源：人民网－人民日报海外版
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活动中，台湾青年在武汉江汉关博物馆门前手持设备拍摄。 董晓斌摄
第六届“台湾青年看武汉 魅力江城随手拍”主题活动近日在湖北武汉举办。15名在汉创业台湾青年走进街头巷尾，用镜头记录不同视角下的江城武汉，以亲身经历讲述这座英雄城市的繁华璀璨与烟火温情。
这里市场很大
参与过两届随手拍活动的台青陈文挺，在武汉经营一家武术文化公司。“挺幸运的，能把兴趣变成自己的职业。”他说，自己从9岁开始习武，2002年来到大陆时还是一名职业经理人，2007年下决心辞去工作，赴河北石家庄拜师研习八卦掌。2018年底来到武汉，投身传统武术教育与培训，迄今累计培训学员近300人。“传承中华武术是前辈们的期许，也是我一生的志向与使命。”
陈文挺说，选择武汉，看重的是武汉人的热情直爽、重情重义。去年，他把10岁的儿子从台湾接来武汉上学。他感慨地说，大陆的发展速度惊人，机会比台湾要多得多。
台青刘子维3年前第一次来到武汉江汉路，就被这里的热闹人潮惊呆了。于是，他在江汉路开了第一家奶茶店，取名为“田籽茶事”。疫情期间奶茶店暂停营业，刘子维就尝试在社交平台发布“创业日记”，记录创业之路的酸甜苦辣。至今，他已发布“创业日记”短视频240多条，拥有近3万名“粉丝”，视频浏览量高达100多万。
有了粉丝们的捧场，恢复营业后的奶茶店生意十分兴隆。在刘子维的“随手拍”视频画面中，奶茶店用过的空牛奶盒多到无处安放，“从一家一天只能卖75元的小奶茶店到今天受这么多朋友喜欢，真的非常感谢!”
这里创意十足
活动期间，台湾青年走进武汉市洪山区，探访元宇宙企业，一个个充满科技感的虚拟主播、虚拟IP，令台青们深感元宇宙的魅力。去年11月，武汉提出力争到2025年，建成2个以上元宇宙产业基地、3个以上元宇宙重点平台，打造50个以上元宇宙典型应用场景和项目，培育引进200个以上元宇宙创新企业，建成中国元宇宙创新发展先导区与核心区。
武汉台资企业协会副会长王天山说，两岸融合发展离不开新科技，而元宇宙技术是当下两岸青年关注的共同话题，希望在武汉就业创业的台青抓住机遇，与大陆青年一起深入探索元宇宙。他在“随手拍”视频中表示，武汉是个包罗万象的城市，兼有南北文化，包容性很强，只要台青带着创意而来，就一定能找到发挥空间。
“武汉有很多的博物馆，这让我印象深刻。”台青李龙宇于2020年8月来汉创业，专注科普教育领域，与武汉上百个社区合作开展科普场馆建设或者科普直播间，致力推动武汉少儿科教事业发展。“武汉是大学之城，有很多科教资源，我对这个行业非常有信心。”
这里有家的感觉
出生于台湾彰化的台青陈奕甫2021年8月从台湾来到湖北，在武汉孝感创立了湖北奕展国际石业有限公司，投身装修设计行业。令他惊喜的是，在武汉创业的第一年就实现了盈利。“第一年创业不亏钱，这很牛!”他说，这得感谢武汉，“武汉的桥特别多，地铁非常方便，城市非常大，城市建设还有很多空间。我认为机遇很多，这里的市场也更有潜力。”
来自高雄的台青张崇斌说，武汉和他的老家高雄其实有不少相似之处，比如武汉有一元路、二耀路、三阳路、四唯路、五福路，高雄也有从一心路、二圣路一直到十全路。“随着对居住环境越来越熟悉，让我有种回到家乡的感觉”。他在武汉从事金融业多年，事业有成的同时也深深爱上了这座城市。在“随手拍”视频里，张崇斌还介绍了武汉的“过早”(吃早点)文化，“这个城市的烟火气非常足”。
台青们选择武汉的原因各异，但有其相通之处。“选择在武汉发展，其实就已经是抓住机会的佼佼者。”如国台办新闻发言人朱凤莲在启动仪式视频致辞时所说，武汉经济总量位居全国十强，交通运输便利，同时是一座宜居的梦想之城，“在武汉打拼的每一天，都是伴随武汉发展、实现梦想的每一天。”
在的奶茶店越来越多，竞争也是越来越激烈，想开奶茶店的朋友们都是希望自己的生意蒸蒸日上，客人源源不绝。来看看好记的水吧名字大全。
果果冷饮店
冰芬
滋士客
暴风雪
冰友
冰思
瑞迪纳冷饮店
冰冰凉*靓
甜甜二十四味
酷爽
雪露传奇
沁沁心
水之缘
唯客冷饮店
准时准刻冷饮吧
零度爽
碰碰凉
百里香冷饮店
真味客
驿站冷饮休闲吧
晶亮
冰客
冰凉夏日
浪漫满屋
派奇冷饮店
冰乐吧
钰琪冷饮店
冰峰冷饮店
夏日恋情
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雪丽兹
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小布丁冷饮店
夏恋
冰峰冷饮店
北极小屋
南风
汉诺威
优乐雪
爽心田
自然尚品
雪山飞舞
夏天的凉凉冰
佳莱德
柠檬可乐
艾布斯
冲调冷饮店
梦之恋
冰语人家
雪亮
伊诺达斯
凌香居
艾丝娜斯
天然居
纯妙冷饮店
如此拥挤的奶茶赛道，重新杀出一条路实属不易。一个初中毕业的小伙他是如何做到的。
张俊杰17岁就进入茶饮行业打工，那时他刚初中毕业没多长时间。3年后他用自己的积蓄加盟了一家奶茶店，最后不景气关门，这也给他后来的创业提供宝贵的经验。
< class="pgc-img">2017年喜茶、奈雪以肉眼的速度全面铺开，此时的张俊杰心想自己再不做一个品牌，估计就再也没有机会了。同一年，张俊杰回到云南，几个月的时间筹备开了一家奶茶店，取名霸王别姬。
竞争如此激烈的行业，该如何生存做大，对于张俊杰来说就要“做不同”。
他确定了五大战略，这也是他对行业敏锐的洞察和做成功的关键因素。
< class="pgc-img">一、产品差异 产品的灵感来自于星巴克，星巴克是以咖啡为第一原理，在此基础上扩充品类。张俊杰决定他以“原叶”为第一原理进行研发。
二、品牌差异 张俊杰以东方文化的京剧国潮为IP，打造中式新茶饮，这个品类在市场只有长沙一家的茶颜悦色，竞争小，并且能得到年轻人的喜欢。
三、强化爆款 这是做新消费的每一个人都熟知的做法，只有爆款才能带来品牌效应，流量才能迅速拉升。一款“伯牙绝弦”产品曾一个月卖出200万多杯，一年卖出2000万杯。
四、渠道差异 张俊杰在云南成功后，没有在国内进行扩张，而是选择经济相对落后的东南亚各国。在东南亚迅速积累品牌势能，打磨产品，再向国内一线发展。这个战术是“农村包围城市”的做法。
五、供应链差异 张俊杰基于3款爆品，从源头对爆品原料奶、茶、糖严格把控，制定标准化，提高效率。
< class="pgc-img">霸王别姬的成功得到资本的青睐，2020年郭广昌对霸王别姬进行天使投，2021年又获得了两轮3亿融资。
如今霸王别姬估值达20亿，2023年对张俊杰来说最重要的目标是开店，占据市场。
