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创业计划书模板及案例分享

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作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:在介绍创业计划书模板范文前,首先要推荐创业者看一本书叫《经理人参阅:创业管理学》。创业计划书只是创业前期准备的一部分,要完整学习和掌握创业的全流程大家还是要多看

在介绍创业计划书模板范文前,首先要推荐创业者看一本书叫《经理人参阅:创业管理学》。创业计划书只是创业前期准备的一部分,要完整学习和掌握创业的全流程大家还是要多看一些类似《经理人参阅:创业管理学》之类的经典创业书籍。毕竟没有知识储备谈什么都是没用的。

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创业计划书是创业者向投资人或银行申请融资的重要文件之一。一份完整的创业计划书应包含产品、市场、营销、财务等方面的信息,用以说明创业者的商业理念和商业模式。那么,如何写一份成功的创业计划书呢?本文将分享一则创业计划书通用模板及三篇案例、范文,希望能对初次写创业计划书的创业者有所帮助。

创业计划书通用模板:

第一部分:项目概述

1.1 项目背景

介绍项目的背景,包括市场现状、问题或机会等,让读者对该项目有更深入的理解。

1.2 项目简介

简要介绍项目的主要内容,包括产品或服务的概述、定位和特点等,让读者快速了解项目的核心内容。

第二部分:市场分析

2.1 行业分析

正如在《经理人参阅:创业管理学》中所示的那样,创业计划书需要对所处的行业进行分析,包括市场规模、增长趋势、竞争格局等方面,让读者对行业有深入的认识。

2.2 目标市场分析

确定目标市场,并对其进行分析,包括市场规模、人群特征、消费习惯等,让读者对目标市场有深入的认识。

2.3 竞争分析

对竞争对手进行分析,包括竞争对手的规模、产品特点、市场占有率等方面,让读者对竞争对手有深入的认识。

第三部分:产品或服务描述

3.1 产品或服务特点

详细介绍产品或服务的特点,包括产品或服务的功能、优势等,让读者了解产品或服务的特点。

3.2 技术支持

介绍产品或服务的技术支持,包括技术优势、研发团队等方面,让读者了解产品或服务的技术支持。

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第四部分:营销策略

4.1 定价策略

确定产品或服务的定价策略,包括定价原则、价格区间等方面,让读者了解产品或服务的定价策略。

4.2 促销策略

确定产品或服务的促销策略,包括促销方式、促销时间等方面,让读者了解产品或服务的促销策略。

4.3 渠道策略

确定产品或服务的渠道策略,包括渠道类型、渠道布局等方面,让读者了解产品或服务的渠道策略。

第五部分:财务预测

5.1 财务目标

确定财务目标,包括收入目标、利润目标等方面,让读者了解财务目标。

5.2 收支预测

预测收支情况,包括收入、成本、毛利润等方面,让读者了解项目的收益和盈利能力。

5.3 资金需求

明确项目的资金需求,包括启动资金、运营资金等方面,让读者了解项目的资金需求和财务状况。

第六部分:团队介绍

6.1 创始团队介绍

介绍创始团队成员,包括创始人、核心成员等方面,让读者了解创始团队的背景和能力。

6.2 组织架构

介绍组织架构,包括人员构成、职责分工等方面,让读者了解团队组织架构和人员分工。

第七部分:风险分析

7.1 外部风险分析

分析项目面临的外部风险,包括市场竞争、政策法规等方面,让读者了解项目的外部风险。

7.2 内部风险分析

分析项目面临的内部风险,包括团队能力、运营管理等方面,让读者了解项目的内部风险。

第八部分:执行计划

8.1 项目进度计划

制定项目进度计划,包括关键节点、时间安排等方面,让读者了解项目的进度计划。

8.2 项目管理

制定项目管理计划,包括管理流程、执行方式等方面,让读者了解项目的管理方式和管理流程。

8.3 监督与控制

制定监督与控制计划,包括监督方式、控制方法等方面,让读者了解项目的监督和控制方式。

以上是一份较为完整的创业计划书模板范文。当然,在实际写作中,具体的内容和格式可能会因项目类型、行业特点等因素而有所不同。如果您需要更具体的帮助,可以考虑寻求专业的创业咨询服务或者咨询相关领域的专业人士。同时,也可参考《经理人参阅:创业管理学》中有关创业计划书的介绍。

创业计划书真实案例和范文

1、瑞幸咖啡

瑞幸咖啡是一家中国连锁咖啡店,于2017年成立,总部位于杭州。该公司的创始人为钱治亚。以下是瑞幸咖啡的创业计划书范文主要内容:

项目简介:介绍了瑞幸咖啡的创业背景、创业理念和创业目标。

市场分析:分析了中国咖啡市场的潜力和竞争情况,以及瑞幸咖啡的市场定位和竞争优势。

产品策略:介绍了瑞幸咖啡的产品线和产品特点,以及如何保证产品的质量和稳定供应。

营销策略:介绍了瑞幸咖啡的营销策略和宣传方式,以及如何吸引顾客和建立品牌形象。

财务预测:预测了瑞幸咖啡未来的收支情况和盈利能力,以及资金需求和资金来源。

团队介绍:介绍了瑞幸咖啡的创始团队成员和团队能力。

风险分析:分析了瑞幸咖啡面临的市场风险、竞争风险和管理风险,并提出了相应的应对策略。

执行计划:制定了瑞幸咖啡的项目进度计划、项目管理计划和监督与控制计划。

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2、知乎

知乎是一家中国知识分享社区,于2011年成立,总部位于北京。该公司的创始人为周源。以下是知乎的创业计划书范文主要内容:

项目简介:介绍了知乎的创业背景、创业理念和创业目标。

市场分析:分析了中国知识分享市场的潜力和竞争情况,以及知乎的市场定位和竞争优势。

产品策略:介绍了知乎的产品线和产品特点,以及如何保证产品的质量和用户体验。

营销策略:介绍了知乎的营销策略和用户获取方式,以及如何建立用户社群和品牌形象。

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3、某资深保健品电商

一家名为“平安健康”的资深保健品电商在2020年获得了天使轮融资。该公司的创始人韦晓明表示,公司的目标是为消费者提供高品质、安全、健康的保健品,通过提供专业的建议和健康服务,帮助消费者实现健康目标。以下是该公司的创业计划书范文主要内容:

项目简介:介绍了平安健康的创业背景、创业理念和创业目标。

市场分析:分析了中国保健品市场的潜力和竞争情况,以及平安健康的市场定位和竞争优势。

产品策略:介绍了平安健康的产品线和产品特点,以及如何保证产品的质量和提高用户体验。

营销策略:介绍了平安健康的营销策略和用户获取方式,以及如何建立用户社群和品牌形象。

财务预测:预测了平安健康未来的收支情况和盈利能力,以及资金需求和资金来源。

团队介绍:介绍了平安健康的创始团队成员和团队能力。

风险分析:分析了平安健康面临的市场风险、竞争风险和管理风险,并提出了相应的应对策略。

执行计划:制定了平安健康的项目进度计划、项目管理计划和监督与控制计划。

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