一群1980年代出生的新鲜企业家越来越受到人们的关注，它们也成为讨论的热门话题。 有人说他们太商业化了，太嚣张了，缺乏纪律。 但是不可否认的是，他们具有鲜明的个性，充满进取心，并且有勇气和责任感来面对局外人无法想象的挫折。 他们不在乎短暂。 英雄！
谈到“ 80年代后的企业家”，郑立说：“坦白说，我不喜欢'80年代后的企业家'这个词。这种区分有意义吗？我们不知道 希望我们是天才的成功者，而不是从天而降，每次您从跌倒中站起来，成功都将近一英寸；没有不合理的声望，每当您正确时，声望就会增加一分。” 陈曦说：“我们渴望振兴民族，渴望成为成功人士和探索与实验的首都。这一代人正处于社会转型时期，正在追赶信息爆炸和媒体繁荣的时代。 “这将不可避免地受到外界的关注和夸大。几十年之后，'80后'的概念将变得毫无意义。”
Zheng Li，首席执行官 出生于1980年的重庆星空互联网信息服务有限公司。
有很多方法可以赚钱。 只要您能抓住其中一种趋势并进行投资，就可以赚钱。
郑立的名字是由他的父亲取的，意思是“郑立生机勃勃”。 也许是由于家人的影响，郑莉很早就制定了自己的计划-他想做生意。 至于他到底做了什么，他不知道。 2002年，郑立抓住了这样的机会。 他结识了相翔，后者将翻唱歌曲发送到了互联网。 当时，还没有国内网站专门为在线粉丝提供专业服务。 “如果我们为这些音乐发烧友提供一个可以发布作品的平台，那肯定会非常受欢迎。” 郑莉的心思转瞬即逝。 让唱片公司访问该网站从网民那里选择和购买原创音乐，让手机用户付费下载这些音乐以制作这种盈利模式使他很兴奋，于是他引进了三个朋友，并利用借来的2000元投资建立了一个翻唱网络。
在创业期间，郑立和与合伙人度过了一段艰难时期。 四个人用借来的钱购买了硬件设备。 他们在重庆大学的后门租了一个6平方米的小屋，里面有两张床，门无法完全打开。 每月租金500元，网络费100元，伙食费600元。 这1200元变成了4个人的全部费用。 盒装午餐是从路边小摊上买来的，米饭就像沙子。 在冬季，将两次煮过的高脂肪猪肉冷冻成猪油。 “实际上，这种经历是一种锻炼。” 郑立说。
前进的道路不惧曲折
“一首歌吸引了数百万美元的投资”
郑力于2004年4月正式注册并成立了公司，“当时，许多投资者看中了我们的发展前景，并主动致电。” 但是灾难突然来临了-互联网检查局打击了色情和违法行为。 由于随机报告，因此163888.net被迫关闭并且没收了硬盘。 由于家庭的压力，负责技术的企业家合伙人去了电力局工作。 这一打击打败了郑立，他想转行。 “现在换职业非常无知！恐怕你的孩子受不了这种挫折！” 郑莉父亲的话突然醒了。 在他的在线日记中，他写道：“与我父亲经历的文化大革命相比，我是一个挫折！我必须克服这个困难！” 半个月后，情况发生了变化：从网络管理局取出了硬盘，发现了新的技术人员。 郑莉的网站再次快速启动。 扩张的步伐。
郑莉很快收到了IDG中国经理的电话。 原来，IDG广州分公司投资经理的一位朋友是163888的会员。有一次，他将自己的翻唱歌曲发送给经理，这立即引起了经理的兴趣。 一个月后，IDG用200万美元换取了该网站的部分股份。 “风险投资第一个取决于您的项目是否有发展前景，第二个取决于您是否正在做。 “对于这两点，郑立非常有信心。两个月后，双方签署了一项投资协议。
“喜欢说话的员工”
今年初，郑莉在北京建立了一个有20个人的分支机构，他还生活着飞人的生活-每月在北京住三个星期，在重庆住一个星期，在此期间， 不得不出差去旅行。郑莉是个工作狂。他每天只睡4个小时，几乎没有休息日。郑莉的桌子上有一包烟，“有时候我很累，我 只是抽了一根烟。”郑立笑着说，他的时间分配给父母的时间是0.5％，给女友的时间是0.5％，其余时间是工作时间。
郑先生刚创业时，总是对李欣有一种感觉：“我是首席执行官，但我说了算。”每个人都喜欢亲自做； 工作分配的基调就像是下达命令，看上去就像“不违反老板的意志”。 与同事的工作存在分歧，另一方被迫按自己的意愿行事...郑立没有回避自己的问题：“也许是因为我是老板，即使员工对我有意见，他们 “直到一天，几名员工在辞职信中表达了对领导层管理的不满，郑立才开始反思。
实际上，除了工作之外，还有另一件事也使郑立付出了代价。 精力充沛-阅读管理书籍以补充管理知识。 不了解时可以阅读书籍，或向前辈寻求建议。 郑力将尽力填补空白。 同样在今年年初，“ Tianji.com的副总裁李大雪将很快加入并担任“ COO”的消息像野火一样传播。 聘请职业经理人是郑立企业发展的重要举措。
郑铮现在更加重视团队合作的重要性，许多地方为员工创造了发挥的空间，如果工作中存在差异，他也会认真听取 来自各方面的意见。 “集体智慧o ;，郑莉习惯使用这个词。 如今，在公司中，您可以看到打着肩膀呼唤郑丽名字的员工。 采访结束时，记者问郑丽，他在招募时是否更喜欢“ 80后”员工。 他笑着摇了摇头：“这取决于能力。” 至于什么是优秀的员工，他笑着说：“我喜欢说出来。，那些敢说实话的员工。” 这个郑立总有一套。
