脾气暴躁的徐光远看来是一个非常细心的人。 该公司有一个WEB2.0论坛。 不可避免的是，每天无数演讲中都会有一些不好的评论。 没有人注意到，徐光远向戴志康报告了这一现象，并很快指派了一个专人进行管理。 “我擅长观察和思考。我可以找出并找出一些缺点，这对公司的整体管理是有好处的。戴志康是公司的最高领导者，一直走在前列，但始终 任何人都不可能解决所有问题，我想得很全面，也无法理解公司的所有具体细节，我与同事有很多联系，我对公司的具体情况了解得更多。 从细节上看，该公司在流程和其他方面都不好。合理的地方。”
徐光远笑着说：“这不涉及分工。 自发行为。我不是故意这样做的，但我只需要更加注意它。”
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许多企业家在获得投资后将难以与投资者交流。 但是戴志康对首都的意愿并没有感到任何麻烦。 “我认为周鸿yi和其他前任的经验值得学习，我可以接受其中的大部分。对年轻人来说，开办企业也很重要，不要太自负。当然，你可以很有才华和自信 ，但您仍然必须具备变更的能力。这个年龄应该保持更好的可塑性。”
如果现实不能统一怎么办？ “我是绝对大股东，我当然会做我想做的。” 戴志康的答案是毋庸置疑的。
戴志康仍然直率地说他是一个不喜欢读书的人，但这并不意味着他不读书。 “有太多东西要学和看。” 他的学习方法非常现实-查看他人处理问题的方法和经验，自己思考，然后利用他人的结果来纠正您的想法； 而且有很多问题。 向他人寻求建议。 “事实上，我们周围不乏拥有我们所需知识和技能的人。与从书本中获得相应的东西相比，学习更加直接和有效。 例如，我一开始不了解资本运作。 与我们的律师共进晚餐四到五次后，我学到了很多东西。 一个月后，我基本了解了各种条款和规则。 “
现在，戴志康的公司已扩展到将近70名员工，并且仍在增长。刚搬到新家后，办公室区域有100多个预留工作区。 在他的事业中，他一直独舞。现在，他非常重视团队建设：“确实有一些企业家不愿意招募比自己更好的人。 如果这种情况继续下去，他将成为公司发展的瓶颈。 我不会这样。 我会找到合适的人做我做不到的事情。 “现在，他公司的高管有来自国外的MBA，从大公司跳下来的骨干以及许多创办了自己的公司的企业家。
公司规模越来越大，戴志康 自然，压力越来越大：“但是，有了一个团队，每个人一起分担负担更好。 与单独完成任务不同，我不得不自己修理计算机，服务器和厕所。 “
”长期担任公司太累了。 “现在，他正在慢慢开始学习调试。他的工作时间不再超过十个小时。他每天9:30上班，每天7:30离开工作。回到家时，他只是浏览新闻 在互联网上度过了一天，不再负责公司事务。” 十年后，也许我会成为一名大学老师，过着悠闲的生活。 只有年轻人才能跟上时代的发展。 我上学时没有人找到并帮助过我。 我希望找到这样的人，他们有自己的想法，对其进行投资，并根据我的经验帮助他们。 “
通过近半年的合作，徐光远显然感受到了戴志康的变化。”尽管他对事业和生活的追求并没有改变，但他在大学期间的情绪更加激动 。 他的知识来自他的天性。 经过一段时间的磨练和努力，他对公司的管理和运营以及整个行业的理解发生了非常深刻的变化。 他不再依靠冲动和理想去做事情，而是拥有自己的思想，更加成熟和专业。 ”
