被一堵墙与繁荣的城市隔开，但似乎在与世隔绝的纯净土地上，没有喧嚣，没有挣扎， 只有一群人聚在一起爱好。 在北京，有各种不同主题的小商店。 他们不是城市的主流，甚至不是配角。 在各自的``负责人''的艰苦管理下，他们像在茫茫人海中一样艰难而艰难地生存。 叶谷洲。
角色1：于红，女，现年34岁，“向日葵纸艺屋”的所有者营业时间：半小时 年：三里屯街商店的特色：用纸切割或折叠纸的世界，无论是墙上的画还是瓶中的花。 鼓励客户自己动手，尝试DIY后的幸福，并找回失去的童贞。 一位顾客开玩笑地称它为“成人幼儿园”。
小商店的来历：于洪总结说，他的整个职业生涯都花在了固定工作和固定失业上。 他曾经开过一家美容院，做广告和装饰。 这样的工作，我仍在从事国际货运，并有不错的收入，“但是我以前做的每一项工作都不是出于业余爱好，这就是为什么我在各行各业都没有长寿的原因。” 于洪告诉记者，开设这家纸艺店与我的爱好不谋而合，所以我有足够的热情去支持这家店，我坚信这样做会做得很好。
开设品牌连锁店商店的经验：生意兴起，必须热烈欢迎每位顾客。
经营状况：自开业以来已经亏损2万元，但现在生意开始蓬勃发展。
外向人物二：杜仲英，女，“姐妹绣坊”经理店铺开业时间：4年店铺开业地点：国贸桥东北角特点：纯天然，纯绿色 ，pure一个以手工和纯真为主题的另类房屋。 主要从事各种绣花产品的加工，定制，批发和零售，中国服装，旗袍，蜡染等，客户也可以自己制作，并提供各种纯天然花卉和草药饮料，供女性回归自然。
商店的起源：杜女士告诉记者，她出生于一个艺术家家庭，从小就学过刺绣和书法。 现在，她的哥哥也是陕西省书法家协会的主席。 曾经在艺术学校工作过，并有10年的业务部门经理经验。 1998年，杜女士花了近1万元人民币聘请了一家市场研究公司进行调查，最终在几个项目中选择了绣花。
品牌连锁店的经验：与于女士的纸艺屋不同，这位四岁大姐姐的绣花屋规模更大。 杜女士不仅拥有店面，还特意在郊区租用了一家作坊，以雇用人们进行生产。 杜女士认为，即使开设小商店也应以市场为风向标，因此她特别聘请了调查员来调查市场上同类产品的价格和质量，并希望不断增加新的业务项目。
经营状况：去年实现利润10万元。
商店体验：合理的管理，清晰的计划并为客户营造家一般的感觉。
出店：中国禅猫瓷器店
听说有人说您到什刹海时，无论您有多忙 ，人们会变得安静。 “ Zen Cat”在这个“ Xanadu”中静静地等待着它的客人。
“ Zen Cat”享有很高的声誉，因此生意应该很好。 据说这家店的老板非常追求品质和创造力，所以每年都要去别的地方聚会，但北京的土壤不适合很多董子的作品都是在景德镇或唐山制作的。 然后运回北京。 通常，在制作十个零件之后，一件制造一两个零件是一件好事。 损失太大，因此最多只能做到。 它只能被视为国际收支。
p 准备 p 美国已对开设门店的成功率进行了调查，结果显示，其中80％ 加入特许经营系统的人成功开设了一家商店，而独立开设的成功率仅为20％。 这样做的主要原因是，个人商店基本上是单手的，没有后盾。 在危机中没有资金支持，很容易崩溃，因此在开店之前做好充分的准备尤为重要。开设品牌连锁店的心理准备：俗话说，没有未开封的油盐商店，但是，如果您不是石油和盐的销售商，则必须准备不打开它。 此外，您还可以打开角色商店。 于虹的纸艺屋已经有一个星期没有营业了，姊妹刺绣屋也经历了很长时间。 由于企业经营惨淡，我们必须在经营之前做好心理准备，放眼长远，能够承受压力，并为失败做好心理准备。
给他们带来了更多业务，姐妹刺绣屋也与贵友商业区的白领阶层密不可分，因此选择个性化商店位置的第一步是 与自己的个性保持一致。
但是良好的商店位置并不是绝对的，它还具有许多共性，例如人口流动性高，市区繁华地区，交通便利等。因此，必须满足以下条件 选择合适的位置时应考虑以下因素：人群流量，包括正常流量，节假日以及白天和晚上的流量比率； 交通流; 宽窄的道路，主要是停车问题； 了解区域特征，例如是否有竞争商店，互补商店和金融机构； 人口调查，以了解人口和消费习惯等； 商业区调查：主要和次要商业区的范围，租金和价格。 设备检查：水，电，气和空调也是必不可少的。
请遵循以下步骤：这比较繁琐，需要一定的时间和耐心。
市场研究：“技术”是商店的基本生存条件，它才能真正使商店扎根，强大的竞争力是必不可少的； 关注市场信息尚未引起注意只有国内消费者即将引起新的消费文化和特征形式时，他们才能避免陷入降价竞争的恶性循环，成为消费者百年老店 倾向于理性思考。 个性商店通常规模较小，并且初期可以雇用的人并不多。 老板几乎需要做所有事情，因此老板的决定直接影响个性商店的发展。
质量要求：首先，您必须具有个性。 只有具有个性的人才能开设具有个性的商店。 因为大多数具有个性的商店都与艺术有关，所以它们必须具有一定的艺术基础。 同时，如果要经营一家小型商店，店主必须是一个综合型人才，知识面广，社交能力强，活动圈越大，生意越好。
购买：每个刚起步的小商店都必须走弯路，为了节省金钱和减少开支，您必须货比三家，选择质量最好，价格最便宜的原材料购买渠道，并始终寻找新的更好的渠道，您将不会挂在树上。
发货：要识别老顾客，个性化商店的生存取决于回头客。 最好的策略是开发它们，使其成为产品的坚决支持者。 寻找一些大的销售渠道并将其运送到一定规模。
宣传：俗话说，葡萄酒的香气不怕巷子的深度，但是如果不提倡，怎么知道您的商品是 好？ 有时候做广告还可以，但毕竟要花些钱。 最实用的方法是让客户成为您的推动者。 只要您的东西足够好和个性化，您就不会担心没人会来找您。 如果时尚记者路过并且对您的商店非常感兴趣，那么您将掉到天上。
理想的发展方向：“精神和物质双丰收”在精神上结识了更多的朋友，并在社会上广受欢迎。 在被圈子中大多数人认可之后，李闯还创建了一个不远处的品牌。 在运营方面，它首先应注重品牌建设，然后从一家商店逐步发展为工厂前面的商店，然后发展为连锁经营。 此外，要顺应潮流并顺应市场，它不能一成不变，这反映出小商店和小周转的优势。 （李涛）身体准备：开设个性化商店看起来既简单又时尚，但这绝对是一项物理任务。 您必须每天跟踪商店。 没有假期，您通常在晚上9点以后下班。 身体是革命的资本。 杜忠英告诉记者，在开店之前，他进行了详细的身体检查，并花了一年的时间来积累能量。
资金准备：太重要了，不需要花钱租商店，购买商品或雇用人员。 有几种筹集资金的方法，一种是个人存款，另一种是银行贷款。 一般来说，这并不容易，除非您拥有房地产作为抵押，或者您的商业计划引起某些拥有房地产的公司的利益并且愿意合作，否则您可以要求他们提供担保并向银行申请贷款。 然后是从亲戚朋友那里借钱。 如果您有一个或两个首先致富的亲戚，那么您就是理想的借款人。 但是，从亲戚那里借钱时，您应该向他们介绍您的商业计划，以使他们对您将来有能力偿还贷款充满信心，并清楚说明偿还贷款的期限和利息，并写上一份好的 收据。 否则，会有冲突和伤害的感觉。
还有另一种好方法这是一个由几个人组成的合资企业。 杜女士第一次开店时，她和另外两个股东各投资了10万元。 但是，在创业第一年最困难的时候，有些人无法承受退出股票的压力，因此他也没有享受当前的胜利果实。
开设品牌连锁店的操作
固定项目：通常，个性化商店的所有者将自己的爱好作为他的业务项目， 但他也应该考虑经济利益和进行市场研究，因此杜女士要求该公司进行调查，尽管成本更高，但这也是一个不错的策略。 在确定原则上，应把握两点。 一种是擅长的。 亲朋好友最好也参与相关或类似的项目，以便他们得到指导和帮助。 第二个是选择具有广阔和新鲜市场空间的市场。 有时，如果倾斜，剑会产生很好的效果，并且蜂拥而至会适得其反。
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