原标题:创业做什么好?创业最新思路
01 普通人创业成功的关键是什么?
多年前,马克思就说过,事物的矛盾分为主要矛盾和次要矛盾,我们要抓住主要矛盾。
普通人创业成功的首要,是要遵循几个关键。
1、微创业
对于普通人来说,创业成功的首要关键是“微创业”。
首先,要明确自己的创业方向,做好一定的市场分析。其次,明确自己阶段性目标是什么。初步规划一下到什么时间想做成什么样,比如公司选址、成立公司等。第三步,确定自己的核心竞争力是什么。第四步,做好自我管理,学习团队管理。第五步,想办法招聘团队成员,建立一支能打仗的团队。第六步,同步目标,让团队每个人都明确公司目标及个人工作目标。
微创业,意味着轻资产、少投入,试错风险低,船小好掉头。
拒绝平庸
微创业仅是找到一个好想法并尝试实现。它需要明确的目标、周全的策略、极强的执行力和坚持不懈的毅力。在这个充满机会与挑战的时代,越来越多的人选择投身创业,希望通过创新的项目实现个人价值和财务自由。
创业,是一个不断试错、不断修正的过程。因为自古就没有准备好再开路的事。
做不一样的创业者
2、跟随策略
把握微创业的关键了,我们会选择轻资产、少投入的项目。之后呢?就因为投入小,就随意试错吗?
其实不然。我们的第二个关键就是,跟随策略。
不要做刺头,噢,不对,不要做首先。从社会进步的角度来说,在科技上敢于创新,是相对正确的。
不过,在创业上,作为普通人,我们需要的是在最短的时间内获得较高的回报。“做领头的刺头”,这种方式就不合适了。因为,我们经历不起失败。
跟随策略,是我们相对好的选择。
创不同的新
许多人会说,创业要找大风口。然而,大风口在哪里呢?极少极少的杰出人才才能找到大风口,更何况,现在大风口基本上已经没了,现在我们普通人要做的,不过是打破信息差,抓住小风口,实行跟随策略。
我们所做的只不过是将前辈做过的重新再做一遍而已。你需要的只是在所谓的市场中,找到属于自己的一个小小的位置,分一杯羹而已。
创业上的“跟随策略”,不过是见到别人拿到结果,在他成功后的最短时间内,你跟随着去干一个类似的项目,不出意外,成功的概率很大。
比如:新兴起来的外卖会员卡项目,从刚开始的暴利到现在慢慢地广为人知,刚开始的一家,接着第二家、第三家也开起来了,然后他们都还活着。而曾经尝试开高端思维启发的,已经倒闭了,其余的却开的红红火火。
想法很简单,执行却很难
3、抓住“三要素”—需求、供给和时机
微创业、跟随策略,可以称作概念关键。而“三要素”—需求、供给和时机,就是落地实施的关键了。
我们在决定是否要开展一个项目之前,必须要要做的、考虑到的,也就是我在1、微创业中提到的。
2023年的时候,我跟几个朋友一起做线上旅游(卡)。当时从我市场调研和初步分析是,需求是客观存在的。我们所在的城市里,没有一家是做我们这个项目的,我们欣喜若狂,只想着快速抓住时机,生怕他人抢了先。
供给呢?从当时的市场看,供给虽然有,但是y清之后,供给并未持平。与其他线下公司相比,理论上来说,我们是占有相对大的优势。
事与愿违的是,我们已经撸起袖子加油干了!此时,现实让我们不得不考虑第三个要素:我们入场的时机对吗?
不放弃、努力才是王道
开弓没有回头箭,我们并没有掐准入场时间....
于是,我们直接毛遂自荐,与线下旅游公司进行合作。通过实地调研和观察,我发现当时的供给确实不能够满足需求,然而,这部分多出来的需求,现有的几家大公司正在靠着先发优势和规模效应,逐渐地在消化。而我们的项目,其实三年前早就已经出现,却没有人拿到过满意结果。
我醒悟了过来,即使一个行业短期内供给不能够满足需求,这部分溢出的需求,99%的大概率也会被先入场者承接。而在这个行业,我已经失去了入场的时机了。
这是我们在创业的时候,在做市场调研和分析的时候,一定要注意的地方。需求、供给和时机,三要素都必须都考虑到。
什么是努力的意义?
并且,查找资料、调研、投入产出分析,这些都是贯穿在你验证这3个因素的全过程的。另外,手上的资源、如何去调研、怎么去分析等都是很重要的事情。需要根据自己的项目分析,具体事项具体分析才是王道。
并且,我没有给你讲什么项目计划书、推广方案之类的,因为这些都是虚头巴脑的东西,对于普通人的创业,并没有什么卵用。我要提供的,是现在的小风口。
‘到这里的小伙伴,都是善思、勤奋的,相信你一定会在创业的路上取得自己的成果,邀请你动动小手点个赞,下次再看本文,就不用担心找不到了~’
抓紧、跟上
02 普通人创业的步骤是什么?
你已经看到了,微创业、跟随策略和创业三要素,都是为了找到适合普通人的成功大的项目服务的。那么,我们选定了项目之后,应该如何开始呢?遵循以下5个步骤即可:
1. 确定市场和用户需求
首先要了解市场和目标用户的需求。了解潜在市场的规模、竞争格局以及目标用户的痛点和需求。一个项目,是否真的具有可操作性,需要接受实践的检验。也可以做一个“缩小版”的项目模拟。
2.制定可行的商业模式
找到一个可行的商业模式是创业成功的关键。需要找到一个你们团队独特的商业模式,要有竞争力的同时也需要团队的认可,这样才能其齐心协力一条心,共力!你需要敢于裂变。
3.制定详细的执行计划
有了商业模式后,需要制定一个详细的执行计划,包括规划、落地、资金链等。例如:清晰的定义项目目标、把项目范围一步步分解为大的“部分”或工作包、为了实现项目目标,需要界定对应每一个工作包所必需执行的具体活动、以网络图的形式图解活动、表明了为实现项目,各种活动之间的必要次序和相互依赖性、对完成每一项活动所需的时间进行估计、为每项活动做一个本金估算、制定项目进度计划及预算等。
4.找到强大的团队
创业需要一个志同道合的团队,就如同我在2.制定可行的商业模式中提到的一样。需要“重塑使命感”。
5.进行优化和迭代
创业是一个持续学习和优化的过程。如同我在01 普通人创业成功的关键是什么?中2、跟随策略里举的例子一样,曾经尝试开高端思维启发的,已经倒闭了,其余的跟随在成功后的却开得红红火火。
你需要密切注意市场反馈,保持敏锐的市场洞察力,时刻分析减少信息差,抓住风口。
好事总会发生在下一个转弯
03 有什么适合普通人的创业的项目?
在之上我们提到了许多关键,那么,你肯定要问了:小麦花,你就跟我说说,现在还有哪些创业的项目正在处于风口的?过多的“纸上谈兵”我已经不想听了。
实话说,如果我随便甩你一个创业的项目,你直接去干,然后就能获得大的收益,这种事情不符合客观规律呀。更多的可能应该是,你按照我说的关键选择适合你的项目,然后去用3个步骤不断试错、不断验证,最终获取成功。
不过呢,结合我这几年的创业经历和对行业的了解,我也给你列举一个正在风口上的项目。它让我觉得是相对适合普通人的创业的项目,至少现在还是能适用“跟随策略”,让你喝点汤的。
当然,具体是否适用于你所在的城市和你自己,,进行细致地观察和看数据反馈。
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首先CPS是什么?CPS实际上就是一种广告,以实际销售产品数量来计算广告费用。
简单一点,就是你替商家推广,成交以后,商家给予你一定的佣金。
外卖CPS主要是美团和饿了么,用户只要从程序上面领取优惠,点外卖的时候用小程序中的优惠去操作,然后我们就可以拿到佣金。
大家都知道,现在互联网上人口红利消失,创业的难度越来越大,尤其是传统电商行业,例如你现在去T某B开个店试试就知道了。
虽然大风口已经没了,在各个小的细分领域,依然呈现出诸多的的红利机会。这里我们来重点来分析在互联网上依然存在着红利的地方:外卖CPS项目。还是我说的那句话,要掌握现在的信息差,因为信息差才是收益的捷径。
具体的大家可以看看我下面给的链接,详细的可以看下面这篇文章。
那朵小麦花:外卖会员卡怎么做?外卖会员卡还能赚钱吗?0 赞同 · 0 评论文章
操作流程我给大家码出来
第一步
用户通过扫描定制卡片上的二维吗进入专属平台
第二步
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即可使用
穷人需要百分之一百确定收益才会出发,富人只需要百分之十就会出发,遇山开路,遇水搭桥
自古就没有把一切都设计好再开步的事,最要紧的是果敢地迈出第一步。
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如果你想尝试线上副业,再次建议你试一下这个计划好了,本文断断续续写了许久,把我理解的普通人创业的关键和步骤给你进行了分享,然后给出了个创业方向,希望对你有用。
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最后的最后,还有一个事情想要告诉你。
我把自己多年以来的创业经历进行了一次复盘,将陆陆续续码出来,如果感兴趣的话可以不定时来瞅瞅哦~返回搜狐,查看更多
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