如家是如何选址的呢？
如家的选址流程是这样的：首先在城市中交通便利的地方找点，因为这样就能够方便顾客出门坐地铁或者打的。当找到理想的新点后，开发部拓展经理就把论证过的项目直接向如家的CEO回报，CEO到现场来个初步判断，接着把项目数据输入一个投资分析测算软件，继续上报公司的投资决策委员会。如果投资决策委员会也认为OK，那么，一两天过后，就可以立项签约了。
不过，项目签约之后，常规的免租期只有三四个月的时间。假如在这几个月内，酒店改造的工程还没结束，那就意味着酒店还没营业先亏租金了。所以，在时间的把握上，如家不是按照设计、施工、市场推广的先后顺序了，而是采取“花开多朵，各表一枝”的方式。也就是说，施工部动土的同时，市场推广、组织培训等各方面的工作也同步进行了。整个团队成员的分工明确，并且每个项目都有严格的时间约束。于是，这种分工合作，同步进行的开店模式，给如家节约了不少时间和资金。
当然，光靠自建直营店来进行扩张还不行。就算是跨国公司的经济型酒店，它们的壮大也主要依赖于特许经营的。所以，如家列出加盟如家的条件。在一份典型的加盟合约下，申请人需要支付给如家以下的费用。
特许初始费（一次性支付）：按3000元/间计算，100间就是30万元。
特许经营保证金（一次性）10万元（5年后有息退还）。
特许品牌使用费：每月特许酒店总收入的3％。
特许服务支持费：每月特许酒店总收入的3％。
如家酒店管理系统安装维护费：首次安装费5000元，维护费10000元/年。
工程筹备期管理支持费：10000元/月（一般4个月，具体视工程进度而定）。
另外，加盟店方自行负责酒店的初期改造及运营期间的维护成本，并且要符合如家制定的各项指标。这样，加盟店在品牌方面就可以获得如家统一的产品推广、展会促销；在销售方面获得全国免费的800、400电话预订系统的支持；在技术方面获得如家自主版权的酒店管理系统软件的免费安装；在培训方面获得如家酒店管理学院系统培训和学习等等。还有，以位于一级城市一级地段的酒店为例。酒店建筑面积3450平方米，100间客房，年平均出租率85％，平均房价170元，特许如家5年为期的参考收益，也就是说年投资收益率大概为15%左右。
当然，刚才模拟收益率，是常态下统计的数字。并不代表如家对特许酒店收益作出实质性判断或保证，也不表明投资如家没有风险。不过，站在如家的角度进行分析，那如家就先一步借用加盟商的费用了。
