“领导品牌”有两个层次,一个是不变的概念,并基于价值观,另一个是不断变化的外观,这是感官可以触及的层次。 领导者将他们的想法传达给目标人群,为他们创造独特的感知和感觉,并引起共鸣。
徐炳光博士于1977年成立了成兴宏,主要经营各种螺丝五金零件,金属模具和冲头。 这位硬件螺丝专家一开始并不打算进入硬件行业。 他说:“三十年前,我刚刚以销售人员的身份加入该协会,但从未对硬件螺丝行业感兴趣。” 但是自然喜欢逐渐学习和研究。 徐博士很快就发现了自己的立场和兴趣。 他解释说:“工作经验增加了,我逐渐发现了螺丝的重要性。从那时起,我了解了工程质量控制和其他产品,并且我对该行业越来越感兴趣。”
争取稳定心脏通常能够做伟大的事情。 成兴宏的创始人徐炳光博士多年没有从事高风险投资。 然而,成兴行已逐渐成为香港最大的五金和螺丝供应商之一。 神秘的是,徐博士知道如何适应当前的形势,只有有条不紊地进步,而不会盲目突破,实现“持续改进,诚实守信”。 徐博士始终坚持“质量第一,客户至上”。
管理公司的概念。 在新经济的竞争中,成行行的市场优势是诚信,创新和速度。 他说:“我们的目标是生产高质量的产品,并为客户提供独特和个性化的服务。此外,由于我们不断的创新,该公司的五金螺丝产品现已达到6,000种,并将始终按时交付。 。” / P>
近年来,盛兴不断改进其传统工作流程,同时,以信息技术为补充,完善产品和服务,并努力创造价值。 他说:“企业必须继续变化,市场环境将继续变化,战略,原则和公司方向也必须进行调整。” 除改革外,徐炳光博士实际上非常信任员工,在系统的辅助下,以人为本。 在鼓励员工方面,他尽最大努力满足他们的不同期望(例如地位,尊重,安全感,愿景等)并使他们努力工作。
Xu徐博士认为,杰出的领导者必须以“诚信”来“繁荣”:“工业界充满了不同的方法,许多供应商将利用返利来牟取暴利。; 但是一家缺乏诚信的公司最终将遭到客户的拒绝。 因此,我们重视诚信和奉献精神。 名字“ Chengxingxing”的由来也是如此。 “
徐炳光介绍:
亚洲知识管理协会的学者
加拿大特许管理学院名誉院士
林肯大学名誉博士学位
P>香港中国制造商协会理事长
香港螺丝工业协会主席
香港机械金属工业协会常务理事 副主席
香港金属加工协会副主席
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