< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">创立前系文化之前，刘蕾有多年广告营销及节目制作经历，在蓝色火焰任职 15 年，曾任蓝色火焰北京公司总经理。“传统电视节目离消费非常远，主要依靠广告招商盈利”，刘蕾告诉36氪，“但电视台及制作方都在尝试拉近这种距离”。比如说刘蕾曾参与制作的《女神的新衣》第一季，开始尝试“从综艺到电商”，直接给品牌电商店铺带来大量 UV 及 GMV 增长，但也没能形成产业链的闭环。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">在刘蕾看来，综艺节目缺少“用户平台的思考逻辑”，以女神的新衣为例，基于庞大的用户基数及消费行为数据，完全有机会搭建一个买手电商平台。随后刘蕾还参与过重庆卫视“麻辣面对面”的制作，也尝试了从综艺往线下引流，并推出了自有品牌面馆，开始招商加盟，8 个月开到了 330个城市。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">总结下来，刘蕾希望能做到两件事：1. 有自己的 IP；2. 打通产业链条。而传统的品牌加盟存在大量痛点，信息严重不对称，是一个很好的切入方向。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">“《创业中国人》并不是一档单纯的节目”，刘蕾告诉36氪，“我们希望以电视节目、长短视频为流量入口，让大众创业者找到好项目，让品牌找到资本、渠道、合伙人的资源”。在邀请项目前来参加节目时，创业中国人会核实：1. 品牌情况真实性，了解负面舆情；2. 品牌营收情况，判断是否有高增长潜力。当前单期制作成本控制在 100 万元以内，用品牌报名费来覆盖制作费用。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">刘蕾表示，与加盟行业的其他服务平台相比，创业中国人是一档节目，能够聚集更大的流量。且由于电视媒体具备公信力背书，让创始人出来亲身讲述创业故事并接受嘉宾询问，信息传达效率和成交转化率也会更高。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">举例来说，创业中国人曾展示的珠宝品牌“钻石小鸟”，节目结束后拉动了 1100 万元 GMV；而创维集团旗下的“创维厨电”，节目结束的 4 天内有超 600 人来进行加盟及代理咨询。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">现阶段，创业中国人并不希望通过广告招商、收取交易撮合佣金等途径来盈利，更希望搭建起一个加盟领域的产业平台。接下来有两个业务上的规划：其一是搭建媒体矩阵，孵化更多自有 IP；其二是搭建培训体系，用线上内容付费+线下商学院服务品牌方及创业者。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">整体来看，创业中国人的发展思路与我们此前对加盟 2.0 行业的分析一致：必须找到新的流量渠道、必须做重服务而非简单的交易抽成。做好内容、大量获客无疑是第一步，其后在开店前、中、后的各个环节提供服务，才是更大的想象空间。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">刘蕾表示，参与加盟的小微创业者大约有 5000 万名，创业中国人并不像传统综艺那样需要出圈，而是做好这 5000 万人的“连接器”。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">相关阅读：
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">加盟 2.0：新流量、重服务的故事
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< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">举报/反馈
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">线下商业的一个大主题是连锁化、品牌化加速，而开放加盟则是门店复制的一个重要手段。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">在36氪此前关于加盟服务业态的一篇分析文章中曾提到，黄页网站时代，快招公司大肆收割韭菜，行业乱象丛生，“虚假品牌能将 1/3 的营收投入到市场推广和各种竞价排名中，挤占掉正规品牌的生存空间。”而伴随着传统平台公信力下降、传播途径变化，我们认为加盟服务平台也将迎来新的变化，可以理解为“加盟 2.0”。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">36氪最近接触到的“前系文化”就看好这一机会，和天津卫视联合推出了创投类电视节目《创业中国人》，自 2018 年 11 月 30 日起，每周五晚 21:30 播出。前系文化还在抖音上注册了同名账号《创业中国人》，目前粉丝量达到 160 万。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">节目中，创业中国人会邀请 2-4 位创业者在台上展示自己的品牌、需要拓展的资源，现场对接资本方、渠道方，达成合作意向。同时还邀请行业专家及创业小白，就项目模式、市场机会等展开讨论。而除了节目中对接资源以及品牌曝光，创业中国人也在自己的微信公众号、小程序中为潜在投资者提供加盟项目。根据介绍，节目促成的加盟成交金额已经达到 5 亿元。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">前系文化创始人刘蕾介绍到，开店是个很长的链条，创业中国人计划找到每一个板块的头部资源，从投资、社群运营、门店管理、数字化建店，再到品牌营销及新品牌孵化，服务于品牌拓展及新店开张的每个环节；当前也在筹备自己的培训板块，计划明年上线。创业中国人的定位是“基于内容连接，让生意变得更简单”，希望能成为加盟 2.0 时代的产业连接器。
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< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">创立前系文化之前，刘蕾有多年广告营销及节目制作经历，在蓝色火焰任职 15 年，曾任蓝色火焰北京公司总经理。“传统电视节目离消费非常远，主要依靠广告招商盈利”，刘蕾告诉36氪，“但电视台及制作方都在尝试拉近这种距离”。比如说刘蕾曾参与制作的《女神的新衣》第一季，开始尝试“从综艺到电商”，直接给品牌电商店铺带来大量 UV 及 GMV 增长，但也没能形成产业链的闭环。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">在刘蕾看来，综艺节目缺少“用户平台的思考逻辑”，以女神的新衣为例，基于庞大的用户基数及消费行为数据，完全有机会搭建一个买手电商平台。随后刘蕾还参与过重庆卫视“麻辣面对面”的制作，也尝试了从综艺往线下引流，并推出了自有品牌面馆，开始招商加盟，8 个月开到了 330个城市。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">总结下来，刘蕾希望能做到两件事：1. 有自己的 IP；2. 打通产业链条。而传统的品牌加盟存在大量痛点，信息严重不对称，是一个很好的切入方向。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">“《创业中国人》并不是一档单纯的节目”，刘蕾告诉36氪，“我们希望以电视节目、长短视频为流量入口，让大众创业者找到好项目，让品牌找到资本、渠道、合伙人的资源”。在邀请项目前来参加节目时，创业中国人会核实：1. 品牌情况真实性，了解负面舆情；2. 品牌营收情况，判断是否有高增长潜力。当前单期制作成本控制在 100 万元以内，用品牌报名费来覆盖制作费用。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">刘蕾表示，与加盟行业的其他服务平台相比，创业中国人是一档节目，能够聚集更大的流量。且由于电视媒体具备公信力背书，让创始人出来亲身讲述创业故事并接受嘉宾询问，信息传达效率和成交转化率也会更高。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">举例来说，创业中国人曾展示的珠宝品牌“钻石小鸟”，节目结束后拉动了 1100 万元 GMV；而创维集团旗下的“创维厨电”，节目结束的 4 天内有超 600 人来进行加盟及代理咨询。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">现阶段，创业中国人并不希望通过广告招商、收取交易撮合佣金等途径来盈利，更希望搭建起一个加盟领域的产业平台。接下来有两个业务上的规划：其一是搭建媒体矩阵，孵化更多自有 IP；其二是搭建培训体系，用线上内容付费+线下商学院服务品牌方及创业者。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">整体来看，创业中国人的发展思路与我们此前对加盟 2.0 行业的分析一致：必须找到新的流量渠道、必须做重服务而非简单的交易抽成。做好内容、大量获客无疑是第一步，其后在开店前、中、后的各个环节提供服务，才是更大的想象空间。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">刘蕾表示，参与加盟的小微创业者大约有 5000 万名，创业中国人并不像传统综艺那样需要出圈，而是做好这 5000 万人的“连接器”。
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< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">创立前系文化之前，刘蕾有多年广告营销及节目制作经历，在蓝色火焰任职 15 年，曾任蓝色火焰北京公司总经理。“传统电视节目离消费非常远，主要依靠广告招商盈利”，刘蕾告诉36氪，“但电视台及制作方都在尝试拉近这种距离”。比如说刘蕾曾参与制作的《女神的新衣》第一季，开始尝试“从综艺到电商”，直接给品牌电商店铺带来大量 UV 及 GMV 增长，但也没能形成产业链的闭环。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">在刘蕾看来，综艺节目缺少“用户平台的思考逻辑”，以女神的新衣为例，基于庞大的用户基数及消费行为数据，完全有机会搭建一个买手电商平台。随后刘蕾还参与过重庆卫视“麻辣面对面”的制作，也尝试了从综艺往线下引流，并推出了自有品牌面馆，开始招商加盟，8 个月开到了 330个城市。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">总结下来，刘蕾希望能做到两件事：1. 有自己的 IP；2. 打通产业链条。而传统的品牌加盟存在大量痛点，信息严重不对称，是一个很好的切入方向。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">“《创业中国人》并不是一档单纯的节目”，刘蕾告诉36氪，“我们希望以电视节目、长短视频为流量入口，让大众创业者找到好项目，让品牌找到资本、渠道、合伙人的资源”。在邀请项目前来参加节目时，创业中国人会核实：1. 品牌情况真实性，了解负面舆情；2. 品牌营收情况，判断是否有高增长潜力。当前单期制作成本控制在 100 万元以内，用品牌报名费来覆盖制作费用。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">刘蕾表示，与加盟行业的其他服务平台相比，创业中国人是一档节目，能够聚集更大的流量。且由于电视媒体具备公信力背书，让创始人出来亲身讲述创业故事并接受嘉宾询问，信息传达效率和成交转化率也会更高。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">举例来说，创业中国人曾展示的珠宝品牌“钻石小鸟”，节目结束后拉动了 1100 万元 GMV；而创维集团旗下的“创维厨电”，节目结束的 4 天内有超 600 人来进行加盟及代理咨询。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">现阶段，创业中国人并不希望通过广告招商、收取交易撮合佣金等途径来盈利，更希望搭建起一个加盟领域的产业平台。接下来有两个业务上的规划：其一是搭建媒体矩阵，孵化更多自有 IP；其二是搭建培训体系，用线上内容付费+线下商学院服务品牌方及创业者。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">整体来看，创业中国人的发展思路与我们此前对加盟 2.0 行业的分析一致：必须找到新的流量渠道、必须做重服务而非简单的交易抽成。做好内容、大量获客无疑是第一步，其后在开店前、中、后的各个环节提供服务，才是更大的想象空间。
< style="text-align: left; margin-bottom: 10px;">刘蕾表示，参与加盟的小微创业者大约有 5000 万名，创业中国人并不像传统综艺那样需要出圈，而是做好这 5000 万人的“连接器”。
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