京彩虹广场的辉煌已成过去，如今却变得惨淡无比。前不久，地产锐评曾报道了彩虹广场的现状，引起了不少网友的热议。有人表示，
南京萧条商场中，彩虹广场名列前茅。还有人称自己住在晓庄十多年了，亲眼见证了彩虹广场的辉煌。然而，由于修路、修地铁等原因，
商场的人气急剧下滑，即使地铁和道路已经通了，商场却没有恢复往日的繁荣。究竟彩虹广场的人气如何？为了一探究竟，
锐评君特地在周末前往实地考察。彩虹广场位于南京晓庄附近，是宇业晓庄国际项目的商业部分，总面积约6万平方米。
商场上面是公寓和办公区。提到宇业，虽然在南京已经没什么声响了，但早期开发的和府奥园、东方红郡等项目还是比较出名的。
彩虹广场的优势也是显而易见的：地铁1/7号线晓庄站就在商场上盖，周围还有幕府山庄、城市绿洲花园、万科燕语光年、
大地伊丽雅特湾、保利朗诗蔚蓝等多个小区。交通便利，客流量应该很大。现实情况如何呢？彩虹广场共有5层，负一层是超市，
主要经营零售、黄金珠宝和生活配套。当锐评君第一次进入一层时，眼前的画面让人震惊。折扣力度达到2-3折，全场清仓，
仿佛在预示整个商场的命运。中庭里几乎看不到一个人，部分楼层因为大面积关店，连灯都不亮了。你能想象吗？这是一个商场，
在周六中午竟然如此冷清。屈臣氏、红豆生活馆、大黄蜂、一点点奶茶等众多店铺都已撤走。从这个样子看，
商场的招商热线应该不会有太多人打电话过去了。唯一还有些人气的是肯德基、老乡鸡和coco奶茶店，正值饭点时，
还是有不少人前来就餐。其他店铺则没有这么好的运气了。宝庆银楼、周大福、中国黄金等珠宝店虽然都在正常营业，
但除了工作人员和偶尔路过的人，几乎没有人进去消费。连小米这种热门品牌的店里，都没看到任何工作人员。
锐评君决定继续上二层看看。然而，二层的情况更让锐评君大吃一惊。明明已经有扶梯了，为什么还要在扶梯旁边加几级台阶？
是为了降低电梯的成本吗？二层主要以儿童零售、儿童培训和健身为主，刚上来就能看到一个儿童游乐场，
不少亲子游客带着孩子在这里玩耍。从这次实地考察来看，彩虹广场的人气的确不如从前。曾经繁荣的商场如今变得冷冷清清。
或许是因为修路和修地铁的缘故，也或许是因为周边竞争激烈。不过，商场也需要自我反思和改进，找到新的亮点和吸引人的业态，
才能重新赢得顾客的青睐。否则，彩虹广场可能只能沦为一座无人问津的白象。注意，我是一个自媒体文章编辑，不是一个酒吧DJ，
但是我要告诉你的是，这家商场可真是个萧条的地方！你进去的时候，首先会看到一些零零散散还在营业的店铺，童装店、
美甲店和一些奇怪的培训机构，还有一个游泳馆，真是让人摸不着头脑。然后你往上面走，第三层是娱乐和生活配套设施，可惜扶梯坏了，
感觉像是被鬼附了一样。在那里，你会看到一家按摩店，门口的吊顶都掉了一半，像是随时会掉下来。还有一家小吃店，
好像有什么东西被撤走了，地上都没来得及清理。这一层的店铺也是关门歇业的很多，好像麻雀虽小五脏俱全一样，有KTV、动漫馆、
牛排西餐厅，连小吃和奶茶店都不放过。真是不知道他们是怎么经营的。接下来是四层，这里是餐饮美食街区，但同样是生意惨淡。
有烤肉、西餐、美食广场，但也是火焰一半海水一半的感觉。我在外卖软件上看了一下，发现蒂力蒙这家店月售量还挺高的，
而同堂炭火烤肉还没开通外卖，看来门店生意还不错。他们真的能撑到彩虹广场变成24小时不打烊的美食城吗？我还是有点怀疑。
商场的回字形走廊一侧有一个集中式美食广场，不过小吃品牌都撤走了，留下了一些桌椅，变成了大家的休息地。
我问了一位保洁阿姨，她说这条美食街曾经是人满为患的，但这几年情况就变了。商场一直说要整改焕新，可是一直没有实际行动。
大量店铺撤走后，人气也就没了，商场就变得半死不活的了。最后来看看负一层，主要有一个超市和一个快餐店，
周末的时候也没什么人声鼎沸。有一个网友在抖音上拍了彩虹广场现在的模样，下面的评论里不乏感叹：我在这附近住了十几年，
以前多热闹啊，现在怎么变成这样了？嗯，真是让人感慨万分啊！这家商场的萧条真是让人惆怅，看来他们需要真正的整改焕新，
否则就只能等着商场完全死掉了。希望他们能够拯救这个商场，让它恢复往日的繁荣吧！彩虹广场，听名字就让人心生向往，
但现实却是残酷的。这个位于南京的商场曾经是个热闹非凡的地方，人气爆棚。可是，由于修地铁、高架等建设工程的封路，
彩虹广场就像个半死不活的行尸走肉，默默地存在着。以前，彩虹广场的人气还不错，我家孩子小时候还常去那边游泳。但是，
自从修路之后，去彩虹广场变得不方便，所以我们也就不再去了。不过，COCO的生意还是挺好的，
他们的二楼艺术类教培课程周末可是人满为患。当初，彩虹广场还有一点点、孩子王、苏宁电器和新东方等知名品牌，生意都挺火爆的。
可是，随着时间的推移，这些品牌纷纷撤离，彩虹广场的人气也逐渐下滑。就连地铁的到来也无法挽救它的颓势。
彩虹广场于2014年11月开业，是南京的老字号商场之一。当时，彩虹广场定位自己为城北首席社区中心型家庭购物中心。早期，
它引进了不少大家耳熟能详的品牌，比如孩子王、杰克琼斯、热风、N界女装、ONLY、圣迪奥、阿迪达斯、拉夏贝尔、胖鱼头、
龙门飞甲、DQ、蓝湾咖啡等。开业初期，彩虹广场还会定期举办各种主题活动，吸引人气，效果也还不错。从当时的照片来看，
几乎没有空置店铺。但是，渐渐地，大批品牌相继离场，彩虹广场的人气越来越惨淡。商场的官方微博也在2020年11月停止了更新，
时至今日也没有再发声。那么问题到底出在哪里呢？让我来分析一下。首先，彩虹广场已经开业近十年了，建筑、
装修和消费体验等方面都已经有些老化了。一些设施，比如休憩区、充电宝、服务中心等，都缺失了。商场的动线相对简单，
建筑四面围合成一个回字形，加上扶梯和直梯并用，逛起来并不费劲。不过，里面还有一些奇怪的设计，比如室内的排水沟，
这些设计有必要吗？今年3月，彩虹广场的运营方表示要重新出发，进行涅槃重组，并大力招商。可是，实质性的进展并不多。
据一些商家透露：“并没有实质性推进。”毕竟，南京市场上商业综合体非常多，各区域的商场竞争激烈。就拿彩虹广场附近来说，
除了运营得不错的招商花园城，还有即将在今年年内开业的城北万象汇，而这个商场的规模、品牌和消费体验等方面将全面秒杀彩虹广场。
所以，彩虹广场不能不进则退。其次，彩虹广场的招商品牌实在是乏善可陈。在南京这样一个大城市，商场的规模如果过小，
对招商来说是个很大的挑战。就拿彩虹广场来说，它的面积只有6万平方米，显然对引进品牌有所限制。总之，
彩虹广场的困境不容忽视。作为一个曾经热闹非凡的商场，它如今却黯然失色。不过，希望彩虹广场能够重新审视自身问题，做出改变，
重新焕发活力，让人们再次流连忘返。彩虹广场，这个南京城北的商场曾经是许多人的心头好，但现在却显得有些冷清。在这里，
我们看不到那些熟悉的品牌，反而更多偏小众的品牌。走出地铁站，你会发现很难找到一个舒适的咖啡厅，为什么呢？
可能是因为商场的管理者们没有认真思考过如何留住顾客。不仅如此，彩虹广场周边的行走动线也被切断，给周边居民带来不便。
然而，这并不是彩虹广场躺平的理由。城市的发展阵痛难免，但商场不能仅仅靠着口号来吸引人气。
而随着地铁1号线北延和7号线北段的通车，以及燕快速路和晓庄互通的建成，彩虹广场面临着新的机遇和挑战。
它需要迎接城市的界面迭新，进行装修提档升级，联手专业招商运营团队，才能重新焕发生机，吸引更多的人们前来购物、休闲、娱乐。
作为南京人，我们希望看到这个老牌商场的重生，看到它重新焕发出生机和活力。让我们共同期待彩虹广场的涅槃重组吧！
居财经讯自新冠疫情爆发以来，全国实体商业首当其冲遭受重创，线下场所消费大幅降低。
面对疫情带来的客流骤减，荣盛商管在此过程中也倍感压力。不过，荣盛商管负责人认为，遭受疫情冲击，损失最大的是各地广场的商户，他们在无客流、无销售的情况下要承担租金及物业费，并要负担人工成本及运营费用等，这无疑会对后续的经营产生巨大的压力，更会影响各广场后期的运营安全。
面对困局，荣盛商管本着为顾客、商户负责的态度，主动应对，用真诚和勇气与商户们共同“抗疫”。
爱心公益我先行
2020年1月，在疫情爆发前期，荣盛商管就做出了应急预案，在总部的号召下，各大商场都加强了卫生防控工作。
同时，根据各地政府关于疫情期间暂停营业的通知要求，全国各荣盛广场在疫情严控期间暂停营业（超市除外），后期将视疫情发展及各地政府通知确定开业时间。
在做好防控的同时，荣盛商管也积极履行社会责任。疫情爆发初期，商管总部第一时间在内部发起了公益捐款活动，“我们一定积极响应”，“疫情面前，我们每个人都要贡献一份力量”，“我自己先捐钱，然后我再发动商户们”……一时间，在荣盛商管的带动下，员工捐款的积极性极高。
与此同时，在各地荣盛广场的带动下，各个商户也行动了起来。比如，南京?荣盛广场coco奶茶就第一时间响应了荣盛的爱心公益号召，带着亲手写的爱心寄语奶茶送到六合区人民医院、六合区中医院、六合区公安分局等单位，共计发放奶茶500份，让他们在这个特殊的寒冬中感到到一丝温暖的甜蜜，“辛苦了，城市守护者”，“共抗疫情，共盼春来”……
当一份份热乎乎的奶茶被送到医生、护士、警官手中时，每个人都露出了灿烂的笑容，更感受到了众志成城抵抗疫情的信念。
共渡难关免租金
随着新冠疫情在全国的蔓延，各地商场被下达了无限期停业的通知，部分商户也心里没有了底气，“长期不能开业，我们每天都要缴纳租金，这不每天都在赔钱嘛”；“不知道什么时候才能开业呢，看来今年肯定要赔钱了”；“就算开业了也没有消费者，实体商业不能做了”……各种声音纷杂不止。
面对此种状况，荣盛商管总经理张文革第一时间提出，“没有商户支持，荣盛各地商场不可能干好，要尽可能地安抚商户的情绪。”于是，各地荣盛商业总经理亲自上阵，安抚商户的情绪。
同时，张文革组织荣盛商管运营中心、财务中心等开始研究商业免租的方案，并在过程中向荣盛发展董事长耿建明请示沟通，最终，荣盛商管决定免除全国各广场在营商户1月25日-2月24日期间租金、营运推广费，共计1027万元。而此项免租方案从制定到最终通过审批流程，只用了3天的时间。
事后，当商户们知道了免租的信息后，一方面感动于荣盛在危难期间不忘商户共渡难关的情怀，另一方面也对接下来的商业运营充满了信心，多家商户用不同的方式发布了感谢荣盛的信息。
此次免租，荣盛商管在危难时期，与商户共进退，一定程度上消除了商户的疑虑和担心，树立了荣盛责任企业的形象。
线上销售暖人心
在做好免租政策的同时，荣盛商管也制定了相应的策略降低损失，充分利用实体商业的困难期，同步开展外拓业务；并提前筹划，准备在疫情消除后，大力开展客流导入活动，为广场多项收入指标创造良好的条件。
疫情期间，为最大程度降低商户的损失，荣盛广场帮助商户进行线上代购、直播、录制视频等，“宅在家，也能逛街，线上购物，足不出户，商品任你挑选、一网打尽！”“想买的东西还能买不到吗？荣盛时代广场服务不打烊”……
疫情当前，携手抗击，荣盛商管同广大商户与全国人民一起共克时艰，用实际行动履行了荣盛发展“服务社会，报效国家”的企业宗旨。
可茶饮一般指CoCo都可，创立于1997年，隶属于亿鼎国际股份有限公司。 CoCo都可十分重视线上营销新战场，积极寻找和年轻消费群体的契合点，探索品牌年轻化策略。客服微信17521664174（添加时备注coco即可通过）
< class="pgc-img">coco都可加盟费
开一家20平米的CoCo奶茶店，他们的要求必须在客流量非常大的地方，这种地方一般房租大概每月为3000-5000元左右，一二线城市更贵些，装修是他们总部规定好的统一风格，费大概在每平米900元-1500元左右，店内设备由coco总部提供，主要有柜台、货架、冰柜、制作的机器等，大约需要3万元；然后开业前的首批进货费用在5000元左右，主要是购进的原材料和日耗用品。
< class="pgc-img">coco都可以健康、美味、时尚为核心理念，打造了一系列口感独特的茶饮产品。品牌在市场上拥有极高的知名度和美誉度，并且已经成功打入国内外多个城市，如北京、上海、武汉、南京、深圳等。coco都可旗下的产品不仅味道好，而且价格实惠，非常适合年轻人和中产阶级的消费需求。
