我们犯了所有的错误。 -高然
MySee总裁高然。 1981年生，湖南人，清华大学新闻学学士。 他于2004年开办了自己的公司。2005年2月，高然遇到了清华同学邓迪，两人将公司合并，创建了MySee.com。 十二个月后，它筹集了1000万美元的风险投资。
他的企业技术处于最前沿，但他本人却是最传统的价值观和特征的人。
可以预见的是，高然将成为80后最成功的人之一。 他的P2P商业模式被认为将来可能会超过GOOGLE。 该公司的P2P流媒体技术享誉国内外。
和前任的许多企业家一样，他喜欢毛泽东，他是家乡的好人。 实际上，高然确实是最初的成功计划者。 当他被清华大学录取时，他的村民们曾兴奋地预言他将来“肯定会成为中央委员会的一员”。
当毛坎坎评论高冉的“表面上的内在疯狂和傲慢”时，他微笑着说：“我表面上很谦虚。”
在过去的一年中，高然在大学里做了很多演讲。 除北京的许多大学外，高然还将前往大连，成都，长沙，武汉，西安，上海和广州。 其他城市的著名大学将作讲座。 他在大学生中的影响力日益增加，而且他的演讲达到了每节10,000元人民币，这是一个额外的好处。
高然非常执着，非常幽默，并且非常“暴躁” —执着和勇气，是放弃我的光环。
正是这种光环使高本成功了。 从新闻学院毕业并担任财务记者一年后，高然开始了他的创业生涯。 他曾经用电子商务商业计划“封锁”了杨志远的电梯，但无济于事。 之后，他发誓要争取远东集团董事长蒋锡培的一百万美元投资。他对这个项目并不乐观。 电子商务项目最终失败了，正如江先生预期的那样，但这一位企业家当时所说的话使高冉终生难忘：“这个项目风险很大，但您却没有风险。”
“每个人都必须照顾很多事情。必须保持平衡，不要做太多。” 没有任何“背景”的农村儿童在建立联系网络时有很多想法和想法。
今天，高冉和邓迪管理着一支由100多人组成的团队。
在高冉参加的央视“对话”节目中，一位嘉宾开玩笑地评论说，高冉
高然当然不承认这一点，他认为自己是一个真诚的人，但他早熟并得到了认可。 政治培训和商务培训。“当我17岁时，我管理了将近100名员工。这支团队是深圳的一家公司。我一直是学校学生会的干部和负责人，没有一个 管理上的大问题。关于与各种人打交道，我用公司杂志发表的一篇文章说： 总是羡慕伟大的人。 如果我敬佩伟大的人，我将提前准备并了解他们的事务。 在此之前，我会了解彼此的爱好，例如沟通背景，生活背景和就业背景，所以我有话要说可以说我之前在这方面已经接受了足够的培训。”
< p>彼得·德鲁克（Peter Drucker）曾经评论过中国的管理。在他看来，那些基于保护自己身份的管理方法，可以称为中国式管理，他说，具有这种管理风格的美国报纸老板露丝（Ruth）“ 成为中国人。”有些人把高冉变成了繁体中文经理。这是不正确的。
高冉显然不是这种情况。当你 看到他的微笑，幽默和直率，您仍然可以将他归类为80代人之一。他代表着技术时代有意识地改变着中国的企业家。
