伴随着移动互联网时代的到来，以及大众消费需求的多样化，传统建材实体店逐渐暴露出许多痛点，不少建材老板表示，建材市场混乱，顾客越来越少，渠道越来越窄；价格越做越低，成本越来越大；大平台截流客源严重，线下门店客流直线下降，直接陷入发展困境。它的难点主要体现在以下几个方面：
一是规模相对小，批零兼营，老板通常采购，销售，发货，收发货都管。
在商品价格方面，批发商和零售商的价格不统一，员工管理麻烦。促销活动的沟通不及时，只能靠业务员进行沟通，沟通效率不高。
既有标准型号的产品，又经常需要个性化定制，企业经营的产品种类繁多，产品规格多种多样，编码不同；无论企业经营的产品品种多大，许多企业都存在着按客户要求加工的现象，有了加工环节，也使成本核算更加复杂。
业务繁杂，效率不高，在日常业务繁杂的情况下，每天都要填写大量的业务单据，管理方式手工操作，很容易出错，而且不知道错在哪一个业务环节。
面对上述问题，吉及点批发订货系统能够很好地解决传统批发订货方式无法解决的问题，线上和线下相结合的新零售正成为未来商业模式的主流，那么企业如何通过吉及点批发订货系统实现转型？以下具体说明：
在商品管理方面，不仅要对商品进行分类设置，还要对顾客、供应商等进行设置；
在采购管理方面，这样可以对采购的入库，采购的退回，采购的货物和明细进行汇总，及时掌握供货的情况。在销售管理方面，针对不同的客户，相同的配件可以迅速找到对应的售价；
关于应收账款，供应商的应收账款，客户的应收账款管理，客户所欠款项的数额一目了然；
在成本利润管理方面，可实现成本的自动核算，系统自动生成利润报表。吉及点批发订货系统具有进销存业务处理能力，并根据五金建材批发零售行业的经营特点，按照多品种、多规格、多计量单位、多客户、多业务繁杂等经营特点，加强行业适用性、实用性和专业性，满足五金建材批发零售行业的各种管理需求。
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