去年东华大学MBA毕业生中，有一个叫丁建勋的学生。 在学校期间，他从零开始创业。 到2010年，该公司的年营业额将达到2000万元人民币，今年有望翻一番，堪称大学生企业家中的佼佼者。 丁建勋作为大学生创业企业，以这种方式概括了企业的特点。
喝结婚酒以激发企业家灵感
丁建勋进入东华大学攻读研究生之前，曾在IT部门工作 在公司工作，在数字影像部门工作，创业的梦想一直在我心中徘徊。 2006年，他决定稍事休息，以“充实自己”。 辞职后，他通过了东华大学管理学院的07 MBA课程。
当一个朋友结婚并邀请他参加宴会时，他和他的朋友搬了一套“服装”。 当新婚夫妇迎接客人时，他们不得不与亲戚和朋友合影。 他们拍摄了数码照片，对照片进行整理和编辑，然后直接输出图像。 一个小时后，整个房间的客人在宴会上收到了一张热辣的结婚照，得到了所有人的称赞。
这是一个商机吗？ 根据他所学的MBA课程，再加上学院的创业指导，丁建勋的商业计划已经完成。 依托新兴专利技术和清晰的盈利模式，该项目由市大学生科学技术创业基金最高资助30万元。 2008年，上海乐成影像技术有限公司正式成立并入驻市科技创新中心。
p偶然地，东方明珠电视塔的印刷厂打算将业务转包，丁建勋等人利用了这种情况。 由于它们的技术优势，它们已经达到了“即时需求”，并受到游客的欢迎。 结果，从东方明珠塔下的广场到海拔两到三百米的观光圈，一个由30多人组成的团队在上午8点至晚上10点之间安排了3个景点，而没有休息日 数月。 在假期中，尤其是在“五一”和“十月”期间客流高峰时，他们在广场上以及塔内外来回奔跑，接待游客并协调行程，所有人的腿都酸痛 和喉咙。 丁建勋说，我们每个人都是现场广告，我们必须树立快速影像品牌。 一年后，东方明珠塔的游客选择了丁建勋的衣服服务人员达到约500,000。品尝甜味后，丁建勋意识到“赢得地标性景点是成功的捷径”。 因此，丁建勋的创业团队从东方明珠塔搬到了上海科技馆，上海欢乐谷，甚至是西安的秦始皇兵马俑，北京的毛主席纪念堂和常州的中国恐龙公园。 2009年，他们又获得了科技部的30万元人民币相关创新基金支持。
依靠创新来获得外滩摄影的经营权
以及丁建勋的机会 企业真正发展，然后从参加新的外滩旅游形象服务项目招标开始。
丁建勋的团队在进行外滩服务项目时曾经雄心勃勃，但是这个大学生创业企业很快就面临资金，人员和经验的短缺。 “很难想象一家拥有30人以上的小型初创公司将如何吃掉2公里长的上海外滩成像有限公司的独家经营权。 合同签订后，公司将立即扩大到200多人。” 丁建勋本人也曾经。 对这个项目的怀疑，甚至他的家人都不赞成他的冒险行为，认为这种“赌博”太冒险了。
就在丁建勋即将放弃该项目时，公司的员工主动与他讨论对策，并鼓励他勇于挑战。 团队成员的乐观使丁建勋获得了成功的希望。 在几次会议之后，每个人都同意我们不应该退缩，而要关注以下问题：“总有解决方案多于问题，为什么不尝试呢？”
但是，技术，人力，资金等问题一一出现，许多困难是出乎意料的。 例如，有必要在2个月内招聘和培训100多名员工； 外滩的电源很难找到，他的系统需要135千瓦的电力才能正常运行，这是轻便摩托车的10倍。 结果，这个由30多个人组成的小团队致力于研究和开发项目，每天工作十多个小时，没有休息日，并在短时间内解决了资金短缺和“劳动力短缺”的问题。 丁建勋团队本着克服困难，艰苦奋斗的精神，成功开发出大容量锂电池，解决了供电问题，并建立了图片下载网站。而ERP管理系统，赢得了该项目最重要的部分。
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“我的项目可以通过创新在竞争中脱颖而出。我们开发的无线图像传输技术可以确保从拍摄到打印的10秒内完成照片的拍摄，还可以根据 客户要求该方案既简单又方便。” 丁建勋深情地表示，自公司成立以来，依靠“这种创新力量”，能够不断克服风险，扩大资产规模。
硬件通过测试后，丁建勋开始密切关注“软件”。 每张照片的价格为7元，这在全国同行业中是罕见的低价。 游客可以拍照留念。 他们还首次向游客提供免费的数字电影，游客返回后一周可以登录公司网站下载原始图像文件。
去年的世博会期间，丁建勋的外滩摄影系接待了300万国内外游客，印制了150万张照片，并提供了14.7万张免费照片下载。
新技术进入战场的尝试以失败告终
丁建勋的创业之路 路径并非一帆风顺。
“刚开始做生意时，为了赚到第一桶金，我做了一些贸易技术服务，外国品牌的销售代理等。我们仍然有很多失败的地方。” 丁建勋说，他们曾想过要在电影院里提供影像技术服务。 例如，观看加菲猫的电影后，观众可以通过其公司提供的产品和技术服务在现场与加菲猫合成图像。 他们希望这种服务应受到观众的欢迎。 出乎意料的是，在进行了实际投资之后，他们发现实际情况并非他们所想的。
“首先，我们发现观众通常在电影放映前很长时间（通常是在放映前10分钟）都不会去电影院，并且人群是最集中的，并且 放映后观众将立即离开电影院；电影院的观众流主要集中在周末，通常人数较少。 最后，无论电影本身是好是坏，它是否很受欢迎也很重要。 这些问题一一揭露之后，我们意识到尽管这个主意很好，但市场无法承受成本，只能中途退出。 “丁建勋说，有很多类似的失败经历。他们还考虑在大街上建立自助图像服务站。这在日本很流行，但他们发现，首先在中国市场，它不符合要求。 对普通消费者的消费哲学来说，过多的设备投资和过多的维护对于学生企业来说是沉重的负担，此外，消费者对价格的接受程度不是很高，因此他们不得不放弃这种想法。 h]
“尽管它经历了各种失败和困难，但是我们并不灰心，而是将这些失败的经历视为“宝贵的财富”，并从失败中积累更多的经验。 “丁建勋说。
重返社会积极开展公益事业
目前 丁建勋的公司已迅速发展到200多人，拥有四项自主开发的影像产品专利，去年公司营业额达到2000万元，今年有望翻一番。 简建勋说，他的生意可以腾飞，没有学校和社会的帮助，决心走企业家之路的丁建勋也将无私奉献和服务社会作为公司的发展标准。 ]
公司目前有200多名员工，其中大约1/3是来自大学的应届毕业生，在过去两年中，他每年招聘近20名应届毕业生。 许多大学和职业学院，从私人声乐 国立重点大学的国立技术学校2010年，公司仅在上海就招募了10多名应届毕业生。
为了公益事业，丁建勋还向东华大学捐赠了价值3万元的教学设备。同时，他还协助母校开展了勤工俭学工作，为东华大学提供了勤奋工作 年轻的学生。 他还热情地参加了母校的创新和创业教育，并为他的母校和松江大学城的许多大学提供了创业创新培训。 全班授课，与大学生分享了创新创业的经验，受到了大学生的欢迎。
◎施工成功讨论
无论成功或失败，这都是宝贵的财富
所以，一路走来， 丁建勋的成功？ 可以分享经验吗？
“对于企业家精神，不要太在意结果，或者慢慢做，去体验企业家精神的过程。无论成功或失败，对您来说都是宝贵的财富。 这是一次经历和感知的旅程。对于企业管理而言，它不仅仅是一门科学，而不仅仅是一门艺术。没有一定的常规，掌握节奏并脚踏实地是最好的方法。 他说。 实际上，丁建勋的创业团队有自己的追求。 在丁建勋的办公室墙上，有十六个字：公司利益，客户利益，员工利益和股东利益。
作为大学生创业企业，丁建勋总结了企业的特点：“创新和创造力是我们公司发展的助推器。对于成像行业，我的理念是：创新来 源自传统和创造力，生活中充满商机，关注社会责任和企业形象是我们公司生存的基础，我们的工作场所通常是城市的名片，也是人流众多的地方， 我们的服务目标来自世界各地；取胜，重视校企合作，这是大学生创业的资源和优势，也可以带动其他学生的创业；创建学习型组织，开展民主民主。 公司还提倡科学管理。”
丁建勋在2010年底代表公司介绍了创业经验。 并向上海创业学生展示了创业的成果。 各级领导充分肯定了他的创业经验。 如今，公司的运营步入正轨，并且已在市场上占有一席之地。
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