刘再德创立北京快速网发生了什么?
他曾经在美国持续经营业务,经历了破产的低谷,并经历了该公司的上市辉煌,这对于刘再德来说是一种喜悦,他将继续前进。 结束。
尽管他已经快50岁了,但热爱滑雪的刘在德仍然充满了年轻人的活力,他的话语反映出阳光明媚,直率而充满活力的性格因素。 作为北京快网科技有限公司(以下简称北京快网)的董事长兼首席执行官,刘在德一直是资深人士,在互联网行业辛勤工作了近20年,经历了风风雨雨。
自从1985年刘再德被派往美国求学以来,他就从未停止过他的创业步伐。 第一家公司Resonate成立于1995年,并于2000年在纳斯达克成功上市; FirstIP成立于互联网的鼎盛时期,但该公司也因互联网泡沫破灭而失败。 2005年,刘在德和他的朋友们共同合作,将Speedera以1.3亿美元的价格卖给了全球最大的CDN服务提供商Akamai Technology。
经历了事业的起伏后,具有技术背景的刘在德发现了中国互联网领域的巨大机遇。 Akamai Technology属于CDN(内容交付网络)领域的Beijing Kuainet,成为他下一个梦想开始的地方。
起伏
刘再德是高考复试后的第二批大学生。 1978年,他以优异的成绩考入成都信息工程学院。 学校只有三人被录取入大学,他就是其中之一。 1985年,曾在学校担任助教的刘在德被派往美国深造。 那是他接触刚刚在美国出现的Internet的时候。 “一个人的成功取决于正确的时间,正确的位置和人们的融洽。就时间和地点而言,我很幸运,我一直都比较顺利。” 从高考到向美国公开学习高科技技术,刘在德抓住了一个幸运的机会。
在1990年代初期,美国经济极为萧条。 大多数国际学生在职业上遇到困难,因此选择继续攻读学位。 “我的许多同学甚至去学习两个博士学位,因为他们找不到合适的工作,但是我知道我想要什么,而不是为了读书。 “刘在德决定走自己的路,在美国硅谷的MasPar开始他的第一份工作。尽管当时美国正处于经济衰退时期,但刘在德的年薪达到了52,000美元。
经过不断的创新和研发,刘再德凭借其杰出的技术成为公司的骨干力量,并赢得了无数奖项。在视频服务器上工作时,刘再德看到了这个谜团。 主任克里斯·马力诺(Chris Marino):“这项技术的成本太高。我有一个可以节省数倍钱的新主意。”克里斯·马力诺听取了刘在德的想法,发现它奇怪而令人难以置信。 但是该公司已经制定了一套计划,目前刘再德的计划无法再采用。
因此,刘在德于1995年与克里斯·马里诺(Chris Marino)合作。他创立了自己的第一家公司-Resonate。 克里斯·马力诺(Chris Marino)是斯坦福大学管理系的首席执行官,刘再德(Liu Zaide)负责技术研发,是互联网负载平衡的关键技术。 这项技术是为了使每台机器的负载更加均匀,以达到加速网络的目的。 这是刘在德第一次与“网络加速”相关联。
当时,美国几乎所有最大的网站都在使用Liu Zaide开发的负载均衡技术,例如IBM,Ya *,eBay,Schwab,e-trade,excited 到目前为止,刘在德的Internet负载平衡专利仍然在美国所有Internet公司中排名第一,并已成为网络运营中必不可少的技术。
快速竞速
Internet有一个著名的“ 8秒”法则,即用户对页面的最大容忍度是8秒,该法则也催生了解决不良问题的CDN行业 互联网性能。 成立于1998年的美国公司Akamai现在已成为CDN行业巨人,占全球市场份额的20%-30%,而北京快网的目标是成为““中国的Akamai”。
在追赶行业领导者的过程中,刘在德认为北京快网具有独特的优势。许多国内的网络加速公司在成立之初就没有自己的研发技术。 它只组装购买的成熟国外产品,而北京快网在成立之初就开始产品开发和制造,因此,目前北京快网的静态内容加速(FastStatic),下载加速(FastDownload),内容存储服务 (FastStorage)等产品赢得了客户的信任。新浪,搜狐,腾讯,网易这四个主要门户网站以及库六和PPLIVE等视频网站都是北京快网的客户。
“ 我们正在进一步培养互联网客户。 “刘在德说。的确,作为一个朝阳产业,CDN行业在刘在德眼中机遇太多。目前,美国和韩国等发达国家的CDN普及率已超过80%,而仅中国 不到10%的视频网站,在线电视在线游戏的出现,移动互联网的普及,电子商务的发展以及跨国和跨地区网络对大量流量的需求,这些都源源不断。
除技术优势外,刘在德说,北京快递网也在努力服务,这是其中之一。 服务理念,意识和响应速度都非常好,并且可以在同一产品框架下为不同的客户提供差异化的服务。
基于此理念,四家公司vetera 当存在“政治分歧”时,北京迅网的ns也将集思广益。 原则是“百花齐开,百思争”。 这种企业内部机制使刘再德感到非常自豪,“就像罗马的参议院一样”,举手表决,如果所有员工都参与进来,所有员工将一起投票,而其中一些涉及核心业务机密, 由四名退伍军人举手并投票以尽可能实现团结。 如果无法实现统一,则将严格执行该决定。
如今,技术,管理,服务,企业文化和其他因素是合而为一的。在良性机制的作用下,力量将扭曲在一起,使北京迅捷网络迈出第一步迈向业务多元化。
“我希望北京快网的产品比其他CDN公司的产品快一秒。即使快一秒,幸福也无止境。” 当被问及是否有机会选择继续做生意时,刘在德毫不犹豫地说:“一定会。”
刘在德非常有信心。