篇一：南京美食作文说明文
我的故乡是南京，四季分明，物产丰富。美食便是南京城的一张名片。
南京人的早餐是从一碗鸭血粉丝汤开始的。南京气候温润，水域广阔，很适合饲养鸭子。因此，南京城又被称为“鸭都”。南京有很多鸭制品，如盐水鸭、鸭四件、鸭掌包鸭心……而我最爱的还是鸭血粉丝汤。
漫步在南京的大街小巷，随处可见金陵鸭血粉丝汤。一大早，太阳才刚刚升起。鸭血粉丝店外便已排满了人。门客络绎不绝，店员也丝毫不敢休息。只见他们手法娴熟地将鲜汤倒入碗中，再在里面放鸭血、鸭肠、鸭肝、粉丝、香菜、豆腐果……在鲜汤的激发下，一股鲜香扑鼻而来，环绕着这条街。
金秋十月，丹桂飘香。一阵秋风将树上的桂花吹落下来，我们将桂花悉心收集起来。清洗干净，晒干，再将上等的糯米粉和桂花，一起搅拌均匀，放入蒸笼。蒸上数小时。完成后，掀开锅盖，桂花与糯米的香味顿时弥漫了整个屋子。然后在糕点白白胖胖的身体点上了一朵金黄的小桂花。
小龙虾也是南京的一绝。外地的朋友来到南京，南京人就会热情好客地准备龙虾盛宴，有“麻辣小龙虾”、“十三香龙虾”、“蒜蓉小龙虾”、“冰镇小龙虾”……掀开锅盖，再深吸一口，一股鲜香，令人着迷。剥开小龙虾的壳，虾尾白白嫩嫩的，Q弹爽滑。惹人口舌生津，忍不住要大快朵颐。吃上一顿，唇齿留香。
除此之外，还有大闸蟹、金陵汤包……如果外地的朋友来南京，还会有更多美食等着你们。出自
篇二：南京美食作文说明文
我的故乡在南京，这里四季分明，物产丰富，美食便是这座城的一张名片。
南京的早餐当然是从一碗鸭血粉丝汤开始的，这里气候温润，水域广阔，非常适合鸭子的生长，因此南京也被称为“鸭都”。南京有着许多鸭制品，如盐水鸭、鸭头、鸭四件、鸭掌等。而我最爱的还是鸭血粉丝汤，一大早。鸭血粉丝汤店外人头攒动，鲜香扑鼻而来，刺激着我们的味蕾。
每年秋天，桂花糕也备受青睐。金秋十月，丹桂飘香，一阵秋风吹来，便下起了桂花雨，我们将飘落下来的桂花搜集起来，并且清洗干净，再晒干。随后将上等的糯米粉和桂花一起拌匀，进行发酵，再用小火慢蒸数小时。时间差不多时，掀开锅盖，便会看见白白胖胖的糯米糕换上了件带点金黄的衣服。热气蒸腾下，一股桂花的清香沁人心脾！
小龙虾也是南京的一绝，当外地朋友来南京游玩时，热情好客的南京人总会请朋友们吃一餐龙虾盛宴。有“麻辣小龙虾”、“十三香小龙虾”、“蒜香小龙虾”，还有“冰镇小龙虾”等。拨开虾壳，吮吸着小龙虾的鲜香，味道鲜美肉质Q弹，让人忍不住大快朵颐，吃得唇齿留香！
除此之外还有梅花糕、金陵大肉包、大闸蟹等等。
我们美丽的南京，物华天宝，美食多种多样，欢迎你来品尝！
篇三：南京美食作文说明文
我的故乡在江苏南京，这里四季分明，物产丰富。美食，便成了这座城市的一张名片。
南京人的早餐是从一碗鸭血粉丝汤开始的，这里气候温润，水域广阔，十分适合鸭子生长，因此南京又被称为“鸭都”。南京有着很多鸭制品：盐水鸭、鸭四件、鸭掌包鸭心……而鸭血粉丝汤无疑是南京人的最爱，在南京的大街小巷里，随处可见鸭血粉丝汤专卖店。一大早，晨露还笼罩着这个城市，店门口早已人头攒动，鸭血粉丝汤做法非常简单，在熬制的鲜汤里放上鸭血、鸭肠、鸭肝、粉丝、香菜、豆腐果……端上桌后只觉鲜香扑鼻，惹人口舌生津，只想立刻大快朵颐。
值得一提的还是桂花糕。金秋十月，丹桂飘香，一阵秋风吹来，桂花纷纷落下，下起一阵阵桂花雨。我们将桂花收集起来，清洗、晒干，再用上等的糯米粉搅拌均匀，然后发酵，慢蒸数小时，蒸好后掀开锅盖，桂花和糯米的香味便弥漫开来，一个个白白胖胖的糕点上点缀着几朵金黄，很是可爱。
小龙虾也是金陵一绝，如果外地朋友来到南京，热情好客的南京朋友们肯定会请他们吃一次龙虾盛宴“麻辣小龙虾”、“十三香龙虾”“蒜蓉小龙虾”、“冰镇小龙虾”……扒开龙虾头，吮吸着里面浓郁鲜香的虾黄，唇齿留香，剥开虾壳虾尾白白嫩嫩Q弹爽滑，怎么也吃不过瘾。
除此之外，还有金陵汤包、大闸蟹、掌中宝……美丽的南京，物华天宝，欢迎你来品尝南京的各色美食！
篇四：南京美食作文说明文
家乡的美食有让人怀念的味道。我的家乡南京，不仅仅是六朝古都，而且是个美食圣地。谈起家乡的美食，有鸭血粉丝汤、大闸蟹、蟹黄小笼包——而我独爱鸭头。
又是一个周末，老爸带着全家来到了“南京大排档”。坐在餐厅的座位上，周围的人一个个都在谈笑风生。唯独我，焦急地左顾右盼，等待着鸭头华丽登场的那一瞬间。虽然等待的时间并不是特别长，最多也就几分钟。但是我常常感觉自己像等了好几天，仿佛闻见了鸭头的香味，仿佛听到了自己的肚子在咕咕地叫唤。
终于，鸭头上桌了。有麻辣的，有原味的。懂吃的人一定会选择麻辣鸭头，只有麻辣鸭头才能全方位诠释出南京菜的经典。
对于那摆盘精致的鸭头，到底还是没有忍住味蕾的诱惑。一两个鸭头横着摆成了一条，旁边还放上了一枝新鲜的萝卜花进行装饰。让人不禁联想到“竹外桃花三两枝，春江水暖鸭先知”的千古名句。吃鸭头是有技巧的，很多人只能挑一点肉吃，然后就开始抱怨没什么可吃。但是我可以把鸭头吃得干干净净，就只剩下一堆骨头。
首先，把鸭头的脸颊给咬下来，接着把鸭嘴掰开，把鸭舌给吃了，最后再把鸭头上的皮给啃干净。这样就可以把鸭头吃干净了。
除了把鸭头吃干净，还要在这其间细细品尝附着在鸭头上那鲜美的汤汁。所以还要把骨头上的油轻轻地吮吸一遍。此刻，即使你没有吃到鸭头的肉，也会感觉到口腔中回味着那微辣的气息，令人唇齿留香。
旅游过的地方不计其数，也品尝过各地的美食，但最让我难忘的还是故乡那美味的鸭头。
篇五：南京美食作文说明文
南京，一个四季分明、物产丰富的城市。而美食，无疑是南京的一张名片。
南京人的早餐是从一碗鸭血粉丝汤开始的。因为南京气候温润、水域广阔，十分适合鸭子生长，所以这里也被称为“鸭都”。南京有着许多鸭制品：如盐水鸭、鸭四件、鸭掌包鸭心……而鸭血粉丝无疑是南京人的最爱。大街小巷，随处可见鸭血粉丝汤的店铺。一大早，晨霭还未散尽，鸭血粉丝店里就已人头攒动。只见店员先将鲜汤倒入碗中，再放入熬制好的鸭血、鸭肠、鸭肝，最后加入粉丝和豆腐果，撒上香菜。这些美味的食材被鲜汤一烫，顿时鲜香扑鼻，刺激着我们的味蕾。
同样受欢迎的还有桂花糕。金秋十月，南京大街小巷丹桂飘香，一阵秋风吹来，便下起了一阵桂花雨。将散落的桂花小心收集起来，再清洗、晒干，用上等的糯米粉与桂花搅拌均匀，放入锅中发酵慢蒸。数小时后，揭开锅盖，热气腾腾中桂花与糯米的香气交织在一起，弥漫开来，白白胖胖的糕点点缀上了朵朵金黄。
值得一提的还有小龙虾。有外地的朋友到来，热情好客的南京人总会请他们来一场龙虾盛宴：“麻辣小龙虾”、“十三香小龙虾”、“蒜蓉小龙虾”、“冰镇小龙虾”……这么多口味，足以看出南京人对小龙虾的喜爱。剥开小龙虾的壳，只见虾尾白白嫩嫩，Q弹爽滑。放入口中，唇齿留香。
除此之外，南京美食还有大闸蟹、金陵汤包、掌中宝……
美丽南京，物华天宝！已向您展开热情的怀抱！
肯德基魔改小吃简史
肯德基的产品，就是流量本身。
现如今，频频让肯德基出现在大众视野里的，不是疯狂星期四的魔性文案，就是又魔改了哪款小吃。
如果细心观察就会发现，肯德基不仅魔改小吃的频率越来越高，还带坏了一众洋快餐走上「歧途」。
前有汉堡王和小浣熊联名汉堡里夹干脆面，后有麦当劳推出香菜冰淇淋。
汉堡王小浣熊干脆面汉堡
麦当劳香菜新地
这期内容，我就来聊聊为什么肯德基要整活。
01 老北京鸡肉卷是怎么来的？
2002年，时任百胜大中国区总裁，肯德基和必胜客的掌门人苏敬轼向米国总部提出了一个大胆的想法：
我想把塔可钟（）引进中国。
苏敬轼
塔可钟是一家经营墨西哥风味快餐的品牌，和肯德基算是同门兄弟。但苏敬轼此言一出，美国总部的老外们纷纷反对。
塔可钟（）
在老美看来，墨西哥美食的口味，只有美国人吃得惯。塔可钟也尝试进入过新加坡，可惜铩羽而归。
但苏敬轼对自己的判断十分坚持。
为了印证中国消费者可以接受墨西哥口味，2002年6月，肯德基在中国推出了新品墨西哥鸡肉卷。
作为塔可钟入华的前哨战，墨西哥鸡肉卷一炮打响，面对这份漂亮的数据，美国总部不得不认可苏敬轼的判断，第二年，塔可钟的第一家门店在上海诞生。
遗憾的是，塔可钟没能成为下一家肯德基，连必胜客的车尾灯都没看到，仅仅5年后就因经营不善退出中国，直到2016年才正式回归。
但苏敬轼的判断是准确的，他是真的很懂中国人的口味，世界美食版图里，墨西哥绝对是最符合中国人饮食偏好的国家之一。
塔可钟入华成功后，苏敬轼交上了第二份企划，希望在中国打造一个原创的中式快餐品牌。
承接大受欢迎的墨西哥鸡肉卷，肯德基顺势推出了老北京鸡肉卷。
老北京鸡肉卷
这个产品的推出也很聪明，首先墨西哥鸡肉卷已经很火爆，老北京鸡肉卷就在墨西哥鸡肉卷的基础上做了改良，除了炸鸡肉外，把酱料和配菜换成了甜面酱和黄瓜、京葱，明显借鉴了北京烤鸭。
其实我一直觉得taco本身就是和北京烤鸭很相似的食物，这个改动非常易于国人接受，老北京鸡肉卷的人气比起墨西哥鸡肉卷更是有过之而无不及。
两款鸡肉卷的成功之下，苏敬轼的中式快餐提案得到了总部全方位的支持。
2005年4月27日，在上海徐家汇，第一家「东方既白」正式开业。
这个文绉绉的店名，正是苏敬轼化用了苏轼名篇《赤壁赋》的结尾「不知东方之既白」后想出来的。
虽然被寄予了厚望的东方既白，并没有刮起中式快餐的旋风。前几天还宣布了永久关停。但失之东隅收之桑榆，这个计划，无意中让肯德基走出了一条魔改本地小吃的路子。
提到肯德基，肯定不能不提老对手麦当劳。
要知道，在其他市场，五个肯德基都不够麦当劳打的，但只有在中国，肯德基可以和麦当劳打得有来有回，甚至在很长一段时间里呈现单方面碾压的态势。
而这样的局面，一方面有麦当劳自己不给力的原因，另一方面，苏敬轼确实功不可没。
苏敬轼是个极度看好中国市场的人，用他自己的话来说就是「对餐饮真正抱有热情的人，怎么可能不重视中国？」
现在回过头来看这个认识似乎是理所当然，但在90年代其实是非常难得的。
当时的外企，虽然也认为中国市场有潜力，但普遍存在一个问题，就是觉得中国市场和其他国家没有任何区别。所以在建立中国分公司时，管理层都喜欢用外国人，在产品上和打法上，也都是沿用国际策略。
这也导致中国本土团队时常和母公司产生矛盾。比如本土团队提个方案过去，母公司从市场调研、审核到同意，可能小半年过去了，等到要落地，黄花菜都凉了。
简单点说，因为知道能在中国赚钱，所以战略上是重视的。又因为觉得中国市场没什么特殊性，所以战术上是忽视的。
苏敬轼则不同，作为一个东方观念极重的人，他在搭建团队初期就要求必须对中国传统文化有所理解，只有这样才能更好地在西式快餐和中国文化中找到平衡。
并且随着肯德基的发展越来越稳定，苏敬轼也更加依赖内地的员工，尤其在新品研发方面，几乎都是中国人。
坚定的本土化，给肯德基带来了丰厚的回报，2012年开始，中国区对母公司的营收贡献率就一直稳定在50%以上。
由于肯德基在中国区的强劲表现，2005年，百胜集团宣布中国区业务从集团国际部独立出来，成立中国事业部，直接向总部汇报。
2015年10月20日，百胜中国区从集团中拆分，成立独立公司百胜中国。
可以说，坚定的本土化策略，是肯德基在中国成功的基础，也造就了后来的众多魔改小吃。
02 本土早餐革命
虽然老北京鸡肉卷很有名，但还不是肯德基第一次中餐化的尝试。
早在老北京鸡肉卷诞生的前一年，肯德基就在北方推出了寒稻香蘑饭，在南方推出了海鲜蛋花粥和香菇鸡肉粥。
配合粥品的推出，肯德基也将营业时间提早到早上7点。
肯德基做米饭并不稀奇，此前在香港市场，肯德基就推出过蘑菇饭和鸡茸饭。
但是早餐营养粥这个品类，算是为内地市场量身打造。
选择用粥破局，拉开肯德基本土化的序幕，其实是一个非常聪明的选择。
首先，当时全国早餐业都还是一片蓝海。中国人还是更习惯在家，或者在家门口的摊档吃早饭。如果有一家覆盖全国的连锁早餐品牌，是非常有想象力的事情。
况且，对于当时已经坐拥上千家门店的肯德基，做早餐可以有效拉升坪效。
就像现在咖啡店到了晚间就变身酒吧一样，只需要延长营业时间就可以。
其次，粥是一种很适合标准化的单品，供应链非常稳定。
第三，粥是一种成本很低的单品，肯德基的粥在2002年就卖到一碗6元，利润是非常可观的。
以早餐粥、芝士蛋堡、薯棒等一系列早餐新品推出为标志，肯德基正式宣布进军早餐市场。
此后，肯德基又陆续推出了饭团、豆浆。到了2008年，肯德基又推出了「安心油条」。
肯德基做早餐，一开始消费者并不是非常买账的。
首先是价格，肯德基一碗粥就要6块钱，一根油条也要3块钱。价格大概是路边摊的五六倍。
其次是口味，肯德基的油条，用一个字来说就是「面」，口感不香脆，像吃炸面包。而且造型也是又粗又短，和常规意义上的油条差得比较远。
当时，在上海，肯德基邀请了一群媒体记者来店里体验早餐。媒体老师们吃完油条喝完粥，反应也很一致：
「这和平时吃的差点意思。」
大众的想法也和媒体老师差不多：「如果我要吃油条豆浆，为什么要来肯德基？」
但后来事实证明，早餐对肯德基来说非常重要的布局。
随着城市化的进行，越来越多的早餐摊档被挤出城市。而随着城市节奏越来越快，外出购买早餐越来越成为一种刚需。
此消彼长之下，一个新市场就被创造了出来。
到这里就可以聊聊肯德基的产品架构了。
肯德基有一套被称为「同心圆」的产品策略：
炸鸡是所有产品的核心，汉堡，薯条、可乐之类非常稳定的基本款产品在第二环，再外面的第三环是饮料，咖啡。最外层则是那些季节限定式的单品。
在这个同心圆里，越往中心，就会有越多的长线产品。这些产品销量大，利润高，是肯德基盈利的基石。
而越往边缘，就越是短线产品，这些产品话题性很强，产品新奇，是肯德基的引流利器，但利润结构不及核心产品。这些产品的存在，就是为了帮助肯德基刷存在感。
一款新品想要从最外层挤进第二环，成为雷打不动的固定菜单一员是非常困难的，至少你得和老北京鸡肉卷一样成为现象级单品才行。
这也符合餐饮行业的帕累托法则：80%的收入，其实是20%的菜品带来的。
但在苏敬轼坚定的中国化战略下，大量本地化单品都在肯德基的菜单中占据了稳定的一席之地，除了前面提到的粥饭，类似芙蓉鲜蔬汤、法风烧饼、红豆奶茶、紫薯球……
还有永远限时返场，在菜单里进进出出，但从来不会真正告别我们的嫩牛五方。
某种程度上，到这个阶段，肯德基都还是在认认真真做中式快餐的。虽然在百胜的规划里，东方既白才是那个应该成为中式快餐领先者的品牌。
但是很显然，肯德基做中式快餐，比小老弟强了一万倍。
03 危机与网红化
但是花无百日红，作为80年代就进入中国市场的老品牌，肯德基不可避免的要面对品牌老化的问题。
其中最核心的问题，在于它的定位。
入华之初，肯德基的定位是「家庭餐厅」，服务对象是家庭顾客，尤其是有小孩子的家庭顾客。他们会认真着装打扮，用下馆子的心态，去店里吃一顿炸鸡。
我小时候，家附近的肯德基还会有个很小的儿童乐园，可以进去玩滑梯，玩完了还可以吃鸡肉。去肯德基过生日，店员还会给小寿星一顶专属的纸皇冠。
肯德基，就是幼年阿馆的快乐老家。
但是小孩会长大，他们不会永远需要儿童乐园，肯德基早期自带的「洋快餐」光环也正在逐渐褪去，成为一个平平无奇的连锁品牌。
但这个过程可能是漫长的，而肯德基在开店和本地化上如此不遗余力，也是希望用渐进式的转型来对抗漫长的「品牌疲劳期」。
但人算不如天算。
2012年，肯德基陷入「速成鸡」事件，据百胜估计，当季度国内同店销售额下降6%。
2013年，禽流感疫情再次袭击中国，当季中国肯德基同店销售额下跌 24%；2014年肯德基遭遇「福喜过期肉」事件，百胜中国同店营收连续三个季度分别暴跌14%、16%和14%。
叠加早年的苏丹红事件，肯德基的业绩和品牌形象在2012年之后，遭遇连续暴击。
而每次暴击之后，肯德基需要用大量的营销砸钱来重新吸引消费者。
肯德基的大营销时代开始了。
2013年年底，肯德基展开了一场大型营销战役。
战役名为「吮指原味鸡大战黄金脆皮鸡」。
原味鸡，肯德基的看家单品，皇冠上的明珠，如果没有它，这个品牌都不会存在。它之于肯德基，就如同可口可乐之于可口可乐，百事可乐之于百事可乐一样。
而脆皮鸡则是肯德基力捧的新品，一推出就和原味鸡打擂台，号称要取代原味鸡炸鸡一哥的地位。为了捧它，肯德基甚至在四座城市下线了原味鸡。
这场battle最后一共有2000万人投票参与，虽然当时也找了陈坤和柯某东站台，但这两个人基本没有存在感。
当时的我满脑子想的就是守护全世界最好的吮指原味鸡，每次冲进肯德基就是5块起步。
结果就是，脆皮鸡完全没办法动摇原味鸡的地位，直到现在很多地方都找不到这款产品了。
事后复盘，这就完全是一次饭圈虐粉操作。
所有人都以为肯德基要取消原味鸡了，但其实对肯德基的菜单结构几乎没有产生任何改变。
真正的变化在于，这场营销奠定了肯德基的延续至今的营销策略。
这套策略其实很简单，就是流量，流量，还是他妈的流量。
肯德基首先开始奉行邀请明星代言的策略，从鹿晗到子韬，从俊凯到王源，从之谦到宇春，从一龙到一博，这几年顶级流量有一半都被肯德基采撷过。
鹿晗代言肯德基产品
这也是大部分品牌面临老化时的做法，用明星做代言人强行破局。但是这还不够，作为一门快餐生意，明星代言带来的曝光是无法持续的。
朱一龙代言肯德基产品
而黄金脆皮鸡事件，让肯德基意识到，我的产品，就是流量本身啊！
如果我们把营销简化为「在电线杆子上贴广告」，那么肯德基自己，就是超级电线杆。
要知道，肯德基在中国的门店数，已经超过了8100家，这是去年年底的数据。
8100家什么概念？偌大一个中国，门店数比肯德基更多的，只有五大王者：正新鸡排，华莱士，蜜雪冰城、绝味鸭脖，以及王中之王沙县小吃。
这几家的门店数都在万店以上。
而且考虑到五大天王主要还是开小店或者档口店的，而肯德基以大店为主，那么肯德基差不多就是中国的大店餐饮之王。
除此之外，肯德基还有庞大的线上流量。
根据肯德基母公司百胜中国的财报，他们在中国一共有3.6亿线上会员，考虑到小弟必胜客之类的太不能打，你可以认为，肯德基是一个有着3亿多用户的线上产品。
肯德基WOW会员
线上线下一结合，你就知道为什么我说它是全中国最大的电线杆子之一了。
在我看来，每个门店够多的品牌，本质上都是电线杆子。我之前写星巴克，也提过，为什么Costa做澳白，怎么做都做不火，星巴克推馥芮白，一下子就推火了。
实际上就是星巴克的电线杆子数量，是Costa的好几倍，没什么产品是它炒不火的。
很多时候，不是没有奇迹，而是不够大力。
有这8000多家门店在，消费者是很难无视肯德基的存在的，某种程度上，这也是一种按头让你看广告的行为。
肯德基想要推出什么新产品，一定有最高的到达率。它主推的季度单品，流量至少不会亚于一个二线小偶像。
而且以肯德基积累30年的供应链，搞几个新品实在是太简单了。
它推出的所有小吃，热干面小笼包之类的产品，都有很成熟的预制菜供应商了。连新品开发都省了，直接把供应链嫁接到肯德基工业化的生产销售体系里就可以了。
供应链强，就是可以为所欲为的。
而且这些小吃推出去，多少还是能赚点钱回点血的，这不比花钱买公关稿，请流量明星，养美食博主划算多了？
想通了这一点，你就会理解为什么近几年，肯德基的本地化小吃越出越多了。
不仅越出越多，和过去的油条烧饼不同，这批本地化小吃很明显不是为了「留在菜单里」，而是为了刷一波存在感就下架的。
餐饮老板内参做过一个报道，提到在百胜内部，有一条不对外的市场策略：
「不要去创造潮流，不要去做出头鸟，而要有敏锐的市场把握能力，当某一个或一个品类产品会成为潮流时，迅速地跟进，同时借助几千家店的规模，和强大的广告明星资源，迅速地挤占顾客心智，造成潮流的引领者的印象」
简写成一个字，就是「蹭」。
肯德基对待流量明星的策略也是蹭，对待各地小吃的策略也是蹭。
尤其是疫情之后，人们对地域身份的概念大大加强，大家越来越在意「我来自哪里」这件事了。
只要找个本土的地方美食，配上肯德基作为洋快餐的反差感，流量密码直接拿捏。
它甚至可以灵活推出新品来「蹭热点」。
去年河南暴雨后，它在河南市场推出了一款胡辣汤。
前段时间东北鸡架的话题火了，它马上就跟进推出东北鸡架。
客观上，只要社会话题到位了，这些小吃就能变成顶流单品。
当然，对这些单品，肯德基也是蹭一下就跑。
肯德基很少在全国范围内推广这些单品，而是更类似于「当季限定」，也就是在一个特殊的时间段，限时推出一种特殊的商品，只在特定的区域销售。
肯德基限时产品汁汁嫩牛堡
一旦热点过去了，流量蹭完了，产品就下线了。
反正是为了追求刺激，那就贯彻到底咯。
如今，网红化的逻辑已经彻底进入了肯德基的基因。
但我们要因为这个来批评肯德基吗？我觉得也不必。
对肯德基来说，它的对手早就不是麦当劳和汉堡王了，或者说，这几家洋快餐早就在一个战壕里了。它们的对手是那些新崛起的网红餐饮，那些打着新消费概念的品牌。
要说网红化，它们比肯德基做的彻底多了。它们生下来就是为了成为网红品牌。
看看隔壁内卷之王奶茶，已经开始搞每周上新了，奈雪一年出的新品都有一百多款了。再看看那些网红小龙虾，网红咖啡，网红中式糕点是怎么造概念，做装修，推新品的。
中国餐饮整体，都在走向流量，走向概念，拥抱营销。
大趋势如此，肯德基变得网红一点，也无可厚非。
而且它都积累了30多年，本地化都这么成功了，搞点网红单品，整点魔改小吃不过是顺手就能做的事情。
就像腾格尔老师唱个抖音神曲，你会觉得他晚节不保吗？不会，你只会觉得：嘿，老头又整活了。
腾格尔演唱《卡路里》
肯德基再往后，它的基本盘也是原味鸡，是鸡腿堡。麦当劳也一样，它的基本盘是巨无霸、麦辣鸡翅和麦乐鸡块。
这点没有变化，对我来说就够了。
网红不网红，不是我这种过时的中年人感兴趣的。
参考资料：
《肯德基第一次开卖面条，快餐巨头这回都盯上中国地域美食了？》——小食代
《卖螺蛳粉、卖炸串…早晚有一天，肯德基会被逼得能颠勺》——餐饮老板内参
《肯德基的新品“魔咒”》——新眸
《肯德基还能抓住95后吗?》——价值星球Plante
《和青岛啤酒合作 肯德基也要提供“啤酒+炸鸡”了》——界面新闻
《肯德基麦当劳在焦虑什么？》——深燃
《肯德基魔改网红小吃简史》——大白商业评论
《从串串到胡辣汤、小笼包、热干面，肯德基还是我们认识的洋快餐？》——江瀚视野观察
《胡辣汤、小笼包和热干面，还有什么是肯德基不能卖的？》——界面新闻
《28年后，拥有肯德基、必胜客的百胜集团，让百胜中国成为了一个独立的公司》——好奇心日报
《“中国化”之后的肯德基和麦当劳，竞争会如何升级？》——好奇心日报
《肯德基：中国式进化》——卞君君
本文来自微信公众号“IC实验室”（ID:），作者：IC实验室，36氪经授权发布。
