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多个房型已售罄、房价普涨两三倍,十一出行:经济型酒店为何不“经济”?

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:年十一假期的旅游产品预订已经开启,可见的是,酒店价格在暑期暴涨后短暂回落不久,又将迎来一波上涨,与此同时,不少酒店在十一

年十一假期的旅游产品预订已经开启,可见的是,酒店价格在暑期暴涨后短暂回落不久,又将迎来一波上涨,与此同时,不少酒店在十一期间已有多个房型订完。

十一酒店价格普遍上涨2至3倍

近日,澎湃新闻搜索在线旅游平台发现,近期是酒店价格“洼地”,而十一期间,不论是经济型酒店还是豪华酒店,不少城市旅游景点附近的酒店价格普遍将上涨2~3倍以上。

如位于西安大唐芙蓉园附近的某经济型酒店,十一假期前最低的客房价格为257元/晚,十一假期期间的10月1日和10月2日入住最便宜的客房价格为813元/晚,是平日价格的3.16倍。

另一家距离西安大唐不夜城出入口300米以内的经济型酒店,平日最低价格仅307元/晚,而9月29日、30日入住的客房最低价格为790元,是平日价格的2.57倍;10月1日和10月2日入住的客房最低价格为930元,是平日价格的3.03倍。

而距离西安大唐不夜城步行距离小于100米的某中端酒店平日最低价格为420元,9月29日入住的最低价格为1371元/晚,是平日价格的3.26倍;9月30日入住的最低价格为1469元/晚,是平日价格的3.5倍;10月1日和10月2日入住的最低价格达1665元/晚,是平日价格的3.96倍。

热门景区附近酒店已有多个房型售罄

澎湃新闻搜索发现,全国多个热门旅游目的地的热门景区附近还有不少酒店在十一期间已有房型被订完,尤其是亲子房。

如成都天府广场附近,某亲子酒店在十一期间已有4个房型被订完。

而位于长沙的湖南博物院直线距离2公里内的某豪华酒店在十一期间包括套房和亲子房等在内的6个房型被订完。

位于北京北三环内的某豪华酒店则从9月26日至10月3日都已无房可订。澎湃新闻致电该酒店询问,工作人员回复称:“全都售罄了。”

据携程发布的数据显示,截至8月30日,假期境内酒店市场搜索热度已达2022年十一同期4倍以上,相较2019年十一同期增长近120%。

经济型酒店不再“经济”?

值得注意的是,今年以来,各个节假日和暑期关于酒店涨价相关的话题频上热搜,尤其是经济型酒店不再“经济”,房价“直逼”奢华五星酒店等。

不过,澎湃新闻搜索发现,虽然经济型酒店在节假日期间涨幅较高,但在价格上,仍无法与奢华五星酒店“比肩”。

以北京王府井地区为例,如汉庭酒店北京王府井店,平日最低价格为441元/晚,10月1日入住的最低价格为818元/晚,是平日价格的1.85倍。而北京饭店诺金王府井店平日最低价格为1049元/晚,9月29日至10月4日期间入住的最低价格为1812元/晚,是平日价格的1.73倍;北京王府半岛酒店平日最低入住价格为2353元/晚,10月1日入住的最低价格为3344元/晚,是平日价格的1.42倍。

另一方面,同一类型酒店在不同的区位涨价幅度也不同。

以如家酒店·neo为例,位于中国国家博物馆附近的如家酒店·neo北京前门大街店平日最低价为453元/晚,10月1日至10月5日期间入住的最低房价为1088元/晚,为平日价格的2.4倍。位于北京东四环外的如家酒店·neo北京朝阳北路十里堡地铁站店平日最低价格为340元/晚,10月1日至3日入住的最低房价为567元/晚,为平日价格的1.66倍。

多个酒店集团第二季度平均每日房价同比涨幅超三成

可见的是,今年以来,全国酒店价格普遍上涨,而这不仅仅是游客的“感觉”。

澎湃新闻梳理主要酒店第二季度的财报发现,境内外酒店今年第二季度的住宿行业指标表现都远超去年同期,甚至超过2019年同期。

其中,多个境内主要酒店集团旗下酒店第二季度的ADR(平均每日房价)同比涨幅超30%。

具体来看,华住酒店旗下中国境内酒店的ADR为305元/晚,同比增长39.8%,较2019年同期增长28.9%;亚朵集团旗下酒店ADR为474.8元/晚,同比增长31.23%,较2019年同期增长9.75%;首旅酒店旗下酒店的ADR为240元,同比增长32.8%;锦江酒店旗下中国境内有限服务型酒店的ADR为247.37元/晚,同比增长16.15%。

数据来源:上市公司财报

从主要境外酒店的数据来看,今年以来,受中国解除疫情隔离措施的影响,几家境外酒店集团在大中华区(或亚太地区)的住宿行业指标表现显著好于整体以及世界其他区域,其中入住率与整体几乎持平,RevPAR同比增幅均在75%以上,其中万豪集团大中华区酒店第二季度RevPAR同比增幅达125.2%;平均每日房价较整体而言也增长迅速。

如万豪集团大中华区酒店今年第二季度的ADR为124.03美元/晚,同比增长31.5%,较集团整体酒店数据增幅高了25.5个百分点;凯悦酒店旗下亚太地区管理与特许经营酒店的ADR为162.38美元/晚,同比增长25.7%,较集团整体酒店数据增幅高21.2个百分点;希尔顿旗下亚太地区酒店的ADR为111.88美元/晚,同比增长25.4%,较集团整体酒店数据增幅高19.5个百分点。

数据来源:上市公司财报

第二季度全国星级旅游饭店较2019年中期减少35%

有业内人士指出,酒店的价格上涨有多方面的因素,包括供需发生变化、疫情后的“报复性消费”、酒店成本上升、经济型酒店的迭代升级等。

某上市酒店集团的高管在接受澎湃新闻采访时直言:“价格肯定跟市场的供需有关。”

从供给端来看,经历了三年疫情,国内酒店供给大幅减少。

根据中国文旅部发布的全国星级饭店统计报告,2023年第二季度,共有6663家星级旅游饭店(下称“星级饭店”)的统计数据通过审核。而截至2019年6月30日,全国星级饭店总数为10284家;2019年第四季度,全国星级饭店统计管理系统中共有星级饭店10130家,完成填报的为8665家,通过审核的有7434家。

从数量上来看,今年第二季度,全国星级饭店的数量相较2019年中减少了35.21%,超过三成。

具体来看,今年第二季度,全国星级饭店中的低星级饭店(一星级、二星级和三星级)数量和2019年中以及2019年第四季度相比都大幅减少,其中一星级饭店数量减幅最大,今年通过审核的仅8家,较2019年中减少89.04%。而高星级饭店(四星级、五星级)的数量和2019年中相比虽录得减少,但均超过2019年第四季度的高星级饭店数量。

数据来源:中国文旅部官网

从需求端来看,今年以来国内商务旅行及旅游度假需求均出现超预期的复苏。

有不愿具名的业内分析人士表示,与需求端的快速反弹相比,供给端的修复则需要相对较长的周期,而今年假期出游需求集中释放更加剧了当前供给不足的问题,尤其是热门旅游目的地住宿设施供给严重不足,价格上涨是必然的。

首当其冲的便是经济型酒店。“酒店行业在需求增加的时候,价格上的调整也是市场上正常的行为。”上述上市酒店集团高管指出。

更多的需求推高了部分地理位置绝佳的经济型酒店的价格,以至于经济型酒店也成为了“刺客”。

7天酒店品牌总裁陈煜日前在接受澎湃新闻采访时指出,所谓经济型酒店的“价格刺客”都发生在高线城市,在旺季的时候遇到频繁的需求的高潮,人流大量引入,这时占在稀缺位置的酒店本身的资源就很值钱。

“这个价格不是酒店非要去涨,而是因为市场的供需关系自然而然地呈现出这个态势。”陈煜解释,“而且你可以看到有一个明显的淡旺季区分,一旦进入淡季,价格马上就回落了。这就是一个明显的供需关系的自然市场格局。”

多个景点游客量提前突破关口

疫情后的“报复性消费”从今年的五一假期、暑期等就可见一斑。

文旅部披露的数据显示,“五一”假期,全国旅游出游人次超过2019年同期水平,出行距离和消费活跃度创下历史新高。

暑期全国各地景区爆满,热门博物馆“一票难求”,多个旅游景点游客量提前突破关口:截至8月21日7时15分,黄山风景区接待游客量突破300万人,比2019年提前60天突破这一关口,也是黄山风景区历史上突破300万人日期最早的一年;8月27日,沈阳故宫博物院观众人数突破300万,创1926年建院以来年接待观众量历史新高。此外,截至8月28日,三亚亚特兰蒂斯的营收已经达13.2亿左右,与2019年全年的收入基本持平。

其中,最主要的消费来自亲子客群。有旅游业业内人士指出,疫情三年,孩子们都无法出远门,这一需求在今年集中爆发。

去哪儿的报告曾预计,今年暑期国内将有200万儿童旅客购买“人生第一张机票”。去哪儿于今年7月发布的数据显示,购买“人生第一张机票”的儿童中,6~12岁占比33%,群体增幅较2019年增长六成以上;2~6岁占比63%;此外,还有4%的“小小”旅客拥有了人生第一张婴儿票。

而一名儿童旅客对旅游消费的带动能力明显。去哪儿的报告指出,一名儿童旅客,意味着将带动1~2名成年旅客同行,而带儿童出游的旅客预订中高星酒店比例达到41%,高于平均值(30%);餐饮、景区门票等综合消费是普通旅客的1.4倍。

国家统计局发布的数据显示,7月份,暑期出游大幅增加,飞机票、旅游和宾馆住宿价格分别环比上涨26%、10.1%和6.5%;8月份,飞机票、旅游和宾馆住宿价格分别环比上涨17.6%、14.8%和13.4%。

经济型酒店迭代后较早期版本溢价

酒店的成本上升和迭代升级也从一定程度上影响了酒店的价格。

君亭酒店集团副总裁张戈泉在接受媒体采访时表示,酒店的人员成本的涨幅翻了很多(倍),租金、房子的成本也高居不下。

另一方面,随着第一代经济型酒店逐渐“老化”,各连锁酒店平台逐步将其更新升级。

上述上市酒店集团高管指出,经济型酒店从2006、2007年开始高速发展,在2017、2018年到了“老旧期”,如今老一代的经济型酒店已经落伍了。

近日,最早一批经济型酒店之一的“7天”酒店品牌已经走过了18个年头,与此同时,在今年9月,7天品牌更新迭代的“3.0版本”开业门店突破100家。以7天酒店·上海陆家嘴世茂滨江花园店为例,门店老店升级采用重改+拆改模式,老店改造后RevPAR(平均可出售客房收入)提升超100元,月度均价高达333元,GOP(Gross Operating Profit,营业毛利)率达65%。

澎湃新闻获得的数据显示,7天酒店3.0今年上半年ADR同比增长48.5%,RevPAR月度最高数据超越轻中端酒店品牌31元,相比早期版本溢价60元。

“很多人不能接受经济型酒店涨价,其实是不接受老一代的经济型酒店涨价。”某酒店行业人士表示,“市场只是不接受不去改变的、老旧的经济型酒店产品。”

陈煜表示,就中国目前整体的人口收入结构、整体人均的消费水准来看,经济型酒店在绝对数量上,依然会在未来5~10年内占据绝对主流。“7天主要服务‘85后’-‘00后’的年轻人群,他们的价位段从175元~196元,刚好完美契合我们的定位。”陈煜称,7天做的是主流商务人群,“年轻人出行的频次很高,但是均价其实不高。疫情后,大家追求性价比的消费或理性消费的趋势就更加明显了。”

值得一提的是,也有更多游客青睐新潮的、有特色的酒店产品。大众点评数据显示,今年“必住榜”榜单中,首次上榜的酒店共计379家,占比超过四成。

从上榜酒店的类型来看,“自然风光”主题上榜酒店占比最多,共计有355家,“亲子玩乐”和“城市美景”各有290家、210家酒店上榜。列榜城市以一二线城市为主,其中北京最多,共计73家;上海、杭州、苏州、南京各有67家、58家、50家、48家酒店上榜。此外,也有小众城市上榜:首次列榜城市新增西双版纳、秦皇岛,共计21家酒店入选。

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转自:澎湃新闻

来源: 大河报

过两年多的升级改造,12月2日,位于北京长安街东侧的原赛特购物中心以“赛特+”的新身份重新亮相。

新京报记者实地探访发现,经过重新设计装修,这家老牌高端百货,变成了适合“逛吃”的社交聚会场所,完全看不到百货商场的影子,餐饮成为这里最大的特色,一批黑珍珠、米其林榜单餐厅入驻;同时引入了体验业态,搭配健身房、美发等生活服务业态,进一步丰富了建国门商圈的生活氛围。

12月2日,“赛特+”开业,许多顾客闻讯而来,手扶梯前都排起了队。新京报记者 陈琳 摄

去百货业态,餐饮、咖啡厅聚集

12月2日上午一开门,不少闻讯而来的市民便迫不及待地涌入商场。“人还真不少!”老顾客王先生跟老伴儿走进商场,发现通往二楼的扶梯前都排上了队。

商场内完全看不到百货店的痕迹,原先摆放着专柜的一楼开了一个天井,从顶层直接往下,看起来更加敞亮。正中央有一个巨大的紫红色“绒绒怪”,吸引市民前来拍照打卡。据了解,这是“赛特+”携手新锐装置艺术家姚文静独家定制的“绒绒怪”IP,希望让毛茸茸的小怪兽成为冬天里的一抹温暖,传递给来到这里的顾客。

“赛特+”一楼正中央的“黄金地段”,被一个巨大的“绒绒怪”占据,成为顾客的拍照打卡地。新京报记者 陈琳 摄

在王老先生的记忆中,原先的赛特购物中心是“高不可攀”的。“(20世纪)90年代刚开业的时候,这里卖的东西那都是高端奢侈品牌。”王老先生听说商场今天要重新开业,特意和老伴儿过来看看,“变化还真是挺大的,我记得以前一进来,全是各种高端化妆品的专柜。”正值中午,他和老伴儿准备就在这里解决午饭,逛到4楼找了一家顺德菜馆,开业酬宾,打7.8折的基础上,还能使用“59元团100元”的优惠券。

据了解,1992年开业的赛特购物中心,曾是老牌高端百货的代表,在开业初期创造了京城商界的多个“第一”:第一家自动滚梯最多的商场,第一家使用电脑联网收银系统的商场,第一家将奢侈品牌带入北京的高端精品百货……

随着消费方式的变化和新型购物中心的崛起,赛特购物中心在新的市场环境中逐渐黯淡,被列入北京首批“一店一策”试点项目。2020年3月底,赛特购物中心正式闭店。

经过两年多的升级改造,赛特购物中心更名为“赛特+”,并被赋予全新的定位——“北京CBD新社交聚场”。据“赛特+”方面介绍,目前购物中心出租率超过98%,开业率达到88%。

记者在现场走访看到,重装亮相的“赛特+”引入了大量餐饮业态,分布在不同楼层,仅一楼就有5个店铺主营咖啡、茶饮;不少餐厅为“赛特+”量身定制了首店和全新形象店。从各楼层的主题可以看出,“逛吃”成了新购物中心的主要特色,如一楼“微醺”,二楼“苏醒”,三楼“雅集”,四楼“臻味”,五楼“美馔”,地下一层叫“烟火”,聚集了一众网红小馆。

“赛特+”重装后开业,吸引了不少周边的老顾客前来体验。新京报记者 陈琳 摄

新老面孔齐聚,期待赛特再次成为北京新地标

黑珍珠一钻餐厅蘭頌打造的全新品牌BON BOEUF全国首店落户“赛特+”。蘭頌主理人叶昕介绍,她从前年开始就在为BON BOEUF选址,但一直没有找到理想的位置。“后来赛特找到我们,我们觉得这里很符合品牌定位,所以一拍即合。”叶昕说,当年她结婚时所用的化妆品就是在赛特购物中心买的,因此对这里有着特别的感情。这次开店,她和丈夫对餐厅进行了精心设计,在店内包间引入光影设备和会议系统等,方便开展商务活动。“大家可以一边用餐一边开会,还可以唱歌,是一种全新的融合体验。”叶昕说,期待赛特能重续辉煌,再次成为北京餐饮新地标。

在“赛特+”二楼,有一间店铺就像“毛坯房”,只有简单的水泥地面、白墙。但这里人气不小,各种手工制作的精美摆件、饰品汇聚成市集,吸引了不少顾客前来选购。“这个空间是我们欧啦(hola)青年创意社交平台打造的一个线下新型社交购物场景,主题叫偏离15°的生活片场。”欧啦青年创意社交平台创办人吕霖介绍,这个场地主打“社交空间”,欧啦线上注册用户已超过6000人,主要是一些艺术家、独立设计师、手作人等,他们会用自己的角度去诠释对当下生活的解读,这个空间就是让他们的想法落地。

“我们的业态并不固定,比如开业7天,这里是手工市集;未来,这里会是一个灵活多变的组合,可能会举办生活剧场、互动哲学社、动植物标本展、手工作坊……”吕霖说,各个创业人提供主题、想法,审核通过后,帮助他们让想法落地。像这种空间,目前北京已经有6个,它们在商场、购物中心和园区里,打造“城市会客厅”的概念,既可以作为会客寒暄的社交场所,又可以是短暂放空的自洽空间。

位于“赛特+”二楼的一家手工市集店吸引了不少顾客。这是一个灵活的空间,会根据不同主题打造社交场景。新京报记者 陈琳 摄

一些老商户也重新回归。集品堂上世纪90年代刚进入中国内地时,第一家店就开在赛特,直到2020年3月商场闭店才暂时离开。集品堂北京区域负责人骆瑶介绍,最初入驻时只在超市入口处有个1平方米的柜台,后来扩大到30平方米,最鼎盛的时候年营业额能达到3000万元。“赛特不仅承载了时代的记忆,也承载了集品堂发展的回忆,所以这次我们选择了回归。”骆瑶说,此次开设的是北京区域最新形象店,店里除了零售区,还设置了开放式加工车间,可以对顾客订购的虫草、花胶、燕窝、海参等食材进行现场加工。此外,位于商场地下的星巴克也再次归来,在一层临街位置升级为星巴克甄选店。

“老赛特曾经是北京商业的一座地标,主打的是高端,不光有最好,还有最贵。在北京人心目中,老赛特就是高端商业的代名词。所有一线品牌、国际知名品牌,在老赛特都是有专柜的。”老员工赵剑在赛特工作了近30年,在他看来,这次改造是顺势而为,“购物中心要为顾客提供餐饮、休闲、娱乐等业态,这是新兴商场或购物中心应该具备的。”他说,“以前在老赛特,我们有一句话叫‘创造百年品牌’,这是老赛特人的一种情结。现在经过公司改制后,一个崭新的赛特重新启航,作为老员工,我们还是希望能把未尽的力量贡献给赛特。”

“赛特+”开业,小朋友在商场内观看舞狮表演。新京报记者 陈琳 摄

建设国际消费中心城市,“一店一策”助力传统商场升级

北京正在加快建设国际消费中心城市,传统商场转型升级近年来受到广泛关注。针对传统商场硬件设施老化、难以适应新消费需求等问题,2019年,北京市商务局会同相关部门、各区政府积极开展相关工作,采取“试点先行”的方式,“一店一策”推进传统商场升级改造工作。

“一店一策”改造先后将25家商场纳入试点名单,包括长安商场等20家试点企业基本完成升级改造,主要做法包括闭店改造、调整定位、业态品牌优化等。例如,东安市场完成闭店改造,升级为北京最潮的沉浸式买手制百货。长安商场由单一购物向休闲消费、体验功能、亲子功能的社区生活方式中心转型,这几年在新的市场环境下,对业态进行调整,增加“父母食堂”、简餐等餐饮业态。通过升级,今年7月,长安商场客流同比增长30%,改造后的四层客流同比增长105%。由新燕莎金街购物广场升级而来的王府井喜悦购物中心也即将开业,成为国内首个“新国潮购物中心”。

北京市还出台财政贴息奖励政策,引导社会资本积极参与传统商场升级改造项目。北京市商务局相关负责人接受新京报记者采访时表示,目前来看,“一店一策”试点企业在改造方式、形象设计、业态转型、品牌组合等方面的示范作用,带动了全市20余家商场主动改造提升。

从前期规划到商户入驻,相关部门还主动上门提供政策宣讲培训、各类资料预审、开工手续受理等服务,打通政策落地的“最后一公里”。

比如“赛特+”在品牌签约的过程中,北京市商务局、朝阳区商务局、朝阳区市场监督管理局、建外街道办事处等多部门就专门为入驻商家开展了系列政策宣讲培训,并提供资料预审、开工手续上门受理等服务,尽可能让服务走在前面,为商户顺利开业提供保障。

“老商场的改造并非一劳永逸,需要不断结合市场的新需求,提供独特的消费体验。”中国商业联合会专家委员会委员、北京商业经济学会常务副会长赖阳在接受记者采访时表示,近年来,在科技赋能和消费升级驱动下,我国消费市场逐步向精细化、个性化发展,新消费应运而生。

他认为,新消费时代的一个重要特征是消费者对于品质升级的追求,越来越多的消费者从追求物质需求的满足,过渡到追求心理上的满足和精神上的享受,包括文化和艺术消费、旅行和体验消费、自我提升和教育培训、社交网络和数字娱乐等体现在审美、文化娱乐体验、社交社群展示和认同上的消费占比越来越高。传统商场在转型过程中,要重视消费者的购买兴趣,通过别具一格的场景设计,提升品牌的情感价值,从而得到更广泛消费者的认可。

新京报记者 陈琳

编辑 刘梦婕 校对 吴兴发

华社哈尔滨12月15日电 题:中国东北老工业基地在冰天雪地中挖掘新动能

新华社记者

走进黑龙江省哈尔滨冰雪大世界建设现场,偌大的园区内塔吊林立,运冰车辆往来穿梭。再过几天,这些冰砖将化为一座座美丽的冰雕,迎接各地游客到来。

“我们希望打造一座集冰雪艺术、冰雪文化、冰雪演艺、冰雪建筑、冰雪活动、冰雪体育于一体的冰雪乐园,向游客展示冰雪文化魅力。”哈尔滨冰雪大世界股份有限公司营销部副部长孙泽旻介绍,本届哈尔滨冰雪大世界将迎来历史最大规模,园区规划占地面积81万平方米,将使用25万立方米的冰和雪。

12月14日,工人在哈尔滨冰雪大世界园区建设现场施工(无人机照片)。新华社记者 王建威 摄

入冬以来,中国东北老工业基地黑龙江冰雪经济持续升温。据黑龙江省文化和旅游厅介绍,黑龙江省从11月8日开始,在全省开展冬季冰雪旅游“百日行动”,推出60条具体举措,进一步优化冰雪旅游产品供给,提升旅游服务质量,释放冰雪经济新动能。

哈尔滨以“冰雪+”为核心要素,推出哈尔滨冰雪大世界、亚布力高山滑雪等10项冰雪体验产品,开展冰雪旅游论坛、冰雪美食节等百余场活动;牡丹江镜泊湖风景区将通过“冰雪+科技”“冰雪+文化”等科技赋能和文化融合,让广大游客领略“梦幻世界”;“中国雪乡”景区升级改造了观光栈道沿途景观,突出民俗文化魅力。

这是11月10日拍摄的黑龙江“中国雪乡”景区夜景(手机照片)。新华社记者 刘昊东 摄

在距离哈尔滨主城区约200公里的亚布力滑雪旅游度假区,缆车前排起长队,前来滑雪的游客络绎不绝。“我和朋友一起从广州来亚布力度假,我之前没滑过雪,今天请了教练来学习。”前来滑雪的关女士说。

“今年大家来学习滑雪的热情特别高,往年这个时间段来的人还相对较少,等到元旦以后人才会多起来,今年感觉旺季提前了。”滑雪教练邹中武说,“现在每天从早上8点半到下午4点基本没有空闲时间,一直在带学员。”

据统计,亚布力滑雪旅游度假区自11月9日“开板”以来,日均游客量约5500人次,单日最大接待量约7500人次,远超历年同期水平。

除了冰雪旅游业如火如荼,黑龙江冰雪装备企业的产品设计生产能力和市场占有率也在不断提升。《黑龙江省冰雪经济发展规划(2022-2030年)》指出,黑龙江冰雪装备根基深厚,现已形成冰雪场地装备、冰雪运动器材两个制造体系,一批领军企业在国内技术领先,已具备国际化合作的能力。

激光切割、打磨、组装……在七台河百凝盾运动装备科技有限公司冰刀生产车间,工人们正在加紧赶制订单。公司负责人王帅介绍,企业主要研发生产专业滑冰装备,冰刀产品国内市场占有率高,未来将不断加大研发力度,扩大产业规模。

在黑河市,最低气温已降至约零下30摄氏度,但寒区试车产业却“搅热”了这座边城。在黑河各大汽车测试场地,来自不同车企的测试人员在进行一年一度的汽车寒区测试工作。

据了解,黑河凭借多样的地貌、冬季寒冷干燥的气候和高质量的服务,成为中国寒区试车产业“高地”。2019年,中国汽车工业协会授予黑河市“中国黑河汽车寒区试验基地”称号。经过多年的努力,黑河试车种类、试验范围不断扩大,试验单位、车辆、人员不断增加。每年冬季,寒区试车产业有力拉动宾馆、餐饮、零售业、交通运输等服务收入增长。

“冰天雪地是我们的特色,利用好冰雪才能更好发挥优势。”黑龙江省文化和旅游厅党组书记、厅长何晶表示,黑龙江将紧紧围绕发展冰雪经济,做精做强特色文旅,培育高质量发展新增长点。(记者李建平、刘昊东、刘赫垚、金地、孙晓宇)

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