顾永强先生接受过外国商业教育,经过多年的跨国实战和培训,在国际管理和运营方面积累了丰富的经验。 公司,并拥有八年以上的国内投资和运营经验。
p Gu Gu Yongqiang先生在加州大学伯克利分校获得学士学位,然后从斯坦福大学获得MBA学位。 此外,他还曾就读于悉尼的新南威尔士大学和北京大学。从1989年至1992年,在国际知名的管理咨询公司贝恩(Bain)工作。
于1993年,在国际知名的公司工作。 &Gamble International Hong Kong Company
,1994年-1999年就职 他是富国银行(Vells Fargo Group)的副总裁,富国银行是一家风险投资公司,负责媒体,娱乐和工业项目。
于1999年3月加入搜狐,担任搜狐高级副总裁兼首席财务官。 自2000年以来,负责公司发展战略,负责新业务发展;
2002年,他被任命为搜狐公司首席运营官,负责公司的业务运营和发展;
2004年,他被任命为搜狐公司总裁兼首席运营官
2005 2005年11月,他成立了合益网络,初期资本为 300万美元。 2006年6月21日,和亿网络宣布优酷网开始公开测试,将其定位为用户视频共享服务平台,顾永强担任优酷网首席执行官兼首席运营官。
快速建立“优酷”
一年之内您可以做什么? 顾永强的回答是,您可以建立中国最好的视频网站之一。 2006年6月21日,前搜狐总裁开办了自己的公司,并开设了视频网站优酷。 一年后,优酷已成为国内视频网站的核心代表。
顾永强凭借其丰富的业务经验和网络资源在互联网上迅速树立了一颗新星。 但是,为了使这颗新星找到自己的盈利模式并持续发光很长时间,顾永强将不得不接受更多的考验。
选择“视频”开展业务
Gu 2004年底,顾永强表示打算出国时说了三件事 到搜狐董事长兼首席执行官张朝阳的理由:首先,我想陪我的妻子去美国学习; 第二,长期工作使我太累了,我需要休息。 第三,我想找到一个新的商业环境。 几个月后,顾永强辞去了搜狐公司总裁一职,并去了美国。 休息只能是一段时间,休息之后,我仍然必须考虑一些事情。 顾太太在纽约大学学习了一年。 顾永强正在考虑下一步。 当时他的想法是回到投资公司,找到一家小公司,或者投资自己的生意,但是不管他做什么。 ,必须是Internet。 2006年初,顾永强再次出现在中国时,他已经做出了一个决定:“我只是觉得在线视频的机会已经到来。” 2004年3月,他个人投资300万美元建立了视频网站优酷。 与传统的网站主要使用文本和图片作为交流内容的传统网站不同,优酷专门将视频作为自己的交流内容。 用户可以将自己的视频收藏和视频作品上传到该平台,以与他人共享,或浏览其他用户上传的视频内容。 优酷的工作人员每天24小时审查并推送这些短短数十秒至十分钟的视频作品。
使用“事件”来推广
Gu选择在线视频不是顾永强的远见卓识。 在2006年初他加入该行业时,就在视频网站蓬勃发展的时候,所有网络精英都应邀参加了会议。 在大多数情况下,中国有200家公司声称正在寻求这一业务的发展。 2006年6月21日是优酷的周年纪念日。 前天,顾永强发表了类似的《企业宣言dquo;的新闻稿大致意味着,经过一年的争执,无论是在技术,资金,用户还是品牌方面,他们都已经建立了自己的壁垒,所以我建议各行各业,*好,不要 “再玩一次。”这样的语气来自刚进入行业一年的新人,这确实很有趣。但是,由于顾永强始终保持稳定的性格,他敢于喊出这种“无情的话”, 自然而然地充满了信心。2005年,新来的优酷网出现在中国许多热门事件中,张裕事件,沉阳的大雪,重庆历史上的钉子……优酷网作为视频网站的优势无所不包 轰动一时的张瑜事件几乎从头到尾都传到了优酷上;沉阳大雪期间,由于国外媒体无法进入,优酷用户传播了大批视频。 几乎是独家的,甚至是CCTV 从他们引用程序。 所有这些事件是无意间在优酷上产生还是由优酷故意策划的? 面对这样的问题,顾永强有时笑着不回答,有时含糊其词,有时否认。 也许,对于前搜狐总裁而言,没有必要以任何方式炫耀其营销技巧。 无论如何,这一系列活动已将优酷的用户数量提升到了行业的最高位置。
积累“人气”赚钱
多年来一直是搜狐公司的第二任董事长顾永强,他知道搜狐公司的本质 文化并将其带入您自己创建的优酷。 “搜狐注重平等,人与人之间的关系相对简单。我将在优酷中推广这一点。” 在优酷办公平台上,每个人都有相同的区域,顾永强本人也在该平台上占据一个空间。 “现在我们也是全股股东。就像刚开始的搜狐一样,前台也有选择权。” 顾永强向搜狐介绍了成功的企业文化,但就市场战略而言,他选择了与搜狐完全不同的道路。 。 “搜狐是一个强调大型而全面的门户。优酷坚持要成为专业视频网站,并与其他公司广泛合作。” “合作至上”口号印在公司内部隔板的玻璃上。 利用他多年来积累的网络资源,一年之内,百度,盛大,迅雷等多家电视台已成为优酷的深度合作伙伴。 当然,无论是在内部关注平等还是在外部团结,顾永强的目标都是一致的,那就是聚集内外部力量,促进优酷在线的普及。 尽管视频网站已经流行了很长时间,但没有人能真正解释具体的盈利模式。 但是可以肯定的是,只要您可以吸引足够的用户访问您的网站,肯定会有赚钱的方法。 截止2006年底,优酷网完成了1200万美元的融资。 顾永强希望在钱用完之前找到一种赚钱的方法。
优酷网于2010年12月8日北京时间22:30在纽约证券交易所上市。