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遇到餐饮店的“霸王条款” 律师告诉你就是投诉 别怂 !

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:新闻报道,在3月22日,小云和几个朋友约好下班后去吃串串,地点就选在了总府路的钢管厂五区小郡肝串串香。因为就在附近上班,下

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新闻报道,在3月22日,小云和几个朋友约好下班后去吃串串,地点就选在了总府路的钢管厂五区小郡肝串串香。因为就在附近上班,下班后小云急匆匆的来到串串店排队等位,拿到了“大桌 C2号”。

因为这家店的生意很火爆,也就是大家所说的“网红火锅店”。小云就想早点拿到号,早点轮到桌子,早点吃饭,在消费者这里,是没毛病的。但是,店家却告诉说,人不齐是不给进去的。

小云的小票上也明确写着:拿b号的需到齐4位以上入场,c号需到齐6位以上入场,d号需到齐8位以上入场。但小云觉得这不合理,“这根本就是霸王条款!”

但是店家给出的解释就是,这是为了提高桌台的利用率,缩短排队时间。站在店家的角度考虑,他们这样做也是有道理的,本来就是快节奏的盈利,如果你来了两个人,占着五个人的桌子,为了等其他三个人,占桌占了两小时,这样会大大降低店铺的营收效率。

并且根据店家介绍,他们这样的做法不止他们一家,隔壁几家都是这样的情况,这类似的情况非常普遍。

成都餐饮业界人士杨航认为,对于“人不到齐不能入场”的要求,这其实也是商家的一个无奈选择。因为有些很火的餐馆会出现客人‘占位’、‘占桌不消费’的的现象,甚至等位的客人之间会因此发生争执。

律师说:

商家的这种要求明显是不合理的,消费者可以投诉。

无论是从行业的消费习惯还是消费者权益保护法来说,商家这样的做法是不对的。即使6个人只来了1个,消费者也可以进店。而商家提出‘人不到齐不能进店’的要求属于自行约定的不公平的交易,限制了消费者的消费权利。

根据消费者权益保护法第十六条,经营者向消费者提供商品或者服务,应当恪守社会公德,诚信经营,保障消费者的合法权益;不得设定不公平、不合理的交易条件,不得强制交易。(案例来源:封面新闻)

其实商家潜在的“霸王条款”还有许多 只是你没注意:

1、禁止自带酒水;

2、包间设置最低消费;

3、消毒餐具收费;

4、减少订席数须提前十五天告知,否则按原定席数全额收费;

5、请保管好自己的随身物品,丢失本店概不负责。

遇到这些餐饮服务的“霸王条款”,也就是在正常消费活动上单方面增加附加条件,影响消费者正常消费活动的,可以拨打12315消协电话投诉或直接到当地工商部门投诉。

身边有食品安全违法犯罪线索吗?即日起,拨打12345、12315举报,市场监管局会立即调查处理,查实后举报人还会获得小奖励。

这八项将被重点整治

1.无食品生产许可违法生产经营假冒伪劣食品的“黑工厂”“黑作坊”“黑窝点”。

2.超范围超限量使用添加剂、食品中非法添加非食用物质的;餐饮服务提供者违法添加罂粟壳、工业明胶等非食用物质,以及“口水油”“地沟油”。

3.保健食品虚假宣传,宣称疾病预防功能,在保健食品中非法添加西药及其他非食用物质的;生产销售假冒伪劣保健食品。

4.向老年人欺诈销售保健食品,或利用会议营销、健康讲座、电话推销方式违规直销、非法传销保健食品等行为。

5.学校校长(幼儿园园长)食品安全第一责任人责任缺失,学校食堂承包单位或集中用餐供餐单位食品安全不合格的。

6.学校(幼儿园)周边销售“三无食品”、不合格“五毛食品”、假冒伪劣食品。

7.蔬菜、水果、禽蛋、水产品种养殖、生产、运输过程中违法使用禁限用农药、兽药或其他禁用药,或违法使用保鲜剂、防腐剂、添加剂的。

8.经营病死、毒死或者死因不明的禽、畜、兽肉类,特别是收购加工病死畜禽、出售未经检疫或检疫不合格的肉类的;私屠滥宰、屠宰病死猪及注水注药肉类的。

重点整治时间

10月27日—11月10日

奖励办法

举报线索经核查属实的,按照有关规定予以奖励,并依法保护举报人的合法权益。

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一位餐饮老板咨询,我的餐厅生意不好,服务占很多原因,总是遭投诉,怎么办?

你的餐厅是否遇到以下投诉:

面对求尊重的客人、求发泄的客人的顾客投诉,作为餐厅服务人员的您,是只能束手无策还是懂得艺术应对呢?

求尊重的投诉者

在餐馆服务的过程中,客人求尊重的心理一直十分明显,而在进行投诉活动时,这种心理更加突出。客人们都希望受到餐馆有关部门应有的重视,要求别人尊重他的意见,希望向他表示歉意,并立即采取行动,恰当地处理投诉。

【案例】一天中午,有七八名民工模样的客人匆匆走进某餐厅用餐。他们点的菜基本上都是廉价小菜,如酸菜炒大肠、炒凉瓜、炒青菜、红烧豆腐等,一桌的饭菜大概也就100多元,客人点完菜后,要求服务员说:“请快些上菜,我们有急事。”

开始时,上菜的速度不算慢,但后来就渐渐慢下来了。客人们焦急起来,脸上露出了不耐烦的神色。当他们发现一些迟来客人的餐桌上都已上齐了菜,而他们的菜还迟迟没有上来时,有人便大声嚷了起来:“喂,服务员,我们的菜为什么这么久还不上来啊?”

服务员看了他们一眼说:“快了,急什么?”

“一开始就和你说过的,我们是有急事的。”有人指着离他们不远的一张台说:“你看,我们比他们来得早,为啥他们的菜倒比我们上得快。”

服务员再看他们一眼,用有点儿不屑的口气说:“他们点的是400多元一桌的菜,你们的才100多元。”

这一下可惹火了他们,几个客人拍案而起:“什么?400多元就上菜快,100多元就慢慢上菜,这就是你们的店规?”

服务员知道自己闯了祸,不敢再吭声。

客人马上找到餐厅经理投诉:“你这餐厅服务员算什么啊?真是狗眼看人低,钱少的就活该要等吗?”

餐厅经理也知道服务员说错了话,只好代表餐厅向客人道歉:“各位先生,真对不起,是我们服务员的态度不好,说话不对,多有得罪了,请你们多多包涵。”接着他又说:“对于服务员的错误,餐厅将作出处罚和教育,请相信我们会还你们一个公道的。”

经理诚恳的道歉使客人消了些气,加上即时提出对服务员的处罚,也平衡了客人的心理,客人们这才平静下来。然后,经理要求服务员尽快给客人上菜,让客人继续用餐,这事儿才算有个了结。

饭店每天迎来送往各色顾客,个别顾客对餐厅服务不满,投诉就产生了。其实,投诉并不可怕,可怕的是面对投诉时,服务人员态度的麻木和技巧的缺失。请各位服务人员务必记住:妥善处理服务投诉是一门艺术。在处理过程中,不但要体现您的服务技巧,更要注意做好相关补救工作,用细节服务打动顾客的心。

善待求尊重的投诉者

首先,表示同情;其次,询问原因;再次,认真倾听。

【点评】这个案例说明,细节服务很重要,仅仅服务员的一句话,就会对冲突的爆发起重要的诱因作用。足见语言技巧在餐厅经营交往中是何等重要。透过现象看本质,发生这类事件,说明作为一名服务员,不仅要提高自身的个人修养,更要了解和掌握消费者的心理,才能避免经营交往矛盾的产生。

处理这种投诉应进行沟通和交流。其处理细节是:首先表示同情。这样可缓解消费者的愤怒情绪,切忌误入冲突的僵局。其次询问原因。设法弄清消费者为何发怒,以便有的放矢地解决问题。再次是认真倾听。发怒的消费者常常需要寻找一个发泄对象,作为一名餐饮服务人员,必须认真耐心地听取消费者的叙述和投诉,使消费者觉得你重视他,尊重他。最后是提供帮助。在你力所能及的范围内为客人解忧,即使办不到,说几句安慰的话也是一种帮助,客人会感到心情舒畅些。

求发泄的投诉者

顾客在碰到使他们烦恼的事情或者认为不合理的事情时,心中充满了怨气、怒火,要利用投诉求发泄,以维持心理平衡。这就需要餐厅服务人员注意做出合理的补偿,用细节服务打动顾客的心。

【案例】恋爱中的年轻人喜欢浪漫的情调。何先生要为女朋友庆贺生日,事先提前一天打电话到一家西餐厅预订了一个临窗的双人座,他再三强调要临窗的,这样做,是为了让女朋友感到生日晚宴的浪漫。这一预订得到了该餐厅的确认。

但是,当他们第二天按照规定时间到达该西餐厅时发现,为他们安排的位置并不是临窗的。他们认为餐厅搞错了,找到餐厅部长要求调换,部长却说:“今天客人太多,真的无法安排。”

何先生再三申述:我已经提前一天订位,再三说明是要临窗的位置,餐厅应该给我们调换。但部长还是说:“对不起,今天真的没有办法安排。”

结果是位置始终没有换成。一气之下,他们向餐厅经理投诉:“我们很失望,预订的位置没有了,叫我们怎么过生日?”

何先生忍不住冲着经理说:“你们这种做法给我们带来了麻烦,令我们很不愉快,你们要为此而道歉!”

经理知道这件事是餐厅的失误,马上向客人道歉:“对不起,这件事的确是餐厅的疏忽,我代表餐厅向您道歉。”

客人心情仍然没有平复下来,继续发泄地说:“道歉又有什么用?位置没有了。”

经理缓了一口气,接着对客人建议说:“临窗的位置虽然暂时坐满了,但我们还可以尽量为您提供另一处安静而又温馨的座位,让您感受到同样的舒服和满足,再加上一个屏风,同样能够让您感受到浪漫的情调,可以吗?”

听经理这样说,令客人觉得自己是“举足轻重”的人,虽未得到临窗的座位,仍然在心理上有足够的自豪感。这样,他们也欣然接受了。

善待求发泄的投诉者

作为餐厅服务人员,在处理顾客投诉的时候,

务必要将客人放在一个“受重视”的位置上。

善待求补偿的投诉者

当客人的正当需求无法得到满足的时候,

“求满足”就会变成“求补偿”,这是现实生活中普遍存在的现象

【点评】这个案例中的细节告诉我们:这种冲突从潜伏期过渡到爆发期,并非偶然。客人要预订临窗的双人座,为女朋友庆贺生日,也许原以为可以给女朋友一个惊喜,增加一点浪漫,但却不能如愿以偿,当然会很扫兴。也由于客人对餐厅的处理不满意,造成心头不服气,心理不平衡,因而导致投诉,以求得心理发泄,这也是自然的消费心理过程。

作为餐厅的服务人员,其解决问题的细节做法,应像餐厅经理那样,在与客人交往时,必须将客人放在一个“受重视”的位置上,并在这一前提下,把“真情”向客人“吐露”,以获得他们的理解和信任。并建议为客人提供另一处安静而又温馨的座位,使客人感受到同样的满足、同样的浪漫。这样,也可以尽量避免客人再次投诉。

我们从心理学的角度来分析,引起客人投诉的原因,多是出于求尊重的心理。在这个案例中,客人原本只想让餐厅方面知道“红烧豆腐有酸味”,没想到服务员办事非常认真,马上向餐厅经理进行了汇报,经理也义不容辞,马上出面解决了这个问题。在处理客人投诉的细节中,经理不但虚心接受客人的意见,而且当面道歉、送菜,使客人心里十分满意。

常言道:“嫌货的才是买货人。”在餐厅里,唯有热心和忠实的消费者才肯开口向餐厅提建议,希望餐厅做某种程度的变革。否则客人用餐付账,吃完就走,犯不着去为一道有酸味的“红烧豆腐”而较真。如果客人对某些服务不满意却又不开口时,这客人肯定不会再回头了。所以,要获得客人的尊重,就只有以尊重赢得尊重,并以此来争取回头客。

餐厅经营遇到难题咨询助理:wslb888aa

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