“”截至2009年12月，国内44个城市的约226家零售商在时尚奢侈品牌中占据了突出的位置，这些品牌在全球奢侈品牌中排名前100位。 世界所谓的大型时尚品牌在中国开设了1,344家门店，并成功实现了令其感到惊讶的销售数字，因此，“大牌”镇店已成为国内零售企业推荐的模式之一。“
< p>珠宝和阴影的气息弥漫着奢华的装饰和华丽的如果您在零售界，您将在北京逛哪家百货公司？ 自2008年以来，答案必须是华联新光百货。 因为在这里，全球100个时尚奢侈品牌的数量仅次于Shanghai Plaza 66，它也是运营条件最佳，发展潜力最大的奢侈品旗舰店之一。
在国内知名的奢侈品行业研究咨询机构中，北京大学奢侈品管理项目合作伙伴，意大利时尚管理咨询（北京）有限公司和《中国新闻周刊》刚刚发布了“ 2009中国时尚杂志”。 前16名在《豪华城市排名报告》（奢侈品类别包括服装，珠宝，手表，香水和化妆品）中，北京华联新光百货的表现吸引了所有同行的关注。
路易·威登（Louis Vuitton）于2006年没有进入华联新光百货，在过去的两年中，路易威登集团董事长阿诺德（Arnold）五次来到新光天地，每次他都喜欢出示陪同人员：这里，那里，应该是我们的。 但是，现在这些黄金地段有了新的所有权。”意大利时装公司总裁严军刚刚提出了开设奢侈品牌的话题。意大利时装公司的总裁刚同路易·威登的前零售总监一起在北京的高端百货商店开业。 我想起的是过去两年路易威登和华联新光百货的故事
作为研究中国奢侈品行业的专家，严俊参观了几乎所有奢侈品牌商场 在今年对中国主要城市的奢侈品牌发展和零售布局进行的调查和分析中进入中国，体验大牌“小镇”商店的魔力，在华联新光百货和卓展购物中心成功之后，此模型已被视为升级和打开门的法宝。
吸引奢侈品牌很有意义，但是为什么奢侈品牌会看着你呢？
中心位置
北京半岛酒店和上海广场66分别拥有11家领先的奢侈品牌精品店。 路易威登和爱马仕等品牌仅在上海的Plaza 66开设单店。 66号广场占据了100家奢侈品牌商店中的47家，在《中国时尚杂志》（中国16个豪华城市）的“ 2009年意大利时尚排名”中，在所有主要的豪华购物中心中排名第一。 为什么Plaza 66垄断了上海奢侈品牌？ 首先是其在上海零售市场的中心位置。
“许多百货商店都喜欢与奢侈品牌商讨优惠条件。尽管他们也担心您为装修费用和较低的抵扣额支付多少，但他们最关心的是地理位置。例如，路易威登在 其他海外城市，甚至每个人都会去当地政府的相关部门查看旧地图，以查看是否有信心将商业区设在原始的商业中心，就像在中国一样，路易·威登之后 进入海外某个地区，许多品牌将效仿Enter，消费者将随之跟进，这将提高整个地区的消费水平，并达到商家所追求的大品牌追随者效应。” 严军认为，如果百货公司从品牌的角度考虑，就能自然地判断出自己的位置，而卡片将是他们最有前途的，例如不可替代的中心位置。
与百货公司的渴望相比 在等待煮饭的过程中，奢侈品牌的步伐似乎特别缓慢，因此百货公司总是很难谈论投资推广。去年7月，路易威登在哈尔滨麦凯总部开设了分店。 几年来，哈尔滨商人一直在努力介绍路易威登，但屡屡失败，当媒体采访该地区中国区总裁史安德时，他们还质疑为什么他们很长一段时间没有进入哈尔滨。 安德鲁（Shi Ande）的研究表明，奢侈品牌特别关注核心买家的成熟度：“我们必须在开设每家商店之前，将对当地经济水平进行全面的市场调查， 消费者的能力，商店站点的交通状况等。这个城市的购物场所如何？，有多少高端餐厅，五星级酒店等细节在调查范围内。 为了进入哈尔滨，我们很多年前已经开始了许多检查。 现在，我们对哈尔滨当前和未来的市场消费潜力充满信心。 “
高端餐厅，五星级酒店和奢侈品销售似乎无关，但它们是密不可分的。”可以从许多指标来判断该地区是否具有购买力。 城市的消费环境将直接赋予To品牌信心。 但是，城市的人均GDP不能完全代表核心购买者的数量。 例如，沉阳就是一个特例，奢侈品牌的占有率为68.8％，拥有16家领先的奢侈品牌商店，仅次于北京和上海。 因此，在谈论奢侈品的进入时，对城市中核心购买者和潜在核心购买者的描述应该比引入城市高端消费能力更为重要。 “阎军分析。
“路易威登在北京设有三家专卖店，分别是半岛酒店，中国国际贸易中心和金融街购物中心。 当华联新光百货和路易·威登谈论搬进来时，路易·威登只是我装修了中国国际贸易中心，想占据西方位置，所以佘新光选择了金融街购物中心。 但如今，香奈儿（Chanel）和古驰（Gucci）等领先奢侈品牌的旗舰店已在新光天地开业，并成为相关品牌的“全国第一家门店”。 加上华联新光百货公司管理团队的专业精神，这里的知名度，名望和业绩都远胜于金融街购物中心，路易威登估计对此感到后悔。 “严峻举了这个例子，并不是说路易威登也有时间研究它，而是希望百货公司看到除了硬件条件之外，商业品牌同样重要。严峻认为，这些品牌不在城市中 北京和上海的开业速度在加快，对当地百货商店的要求不仅限于硬件条件，还更加关注百货商店是否形成了强大的本地消费吸引力并具有与之相称的品牌形象。 如果百货公司正在谈判能够突出您的团队实力将增加对奢侈品牌的信任并认识到您的附加值在远离总部的城市开设商店并获得购物中心的支持 可以提供的是奢侈品牌非常重要。
在华联新光百货店开业之初，周围的环境并不是很好，所以被路易威登拒绝是正常的。 这不是最佳位置。 周围有很多竞争对手，但是为什么会在三年后呢？ 后来成为百货业的“教科书”？ 除了值得学习的详细设计外，品牌和专业管理也很重要。
