六年前，王东庆自愿捣毁了书店里高价的“铁饭碗”，使人们被地下耕作和种植西瓜吓了一跳。 在学习农业的三年中，他遇到了许多挫折，但他从未退缩，终于在第三年看到了阳光。 他在一块380英亩的土地上种植了现实版的“快乐农场”，并为农民建立了一个集体。 通往财富之路。 第一年，“汉外”王东庆种了几种水果和蔬菜，如黄瓜，番茄和西瓜，并用不同的方法进行了试验。 但是，由于理论和实践之间的差异，所有30,000株黄瓜幼苗在一周内枯萎。 当年的投资完全不堪重负。
p> p尽管生长黄瓜的技术已得到很大改善，但仍然是一项损失。 似乎不仅技术是必要的，而且品种的选择也更为关键。 “投降这个词不属于我！如果我是一名士兵，即使我只剩下一个人，我也会战斗到底。要么在对方的高地上插上红旗，要么掉在地上。 我永远不会投降，我也不是逃兵！“第三年，永远不会投降的王东庆专注于西瓜。“我总结了我的经验。开办企业取决于您自己的长处和当地的长处。南汇8424西瓜很有名，这有助于缩短创建品牌的时间。南汇的土地是 含沙盐。碱性土壤对西瓜种植特别有利，但关键是技术。” 王东庆从农业科学院获悉，1987年有五位专家在南汇种了8424株，他去找了两个人，胡廷玉和蔡斌冠，“真相”。
辞去了耕种，给了他技术指导，却没有提到工资，今年的收获弥补了前两年的损失，王东庆的心终于照进了太阳。解决技术难题后，于2007年9月成立了王东庆的吉林果蔬销售合作社，该合作社通过土地使用权的转让获得了土地承包经营权，而承包经营权的农民则被转让。 只要他们充分利用合作社的原材料和技术来种植标准化的绿色西瓜，他们不仅可以得到补偿收入，还可以选择在这片土地上继续耕种 。
“种植技术的现代化，农民管理也应现代化。 我不给基地农民定工资。 他们的种植水平和劳动效率本来就是很高和很低的。 他们必须与收入挂钩，以确保他们更多地工作并赚取更多收入，以充分激发他们的动力。 农民本身就是基础。 主人。 “吉林基地的农民每年向合作社上交一定数量的优质西瓜，以支付使用土地，设备，种子，肥料和技术指导的费用。其余的将由合作社在市场上购买。 吉林品牌下的年度批发价。销售，农民不再需要担心西瓜成熟后的销售。
“我不提倡反季节和 违反自然法则。 人为因素太多。 我们如何才能达到真正的绿色标准？ 只有高质量，价格才能更好，才能避免恶性的价格竞争。 “合作社成立后生产的第一批西瓜在2008年上海西瓜大赛中获得银奖。该品牌的推出。合作社不仅获得了可观的利润，而且农民的收入也急剧增加。在吉陵基地
在这里，一对夫妇负责10英亩的土地，年收入相当于市区的白领工人。 开花；温室外，砖瓦也“向上生长”，在另一个月内，吉岭农场将从图纸变为现实，作为种植基地和生态休闲旅游模式。如何将吉岭的西瓜带入更多家庭和 扩大吉岭基地的规模，继续扩大，使更多的农民增加收入，这种梦想的图画还在汪东庆的脑海中延伸。
更多品牌要加入该项目，请c 舔输入：http://item.959.cn/
