优秀的业务计划本质上是业务的基石，但是在编写业务计划时，仍然有很多 公司住所并没有向前发展，其原因可能是写一份商业计划书涉及很多工作，而且还使人们想起童年写的冗长而乏味的夏季读书报告。 但是最重要的是，在编写业务计划的过程中，您不仅可以理清业务操作思想，而且可以使计划正式形成在纸上。 原因如下：
业务计划会提示您找出自己（以及您的公司）的优点和缺点。 您绝对不想在开业之前就遇到问题的公司。 坐下来，制定计划，然后考虑一下您拥有什么（无论是纸杯蛋糕还是对医疗软件的热情）以及您所缺少的东西（无论是营销技能还是计算机技能）。 这可以使您对成功的现实机会有一个大概的了解。 您的目标应该专注于自己的优势，并解决任何可能阻碍业务增长的问题。
商业计划可以帮助您弄清楚您需要多少钱。 创业企业家习惯于低估创业所需的资金。 请记住：资金短缺是公司在第一年陷入困境甚至关门的主要原因之一。 编写业务计划会鼓励您了解资金的来源，去向以及资金是否充足-不仅可以启动业务，而且在以后的几年中将继续增长。
商业计划为您指出了一个明确的方向，这有助于减轻压力。 作为企业所有者，您通常必须扮演多个角色，从簿记员到担任首席执行官的各种职位，这会使您感到困惑，混乱和疲惫。 概述未来任务和计划的文档可以避免过多的负担，帮助您设置切合实际的目标，保持有序的操作并提高生产率。
当您寻找贷方，投资者或合伙人时，商业计划就像是一份简历。 大多数放款人，当然还有天使投资人或风险投资家等专业投资者，都希望在投资前先查看商业计划。 即使您目前没有计划从外部筹集资金，但在租用房屋（房东可能会要求阅读商业计划书）或寻找业务合作伙伴时，商业计划书也会很有帮助。 对于共同开展业务的合作伙伴，请编写业务计划以确保每个人都了解公司的使命和战略大家都同意。
商业计划将提示您评估产品或服务的市场并估计竞争规模。 在编写业务计划时，您将对当前市场进行研究，以了解您的产品或服务如何与现有产品或服务竞争。 通过分析竞争环境，您将了解如何为产品或服务定价，如何正确定位客户以及如何使您的公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。 在组织业务计划的内容时，您将看到很多机会。 利用这些机会进行详细的概念调整，避免可能导致灾难的问题，并最终增加成功的机会。
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