原标题:创业里点子不一定是最重要的
在看书的时候有看到一个例子,有个人投资1,000万,然后给了一个PPT,里面是他的一些想法,只要给他1,000万,就能发大财,3年5个亿,5年上市。
问他怎么赚钱,他说有用户就能赚钱,如何获得用户,他说补贴砸钱,然后问他你的团队现在有多少人,他说暂时没有团队有钱就可以组建团队,我说那你自己投了多少钱,他说我没钱,然后问他有没有管理经验,他说没有,我说那你有什么,他说我有创意啊,我说我对你的创意没兴趣,祝你成功。
他说错过我你会后悔的,但我觉得他发财了我也不会眼红的,命里不该发这笔财,这个世界上最不缺乏的就是想法,你比别人更早想到一个点子,真的没什么用,连执行力都比想法要重要的多,淘宝京东拼多多QQ微信美团百度抖音,视频号无一例外,全部都不是原创,创业成功所需要的优秀品质,和付出的努力,实在太多了,几本书都说不完。
把想法落地的能力,比想法本身要重要的多,2010年 雷军创立了小米,一个想法估值70个亿,并不是因为他造手机,这个想法有多了不起,而是因为他是雷军,在过去20年中,他已经无数次的证明了,他能把事情办成,伊贝和亚马逊都创立于1995年,而宝网创立于2003年,中间差了整整8年,在这8年之间,一定有无数人也想过,中国也可以搞一个电商网站,确实有人做了,不止一家,其中有一家叫8848珠穆朗玛的网站,甚至还拿到了IDG的投资,IDG还因为投资了8848,而拒绝了投资阿里巴巴,当当网创立于1999年。
比淘宝整整早了4年,同样是抄袭国外,抢占4年的先机也没什么用,可见做好一家企业的核心不是创意,不是点子,有价值的创新不是想法上的创新,而是公司制度创新,组织架构创新平台模式创新,获客渠道创新,从上到下,从里到外,层层创新,再层层落地,这些成体系的创新才是制胜的关键。
而不是浮于表面的所谓创新,的一个点子,如果,你没有能力这样全面立体的彻底创新,那还不如全盘照抄,向有结果的人学习,如果你下次,有了一个绝妙的点子,绝妙的创意,先不要着急沾沾自喜,掂量掂量自己有没有能力实现。
如果落不了地,就不要出来拉投资,丢人如果你一无是处,你只有一个创意,不要把创意说出来,因为你说出来了也不可能等到投资的,你能等到的只有抄袭,如果你不把创意说出来,我怎么知道要不要投资你,那如果你把创意说出来了,我为什么还要投资你,我直接找个能力比你强的,直接把你的创意抄了不就完了吗?返回搜狐,查看更多
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