起步价不到一百元，现在年产值已过亿元； 从推销员到南北的乡村姑娘，到现在，它已成为中国珠宝业在国际市场上的“大姐姐”-市场经济的潮起潮落，诠释了周佳的财富创造故事 晓光，也反映出企业家的成长。
在中国大部分地区旅行，只是想让她的家人过着温饱的生活。 1978年，刚从高中毕业的年轻女子周小光依靠让家人过上衣食生活的想法。 ，用他母亲的话说：“我知道我能做的不如我能数的好。” 那年她17岁，家里有5个妹妹和一个弟弟。 有十口之家，不管母亲算什么，在那个时代，它都只能保证整个家庭都不会饿。 在诸暨一个小山村长大的周小光，高中毕业后没能上大学，她的家庭条件使她无法复习和参加考试。 即使她有学习的机会，生活似乎也无法让她学到一些东西：当她在高中时，下午的最后一堂课，她开始想出去哪里割草的方法，因为 以及牛和羊。 。 周小光回忆说，当她在通往义乌火车站的山路上行走了六个多小时时，这是她一生中第一次上火车，这不仅是一次世界性的失落，更是令人兴奋。 许多年后，周小光像往常一样从这头到另一头搭了飞机，但回想起当时乘火车的心情，仍然兴奋不已。
凭借她的勇气和自信心，她让母亲借了几十元作为资本，并开始了“经营码头”业务。 自然，一个女孩出去比一个男孩困难得多。 为了不浪费时间，她经常在白天开街摊子做生意，晚上则冲上车。 就是这样，向南和向北行驶。 6年后，周小光实际去了中国大部分地区。 周小光回忆说，当时，她只拿着一张中国地图，沿着公路和铁路走着，心中只有一个念头：使家人过上美好的生活。 周晓光在六年的时间里赚了2万元。
1985年，我遇到了三江刘船坞的周小光嫁给了东阳的余运新，后者也出售刺绣图案。 结婚后，周小光告诉丈夫，他想安定下来。 结果，两人拿出了过去几年的全部积蓄，在义乌第一代小商品市场买了一个摊位。 当他们在东北销售绣花图案时，他们看到东北妇女喜欢戴彩色头饰。 周小光选择根据女性的敏感性和同样的美丽意识来出售珠宝。 于是，她的丈夫去广东购买商品，并在义乌开了一家摊档。 这种商人的潜力逐渐发挥了作用。 多年来，他们在义乌最好的住宅区买了一套新房子，并在市中心朝阳门买了一家商店。 事实证明，周小光的视野非常准确，朝阳门很快就成为义乌中心商业区。 我出世时想要的几乎所有东西都实现了，孩子出生了。 看来我应该感到满意并停下来。 但是此时，周小光如此坚强的性格根本没有改变。
1995年7月，夫妻俩决定投资700万元成立珠宝厂。 从那时起，义乌就拥有了著名的珠宝生产基地。 周小光有自己的事业，可以展示自己的野心。 周小光在回顾这个刻骨铭心的夏天时说，这样的决定是有决心和勇气的。 如果工厂不能运转，那对夫妇几年的财富将是徒劳的。 事后，周小光说，两人来到义乌时，他们一无所有，大事后又重新开始。 在这么多年的商业世界中，周小光说，每次做出重大决定时，都会得到丈夫于云新的支持。 作为副主席，于云新一直藏在妻子的身后。 无论公司发展的哪个阶段，在妻子“元帅”的领导下，他都由内而外组织了公司。 “我的丈夫现在负责国内的南部市场，他所负责的工作在声誉和利润方面做得很好。” 他的妻子对此表示赞赏。 正是这种坚决的选择，使周小光的生活有了飞跃的发展：从一个小商人开始致富，他开始成长为企业家。 我很高兴有竞争对手，这不是一件坏事。
从1995年成立工厂到1998年，短短几年间，新光珠宝厂就不断翻番，并在全国范围内建立了凭借自己的产品销售网络，它已成为国内珠宝行业的领先企业。 面对商店，周小光有意识地冷静对待。 面对迅速发展的公司，周小光感到压力越来越大。 这时，她做出了决定性的决定，从1999年开始，周小光聘请了台湾的专业经理作为公司总经理。 随着公司的发展壮大，新光珠宝越来越受到同行的关注。 新光经常挖人。 在过去的七年中，至少有一千人去同一个行业发展。 完全有可能建造一个新的阳光。 “黄埔军校”。 对此，周小光说：由于人才的竞争，行业竞争是不可避免的。 但是我不认为这是一件坏事。 目前，义乌有珠宝生产企业1800家，从事珠宝首饰的行业有10万人，年产值60亿元。 为了促进当地经济的发展，仅仅依靠一家公司来发展自己，特别是在珠宝业中，是不够的。 只有行业集中，才能在世界舞台上站稳脚跟，才能形成气候和氛围，带动整个行业的发展。 义乌珠宝界人士说，新光的“黄埔军校”已经成为该行业的润滑剂。 因为它是行业中的“王者之王”，所以新光每天开发100多种新产品，自然会有更多的公司效仿，但这并没有使周小光感到满意。 她认为，如果其他人紧跟我走，我会跑得更快。 周小光以其对行业的慷慨而臭名昭著：每次他从国外展览回来时，周小光都必须毫无保留地告诉他的同事他所看到，听到甚至学到的东西。 周小光说，一棵树不能成为森林。
现在，让周小光最着急的是：“您的知识水平必须满足胜任世界一流商人角色的要求，并形成 企业中的现代化企业。管理团队需要大量的精力。” 的确，这是私人企业家在他们的第三家初创企业中遇到的一个普遍问题，有些人选择出国留学，但周小光有意识地放弃了一段时间的生意，她选择不定期外出上课。 定期聘请各行各业的专家担任自己的顾问，其中之一，她花了17万元人民币请台湾专家对公司的团队精神进行培训，精打细算的团队，以及从国企加盟的新光公司副总经理江泽林深受感动：我这个水平的人，让国企在民营企业工作了4年，对国家的感受比10年更为深刻。 独资企业。
不仅是中国第一，而且是世界知名品牌。 珠宝行业具有明显的特征，周期短，更新快并且缺乏强大的设计和开发能力。 没有办法在市场上立足。 为了跟上市场趋势，新光每年在培训人才上的投入超过150万元。 它专门组织了一个由数十名设计师组成的开发部门，并且还花了很多钱从国外引进最先进的珠宝生产。 建立了国内珠宝行业唯一的自动电镀装配线的设备，使新光始终在竞争中处于领先地位。 一时间，新光的合金，爪链和其他主导产品已经遍及中国的大小市场和珠宝配送中心。
