一个人如何看待自己以及周围的人，决定了他的模式。 如果一个人看到自己的长远目标，那么范围会更广，他不会过于强调得失。
----郭泰明
郭泰明曾经回忆说，当他创业时，他也面临着无法借银行资金和没有政策支持的困境。 。 即使是最优秀的人才金钱是被雇用的，他们不愿意屈服于小公司的困境。
这些情况似乎与我们今天看到的大多数中小型企业没有什么不同； 但是20年后，“鸿海系统”贯穿了整个IT铸造产业链。
正如我们今天看到的，有这么多的小公司抱怨类似的问题和困难，但是三到五年后会发生什么呢？ 也许在三到五年内看不到差距，但是几十年后，这些小公司中有多少可以实现大生意？ 小公司和大公司之间在做什么？
郭太明至少有35年的工作经验，他勤奋工作了34年，每天工作超过15个小时。
2008年，鸿海部门遇到了金融危机和经济下滑的挑战之后，郭泰明再次返回并退出了第二次退休计划。 他以59岁的时速每天工作15个小时，精力充沛。
鸿海2009年半年度报告显示，2009年上半年的税后净利润 为新台币284亿元，超过台积电的新台币260亿元。 今年，他有信心地估计，即使在经济低迷时期，整个集团的营业额也将在600亿至650亿美元之间。
在接受记者采访时，他不断提醒记者富士康有新的梦想。 “电子商务，云，移动互联网。这都是富士康的强项，我们只是没有品牌。” 郭泰明说。
接下来，李开复将每年在这三个领域孵化并改造5家初创公司。 可以想象的是，郭泰明将在电视零件，模具，连接器和机柜的改造中找到下一个获胜点。
从小开始开始：像蟑螂一样的生存能力
1974年，24岁的郭泰明和几个朋友在台湾成立了鸿海塑料企业有限公司，从事塑料零件的生产。 一起订购。
p鸿海很快遇到了经济危机，原材料价格上涨，经营困难。 合伙企业中的合伙人决定放弃，但郭泰明拒绝了，于是他借钱购买了公司。这是富士康帝国的开端。 郭台铭的第一项业务主要是制造与电视有关的零件。
刚开始，郭台铭就陷入了技术难题：工厂的技术水平取决于模具大师。
Taiming Guo用刚刚积累的数十万美元的资金，开始弄清楚是否要投资模具厂。
当时，台湾的经济环境发生了变化。 许多其他企业家利用了台湾的经济腾飞，其中一些在土地上投机，一些在raw积原材料，这些都在价格上涨时发了大财。
就像所有第一次积累少量资金的企业家一样，这笔钱会用来赚快钱还是做生意？
但是，郭泰明放弃了后来增加了几倍的土地交易机会，选择投资和建造工厂，引进新设备，并与可信赖的员工一起探索生产技术和工艺。 这个过程非常艰苦，每天都工作到深夜。 在创业的最初几年，郭台铭问自己：“我的决定正确吗？”
依靠第一批模具机和技术积累，鸿海开始与台湾合作。前十大制造商建立了业务联系，并开辟了第一批业务。
p因此，郭泰明节俭，累积的资本不断用于购买更先进的设备。 1984年，鸿海从美国引进了高端设备，这花费了公司年收入的十分之一。不仅如此，而且在随后的几年中，他们从瑞士引进了先进的设备，聘请了日本顾问，并引进了日本精密机械技术。 在公司不到1000名员工的情况下，郭泰明慷慨解囊大笔资金出国留学。
过去十年来，鸿海的业务完全依靠鸿海的“像蟑螂一样的生存能力”。
和广阔的国家像中国的中小企业一样，它们既无法获得过多的政府支持政策，也无法获得银行信贷，只能依靠小额资本来持续促进企业发展。
学习能力：在大变化中寻找机会
除了努力工作的精神和专注的精神，郭泰明还 具有较强的学习能力，通过实践成为判断行业趋势的能力。
在管理工厂的过程中，郭台铭与所有重要客户结识了朋友，了解了他们的想法，掌握了全球一流制造商的IT行业的发展趋势，甚至对这些知识有了深刻的了解。 客户公司管理。
1983年，鸿海使用日本进口的设备开发了第一批连接器，并正式进入PC领域。 鸿海每年进入20％的稳定增长期。 [h0]
再过五年，鸿海已发展成为拥有1000名员工和2.5亿元人民币收入的公司。
郭泰明没有放慢脚步。 他观察到了在大陆的投资机会，并开始积极进军。 他利用深圳的土地和人力资源，为鸿海的未来发展建立了最重要的生产基地。
在接下来的十年中，鸿海的大容量，低成本和高科技竞争力已先后从LG集团手中获得了Apple的订单，并成为思科全球最大的网络设备供应商。 下订单订购Sony Play Station游戏机和Intel Pentium四个连接器。 令人难以置信的是，2003年，鸿海还赢得了诺基亚和摩托罗拉的订单。
竞争：做到最好，
在手机和TFT-LCD领域，鸿海远非 第一进入者。
早在1999年，主要制造商就已经开始“疯狂追求手机”了，郭台铭认为制造手机的成本太高了，因此一直处于停滞状态。
等到手机价格被大众接受之前，郭泰明赢得了国际顶级手机制造商的巨额订单。 两年后，富士康国际与鸿海集团分离，在香港上市，成为全球最大的手机代工厂。
p同样，当手机的毛利润下降时，鸿海开始向TFT-LC和纳米技术迈进。它投入了超过200亿元，从最后一个进入者转变为第一个集中营。郭泰明接下来在想什么？ 他的下一个行业布局正在逐步展开。 在过去的几年中，鸿海宣布已投资1000万美元建立上海安信购物商场，并重启了其IT渠道扩张计划。
此前，鸿海通过其子公司光宇投资于Cyber Digital，以部署大陆零售渠道市场，现已发展成为大陆三大3C产品零售商之一。 在去年年底的内部高管会议上，郭台铭强调说：“ 2009年，他将竭尽全力打入大陆IT渠道市场。” [0]
今年，郭台铭还投资1亿新台币，与with联共同成立了康联生物医学技术公司，突然涉足生物技术领域。
还有一种未来的秘密武器纳米技术。 郭台铭（Terry Gou）透露，纳米技术的第一个商业化产品花费了将近10年的研究时间，并将在很短的时间内发布。 。
郭泰明的大行业愿景正在慢慢展现。
