个月。
就在同一天，作为这个组织的上线单位——“国际工会联合会”就发文为李卓人“鸣冤叫屈”。
更应景的是，今年11月，李卓人的案件在香港区域法院再次开审后，就有了《中国：镇压的金牌》一文的再次“哭丧”。
一个月后的12月13日，该组织又发了一篇为李卓人反中乱港行为洗地，并再次对西方反华势力动员的文章。文章中更大言不惭地宣称，李卓人的行为是“爱国民主的活动”。
03
这些迹象不得不让我们怀疑，这个所谓的“国际工会联合会”究竟是个什么组织？
他们针对北京冬奥会向国际奥委会“发号施令””，更像是自己作为马仔没能完成任务，无能为力之后的狂怒和歇斯底里。所以，才有了那种不顾吃相的大放厥词。
实际上，该组织还有更离谱的举动，就是要求中国政府废除“香港国安法”。该组织主席巴洛更是颠倒黑白地攻击称，“中国玷污了奥运会的五环”。
我们发现，这个组织的要求和美国那几个反华右翼政客想做的事情，不谋而合。包括要求（demanding）一些相关企业不要赞助北京冬奥会。
无论从“国际工会联合会”的文字内容和操作手法，都让人感觉到，这是一个与工人权益以及工人运动毫无关联的组织。
它的背后，是美国正牌“颜色革命操盘手”，有“第二中情局”之称的美国国家民主基金会。因为巴洛做的显然不是和一个工会组织息息相关的事情，而更像一个老练的政客，而她也确实是澳大利亚工党的一名政客。
我们熟知的澳大利亚反华组织——澳大利亚战略政策研究所（ASPI）正是NED的手笔。那么，巴洛这个澳大利亚政客背后的那只手就很有意思了
事实也是如此，李卓人所在的香港职工盟在今年就被香港媒体爆料，1994年至2014年“职工盟”通过“美国国际劳工团结中心”（ACILS）获NED拨款折合1300万港元，当时“职工盟”没有否认，还发公开声明称有关资助“是按本会提交的项目计划书进行，没有附带任何政治要求”。
表面上看，“美国国际劳工团结中心”也是““国际工会联合会”的所谓下属成员。但美国反华NGO代表之一“自由之家”的吹嘘文章，却暴露了一个极大可能存在的事实，“美国国际劳工团结中心”像是幕后的另一个大佬。
因为，同为“国际工会联合会”成员，推倒苏东剧变前几块“骨牌”的波兰“团结工会”，事实上就是在“美国国际劳工团结中心”的支持下逐渐做大的，并最终帮助实现了“颜色革命”的目标。
这篇文章是这样写的：“美国工会运动对团结工会的成功起到了至关重要的作用。在莱恩·柯克兰 (Lane Kirkland) 的领导下，美国工会在团结工会长达十年的斗争中，予以了包括竞选活动，提供了物质、政治和道义上的支持。这一贡献符合在世界各地援助自由劳工事业的悠久传统。”
文章的后半部分，更是表明了，“美国国际劳工团结中心”才是国际工会联合会的“亲爹”。因为现在为李卓人站台，并在北京冬奥会问题上屡放厥词的“国际工会联合会”的前身，正是文中提到的“国际自由工会联合会”。
而这个所谓的“国际自由工会联合会”，正是在冷战背景之下，由美国领导的西方从“世界公会联合会”中分裂出来，理由是当时的世界工联拒绝了马歇尔计划。
2006年，这个“国际自由工会联合会”与一个基督教工会联合会合并，成为了现在的“国际工会联合会”。
所以，我们可以看出，现在冲在反华一线的“国际工会联合会”，实际上脱胎于冷战时代，是为服务美西方而生。它扮演着工会联合会中的“北约”角色，与苏联领导的工会联盟分庭抗礼。
在苏联解体30年后的今天，这个当初的冷战工具，似乎想在某些美西方政客臆想的新冷战中“复生”。
此外，美国政府文件自己都公布了，实际操盘“国际工会联合会”的美国国际劳工团结中心，每年都在美国国家民主基金会那里拿钱办事。
而给反中乱港的下属机构送钱的，也是这个位于美国的幕后黑手。
作为证据之一，“国际工会联合会”在自己的项目一页中，更是直接列出了美国国家民主基金会在各个地区的项目，并为之宣传。
所以，他们和美国国家民主基金会的联系也是紧密且显而易见的。
一位资深美国问题专家告诉“补壹刀”，当年在对付苏联的时候，美国就是通过“工会”“援助中心”等等看似民间非政府组织，对庞大的苏联进行渗透。这些组织与美国国内的意识形态指挥机构是紧密联系的，形成了一张大网。
美国的这些“黑手”在幕后指挥，这些非政府组织在台前行动，通过包装好的套路，通过各种渠道对苏联民众发挥“西方民主影响力的辐射功能”，实际上就是搞“颜色革命”，一步步改变民众的价值观和思想，推动和平演变。
因为非政府组织有着伪善的“面具”，操作的手法也是经过精心包装的，所以对很多民众有着非常大的迷惑性。它们还往往借助目标国国内的舆论关注事件，来散布“自由”“民主”是绝对优先追求的价值观，引导民众对政府的质疑，甚至是对抗。
这位专家对“补壹刀”说，从“国际工会联合会”这个例子，以及其背后由美国国家民主基金会编织的庞大网络来看，这些意识形态操盘手，又把中国当做他们的目标。想重新启用当年他们对付苏联的“成功经验”。
所以，我们必须揭穿他们“画皮”，扒掉他们的“底裤”，让民众真切认识到这些组织和这些手法带来的深刻危害性。
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