公司的企业家精神和财富的成功离不开整个团队的努力。 团队创造的世界需要管理层来确定情况。 团队的管理，系统没有同情心，管理无情，执行明智：
1.凝视管理，训练技能。 方法是认为潜力被淘汰了。
2.如果做得不好，那就做得不好。 没有任何借口。 随时找借口，但没有成功的入口。
3.不是没有办法，而是没有办法。 用心想办法，迟早一定有办法。
4.如果结果不好，则不好。
5.接受能力，放弃状态。
6.尝试称赞他人，称赞他人=复制他人的优势。
7.细节被称为精致，细节被称为粗糙。
8.在实施民主集中战略和战术时，服从始终没有错。
9.先计划然后行动，先计划然后交流。
10.多思考应该做什么，少考虑可以做什么。
11.差异是企业竞争力的核心，相对优势是最大优势。
12.没有执行力，就没有竞争力。
13.选择比努力更重要，成功或失败在于选择。 过去的选择决定了今天的生活，今天的选择决定了未来的日子。
14.速度是第一，完美是第二； 行动是第一，思想是第二； 结果是第一，过程是第二。
15.执行不讨论是否，而仅讨论结果。
16.最好不要出错，只要求 好。
17.习惯于缺点是最大的缺点。
18.如果员工是白痴，他们必须找到适合白痴的管理方法。
19.思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
20.如果不知道，就没有结果。
21.由于疼痛，行动不及时。
22.每个人喜欢的东西可能都不对，每个人可能都不喜欢对的东西。
23.您不需要看到别人无用，而要让别人看到您是有用的。
24.不要期望别人帮助您，希望别人需要您。
25.交流关注同情。
26.为了使客户满意，我们必须追求移动客户并创造客户终身价值。
27.不要问有问题的指示，而要有解决方案。 不要批评性地报告，而是声明性地报告。
28.利益是执行的动力，而企业文化是执行的持续动力。
29.只有当你敢于承担责任时，你才能承担沉重的责任。
30。简单有效。
31.做时间管理，成为自己的主人。
32.宣传的密度和强度=执行的深度和高度。
33.企业中的绝大多数人应该是追求卓越的执行官。
34.概念改变了，世界也在改变； 概念保持不变，就位。
35.取得了巨大成就的人喜欢彻底地做小事情。
36.做生意：世界上有一条路，但是如果有更多的人在走，那就没有路。
37.成功的人经常改变方法而不改变目标，而失败者经常改变目标无需更改方法。
38.一切都有三个以上的解决方案。
39.一切取决于您。
40.多思考，少犯一个错误； 阅读更多，少犯一个错误。
41.一次又一次犯错误不是能力问题，而是态度问题。
42.每天三件事：必须做的事情，应该做的事情和可以做的事情。
43.改变是痛苦的，而不是改变是痛苦的。
44.员工经常犯错误。 是您的管理层使他们易于犯错。
45.上级组织的目标是方向：成为具有科长职位的科长，成为部长职位的科长， 成为有老板思想的部长，并成为老板Mindset工作。
46.做一个像老板一样的干部，使用老板的标准要求自己，并像企业一样经营自己的职位。
47.舒适通常是回归的。
48.那些不求全局的人不足以寻求领域。
49.细节确定成功或失败。
50.领域决定世界。
